近日,艾默生工業自動化(中國)(簡稱艾默生IAC)特邀其事業合作夥伴,參加為期二天的《突破中小企業管理與發展瓶頸》培訓課程。來自全國各地的32名艾默生IAC合作夥伴的企業決策者積極參與了此次活動。
麵mian對dui越yue來lai越yue激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng環huan境jing,如ru何he使shi企qi業ye持chi續xu發fa展zhan,做zuo大da做zuo強qiang,是shi每mei一yi個ge企qi業ye決jue策ce者zhe都dou必bi須xu麵mian對dui的de問wen題ti。借jie此ci次ci培pei訓xun,艾ai默mo生sheng將jiang其qi事shi業ye夥huo伴ban聚ju集ji一yi堂tang,通tong過guo高gao層ceng次ci的de培pei訓xun學xue習xi,使shi大da家jia深shen入ru溝gou通tong,共gong同tong探tan討tao企qi業ye發fa展zhan中zhong的de關guan鍵jian問wen題ti,尋xun求qiu實shi際ji的de解jie決jue之zhi道dao。
該課程由知名的培訓老師範興中先生主講。範先生具有豐富的實際經驗、具有開放的市場經驗和管理經驗,他根據各位合作夥伴的實際情況,針對性地製作了培訓計劃,內容涉及:企業執行力的塑造;內部製度的建設與完善;人才的吸引、培養與保留;銷售團隊的管理;文化、品牌的建設與完善。而上述幾個因素正是中小企業領導人關注的焦點,也是企業管理與發展的瓶頸。
采用情景式互動方式展開教學,整套課程不僅專業、感性、激勵,而且融合了實戰技巧與經驗,使學員在學習中有所感悟,有助於管理者們探索出適合自身企業發展的管理模式。
參與者們表示,此次學習對他們有不同程度的幫助和自我提升,拓寬了思路,對執行力和激勵有了更新的認識,對“重在過程,細節決定成敗”有了更深的理解。
此外,學員們對如何解決公司內部管理和公司存在的瓶頸問題有了自己的答案。大家在感謝培訓組織者艾默生IAC的同時,還表示將滿懷信心與艾默生IAC攜手合作,在共同發展中尋求突破。

關於艾默生工業自動化(中國)
艾默生工業自動化(中國)是艾默生網絡能源所屬業務單元,EMERSON其中的工業自動化和過程控製是全球最著名的工控產品供應商之一,能提供交直流驅動器、PLC、各類電機、各類閥門、各類分析檢測儀表、過程控製係統、設備管理係統等眾多產品,旗下擁有眾多知名品牌,工業自動化包括:英國CT(Control Techniques)、美國電機(Us motors)、利萊森瑪(Leroy Somer);過程控製包括:費希爾(Fisher ControlS)、高準(Micro Motion)、羅斯蒙特(Rosemount)、西屋(Westinghouse Process Control)等。
艾默生工業自動化(中國)一直致力於中國的工控領域,擁有完整的研發、銷售、供應鏈、服務平台,是中國工控行業的主流供應商之一,產品遍及中國各行各業,能提供PLC、觸摸屏、變頻器等產品。
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關於Emerson
總部位於美國聖路易斯市的Emerson(紐約證券交易所股票代碼:EMR)是一家全球領先的公司,該公司將技術與工程相結合,在網絡能源、過程管理、工業自動化、環境優化技術及家電和工具等領域為客戶提供創新性的解決方案。公司在2007財年的銷售額達226億美元。
欲了解進一步信息,歡迎訪問www.GoToEmerson.com(全球)www.emerson.com.cn(中國)等網站。