問：8怎麼變成3？答：豎(shu)著(zhe)砍(kan)掉(diao)一(yi)半(ban)。這(zhe)是(shi)腦(nao)筋(jin)急(ji)轉(zhuan)彎(wan)的(de)謎(mi)底(di)，卻(que)不(bu)是(shi)太(tai)鋼(gang)的(de)答(da)案(an)，因(yin)為(wei)，鐵(tie)膽(dan)雄(xiong)心(xin)的(de)太(tai)鋼(gang)人(ren)顯(xian)然(ran)要(yao)在(zai)節(jie)能(neng)的(de)數(shu)字(zi)之(zhi)變(bian)上(shang)製(zhi)造(zao)一(yi)個(ge)更(geng)大(da)的(de)魔(mo)術(shu)。經(jing)過(guo)太(tai)鋼(gang)和(he)西(xi)門(men)子(zi)的(de)通(tong)力(li)合(he)作(zuo)，變(bian)頻(pin)器(qi)化(hua)身(shen)“魔術師”，成功將燒結風機中單個電機的耗電量從每小時8千度“變”為3千度。
麵積超過600m2的太鋼4號燒結機，使用了兩套西門子羅賓康高壓變頻器與高壓電機。在這座大型不鏽鋼企業裏，時間觀被詮釋為：節能、生產都是一種與時間的賽跑。時間與能效可以“魔術”置換的感受，尤為強烈。一台大變頻一個小時就能節電5千度，兩台大變頻一天可節電24萬度。如按自供電價0.4元/度計算，一年節約電費3000餘萬元，18個月就收回了設備成本，節能率可達40%，使得初始的設備投資轉化為一次成功的戰略性技術創新。
太鋼四號燒結風機係統外景
不鏽鋼巨子搭檔節能夥伴
congshenzhouyihaodaoshenzhoushihao，meiyicifeichuanshengkong，douyoutaigangbuxiugangchanpinzhuliqizhong。congyijiaoyingbidaohuojianweixing，congbaixingcanzhuodaosanxiadaba，taigangshengchandebuxiugangyiqijueduiyoushizhanlingleguoneibuxiugangshichangjinbanbijiangshan。zuoweibuxiugangrongliandechushiliucheng，shaojiegongxushiguanjiansuozai。jiujingcaiyongnazhongbianpinqudongfangan，shiyigezhongdadefangxiangxingxuanze。
當時準備上馬的太鋼4號燒結機，其規模當屬世界最大。燒結麵積越大，產量就越高，對風機的要求也越高，因此能源消耗巨大。根據太鋼3號450m2燒結機的實際工況，太鋼計劃在600m2daxingshaojiefengjizhongcaiyongliangtaidabianpin，laikongzhigaoyadianjidezhuansu。jinguancaiyongbianpinqudongfengjinenggoudafujieneng，qieshidashisuoqu。ranerrucidaguimodeyingyongbingwuxianlikexun，jishunanduda，touzihuibaolvweizhi，meiyoushifenbawo，shuiyebuganmaoranxingshi。
suojieshengdediannengshizaitedingdetiaojianxiadedaode。shaojiefengjizaitouchanqianjinianyibandoudabudaomanchan，yinci，geicaiyongbianpintiaosushixianjienengtigonglekongjian。youqishizaijingjidahuanjingduiyejinxingyechanshengjudayingxiangdeqingkuangxia，jiangdichannengshinengtongshijiangdishengchanchengbenyouqizhongyao。
