中國確定“雙碳”目標已過去一年有餘。目前，“1+N”政策體係框架已經成型。作為一項長期國家戰略，“雙碳”不僅是能源問題、環境問題，更是經濟問題和長遠的社會發展問題。
其中，相關政策明確提及“打造綠色標杆企業，完善各環節管理和服務機製”。作為推動經濟社會發展的中堅力量，企業是實現“雙碳”目標的關鍵主體。在意識到可持續發展從可選題變為必選題之後，企業麵臨新的挑戰，就是如何將“雙碳”目標變成企業的可持續性實踐，而不是僅僅留在口號層麵。
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正
“企業要變成減碳行動派，成敗的關鍵在於管理。” 施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示。“首先，企業要意識到，減碳不是某一個具體時點的問題，而是一個不斷提升、不斷向前發展的過程， 2060niantanzhongheyebushizhongdian，haiyaojixumaixianglingtan。yucitongshi，jiantanyebushimouyigedandujiediandewenti，guanxidaozhenggeqiyeyunxingxitongdefangfangmianmian。yejiushishuo，qiyejiantanxuyaochangshijianqiequanxitongtuijin，erzhejiuxuyaoguanlihewenhuadebaojiahuhang。”
不少企業缺乏“可持續發展管理”
麵(mian)對(dui)從(cong)減(jian)碳(tan)出(chu)發(fa)推(tui)進(jin)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)這(zhe)一(yi)宏(hong)觀(guan)命(ming)題(ti)，很(hen)多(duo)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)對(dui)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)與(yu)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)關(guan)係(xi)還(hai)認(ren)知(zhi)不(bu)足(zu)。聯(lian)合(he)國(guo)開(kai)發(fa)計(ji)劃(hua)署(shu)此(ci)前(qian)開(kai)展(zhan)的(de)《中國企業可持續發展目標實踐調研報告》顯(xian)示(shi)，近(jin)九(jiu)成(cheng)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)都(dou)表(biao)示(shi)了(le)解(jie)碳(tan)中(zhong)和(he)等(deng)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，但(dan)無(wu)法(fa)明(ming)確(que)這(zhe)些(xie)關(guan)鍵(jian)目(mu)標(biao)和(he)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)，大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)還(hai)不(bu)知(zhi)道(dao)如(ru)何(he)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)納(na)入(ru)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。因(yin)此(ci)，在(zai)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)和(he)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)之(zhi)間(jian)往(wang)往(wang)出(chu)現(xian)偏(pian)差(cha)。
在北京大學國家發展研究院教授陳春花看來，過去30nian，yinweiwaibuhuanjinghezishennenglidetisheng，zengchangchengweiyizhongguanxing，yizhiyuqiyeguanlizhebazengchangyuchixuxingdengtongqilai，meiyouweizhenzhengdekechixufazhandiandingjichu。yixieqiyejiangkechixufazhanlijieweizuogongyi、增加成本，認為經濟效益與可持續發展之間“此消彼長”。
bujinruci，yixieqiyejiangkechixuguanlilijiedeguoyupianmian，renweikechixufazhanzhuyaoshizhiwuranfangzhi，zhiyaobuwuranchaobiaobianwanshidaji。qinghuadaxuelvsejingjiyukechixufazhanyanjiuzhongxinzhurenqianxiaojunzhichu，muqianwoguodaduoshuqiyeduiyuditan、環保等企業社會責任和可持續發展的態度依舊停留在初期的“被動合規”階段。但在“雙碳”目標之下，綠色低碳轉型已經不能隻作為企業的口碑塑造或合規部分的工作，而是要深度融入企業的主營業務。
