隨著人力成本的提高和相關技術的成熟，很多企業從“人海戰術”轉(zhuan)投(tou)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)懷(huai)抱(bao)。老(lao)牌(pai)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)以(yi)打(da)通(tong)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)模(mo)式(shi)日(ri)益(yi)壯(zhuang)大(da)，後(hou)起(qi)之(zhi)秀(xiu)穀(gu)歌(ge)試(shi)圖(tu)通(tong)過(guo)軟(ruan)件(jian)重(zhong)新(xin)定(ding)義(yi)機(ji)器(qi)人(ren)係(xi)統(tong)，而(er)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)仍(reng)在(zai)奮(fen)力(li)爭(zheng)取(qu)關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)領(ling)域(yu)的(de)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)。

   2014niannianchu
，zaiweiyuchengdoudewoerwoqicheshengchanjidili

，juhongsedexibijiqirenzhengzaigeiyitaitaiqichedajiao。youyushuixingjiaojuyoujiaogaofushixing，tongshiduiwenduheyalijiaoweimingan
，zhexianggongzuobingbushiheyourenlilaiwancheng。zaidayangbiandexibanyakongkegongchang

，heibaixiangjianderenxingjiqirenzezaishengchanxianshangcongshizuzhuanggongzuo。zhexiegongzuotongchangshiyixiezhongfuxingdongzuo，shiyongjiqirenkeyirangyongyougenggaojinengdegongrentourudaojiazhigenggaodegongzuozhongqu。zaifushikangdegongchangli
，yixiegangwei，liruzuzhuangxiandechuqigongxu，jiqirentidailvyijingdadao70%。

　　yuelaiyueduodeqiyekaishiyongjiqirenqudairen，congshigezhongshengchangongzuo，congercushijiqirenxingyeyinglaileyibofazhandegaochao。suizhebaokuogugeheyamaxunzaineidefeichuantongjiqirenzhizaoqiyedejiaru，weilaijiqirenbuzaijinjinshibanyantidailaodonglidejiaose
，qijianggengweizhinenghua。zailijiachengkanlai，kejihuilingshengchanguochengbuduanyouhua，chanpinkeyipingjiezidonghuajishuzhizaochulai，zaitongguorengongzhinengjishuweizhizaoguochengzhuru“思想”，從而改善生產。

　　成本優勢推動行業步入黃金期

　　國際機器人聯合會統計，2005-2012年
，全球工業機器人的年均銷售增長率為9%
，同期中國工業機器人的年均銷售增長率達到25%

；2014年全球新安裝工業機器人將達到16.67萬台

，其中中國的工業機器人年裝機量將超過日本，達到3.2萬台
，約占世界總量的20%
，成為全球最大的機器人市場。不過，中國的機器人密度仍然較低
，2011年僅為每萬人21台，不到世界平均水平的每萬人55台。

　　zhisuoyiyouyuelaiyueduodeqiyexuanzejiqirenlaibufentidairendegongzuo，yigezhongyaoyuanyinshibuduanshangshengderenlichengbenyijingzhujianchaoguoshiyongjiqirendechengben。tongjixianshi
，zhongguozhizaoyedegongzishuipingyimeinian10-20%的速度增長，沿海城市的製造業工資水平達到每月2500-3000元，遠遠高於越南和印度。與此同時
，隨著技術的成熟和改進


，機器人價格卻以每年4%的速度下降。

　　此消彼長之下，用工人還不如用機器人劃算成為了擺在企業主麵前的事實。在富士康，上板、撤板等工作乏味且費力，而一台機器人可以取代3個工人。這種機器人的成本僅為10萬元出頭，使用壽命大約是3-4年，上崗後所需的維護費也不高，而3個工人一年的工資福利支出達15萬元以上。換句話說
，使用機器人1年，即可收回成本。

　　在(zai)成(cheng)本(ben)更(geng)具(ju)優(you)勢(shi)的(de)大(da)前(qian)提(ti)下(xia)
，機(ji)器(qi)人(ren)完(wan)全(quan)可(ke)以(yi)完(wan)成(cheng)一(yi)些(xie)人(ren)類(lei)不(bu)適(shi)合(he)或(huo)不(bu)願(yuan)意(yi)去(qu)完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)。例(li)如(ru)在(zai)具(ju)有(you)較(jiao)高(gao)腐(fu)蝕(shi)性(xing)或(huo)者(zhe)甲(jia)醛(quan)濃(nong)度(du)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)下(xia)，顯(xian)然(ran)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)比(bi)人(ren)類(lei)更(geng)適(shi)合(he)的(de)選(xuan)擇(ze)。而(er)與(yu)厭(yan)煩(fan)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)簡(jian)單(dan)重(zhong)複(fu)工(gong)作(zuo)的(de)80和90後相比，機器人既不計較工作內容
，也不知疲累,擁有更高的勞動效率。在作業的精度和潔度上
，機器人的工作質量也更加穩定
，生產損耗也較人力少一些。