自(zi)從(cong)有(you)了(le)設(she)計(ji)中(zhong)國(guo)最(zui)大(da)規(gui)模(mo)變(bian)頻(pin)調(tiao)速(su)風(feng)機(ji)的(de)想(xiang)法(fa)，太(tai)鋼(gang)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)電(dian)氣(qi)部(bu)趙(zhao)宏(hong)部(bu)長(chang)就(jiu)時(shi)刻(ke)留(liu)意(yi)各(ge)種(zhong)知(zhi)識(shi)和(he)信(xin)息(xi)。一(yi)天(tian)，在(zai)與(yu)國(guo)外(wai)專(zhuan)家(jia)交(jiao)流(liu)時(shi)，趙(zhao)部(bu)長(chang)獲(huo)知(zhi)風(feng)機(ji)的(de)性(xing)能(neng)曲(qu)線(xian)，可(ke)以(yi)利(li)用(yong)主(zhu)氣(qi)流(liu)的(de)溫(wen)度(du)、壓力以及流量來測算的消息後，如獲至寶。“那正是太鋼需要的曲線，有了這條曲線，風機的控製就更加精確了。”趙部長立馬組織團隊開始技術研究。
經過夜以繼日的計算和評估，2008年(nian)趙(zhao)部(bu)長(chang)團(tuan)隊(dui)提(ti)交(jiao)了(le)十(shi)幾(ji)頁(ye)的(de)項(xiang)目(mu)可(ke)行(xing)性(xing)報(bao)告(gao)，決(jue)定(ding)采(cai)用(yong)變(bian)頻(pin)調(tiao)速(su)技(ji)術(shu)。這(zhe)個(ge)方(fang)案(an)前(qian)期(qi)投(tou)資(zi)大(da)，但(dan)著(zhe)眼(yan)長(chang)遠(yuan)，兩(liang)年(nian)之(zhi)內(nei)就(jiu)可(ke)以(yi)收(shou)回(hui)全(quan)部(bu)投(tou)資(zi)。經(jing)過(guo)對(dui)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)的(de)研(yan)究(jiu)和(he)嚴(yan)密(mi)推(tui)理(li)，2009年4月太鋼正式開啟了變頻節能之路。
太(tai)鋼(gang)同(tong)時(shi)收(shou)獲(huo)的(de)還(hai)有(you)可(ke)靠(kao)的(de)節(jie)能(neng)夥(huo)伴(ban)。燒(shao)結(jie)車(che)間(jian)敢(gan)於(yu)嚐(chang)新(xin)，采(cai)用(yong)當(dang)今(jin)最(zui)先(xian)進(jin)的(de)變(bian)頻(pin)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)，這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)西(xi)門(men)子(zi)專(zhuan)家(jia)團(tuan)隊(dui)起(qi)到(dao)了(le)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的(de)作(zuo)用(yong)。由(you)於(yu)國(guo)內(nei)沒(mei)有(you)可(ke)以(yi)參(can)考(kao)的(de)項(xiang)目(mu)，整(zheng)體(ti)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)必(bi)須(xu)依(yi)靠(kao)太(tai)鋼(gang)和(he)西(xi)門(men)子(zi)的(de)通(tong)力(li)配(pei)合(he)，共(gong)同(tong)摸(mo)索(suo)。回(hui)憶(yi)當(dang)時(shi)的(de)情(qing)景(jing)，趙(zhao)部(bu)長(chang)坦(tan)誠(cheng)的(de)說(shuo)：“在最終核算的幾天裏，晚上一直睡不著覺，這可是關係到超過5千萬的投資，一旦誤差過大，怎麼向廠裏交待！
