某位著名的經濟學教授曾經對企業核心競爭力的特性作了界定，認為它必須具備5個特點：“偷不去、買不來
、拆不開、帶不走和流不掉”。有了穩定和持續發展的核心競爭力，從事任何行業的企業離成功隻有一步之遙：持之以恒。經曆了15年(nian)風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)的(de)和(he)利(li)時(shi)電(dian)機(ji)，擁(yong)有(you)在(zai)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)領(ling)域(yu)一(yi)貫(guan)的(de)良(liang)好(hao)口(kou)碑(bei)和(he)羨(xian)煞(sha)旁(pang)人(ren)的(de)團(tuan)隊(dui)凝(ning)聚(ju)力(li)，為(wei)了(le)找(zhao)尋(xun)背(bei)後(hou)的(de)原(yuan)因(yin)，筆(bi)者(zhe)一(yi)行(xing)兩(liang)人(ren)來(lai)到(dao)和(he)利(li)時(shi)電(dian)機(ji)一(yi)探(tan)究(jiu)竟(jing)
，聽(ting)到(dao)最(zui)多(duo)的(de)是(shi)“員工”、“穩健”、“低調”等樸素的話語。

和利時電機：“以人為本”的啟示

     “寬鬆、和諧、高效”是shi和he利li時shi電dian機ji的de企qi業ye文wen化hua，也ye是shi筆bi者zhe在zai公gong司si辦ban公gong空kong間jian中zhong的de切qie身shen感gan受shou。作zuo為wei一yi個ge把ba運yun動dong控kong製zhi產chan品pin和he光guang機ji電dian一yi體ti化hua係xi統tong的de集ji成cheng及ji服fu務wu作zuo為wei經jing營ying方fang向xiang的de公gong司si，在zai國guo外wai品pin牌pai的de多duo年nian夾jia擊ji之zhi下xia，如ru何he堅jian定ding的de走zou出chu一yi條tiao自zi主zhu創chuang新xin之zhi路lu？它ta做zuo了le什shen麼me來lai讓rang員yuan工gong找zhao到dao共gong同tong的de事shi業ye？在zai經jing曆li了le十shi餘yu年nian的de曆li程cheng，它ta是shi如ru何he調tiao動dong員yuan工gong的de聰cong明ming才cai智zhi和he工gong作zuo激ji情qing，始shi終zhong如ru一yi地di堅jian持chi既ji定ding方fang向xiang？和he利li時shi電dian機ji公gong司si總zong經jing理li姚yao宏hong博bo士shi解jie出chu了le自zi己ji的de方fang程cheng式shi。

穩健與創新
，打造核心競爭力

     “zidonghuaqiyecongchuangjiandaofazhan，lugaizenmezou
，shiyigehendadehuati。worenweizhuyaofenweiyixiajixiangneirong，shouxianzaichuangyezhichu，womenjiuyoumingquedegongsidingweihexingyedingwei
，jiushiyaozuoyigejishuxinggongsi。zaiqiyefazhandaolushang，helishigongsibingchengxianmingdejingyinglinian，gongsixianzuoqianghouzaishituzuoda

，jianghexinyewuzuoshenzuojing；追求長久生存、穩中求進。這使得公司從創建到今天幾乎沒走過大的彎路，一直按既定目標向前發展。”

     “gongsidefazhanshifenzhuzhongtuanduidejianshe，tebieduiyuxianghelishidianjizheyangdejishuxinggongsi，zuibaoguideziyuanjiushiren。womenzaituanduidejiansheshangzhuyaotixianzaituanduiwending，tuanduipeiyanghetuanduifahuisangejieduan。chuangyechuqi
，gongsizhuyaorenyuanweiyingjiebiyesheng，yingjieshengzuiqueshaodejiushisigeyishi：產品意識
、質量意識、shichangyishi，yijizhengquekandaigongsiwentidexiezuoyishi。suoyituanduidepeiyangzhuyaojiushiyishidepeiyang。gongsizairuhewendingtuanduifangmian，zuizhongyaodeshirangyuangongqingchugongsifazhan、個人發展及個人收入這三者的關係，同時公司要讓每名員工每年都能夠感受到這三者的進步和變化。這3點都能達到了

