曙光閑話

　　互聯網大棋局

　　中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)是(shi)最(zui)善(shan)於(yu)學(xue)習(xi)的(de)企(qi)業(ye)，自(zi)從(cong)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)以(yi)來(lai)，中(zhong)國(guo)的(de)企(qi)業(ye)界(jie)人(ren)士(shi)就(jiu)開(kai)始(shi)不(bu)停(ting)地(di)學(xue)習(xi)各(ge)種(zhong)知(zhi)識(shi)，可(ke)以(yi)說(shuo)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)就(jiu)是(shi)在(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)成(cheng)長(chang)，在(zai)成(cheng)長(chang)中(zhong)學(xue)習(xi)的(de)。那(na)麼(me)現(xian)階(jie)段(duan)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)補(bu)些(xie)什(shen)麼(me)呢(ne)？有(you)識(shi)之(zhi)士(shi)認(ren)為(wei)是(shi)“提高企業製定戰略的能力”。

　　所謂“製定戰略的能力”無wu非fei就jiu是shi誰shui能neng看kan得de更geng高gao，更geng遠yuan，能neng夠gou把ba握wo大da局ju
，誰shui能neng夠gou堅jian持chi下xia去qu。這zhe本ben來lai是shi有you五wu千qian年nian文wen明ming史shi的de中zhong國guo人ren看kan家jia本ben領ling
，如ru中zhong國guo的de圍wei棋qi，就jiu是shi最zui講jiang究jiu戰zhan略lve布bu局ju的de。與yu高gao手shou下xia棋qi

，最zui苦ku惱nao的de就jiu是shi：當高手布下一個棋子後，怎麼看都是無從應對

，因為在高手布局的棋盤上
，對手落子在何處都不是最佳選擇。這就是中國人講究的“戰略製勝”，不戰而屈人之兵。但在現代市場經濟環境中，這種境界卻成了中國企業界的短板。

　　縱觀中國的領軍企業，做到一定程度均受限於某種“戰略性困境”。走國際化道路吧，水太深
；走專業化道路吧
，路太窄；走多元化道路吧，精力不夠；走技術型道路，財力不夠(皆因一方麵跨國企業把知識產權盯得太死，另一方麵國內企業又將同胞們的知識產權太不當回事)；走zou營ying銷xiao貿mao易yi型xing道dao路lu吧ba，價jia格ge戰zhan打da得de太tai艱jian苦ku
，打da到dao最zui後hou誰shui也ye得de不bu到dao好hao處chu，還hai在zai國guo際ji上shang處chu處chu受shou到dao反fan傾qing銷xiao製zhi裁cai。真zhen正zheng是shi左zuo右you為wei難nan。中zhong國guo企qi業ye似si乎hu隻zhi能neng感gan受shou到dao後hou發fa劣lie勢shi

，而er沒mei有you什shen麼me後hou發fa優you勢shi。

　　keconglingyizhongjiaodukan
，shangdisihuhaishigongpingde。congjinxiandaigongyefazhanshishangkan，buguanshuixianshuihou，meigeyiduanshijian
，shangdizonghuichuangzaochuyixiejihui，rangrenmenyouzhandaotongyiqipaoxianshang，zhongxinfenchugeshengfulai。congjishugemingdejiaodukan，zaizhengqijishidai，yingguoqiyeshizhanlexiande
，erzaidianqihuashidai，meiguoqiyeganleshanglai。daolejingtiguanbandaotishidai，ribenqiyechujinlefengtou，erjinruxinxishidai，meiguoqiyezaicizhangwolezhudaoquan。keyishuogelingfengsaoshishunian。namezhongguoqiyedejihuiyouzaihechune
？hulianwangshidaihaoxiangshigejihui。