　　“四大家族”主打全產業鏈模式

　　機器人產業鏈包括核心零部件生產、機器人本體製造和係統集成三大環節。其核心零部件包括電機、伺服係統、驅動係統以及減速機等。由於零部件所涉及的技術含量高，機器人上遊的利潤價值也很高，僅僅減速機就占機器人成本的35%左右。位於中遊的全球工業機器人本體市場，安川
、ABB、發那科和庫卡四大機器人龍頭企業2012年收入占比超過50%。下遊係統集成環節的技術含量雖不如上遊，不過集成商可以收取方案設計費和服務費，因此利潤也較高。

　　四大家族等規模較大的機器人企業大多以本體業務為核心
，涉及核心零部件生產和係統集成業務，具備垂直整合產業鏈的能力。

　　日(ri)本(ben)安(an)川(chuan)電(dian)機(ji)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)綜(zong)合(he)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)。其(qi)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)部(bu)門(men)主(zhu)要(yao)生(sheng)產(chan)上(shang)遊(you)零(ling)部(bu)件(jian)，提(ti)供(gong)各(ge)種(zhong)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)和(he)驅(qu)動(dong)裝(zhuang)置(zhi)。除(chu)了(le)生(sheng)產(chan)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)、變頻器和工業開關等部件，安川也同時出售機器人本體。德國庫卡的業務包括機器人本體業務和係統集成
，製造工業機器人本體、控製係統、軟件和機器人係統等各種產品。ABBdejiqirenyewushuyujituanwudayewuzhongdelisanzidonghuayuyundongkongzhiyewubu
，qijishengchankongzhixitongyechushoujiqirenbenti。fanakeyeshizongguanchanyelian，congshukongxitongqijia
，houjiangyewukuozhanzhijiqirenbenti。

　　由軟件主導的智能化發展階段

　　zaioumeiheriben，jiqirenyijingcongchanyefazhanjieduanjinrulezhinenghuafazhanjieduan，jiqirendecaokongyuelaiyuejiandan
，buxuyaorenshijiaoshenzhibuxuyaogaojijishurenyuanlaicaozuojikewancheng。IBM認為，3D打印、新一代智能組裝機器人和開源硬件三大技術將給製造業帶來變化，它們可以將製造業在物流生產上的局限—製模、零件訂單和重設生產線轉化為可定義
、可管理並且可通過軟件執行的流程。

　　亞馬遜已經通過機器人技術來優化其物流過程。其以7.75億美元收購了機器人倉儲公司Kiva System，Kiva的機器人可以舉起重達3000磅的貨物，還可以根據電腦的指示將最暢銷的貨物放到最前麵，減少貨物的搬運時間，這令亞馬遜每小時處理的訂單量達到傳統方式的2至4倍。

　　穀歌的做法也與亞馬遜不謀而合。2013年
，穀歌收購了8家機器人領域的相關公司，這些公司均屬軟件密集型，人工智能
、機器手臂和設計等方麵各具專長。業內人士預測，穀歌醞釀的可能是機器人版的安卓係統—一個通用、標準、以軟件操控硬件的機器人係統。收購牽頭人
，“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）zhichu，jiqirenkejihaimeinengchongfenfuwuyuzhizaoyehewuliushichang，erzheshiqingxikejiandejihui。weiledazaozhizaoyebandejiqirenxitong
，gugeyeyufushikanghezuoceshiqizuixinjiqirenjishu。ruguogugedejiqirenjihuachenggong
，tajiangfuzhianzhuoxitongzaizhinengshoujilingyudehuihuang，zaizhizaoyeshenzhiwuliu
、電商等其它行業創造又一個“穀歌標準”
，甚至顛覆硬件起家的“四大家族”在機器人領域的現有優勢。