，員工怎麼會不穩定呢？另外，我們在招聘新員工的時候總會問他3個問題：一、你喜歡做這件事嗎？二

、你覺得有沒有能力做好這件事？三、你(ni)覺(jiao)得(de)做(zuo)這(zhe)件(jian)事(shi)有(you)什(shen)麼(me)困(kun)難(nan)
，什(shen)麼(me)地(di)方(fang)需(xu)要(yao)公(gong)司(si)幫(bang)助(zhu)你(ni)解(jie)決(jue)

？如(ru)果(guo)滿(man)足(zu)上(shang)述(shu)三(san)點(dian)
，相(xiang)信(xin)每(mei)個(ge)人(ren)工(gong)作(zuo)起(qi)來(lai)都(dou)很(hen)有(you)樂(le)趣(qu)
，壓(ya)力(li)會(hui)來(lai)自(zi)自(zi)身(shen)
，效(xiao)率(lv)也(ye)會(hui)很(hen)高(gao)。”

     “關(guan)於(yu)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)，歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)就(jiu)是(shi)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)問(wen)題(ti)，價(jia)值(zhi)觀(guan)其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)所(suo)追(zhui)求(qiu)的(de)目(mu)標(biao)。企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)和(he)員(yuan)工(gong)價(jia)值(zhi)觀(guan)要(yao)基(ji)本(ben)吻(wen)合(he)
，企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)發(fa)展(zhan)。在(zai)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)方(fang)麵(mian)，其(qi)實(shi)管(guan)理(li)的(de)目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)解(jie)決(jue)公(gong)司(si)目(mu)前(qian)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)，而(er)不(bu)是(shi)追(zhui)求(qiu)形(xing)式(shi)上(shang)的(de)花(hua)樣(yang)翻(fan)新(xin)和(he)照(zhao)搬(ban)套(tao)用(yong)，所(suo)以(yi)企(qi)業(ye)要(yao)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)現(xian)狀(zhuang)不(bu)斷(duan)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)，摸(mo)索(suo)適(shi)合(he)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，適(shi)合(he)自(zi)己(ji)的(de)才(cai)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)。管(guan)理(li)模(mo)式(shi)必(bi)須(xu)要(yao)處(chu)理(li)好(hao)製(zhi)度(du)化(hua)管(guan)理(li)和(he)人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)的(de)關(guan)係(xi)
，也(ye)就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)和(he)效(xiao)率(lv)的(de)關(guan)係(xi)。兩(liang)個(ge)關(guan)係(xi)的(de)協(xie)調(tiao)要(yao)根(gen)據(ju)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)同(tong)階(jie)段(duan)隨(sui)時(shi)做(zuo)出(chu)調(tiao)整(zheng)。當(dang)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)，人(ren)少(shao)，基(ji)礎(chu)薄(bo)
，完(wan)全(quan)可(ke)以(yi)采(cai)取(qu)人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)，追(zhui)求(qiu)極(ji)高(gao)的(de)效(xiao)率(lv)。隨(sui)著(zhe)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)，人(ren)數(shu)增(zeng)多(duo)，各(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)逐(zhu)步(bu)建(jian)立(li)
，製(zhi)度(du)化(hua)和(he)流(liu)程(cheng)化(hua)管(guan)理(li)就(jiu)要(yao)跟(gen)上(shang)，否(fou)則(ze)就(jiu)會(hui)降(jiang)低(di)效(xiao)率(lv)。現(xian)階(jie)段(duan)在(zai)和(he)利(li)時(shi)的(de)管(guan)理(li)中(zhong)，人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)仍(reng)占(zhan)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)比(bi)重(zhong)，目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)智(zhi)慧(hui)和(he)激(ji)情(qing)，增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)來(lai)彌(mi)補(bu)單(dan)靠(kao)製(zhi)度(du)解(jie)決(jue)不(bu)了(le)的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)
，公(gong)司(si)允(yun)許(xu)員(yuan)工(gong)犯(fan)錯(cuo)誤(wu)，給(gei)員(yuan)工(gong)充(chong)分(fen)的(de)機(ji)會(hui)，都(dou)是(shi)人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)的(de)體(ti)現(xian)。”

     “tandaodazaoqiyehexinjingzhengli，henduorenrenweihexinjingzhenglijiushihexinchanpinhehexinjishu
，zheshibuquanmiande。dazaoqiyehexinjingzhengliyaokaolvduozhongyinsu，wenhua、人

