http://kadhoai.com.cn 2026-04-29 01:07:12 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
新聞視界
回購股權至少需要外部融資17億美元
馬雲的秀場?
馬雲和比爾·蓋茨已很熟悉。
接下來的幾個月裏,兩個都可以用自己的夢想改變現實世界的人,將更加“親密”地接觸。有人預測,未來世界將隨之而變。而這一切,源於微軟對雅虎的收購。
這一次收購,能否成為馬雲的又一個秀場?
全部回購需35億美元
3年前,比爾·蓋茨在美國第一次見到馬雲,留下深刻印象。1年前,博鼇亞洲論壇上,比爾·蓋茨和馬雲在一個隻有6個人的封閉式對話會議上再次相遇,並進行了一次思想交鋒。或許從那時起,比爾·蓋茨就決定要對馬雲和他的阿裏巴巴做點什麼。
“項莊舞劍,意在沛公。”正望谘詢總裁、互聯網分析師呂伯望甚至認為,微軟收購雅虎就是想把馬雲和阿裏巴巴收至麾下。但是,就像一盤棋一樣,比爾·蓋茨這次遇到了對手,這個對手是馬雲。棋局撲朔迷離,馬雲和阿裏巴巴的命運也成了最引人注目的多解題。
上海林莉華律師事務所私募股權研究中心主任李磊發現,2005年10月,阿裏巴巴與雅虎簽訂的協議中包括“優先購股權”的(de)規(gui)定(ding),即(ji)如(ru)果(guo)第(di)三(san)方(fang)收(shou)購(gou)雅(ya)虎(hu),阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)可(ke)以(yi)優(you)先(xian)行(xing)使(shi)回(hui)購(gou)權(quan)。李(li)分(fen)析(xi),按(an)照(zhao)該(gai)協(xie)議(yi),如(ru)果(guo)雅(ya)虎(hu)決(jue)定(ding)將(jiang)持(chi)有(you)的(de)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)股(gu)份(fen)轉(zhuan)讓(rang)給(gei)微(wei)軟(ruan),阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)其(qi)他(ta)股(gu)東(dong)有(you)優(you)先(xian)購(gou)股(gu)的(de)權(quan)利(li)。阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)其(qi)他(ta)股(gu)東(dong)包(bao)括(kuo)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)管(guan)理(li)層(ceng)和(he)日(ri)本(ben)的(de)軟(ruan)銀(yin)。
在雅虎被微軟收購而發生控製權轉移的情況下,股東協議中的優先認購權(Right of First Offer)條款是否成立,取決於美國紐約州法院的司法解釋。李磊認為微軟是雅虎和阿裏巴巴的同業競爭者,因此阿裏巴巴在與微軟、雅虎之間的談判中、或者在談判未果訴諸法院時,將有可能獲得有利於自己的解釋或者判決。
對於阿裏巴巴和馬雲來說,李磊可以想象到的最佳結局是,阿裏巴巴以雅虎間接持有的支付寶股份與雅虎中國相抵,以10億美元的代價贖回雅虎間接持有的淘寶股份,以25億美元贖回雅虎間接持有的B2B公司股份。於是,對阿裏巴巴來說,贖回雅虎所持全部阿裏巴巴股份需要35億美元。
錢不夠,就作秀
2007年11月阿裏巴巴在香港IPO,公開發行8.59億股,占已發行50.5億總股數的17%。按每股13.5港元計算,共計融資約15億美元,此外還有1.13億股超額配股權獲全部行使,因此,阿裏巴巴融資額約16億美元。
阿裏巴巴自盈利以來的利潤情況為,2005年稅前利潤約1億元,2006年稅前利潤2.9億元,2007年阿裏巴巴全年預計淨利潤為9.678億元。除去日常開支外,這些利潤合計不過2億美元。因此,阿裏巴巴如果全部回購雅虎所持股權,至少需要外部融資17億美元。
孫正義旗下的軟銀是馬雲向來的資本策略方,占到阿裏巴巴集團29.3%的股份,這不僅包括對阿裏巴巴上市公司的權益,還有對淘寶、支付寶等資產的權益。而當初軟銀付出的代價是8000萬美元,即使加上軟銀第二次投資淘寶的6000萬美元,總額不過1.4億美元,因此,這是一次回報極高的投資。
taoxianzaiwangdesunzhengyi,shifoukentourugengdadechoumayabaomayun,womenbudeerzhi。danshi,yuweiruanjinxingzibenjiaoliang,huoxushimeiyigezibenwanjiadoubuyuanpengdaodeqiju。
因此,不僅僅是軟銀,其他投資銀行對於聯合阿裏巴巴回購雅虎所持股份,恐怕都要三思。或許唯一可以期待的是國家主權基金。
