隨著中國移動通信市場的重要性日益提升,這塊即將開花結果的3G市場引起全球的關注。 2005年中期,知名市場研究公司Pyramid在一份題為《3G在中國:3G牌照發放之後》的報告中專門對中國3G牌照的發放結果及其未來3G市場前景進行了展望。Pyramid預測,在2006年到2009年期間,中國市場對於電信基礎設施的需求將為相關廠商帶來90億美元的商機,其中,僅2007年一年就將達到40億美元,到2010年,中國3G用戶人數在全部移動通信用戶中所占比例將達到15%。早在2004年初,當時上海貝爾阿爾卡特剛剛到任的新總裁Gerard DEGA更是就包括3G終端在內的整個產業鏈價值做出了全麵的評估,“根據我們的預測,未來五年內,中國在3G領域的投入將達到1萬億人民幣,成為全球最大的3G市場。” 這是一場豪賭。 由於這些樂觀美好的預期,中國3G市場吸引了各路英雄競折腰。從國內外的移動業務運營商到3G標(biao)準(zhun)持(chi)有(you)者(zhe),從(cong)網(wang)絡(luo)設(she)備(bei)提(ti)供(gong)商(shang)到(dao)終(zhong)端(duan)製(zhi)造(zao)商(shang),來(lai)自(zi)本(ben)土(tu)的(de)群(qun)狼(lang)們(men)與(yu)國(guo)際(ji)上(shang)的(de)巨(ju)頭(tou)們(men)各(ge)自(zi)施(shi)展(zhan)出(chu)渾(hun)身(shen)解(jie)數(shu),或(huo)走(zou)上(shang)層(ceng)路(lu)線(xian),或(huo)伺(si)機(ji)圍(wei)攻(gong),或(huo)內(nei)外(wai)夾(jia)擊(ji),無(wu)一(yi)例(li)外(wai)地(di)都(dou)在(zai)努(nu)力(li)增(zeng)加(jia)自(zi)己(ji)的(de)籌(chou)碼(ma),展(zhan)開(kai)了(le)空(kong)前(qian)激(ji)烈(lie)的(de)爭(zheng)奪(duo),各(ge)方(fang)試(shi)圖(tu)在(zai)中(zhong)國(guo)3G瓜(gua)熟(shu)蒂(di)落(luo)後(hou),分(fen)得(de)一(yi)杯(bei)羹(geng)乃(nai)至(zhi)最(zui)大(da)的(de)蛋(dan)糕(gao)。不(bu)到(dao)謎(mi)底(di)揭(jie)開(kai),誰(shui)都(dou)不(bu)相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)會(hui)是(shi)那(na)個(ge)輸(shu)家(jia),誰(shui)都(dou)自(zi)信(xin)自(zi)己(ji)是(shi)最(zui)大(da)的(de)贏(ying)家(jia)。在(zai)這(zhe)個(ge)彌(mi)漫(man)著(zhe)濃(nong)重(zhong)硝(xiao)煙(yan)的(de)戰(zhan)場(chang)上(shang),中(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)通(tong)信(xin)市(shi)場(chang)不(bu)時(shi)迸(beng)發(fa)出(chu)一(yi)二(er)個(ge)不(bu)知(zhi)來(lai)源(yuan)的(de)或(huo)傳(chuan)聞(wen)或(huo)謠(yao)言(yan)或(huo)所(suo)謂(wei)內(nei)情(qing),一(yi)直(zhi)在(zai)挑(tiao)戰(zhan)著(zhe)這(zhe)些(xie)玩(wan)家(jia)的(de)想(xiang)象(xiang)力(li)、耐心與智慧,一詠三歎,一波三折,既令人發狂,又令人發瘋。值得興奮的是,扣人心弦的時刻來臨,隨著2006的到來,中國3G漸jian行xing漸jian近jin,她ta那na輕qing盈ying卻que清qing晰xi的de腳jiao步bu聲sheng已yi經jing隱yin約yue可ke聞wen。然ran而er,這zhe一yi天tian的de到dao來lai讓rang各ge路lu人ren馬ma興xing奮fen不bu已yi的de同tong時shi,也ye使shi得de大da家jia日ri益yi忐tan忑te不bu安an起qi來lai,當dang謎mi底di真zhen正zheng揭jie開kai的de時shi候hou,結jie果guo究jiu竟jing會hui怎zen樣yang,誰shui心xin裏li也ye沒mei有you底di。主zhu管guan部bu門men頒ban發fa幾ji張zhang3G牌照?誰有資格獲得這些牌照?采用什麼標準?如何組網?組幾張網?