北京利德華福電氣技術有限公司是致力於高壓大功率變頻調速係統研發
、生產、銷xiao售shou和he服fu務wu的de高gao新xin技ji術shu企qi業ye，在zai國guo內nei高gao壓ya大da功gong率lv變bian頻pin調tiao速su自zi動dong控kong製zhi產chan品pin及ji技ji術shu解jie決jue方fang案an等deng領ling域yu占zhan據ju領ling先xian地di位wei。目mu前qian產chan品pin與yu服fu務wu行xing銷xiao中zhong國guo及ji歐ou洲zhou

、北美、南美、非洲、西亞
、東南亞、澳洲等市場區域

，為全球工業領域的節能降耗及工藝進步提供世界一流的產品與解決方案
、服務支持及技術培訓。

　　zuoweigaoyabianpinxingyedelingjunqiye，lidehuafuzichenglishiyunianlai

，pingjieguanlizhedeyuanjianzhuoshiheyuangongdeqinmianfenjin，yichuangyezhedeqinghuai，pijingzhanji，jiankufendou，qudeguoneigaoyabianpinqishichangzhanyoulvdiyidechengjiu。zongjieguoqudechenggongjingyan
，lidehuafudongshichangjiangjizengrenweihexinzaiyige“早”字：“市場進入早，人無我有”。但隨著企業規模的進一步擴大，除了對產品、技ji術shu等deng硬ying實shi力li的de要yao求qiu提ti高gao之zhi外wai，對dui企qi業ye管guan理li水shui平ping等deng軟ruan實shi力li的de要yao求qiu也ye越yue來lai越yue高gao。而er公gong司si原yuan有you的de管guan理li方fang式shi仍reng然ran帶dai有you創chuang業ye期qi色se彩cai，越yue來lai越yue需xu要yao建jian立li一yi套tao完wan善shan的de製zhi度du和he機ji製zhi來lai進jin行xing管guan理li。

　　外察內省
，變革勢在必行

　　2010年，國內變頻器市shi場chang悄qiao然ran發fa生sheng了le很hen多duo變bian化hua。高gao壓ya變bian頻pin器qi領ling域yu日ri益yi成cheng為wei競jing爭zheng激ji烈lie的de紅hong海hai，行xing業ye新xin進jin入ru者zhe日ri盛sheng
，產chan品pin日ri漸jian趨qu於yu成cheng熟shu，行xing業ye利li潤run率lv下xia降jiang。如ru何he能neng夠gou實shi現xian業ye務wu的de突tu破po發fa展zhan
，在zai未wei來lai的de競jing爭zheng中zhong立li於yu不bu敗bai之zhi地di

，實shi現xian“高壓變頻調速領域世界級企業”的宏偉目標？利德華福薑董事長明確了公司未來的兩大發展方向：一是實現高性能高壓變頻領域的技術突破，開拓新的業務利潤增長點；一是盡快開辟海外市場，將通用領域的成熟產品迅速推向國際化。如何才能實現以上兩大戰略？組織和人是兩個重要的抓手。

　　在這樣的背景下

，2010年10月
，利德華福與國際著名的Hay（合益）集團開展戰略合作，正式啟動人力資源體係優化谘詢項目
，為公司長遠發展鋪路架橋。Hay集團是一家全球性管理谘詢公司，包括IBM、聯合利華等眾多“世界500強”在內的全球知名企業正在使用Hay的服務，從成立至今，Hay已為全球近萬家客戶提供谘詢服務，是世界最有影響力的谘詢公司之一，也是全球曆史最為悠久的管理谘詢公司之一。

　　大刀闊斧

，方案務求實效

   本(ben)次(ci)項(xiang)目(mu)對(dui)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)進(jin)行(xing)了(le)優(you)化(hua)
，以(yi)承(cheng)接(jie)新(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)要(yao)求(qiu)。首(shou)先(xian)，重(zhong)新(xin)規(gui)劃(hua)了(le)研(yan)發(fa)係(xi)統(tong)的(de)部(bu)門(men)設(she)置(zhi)，將(jiang)原(yuan)來(lai)以(yi)功(gong)能(neng)劃(hua)分(fen)的(de)部(bu)門(men)設(she)置(zhi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)按(an)專(zhuan)業(ye)劃(hua)分(fen)的(de)設(she)置(zhi)，以(yi)利(li)於(yu)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)的(de)搭(da)配(pei)與(yu)合(he)作(zuo)，激(ji)發(fa)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)動(dong)力(li)。其(qi)次(ci)
，成(cheng)立(li)單(dan)獨(du)的(de)海(hai)外(wai)營(ying)銷(xiao)中(zhong)心(xin)，快(kuai)速(su)配(pei)置(zhi)資(zi)源(yuan)和(he)隊(dui)伍(wu)，以(yi)期(qi)以(yi)最(zui)快(kuai)的(de)速(su)度(du)打(da)開(kai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，將(jiang)成(cheng)熟(shu)產(chan)品(pin)迅(xun)速(su)推(tui)廣(guang)出(chu)去(qu)
，提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)國(guo)際(ji)影(ying)響(xiang)力(li)。

　　在崗位體係部分，本次項目對新架構下的崗位職責進行重新梳理
，明確了相互間的邊界，並在此基礎上運用Hay（合益）集團的專業評估工具進行崗位評估
，區分不同崗位對公司貢獻價值的相對大小