雖(sui)然(ran)錢(qian)不(bu)夠(gou),但(dan)是(shi)馬(ma)雲(yun)卻(que)有(you)事(shi)可(ke)做(zuo)。作(zuo)秀(xiu)是(shi)馬(ma)雲(yun)本(ben)事(shi),這(zhe)點(dian)連(lian)柳(liu)傳(chuan)誌(zhi)都(dou)不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren)。不(bu)論(lun)在(zai)企(qi)業(ye)界(jie)還(hai)是(shi)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)界(jie),馬(ma)雲(yun)都(dou)堪(kan)稱(cheng)是(shi)稀(xi)缺(que)性(xing)的(de)作(zuo)秀(xiu)高(gao)手(shou)。因(yin)此(ci),廣(guang)東(dong)和(he)上(shang)海(hai)高(gao)官(guan)公(gong)開(kai)表(biao)示(shi)欣(xin)賞(shang)馬(ma)雲(yun),羨(xian)慕(mu)浙(zhe)江(jiang)擁(yong)有(you)馬(ma)雲(yun)這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)。
一次經典的走秀是,2005年8月份,雅虎斥資10億美元收購阿裏巴巴39%的股份,但是在中國的新聞發布會上,馬雲和雅虎COO羅格森一致宣布,阿裏巴巴收購雅虎中國,雅虎向阿裏巴巴注資10億美元。據說,原定的版本是,雅虎收購阿裏巴巴,雅虎中國由馬雲打理。但是就在馬雲從杭州飛北京的候機廳中,馬雲致電楊致遠:必須宣布為阿裏巴巴收購雅虎中國,否則取消航班,取消合作。馬雲最終如願以償。
馬雲借機擴軍?
呂伯望預計,雙方的談判關係將會是,微軟要求阿裏巴巴把雅虎中國交出,而阿裏巴巴要求微軟把MSN交給雅虎中國打理。“從某種程度上,微軟也是為了可以接近阿裏巴巴,希望阿裏巴巴能成為自己的戰略合作對象。”
除去雅虎中國問題雙方可以談判解決,阿裏巴巴的優良資產——電子商務可以幫助微軟掌握最新的互聯網發展方向。而一旦雙方聯手,就很可能會對百度、騰訊產生一定的影響。
對(dui)於(yu)回(hui)購(gou)股(gu)份(fen),商(shang)務(wu)部(bu)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)經(jing)濟(ji)合(he)作(zuo)研(yan)究(jiu)院(yuan)專(zhuan)家(jia)梅(mei)新(xin)育(yu)建(jian)議(yi)馬(ma)雲(yun)進(jin)行(xing)部(bu)分(fen)回(hui)購(gou)。他(ta)的(de)理(li)由(you)是(shi),網(wang)絡(luo)股(gu)價(jia)目(mu)前(qian)有(you)水(shui)分(fen),如(ru)果(guo)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)完(wan)全(quan)回(hui)購(gou)的(de)話(hua),並(bing)不(bu)合(he)算(suan)。因(yin)此(ci),可(ke)以(yi)考(kao)慮(lv)借(jie)助(zhu)投(tou)行(xing)資(zi)本(ben)回(hui)購(gou)部(bu)分(fen)股(gu)權(quan)。阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)要(yao)想(xiang)降(jiang)低(di)微(wei)軟(ruan)收(shou)購(gou)雅(ya)虎(hu)後(hou)微(wei)軟(ruan)的(de)持(chi)股(gu)比(bi)例(li),除(chu)了(le)回(hui)購(gou)股(gu)權(quan)外(wai),還(hai)可(ke)以(yi)發(fa)行(xing)新(xin)股(gu),攤(tan)薄(bo)微(wei)軟(ruan)股(gu)權(quan)比(bi)例(li)。
“對於微軟來說,阿裏巴巴不是這次交易的全部,而對於馬雲來說,阿裏巴巴是他的全部。”在梅新育看來,在這次並購中馬雲和比爾·蓋茨心態不同,雙方在談判中的底氣也就大不一樣。
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相比之下,呂伯望對馬雲未來的命運更樂觀。他認為,中國雅虎100%屬於阿裏巴巴,而雅虎隻有39%阿裏巴巴的股份,因此,微軟完全收購雅虎,微軟還是無法幹預阿裏巴巴和中國雅虎的管理權。這樣,微軟和中國雅虎、阿裏巴巴之間將會在門戶、搜索、E-Mail、即時通訊等問題上發生競爭。因此,微軟隻有通過和阿裏巴巴進行談判,才能消除這些矛盾。
“而如果微軟與阿裏巴巴進行談判,憑馬雲的作風,微軟也隻能通過出讓利益的方式,使阿裏巴巴獲得比在雅虎身上更多的利益。”呂伯望反倒認為,並購對阿裏巴巴和馬雲有利。
呂伯望也猜到,阿裏巴巴很可能並不全部收購雅虎手中的阿裏巴巴股份。“馬雲可以將這次並購當做是一次戰略投資,在未來,阿裏巴巴同樣也能參與製定全球互聯網格局的戰略部署。”
來源:中國經營報