…… suoyouzhexiewentiwubuqiandongzhezhongrendexinxian,erzhuguanbumenjiantoudeyaligengshiyuelaiyueda,wulunnayigehuanjiechulibuhao,doukenengdaozhizhenggechanyelianfashengyiliaobudaodebiangu,shenzhichanshengxuanrandabo。keyihaobukuazhangdishuo,congzhongguo3G話(hua)題(ti)開(kai)始(shi)那(na)天(tian)起(qi),這(zhe)些(xie)就(jiu)成(cheng)了(le)各(ge)大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)企(qi)業(ye),各(ge)家(jia)媒(mei)體(ti),各(ge)位(wei)業(ye)界(jie)人(ren)士(shi)甚(shen)至(zhi)旁(pang)觀(guan)者(zhe)關(guan)注(zhu)的(de)焦(jiao)點(dian)。關(guan)於(yu)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)的(de)答(da)案(an),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)想(xiang)法(fa),但(dan)有(you)一(yi)點(dian),無(wu)論(lun)是(shi)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)、業界人士還是旁觀者,大家似乎卻達成了共識:中國3G在市場的利益分配上,形成一個錯綜複雜的結,協調、平衡中國運營商、本土製造商以及國際企業的利益是主管部門的重點,對於運營商,大家都很容易理解,3G的建設需要巨額的資金,由於這些資金很大一部分將來自於國家財政支持,有關主管部門在頒發3G牌照時,必須考慮到如何以相當較少的資金建設起有效的3G網絡;對於本土企業,大家都很容易理解,3G是一個巨大的市場,有關主管部門在頒發3G牌照時,必須在一定程度上照顧到支持民族產業的發展。 對於國際巨頭,大家也不難理解,他們可能擁有一些專有技術,離開了他們的大力支持,我們很難獨立建立起自己的3G網絡,另外,吸引他們加入中國3G網絡的建設,還有助於吸引這些跨國公司投資中國。 然而,我們卻有意無意地忽視了一個重要的角色:潛在用戶。 在建設中國的3G時,我們可以考慮大力支持我們自己的TD-SCDMA,我們可以考慮盡可能節省中國3G運yun營ying商shang的de投tou資zi成cheng本ben,我wo們men可ke以yi考kao慮lv為wei本ben土tu製zhi造zao商shang提ti供gong合he適shi的de商shang業ye機ji會hui,我wo們men也ye可ke以yi適shi當dang照zhao顧gu國guo際ji巨ju頭tou的de利li益yi,這zhe些xie都dou沒mei有you錯cuo,不bu過guo,在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong,我wo們men也ye不bu應ying該gai或huo更geng不bu能neng忽hu視shi了le潛qian在zai用yong戶hu的de存cun在zai!盡管在初期,這些潛在用戶並沒有為3G工程付出任何費用,但他們構成了這個巨額投資項目的消費者,換句話說,他們將為這項巨額投資買單,政府、運營商充其量隻是提前墊付了前期投資而已,真正的買單者正是現在的潛在用戶!如果我們在初期沒有真正考慮到這些潛在用戶的需求,當有一天照顧到前述方方麵麵利益就是遺忘了潛在用戶利益的3G建成時,真正的買單者很可能會拒絕簽單,到了那時,怎一個尷尬了得?目前,從北半球到南半球,從西半球到東半球,上馬3G的國家或地區已有不少,除了韓國、日本等少數幾個特例之外,但真正成功的例子卻很少,而韓國與日本兩地3G的建設都具有鮮明的地域特色,基本上沒有複製的可能,而在許多國家或地區,運營商在費盡周折,投入巨資上馬了3G後,就陷入了一場可怕的夢魘之中,缺乏應用熱情的消費者遠遠地站在一邊,一副事不關己的模樣。這些事實已經證明,為了3G而上馬3G,最終隻能以失敗而告終,隻有那些真正從用戶需求出發,並致力於滿足他們需求的3G項目才有可能取得成功。中國的3G建設決不應該重蹈那些失敗者的覆轍,應該以那些取得成功的國家或地區作為榜樣,須知3G不僅是3 Generations的縮寫,也應該是3Groups(政府、企業、用戶)的縮寫。事實上,由於用戶是3G的最終買單者,在某種意義上,3G就是用戶的3G,其他各方不過都是為用戶打工,當我們把所有的注意力都放在政府、企業等身上,卻忽視了用戶這個真正的主角時,是不是有點可笑? 我們希望,中國的3G早日實現到用戶的回歸!
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