　　中zhong國guo人ren多duo地di大da。人ren多duo，如ru果guo拚pin資zi源yuan消xiao耗hao是shi個ge劣lie勢shi，但dan講jiang市shi場chang資zi源yuan卻que是shi個ge優you勢shi。地di大da
，廣guang闊kuo市shi場chang裏li才cai能neng出chu大da企qi業ye。據ju中zhong國guo互hu聯lian網wang信xin息xi中zhong心xin的de統tong計ji報bao告gao，中zhong國guo網wang民min2002年是4580萬人，到2007年6月

，已經超過1.62億人。上網普及率達到12.3%。絕對網民人數僅次於美國(2.11億網民)
，是世界上第二大網民擁有國。而且按互聯網普及的規律
，當普及率超過人口總量的10%以後，就會進入一個加速發展期
，如2007年中國網民數量一年內就增長了3900萬人。而這隻是一個臨界點，更大的發展空間還在後麵。全世界互聯網的普及率是17.6%，我國是12.3%，日本是67.1%，韓國是66.5%。按(an)此(ci)推(tui)算(suan)
，數(shu)年(nian)內(nei)中(zhong)國(guo)將(jiang)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)大(da)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)應(ying)用(yong)市(shi)場(chang)是(shi)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)懸(xuan)念(nian)的(de)。而(er)且(qie)中(zhong)國(guo)網(wang)民(min)的(de)年(nian)輕(qing)化(hua)，平(ping)民(min)化(hua)特(te)征(zheng)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian)
，農(nong)村(cun)的(de)普(pu)及(ji)速(su)度(du)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)城(cheng)市(shi)。如(ru)此(ci)誘(you)人(ren)的(de)市(shi)場(chang)前(qian)景(jing)，就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)不(bu)斷(duan)膨(peng)脹(zhang)的(de)大(da)蛋(dan)糕(gao)，就(jiu)是(shi)怎(zen)麼(me)切(qie)割(ge)的(de)問(wen)題(ti)了(le)。

　　在(zai)此(ci)背(bei)景(jing)下(xia)就(jiu)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)大(da)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)明(ming)之(zhi)處(chu)。微(wei)軟(ruan)鐵(tie)了(le)心(xin)地(di)往(wang)互(hu)聯(lian)網(wang)裏(li)鑽(zuan)
，戰(zhan)略(lve)意(yi)圖(tu)十(shi)分(fen)的(de)明(ming)顯(xian)
，其(qi)他(ta)企(qi)業(ye)的(de)應(ying)對(dui)就(jiu)頗(po)有(you)些(xie)為(wei)難(nan)。自(zi)己(ji)做(zuo)還(hai)是(shi)交(jiao)給(gei)別(bie)人(ren)做(zuo)？要(yao)錢(qian)還(hai)是(shi)要(yao)權(quan)？無(wu)不(bu)在(zai)考(kao)驗(yan)企(qi)業(ye)家(jia)們(men)的(de)智(zhi)慧(hui)。誰(shui)主(zhu)導(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)？誰(shui)主(zhu)導(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)
？誰(shui)主(zhu)導(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)？如(ru)何(he)應(ying)對(dui)這(zhe)盤(pan)大(da)棋(qi)局(ju)？這(zhe)好(hao)像(xiang)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)馬(ma)雲(yun)們(men)要(yao)考(kao)慮(lv)的(de)問(wen)題(ti)。 (作者為《中國經營報》副總編輯)

　　延伸閱讀

　　互聯網格局：一場商業模式的重新顛覆

　　“穀歌要把微軟逼瘋了。現在，任何頭腦正常的人，都不會想到通過賣軟件盈利。”正是因為有了穀歌，互聯網界開始流傳這麼一句話。這句話，深深地刺痛著軟件巨頭微軟。

　　微軟對抗穀歌的唯一辦法似乎就是收購雅虎。

　　改朝換代

　　前30年，有人預言
，信息服務可以免費。這個時代成就了巨頭微軟。

　　現在，出現新的預言
，軟件服務也可以免費。穀歌是頭一個身體力行者。

　　穀歌的出現
，讓互聯網一條腿跨入了新時代
，人們不僅享受免費信息服務，各種免費應用軟件也變得唾手可得。穀歌推出了電子郵件、字處理程序

、電子表格
、遊戲到財務管理工具……keyixiangxiangdaodeyingyong，gugewuyiluoxia。zhexiechengxuyunxingzaigongnengqiangdadefuwuqili。kanguanggao，shiyonghushiyongyingyongruanjiandedaijia，tamenbingbuxufuchuxianjin。