“可持續發展是一場沒有終點的長跑，不能頭疼醫頭、jiaotengyijiao。yijiantanweili，zaikuaisushangmagezhongjiantanxiangmuzhiqian，qiyeshouxianxuyaoxiandajianwanzhengdekechixufazhandingcengguihua，zhidingquanmiandeguanlizhidu，xingchengyoulidezhixingzhuashou，zhexiedouzaikaoyanguanlicengdechangyuanmuguangheguanlizhihui。”尹正表示。
如ru何he保bao證zheng企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan管guan理li機ji製zhi的de有you效xiao性xing？錢qian小xiao軍jun認ren為wei，需xu要yao把ba可ke持chi續xu發fa展zhan融rong入ru主zhu業ye，讓rang企qi業ye上shang下xia形xing成cheng可ke持chi續xu發fa展zhan的de共gong識shi，主zhu動dong通tong過guo有you效xiao的de管guan理li機ji製zhi和he實shi踐jian，實shi現xian經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi的de雙shuang贏ying。同tong時shi，還hai要yao搭da建jian開kai放fang式shi的de生sheng態tai係xi統tong以yi惠hui及ji合he作zuo夥huo伴ban，不bu局ju限xian於yu自zi身shen一yi環huan，推tui動dong生sheng態tai鏈lian上shang的de上shang下xia遊you夥huo伴ban共gong同tong向xiang低di碳tan轉zhuan型xing。
可持續發展管理核心在文化建設
作為知行合一的零碳先鋒，施耐德電氣在可持續領域的優異表現不斷獲得認可。今年2月，施耐德電氣連續第五年榮登《財富》雜誌“2022年度全球最受讚賞公司”排行榜。在此之前，施耐德電氣已連續11年入選《企業爵士》“全球可持續發展百強企業”榜單，並榮獲了多項全球權威ESG評級認可，包括碳排放披露項目（CDP）、“道瓊斯可持續發展世界指數”等。
之所以取得這樣的成就，與施耐德電氣長時間踐行可持續、推進體係化的可持續管理分不開。
“我們可持續管理的核心在於文化建設。”尹正表示。“隻有全體員工上下一心，才能獲得持久的生命力。” 施耐德電氣的員工價值主張是包容、意義、賦能，其中“意義”就是讓自己的工作更具備社會價值，以踐行可持續發展為榮。
qizhong，tongyirenzhishidiyibu，jilinianxianxing。shinaidedianqirenwei，yijiaqiyechenggongyufou，pingpanbiaozhunyibuzaijuxianyuguimoheyinglinengli，ershiqijingyinghuodongshifouchanshengjijideshehuiyingxiang，shifoubaohulezisunhoudaideshengcunhuanjing。nenggoupinghengliangzheshixianshuangyingdeqiye，caishizhenzhengchenggongdeqiye。shinaidedianqizaozai2000年初就開始探索可持續發展與企業發展的關係，於2005年創建了可持續發展評估體係，用量化的方式定期衡量可持續發展的表現。
基於聯合國SDG目標，施耐德電氣做出可持續發展長期承諾
zaitongyirenzhidejichushang，shelikechixumubiao。shinaidedianqijiyulianheguodekechixufazhanmubiao，zhidingzijidekechixumubiao，meisannianhuozhewuniangengdieyici，tongguoshedinggenggaodemubiao，buduantishenghechaoyueziji。guanyujiantan，shinaidedianqiyu2019年承諾，到2025年在自身運營層麵實現碳中和；到 2030 年在公司運營層麵實現淨零碳排放；到2050年，實現供應鏈運營層麵的淨零碳排放。