太鋼4號燒結機采用的10,760kW西門子高壓電機
15,000kVA西門子羅賓康變頻器機櫃
采用變頻調速之前太鋼曾經使用風門擋板調節風量
管理三步走，節能一大步
西門子的能源管理方法論基於三個步驟，識別、評估和實現。此前的時間觀主要解決能效“怎麼算”的問題，這裏的方法論主要解決節能“怎麼做”的問題。有了方法論的依托，太鋼與西門子在節能合作上闊步向前。
第一步，充分識別和挖掘太鋼隱藏的節能潛力。
能量流怎麼識別呢？首先得給所有的設備能耗照張“X光片”，哪個設備能耗大，哪個能耗小，哪些能耗有用，哪些沒用，都能看個一清二楚。隻有掌握了較長時間段內，電能、水能、熱能的消耗數據，才能進一步改造、優化。
西門子專家團隊首先以未使用變頻調速的3號450m2燒結機作為樣本，記錄車間和係統中的能源消耗。經過分析，燒結主抽風機的電耗一般占整個生產線的50%，而風量控製準確程度直接決定成品的質量、產量。
第二步，評估車間和係統在整個生命周期內的成本，計算出具體應用的節能潛力和可行措施的成本效益。
能量流透明了，確定了最大的能耗設備——燒結主抽風機之後，“評估”階段著手計算具體的節能潛力，考量潛在措施的經濟性，這是做出決策的關鍵一步。這個步驟就像全科醫生拿著X光片和多種化驗報告，進行病理分析，給出診斷結果的過程。
風機轉動越快，送風量就越多，但是能耗也隨之成倍增長。如果轉速下降，能耗也會翻倍減少。經過反複論證，在同樣產品、同樣產量的條件下，變頻調速等於時時刻刻都在節能，即使在整個燒結廠滿負荷生產的情況下，保守估算節能率也將在35%以上。
第三步，采取有針對性的措施，將節能潛力變為現實，大約2/3的工業能源由驅動係統消耗，而將整個驅動係統的能耗，降低40-50%是十分具有操作性的。
通(tong)常(chang)來(lai)講(jiang)，滿(man)負(fu)荷(he)運(yun)轉(zhuan)指(zhi)的(de)是(shi)額(e)定(ding)轉(zhuan)速(su)下(xia)運(yun)轉(zhuan)，變(bian)頻(pin)調(tiao)速(su)起(qi)不(bu)到(dao)節(jie)能(neng)的(de)作(zuo)用(yong)，變(bian)頻(pin)器(qi)本(ben)身(shen)也(ye)有(you)損(sun)耗(hao)。隻(zhi)有(you)當(dang)選(xuan)用(yong)的(de)風(feng)機(ji)有(you)一(yi)定(ding)的(de)裕(yu)度(du)，滿(man)負(fu)荷(he)運(yun)轉(zhuan) ≠ 額定轉速運轉時，例如：90%轉速時風機的風量等於係統設計要求的滿負荷風量時，變頻調速可實現節能27.1%。而太鋼燒結風機的裕度超過10%。
憑借醫生的診斷報告，接下來就是對症下藥了，藥品可靠、藥力持久，病痛才能一掃而光。在考察了多種變頻方案之後，太鋼最終決定選用兩台西門子羅賓康高壓大功率變頻器，輸出電壓為10KV。bianpinqicaiyongshuilenggongyi，qineibucaiyongqulizishuixunhuanlengque，waibucaiyonggongyelengqueshuiercilengque。yukonglengxingbianpinqixiangbi，buxuyaoewaidekongtiaodenglengqueshebei，bianpinqizaoyindi，shouzhouweihuanjingdeyingxiangxiao，bianpinshizhengjie、幹淨。此外，西門子羅賓康高壓變頻器還具備“飛車啟動”功能，縮短了風機每次起、停接近50分鍾的等待時間，從而大大節省了能耗和時間成本。
將能效與時效劃上等號
當風機在變頻工況下順利啟動的那一刻，看到現場的有功功率僅為3000KW，遠低於不使用變頻器的8000KW，趙部長團隊那顆懸著的心才真正踏實。數據驗證前期測算非常準確，在變頻工況下工作，電機啟動電流小、轉速低、振動小，風量調節平穩，潛在的附加經濟效益不可限量。
程海峰是太鋼煉鐵廠電氣作業區的點檢員，他也是在4號燒結機唯一從事巡檢工作的工程師，平常電氣室內無人值守，隻有另一名同事在中控室監控。每天早上9點他準時到4燒變頻室巡視一圈，檢查有無異常情況，已經接近4年。