　　中國企業切入機器人領域

　　由海外企業研發的機器人占據了中國90%以上的市場份額，其中
，機器人四大家族占比高達57.5%，2012年本土品牌機器人市場占有率僅為8%。由於減速機、控製器等關鍵零部件核心技術掌握在國際巨頭手中
，國產機器人零部件很多都來自進口
，這造成機器人整機成本居高不下。

　　雖然整體上中國的機器人行業還處於產業培育階段，但近幾年已明顯開始發力

，尤其是在最薄弱的關鍵零部件生產領域。2013年7月，秦川發展公告稱擬投資1.94億元進行工業機器人關節減速器技術改造項目的研製。這一決定受到資本市場追捧

，該公司次日股價即獲漲停。英威騰、科(ke)遠(yuan)股(gu)份(fen)和(he)華(hua)中(zhong)數(shu)控(kong)等(deng)公(gong)司(si)先(xian)後(hou)開(kai)始(shi)研(yan)製(zhi)伺(si)服(fu)驅(qu)動(dong)器(qi)，彙(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)則(ze)在(zai)進(jin)行(xing)更(geng)高(gao)性(xing)能(neng)的(de)伺(si)服(fu)係(xi)統(tong)和(he)專(zhuan)用(yong)控(kong)製(zhi)器(qi)的(de)研(yan)發(fa)，為(wei)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)儲(chu)備(bei)。博(bo)實(shi)股(gu)份(fen)也(ye)與(yu)其(qi)大(da)股(gu)東(dong)哈(ha)工(gong)大(da)開(kai)展(zhan)研(yan)究(jiu)

，力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)經(jing)濟(ji)型(xing)物(wu)流(liu)搬(ban)運(yun)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)關(guan)鍵(jian)部(bu)件(jian)的(de)國(guo)產(chan)化(hua)和(he)模(mo)塊(kuai)化(hua)設(she)計(ji)製(zhi)造(zao)。

　　除了自主研發之外，中國企業還通過投資並購的方式
，快速切入市場。2014年3月
，主營電梯控製係統的新時達公告稱以6億元購買眾為興100%股份，眾為興自主研發運動控製器、sifuqudongqidengyundongkongzhihexinbujian，weikehutigonggaoxingnengshukongshebeiyijigongyejiqirendengchanpin。cixinggufenyeyugugaokejiyijiwuhubinjiangzhinengzhuangbeichanyefazhanyouxiangongsihezuojingyingjiqirenqudongjikongzhixitongxiangmu。dicenghexinjishuyougugaokejitigong，cixingcanyuchanpinhuayanfaheshengchanyunying，suoyanfadekongzhiqichanpinchengshuhou，wuhubinjiangguanliandejiqirengongsijiangchengweikongzhiqideshiyongpingtai。

　　另有一些企業通過與外資公司合作獲得機器人相關技術。2013年5月(yue)，上(shang)海(hai)機(ji)電(dian)與(yu)日(ri)本(ben)納(na)博(bo)傳(chuan)動(dong)合(he)作(zuo)，以(yi)獲(huo)得(de)納(na)博(bo)的(de)精(jing)密(mi)減(jian)速(su)器(qi)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)代(dai)理(li)銷(xiao)售(shou)權(quan)，並(bing)在(zai)上(shang)海(hai)建(jian)立(li)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)
，在(zai)中(zhong)國(guo)生(sheng)產(chan)中(zhong)低(di)端(duan)的(de)精(jing)密(mi)減(jian)速(su)器(qi)。2013年11月，亞威股份公告稱擬以1250萬歐元購買德國徠斯公司部分機器人技術
，並與徠斯公司成立合資公司生產機器人本體和進行係統自動化集成。

　　整zheng體ti來lai看kan，目mu前qian中zhong國guo大da部bu分fen企qi業ye集ji中zhong在zai集ji成cheng領ling域yu


，因yin為wei係xi統tong集ji成cheng商shang通tong常chang專zhuan注zhu於yu某mou個ge行xing業ye
，可ke獲huo得de較jiao高gao行xing業ye壁bi壘lei，但dan也ye因yin此ci很hen難nan實shi現xian跨kua行xing業ye拓tuo展zhan業ye務wu。目mu前qian具ju有you較jiao強qiang跨kua行xing業ye能neng力li者zhe是shi機ji器qi人ren，其qi為wei汽qi車che

、電力、金融、能源等多行業提供解決方案。2014年2月，機器人與海信電器合作布局自動化工廠規劃
、自動倉儲物流和機器人自動化應用等方向
，將應用領域向家電行業拓展。