為保證目標實現，搭建管理製度，並對目標層層分解。施耐德電氣早在2014年(nian)就(jiu)專(zhuan)門(men)成(cheng)立(li)了(le)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)與(yu)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)委(wei)員(yuan)會(hui)，推(tui)動(dong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)融(rong)入(ru)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)，使(shi)可(ke)持(chi)續(xu)成(cheng)為(wei)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)行(xing)為(wei)準(zhun)則(ze)。基(ji)於(yu)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)設(she)立(li)的(de)指(zhi)標(biao)，與(yu)員(yuan)工(gong)與(yu)高(gao)管(guan)的(de)績(ji)效(xiao)掛(gua)鉤(gou)。同(tong)時(shi)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)將(jiang)各(ge)項(xiang)指(zhi)標(biao)進(jin)一(yi)步(bu)量(liang)化(hua)，並(bing)提(ti)出(chu)具(ju)體(ti)行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)，層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)落(luo)實(shi)到(dao)全(quan)球(qiu)各(ge)個(ge)部(bu)門(men)，並(bing)定(ding)時(shi)開(kai)展(zhan)評(ping)估(gu)。
將目標融入到業務當中，推進業務運行的同時踐行可持續。“施耐德電氣認為，企業運行的每個環節都有減碳的空間，都有推進可持續的機會。”尹正表示。施耐德電氣的可持續是從設計開始，搭建了“設計—采購—生產—交付”delvsequanshengmingzhouqiyunyingguanlijizhi。zhengyinweibakechixumubiaorongrudaoyewuyunxingdangzhong，baozhengkechixudetourucaiyouhuibao，congerchanshenglejingjixiaoyi，erzhezhengshiqiyenengbuduantuijinkechixudedongli。
為促進可持續發展自驅力的形成，不斷推進文化建設。尹正介紹，施耐德電氣的企業文化建設聚焦“員工健康安全、氣候變化、高效利用資源”三san個ge主zhu要yao維wei度du，不bu僅jin為wei全quan員yuan提ti供gong長chang期qi培pei訓xun，還hai鼓gu勵li員yuan工gong開kai展zhan各ge種zhong可ke持chi續xu相xiang關guan的de創chuang新xin。在zai施shi耐nai德de電dian氣qi廈sha門men工gong廠chang，為wei解jie決jue電dian鍍du生sheng產chan線xian的de廢fei水shui問wen題ti，員yuan工gong自zi發fa研yan究jiu、設計和建設了一套廢水回收處理係統，原本含有毒化學品的生產廢水經過處理後可以回到生產線繼續使用，實現93%的工業廢水回收利用，大大節約了水資源，降低了環境風險。
施耐德電氣廈門工廠，獲工信部評為“綠色工廠”
“來lai自zi一yi線xian員yuan工gong的de創chuang新xin往wang往wang最zui貼tie近jin生sheng產chan運yun營ying需xu求qiu，不bu僅jin能neng切qie實shi推tui進jin公gong司si的de可ke持chi續xu發fa展zhan進jin程cheng，同tong時shi也ye賦fu予yu員yuan工gong意yi義yi感gan和he自zi豪hao感gan，進jin一yi步bu強qiang化hua可ke持chi續xu發fa展zhan的de企qi業ye文wen化hua，最zui終zhong形xing成cheng正zheng向xiang循xun環huan。” 尹正表示。從2017年至今，施耐德電氣在中國的工廠已經減少碳排放達到80%以上。
開放的可持續管理
在碳中和帶來的挑戰麵前，管理可持續發展的能力，決定每個企業的生死存亡，而減碳也需要全社會的共同努力。2020年，施耐德電氣提出到2040年實現端到端供應鏈的碳中和。為了進一步推動供應鏈減碳，施耐德電氣已在2021年啟動了供應商“零碳計劃”，幫助全球前1000位供應商到2025年實現運營減碳50%。
施耐德電氣啟動供應商“零碳計劃”
授人以魚不如授人以漁，施耐德電氣還在2021年nian推tui出chu了le可ke持chi續xu發fa展zhan谘zi詢xun服fu務wu，在zai幫bang助zhu客ke戶hu搭da建jian減jian碳tan路lu線xian圖tu的de同tong時shi，也ye助zhu力li客ke戶hu打da造zao體ti係xi化hua的de管guan理li機ji製zhi，從cong頂ding層ceng戰zhan略lve規gui劃hua到dao具ju體ti實shi踐jian落luo地di。值zhi得de一yi提ti的de是shi，目mu前qian施shi耐nai德de電dian氣qi的de綠lv色se收shou入ru已yi占zhan到dao全quan球qiu總zong收shou入ru的de70%以上，這意味著可持續理念與業務發展的深度融合獲得了市場的高度青睞，產生了可觀的經濟效益。
“在‘雙碳’時代，企業的運行邏輯已經發生很大變化。”尹正表示，“不僅業務要取得成功，還要方方麵麵踐行ESG，且能帶動整個生態圈邁向可持續。唯有此，才有可能成為業界有影響力的企業。”