　　事實上，這種免費軟件服務模式已出現多年

，但並未大範圍普及。

　　“微軟以446億美元洽購雅虎的行動，將成為這種服務模式的一個重要的推動力。這或許是微軟不想看到的，或者不想這麼早看到的。”一位業內人士認為
，“雅虎龐大的用戶群，正是微軟改變其軟件傳播和收費模式所需的用戶基礎。”

　　在微軟對雅虎發出收購要約後，穀歌的CEOshimitebiaoshi，weiruanbinggouyahu，qishibuhuiduigugedeyewuzaochengjutiyingxiang。dantadanxinzheyangdeshougouduihulianwangchanyeyizhiyilaibaochidekaifangxingdailaiyingxiang。“我們希望微軟能遵守互聯網行業一貫的開放性。”

　　施(shi)密(mi)特(te)也(ye)預(yu)見(jian)到(dao)，如(ru)果(guo)微(wei)軟(ruan)集(ji)中(zhong)資(zi)源(yuan)收(shou)購(gou)雅(ya)虎(hu)
，那(na)麼(me)在(zai)特(te)定(ding)領(ling)域(yu)微(wei)軟(ruan)會(hui)占(zhan)據(ju)絕(jue)對(dui)壟(long)斷(duan)。他(ta)擔(dan)心(xin)這(zhe)會(hui)破(po)壞(huai)互(hu)聯(lian)網(wang)行(xing)業(ye)的(de)特(te)性(xing)
，減(jian)少(shao)用(yong)戶(hu)的(de)選(xuan)擇(ze)。過(guo)去(qu)十(shi)幾(ji)年(nian)
，微(wei)軟(ruan)所(suo)遭(zao)受(shou)的(de)反(fan)壟(long)斷(duan)調(tiao)查(zha)都(dou)與(yu)破(po)壞(huai)開(kai)放(fang)性(xing)有(you)關(guan)。

　　就在微軟宣布收購雅虎後，穀歌火速宣布了其“雲計算”計劃，這是人類對計算機使用方式的改變，同時也是對微軟一手創建起來的商業模式的徹底顛覆。

　　“我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)從(cong)一(yi)個(ge)以(yi)桌(zhuo)麵(mian)係(xi)統(tong)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)應(ying)用(yong)模(mo)式(shi)，向(xiang)以(yi)網(wang)絡(luo)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)應(ying)用(yong)模(mo)式(shi)轉(zhuan)變(bian)。在(zai)新(xin)模(mo)式(shi)中(zhong)，所(suo)有(you)的(de)服(fu)務(wu)和(he)應(ying)用(yong)，都(dou)將(jiang)以(yi)在(zai)線(xian)而(er)不(bu)是(shi)單(dan)機(ji)的(de)方(fang)式(shi)提(ti)供(gong)給(gei)用(yong)戶(hu)，而(er)接(jie)收(shou)這(zhe)些(xie)服(fu)務(wu)的(de)終(zhong)端(duan)幾(ji)乎(hu)不(bu)受(shou)限(xian)製(zhi)
，個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)、移動終端可以隨時通過互聯網享受到服務和應用。這是一種新的生活方式。最重要的，這些應用對於個人消費都是免費的。”施密特的講話令所有人向往
，這意味著無論走到哪裏
，所有的應用軟件都可免費獲得。

　　來源：中國經營報