點檢員程海峰在向回訪的西門子服務工程師介紹變頻器工作狀態
邁入變頻室的大門，比想象得更為安靜和清爽。程工的喜悅溢於言表：“使用水冷大變頻，噪音小，沒有風冷的粉塵汙染。同事們的工作量有所減輕，工作環境也有所改善，不用像3燒那樣頻繁的操作風門擋板。90%的現場數據在中控室就可以直觀顯示，維護量小，運行穩定。”
“水(shui)冷(leng)變(bian)頻(pin)作(zuo)為(wei)大(da)型(xing)燒(shao)結(jie)風(feng)機(ji)的(de)係(xi)統(tong)驅(qu)動(dong)，在(zai)大(da)型(xing)鋼(gang)廠(chang)是(shi)首(shou)次(ci)應(ying)用(yong)，吸(xi)引(yin)了(le)多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)前(qian)來(lai)太(tai)鋼(gang)取(qu)經(jing)。看(kan)到(dao)我(wo)們(men)的(de)有(you)功(gong)功(gong)率(lv)和(he)變(bian)頻(pin)器(qi)水(shui)冷(leng)溫(wen)度(du)，同(tong)行(xing)都(dou)非(fei)常(chang)讚(zan)歎(tan)。”趙部長指著變頻室的人機界麵說，“能效與時效本質相同，隻是很少有人意識到而已。”
4號hao燒shao結jie機ji的de節jie能neng故gu事shi隻zhi是shi能neng源yuan管guan理li的de一yi個ge縮suo影ying。它ta的de意yi義yi在zai於yu，其qi實shi每mei一yi件jian事shi幾ji乎hu都dou有you昂ang貴gui的de和he便bian宜yi的de解jie決jue方fang法fa，但dan是shi經jing濟ji性xing的de事shi實shi卻que往wang往wang被bei“迷霧”遮蓋。隻有評估整個產品生命周期的能效，才能做出正確的決策。
能源對於重型工業來說，是巨大的費用因素。根據德國聯邦統計局2008年的數據顯示，能耗在德國各個行業整個生命周期的成本中占據很高比例，如鋁業的能耗占57%，水泥占47%，鋼鐵占36%，製漿造紙占29%，基礎化工占27%。對於電氣傳動係統，能源消耗至少占到生命周期成本的80%。
在太鋼構建資源節約型企業過程中，通過使用西門子變頻驅動解決方案、全集成自動化、奧鋼聯先進的鋼鐵工藝等，保障產量年年增長，耗能卻逐年遞減。太鋼總經理高祥明先生談到：“2011年與2005年相比，太鋼噸鋼綜合能耗下降22.9%；噸鋼新水消耗下降91%；二次能源年回收占總能耗的45%以上，達到行業領先水平。”
這zhe就jiu是shi太tai鋼gang與yu西xi門men子zi共gong同tong製zhi造zao的de奇qi幻huan魔mo術shu。在zai一yi連lian串chuan數shu字zi的de背bei後hou，真zhen實shi可ke感gan的de是shi能neng耗hao的de減jian少shao和he環huan境jing的de改gai善shan。鐵tie水shui奔ben流liu，風feng雲yun靜jing好hao。現xian在zai的de太tai鋼gang廠chang區qu，金jin屬shu質zhi感gan的de廠chang房fang間jian點dian綴zhui著zhe綠lv樹shu碧bi草cao，成cheng為wei一yi座zuo名ming副fu其qi實shi的de現xian代dai化hua花hua園yuan式shi工gong廠chang。
現代化花園式工廠——太鋼
西門子正在努力幫助千百個像太鋼這樣的企業，實踐綠色工業。西門子（中國）有限公司執行副總裁，西門子東北亞區工業業務領域總裁吳和樂博士說：“除了需要在設備層麵有節能的風範，比如高效電機、變頻器等，要把眼光放遠，跨越產品設計、生產規劃、生產工程、生產實施以及服務的整個生命周期，實現節能。”西門子的節能產品與解決方案、能源管理谘詢、節能改造服務，合同能源管理以及融資租賃服務，將工業企業的節能夢想變為現實。
由8變3，是一個開端，也是一個宣言。站在創新科技的舞台，太鋼與西門子將攜手合作、迎風而立，繼續施展將能效數字由腐朽變神奇的魔術，創造鋼鐵未來的科技感性時代！