、市場、管理模式
、技術因素、市場服務、品牌等等。和利時打造的核心競爭力主要有兩方麵，第一不斷創新，第二堅持做自己認為正確的事情

，並且把它做精、做好。”

     不錯
，技術、產chan品pin都dou是shi可ke以yi轉zhuan移yi
，可ke以yi變bian動dong的de，但dan核he心xin價jia值zhi觀guan卻que不bu行xing
，正zheng如ru可ke以yi搶qiang走zou一yi個ge人ren所suo有you的de一yi切qie

，但dan搶qiang不bu走zou他ta的de精jing神shen一yi樣yang。很hen多duo企qi業ye口kou口kou聲sheng聲sheng說shuo“以人為本”
，實shi際ji上shang卻que根gen本ben不bu尊zun重zhong和he信xin任ren員yuan工gong


，純chun粹cui是shi一yi個ge言yan語yu的de巨ju人ren

，行xing動dong的de矮ai子zi。而er在zai和he利li時shi電dian機ji
，沒mei有you更geng多duo的de言yan語yu，隻zhi有you實shi際ji的de執zhi行xing，文wen化hua的de穩wen健jian“乘以”技術的創新帶來了務實的效果
，這也許就是博士總經理注入公司的獨特DNA吧。

低調發展，長久生存

     有人稱“站在懸崖邊上”的聯想公司和上海振華港機剛剛更名的現狀，便可一窺金融危機的影響
，引用姚博士的話說：“在金融危機這種大環境下，每個企業都不可能獨善其身。”

     “和利時電機的產品麵向各個行業，跨度比較大，07年我們已經感覺到了危機的存在，所以08年nian開kai始shi著zhe手shou做zuo準zhun備bei，對dui產chan品pin進jin行xing調tiao整zheng
，針zhen對dui新xin形xing勢shi下xia的de產chan品pin投tou入ru研yan發fa，銷xiao售shou中zhong刻ke意yi分fen出chu產chan品pin的de一yi些xie主zhu次ci，重zhong點dian和he非fei重zhong點dian。所suo以yi金jin融rong危wei機ji到dao來lai對dui和he利li時shi電dian機ji的de影ying響xiang不bu是shi很hen大da。比bi如ru08年前三個季度銷售量基本與增幅最大的07年持平，第四季度銷售額有所下滑，但幅度不大。09年1
、2季度比08年同期的銷售量有很大增長，這說明公司針對新形勢下準備的新品初見成效。”

     “yifangmiangongsidexinpinshiyingduijinrongweijizuochudetiaozheng，danyeshizaiwomenchangqiguihuazhizhongdejieguo。womenzaikaifaxinchanpinfangmiandezhidaosixiang，jiushixingchengchanpinchayihua。womenhuizhenduishichanghetongxingchanpin，yijiyonghuxuqiuzuobidui，zuodaorenwuwoyou，renyouwoyou，renjiachengbengaowomenjiangdichengben，renjiafuwucha，womenjiaqiangchanpindefuwu，manzuyonghudetedingxuqiujiushishixianchayihua。”

     “目mu前qian很hen多duo企qi業ye的de發fa展zhan都dou有you向xiang集ji成cheng發fa展zhan的de趨qu勢shi。我wo認ren為wei，產chan品pin多duo樣yang化hua，集ji成cheng化hua不bu是shi企qi業ye做zuo出chu來lai的de
，而er是shi貼tie近jin用yong戶hu需xu求qiu的de必bi然ran結jie果guo。和he利li時shi電dian機ji在zai這zhe種zhong潮chao流liu前qian該gai怎zen麼me做zuo呢ne
？首shou先xian要yao解jie決jue三san個ge問wen題ti。第di一yi
，國guo內nei企qi業ye與yu國guo外wai企qi業ye相xiang比bi還hai比bi較jiao落luo後hou，因yin此ci要yao不bu斷duan追zhui趕gan世shi界jie先xian進jin公gong司si
，在zai產chan品pin品pin質zhi、性能、gongnengshangtigao。dier，bentuyonghudeyixiexuqiuguowaiqiyebunengmanzu
，bentuqiyekeyizhengquzhexieguoneiyonghu。disan
，jiushichayihua。muqianchanpinshichanghaiyouhenduokongjiankeyigenghaodekaifa，manzuyonghuxuqiu。helishidezuidayoushijiushijishuyoushi，womennengzhenduiyonghudetedingxuqiukaifachuxinchanpin，zaimouxiexingyebiguowaidedagongsifanyinggengkuai，gengyoujingzhengli。”