，為薪酬及晉升等環節奠定可供參照的依據
；同時
，針對研發、營銷等係統
，搭建了崗位序列，區分了管理序列和專業序列，明確了不同層級的角色要求
，從而打開了員工的晉升發展通道。

　　zaixinchoujilifangmian，bencixiangmujiyushichangdexinchoushijian，zhongxinshejilexinchoushuipinghexinchoujiegou，yijiaqianggongsixinchoudewaibujingzhengxingheneibugongpingxing。tongshi
，jianlileyugongsiyejijinmiguagoudejilijizhi，jiangyuangongdejiangjinyujixiaojieguojinmilianjie，yijifayuangongdegongzuojijixing。

　　在組織績效方麵，在Hay（合益）顧問的引導下，公司高管集中召開戰略解碼會議，明確公司未來三年的戰略目標和戰略重點，討論了2011年行動計劃，製定了公司層麵的平衡計分卡，並與各係統分別討論製定各部門2011年度績效指標，並將績效指標結果與薪酬激勵機製有效結合起來
，鼓勵員工關注績效結果，打造高績效的組織氛圍。

　　精誠合作，全麵推進實施

　　在與Hay（合益）集團合作的過程中，利德華福與谘詢顧問一起“過腦子、換腦子”

，充(chong)分(fen)發(fa)表(biao)意(yi)見(jian)，提(ti)供(gong)輸(shu)入(ru)

，務(wu)求(qiu)將(jiang)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)的(de)方(fang)案(an)與(yu)公(gong)司(si)的(de)實(shi)際(ji)狀(zhuang)況(kuang)相(xiang)結(jie)合(he)，並(bing)探(tan)索(suo)符(fu)合(he)行(xing)業(ye)特(te)點(dian)，契(qi)合(he)公(gong)司(si)當(dang)前(qian)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，以(yi)切(qie)實(shi)提(ti)高(gao)實(shi)施(shi)效(xiao)果(guo)。例(li)如(ru)，在(zai)討(tao)論(lun)研(yan)發(fa)係(xi)統(tong)內(nei)部(bu)門(men)的(de)績(ji)效(xiao)指(zhi)標(biao)時(shi)，雙(shuang)方(fang)創(chuang)造(zao)性(xing)地(di)提(ti)出(chu)“虛擬部門”kaohedegainian
，jiangxinchenglidesibumenzuoweiyigexunizhengti，anzhaoxiangmuzhifangshijizhongkaohe，fuyizhuanyejiansheherencaipeiyangdezhibiao，congeryouxiaojiejueleneibukaohedenanti。

　　在(zai)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)合(he)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)，利(li)德(de)華(hua)福(fu)十(shi)分(fen)注(zhu)重(zhong)知(zhi)識(shi)轉(zhuan)移(yi)，通(tong)過(guo)參(can)加(jia)多(duo)場(chang)培(pei)訓(xun)會(hui)，真(zhen)正(zheng)將(jiang)先(xian)進(jin)的(de)理(li)念(nian)工(gong)具(ju)為(wei)己(ji)所(suo)用(yong)，內(nei)化(hua)提(ti)升(sheng)，正(zheng)如(ru)利(li)德(de)華(hua)福(fu)總(zong)裁(cai)方(fang)奕(yi)晨(chen)所(suo)強(qiang)調(tiao)的(de)：“要yao將jiang項xiang目mu成cheng果guo完wan全quan消xiao化hua，在zai谘zi詢xun顧gu問wen幫bang助zhu完wan成cheng體ti係xi框kuang架jia以yi後hou，我wo們men自zi己ji也ye要yao有you能neng力li將jiang其qi有you效xiao運yun轉zhuan下xia去qu，讓rang它ta在zai公gong司si真zhen正zheng有you效xiao地di發fa揮hui作zuo用yong。”

　　後記

　　帆緣東風起
，卓然異眾群。先機從容豫，奇謀思慮深。

　　勢分中原鼎，兼懷四海心。他年淩雲處
，輝煌始自今。

　　利德華福自1998nianchengliyilai，yujinyiyoushiyunianfazhanlishi
，qijianzaigaoyabianpinqilingyuchenggongdikangqileminzuzhuyidedaqi，bingjixuxianggaoxingnengbianpinqilingyujinjun，rujingongsizhengzaijijichoucuoshangshishiyi
，lituzaixinshiqijinjinzhuazhujiyu
，shixiangengdafazhan，zhenzhengshixian“技術領先、品質優良、服務到位”，將利德華福打造為國際知名的品牌形象。而要實現這些，建立有效的
、促進公司快速發展的企業管理製度不可或缺。此次與Hay（合益）集(ji)團(tuan)合(he)作(zuo)啟(qi)動(dong)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)體(ti)係(xi)改(gai)革(ge)，便(bian)是(shi)向(xiang)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)踏(ta)出(chu)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)一(yi)步(bu)。相(xiang)信(xin)在(zai)新(xin)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)完(wan)善(shan)落(luo)地(di)後(hou)，能(neng)夠(gou)更(geng)有(you)效(xiao)地(di)發(fa)揮(hui)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)，提(ti)高(gao)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)和(he)運(yun)作(zuo)效(xiao)率(lv)，從(cong)而(er)推(tui)動(dong)公(gong)司(si)業(ye)績(ji)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)騰(teng)飛(fei)！