     “和(he)利(li)時(shi)現(xian)在(zai)的(de)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)按(an)專(zhuan)業(ye)劃(hua)分(fen)，因(yin)為(wei)任(ren)何(he)類(lei)別(bie)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)有(you)共(gong)同(tong)的(de)地(di)方(fang)。這(zhe)樣(yang)，一(yi)個(ge)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)可(ke)以(yi)參(can)與(yu)多(duo)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)研(yan)發(fa)，能(neng)使(shi)他(ta)的(de)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)得(de)更(geng)加(jia)充(chong)分(fen)，解(jie)決(jue)了(le)產(chan)品(pin)多(duo)人(ren)員(yuan)少(shao)的(de)問(wen)題(ti)。除(chu)了(le)提(ti)供(gong)產(chan)品(pin)
，公(gong)司(si)也(ye)為(wei)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)相(xiang)應(ying)的(de)配(pei)套(tao)方(fang)案(an)。做(zuo)自(zi)己(ji)擅(shan)長(chang)的(de)事(shi)，不(bu)擅(shan)長(chang)的(de)事(shi)交(jiao)給(gei)別(bie)人(ren)
，這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)整(zheng)合(he)資(zi)源(yuan)，不(bu)會(hui)浪(lang)費(fei)。這(zhe)也(ye)是(shi)公(gong)司(si)穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)的(de)原(yuan)因(yin)。和(he)利(li)時(shi)前(qian)幾(ji)年(nian)傾(qing)向(xiang)於(yu)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，現(xian)在(zai)新(xin)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)超(chao)前(qian)市(shi)場(chang)一(yi)拍(pai)，這(zhe)與(yu)公(gong)司(si)能(neng)力(li)和(he)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)有(you)關(guan)係(xi)。太(tai)超(chao)前(qian)的(de)東(dong)西(xi)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)難(nan)以(yi)預(yu)料(liao)
，用(yong)戶(hu)不(bu)一(yi)定(ding)能(neng)接(jie)受(shou)，而(er)一(yi)味(wei)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)

，等(deng)你(ni)的(de)產(chan)品(pin)做(zuo)出(chu)來(lai)了(le)
，別(bie)人(ren)都(dou)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)了(le)市(shi)場(chang)，你(ni)就(jiu)失(shi)去(qu)了(le)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)占(zhan)有(you)率(lv)。滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)和(he)引(yin)導(dao)市(shi)場(chang)兩(liang)方(fang)麵(mian)的(de)側(ce)重(zhong)要(yao)不(bu)斷(duan)調(tiao)整(zheng)。公(gong)司(si)不(bu)但(dan)要(yao)把(ba)握(wo)市(shi)場(chang)，還(hai)要(yao)引(yin)導(dao)用(yong)戶(hu)的(de)水(shui)平(ping)隨(sui)之(zhi)增(zeng)長(chang)。企(qi)業(ye)與(yu)用(yong)戶(hu)不(bu)是(shi)相(xiang)互(hu)買(mai)賣(mai)的(de)關(guan)係(xi)，而(er)是(shi)相(xiang)互(hu)依(yi)賴(lai)的(de)，要(yao)讓(rang)用(yong)戶(hu)相(xiang)信(xin)
，除(chu)了(le)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)還(hai)可(ke)以(yi)得(de)到(dao)更(geng)多(duo)的(de)附(fu)加(jia)價(jia)值(zhi)，能(neng)從(cong)未(wei)來(lai)獲(huo)利(li)。也(ye)就(jiu)是(shi)做(zuo)市(shi)場(chang)和(he)用(yong)戶(hu)值(zhi)得(de)信(xin)賴(lai)的(de)企(qi)業(ye)。”

     企業不需要富麗堂皇的外表和張揚
，重要的是要針對自身的不足不斷地去解決問題，不斷地完善自己。“低調”是筆者完成采訪任務離開時映在腦海中的兩個字
，和利時電機在多年的發展中以及應對當前經濟危機中始終保持了應有的低調，始終把“長久生存”作為企業的首要戰略，在現在這個喧囂的社會顯得彌足珍貴的低調，由信心映射出來的低調。