導讀：太原富士康群毆騷亂為整個製造行業敲響了警鍾。目前我國製造企業所麵臨的窘境：廉價勞力的優勢逐步消失，人力成本上升、管理成本上升、企業利潤空間大幅降低。中國製造業正麵臨前所未有的困境
，唯有轉型才能有出路。

   taiyuanfushikangqunousaoluanyinqiguangfanguanzhu，tongshiduizhongguozhizaoqiyeyeqiaoxianglejingzhong。biaomianshangkan
，fushikangsaoluanshiqiyeguanliquexiandeyouyicibaofa
，danshencengsikao，queshifanyinglewoguozhizaoqiyesuomianlindejiongjing。

   一方麵
，從工人角度來講
，中國物價飆升
，工人工資的增長趕不上物價上漲，導致了員工長期不滿情緒的宣泄；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，從(cong)企(qi)業(ye)角(jiao)度(du)來(lai)講(jiang)
，中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)放(fang)緩(huan)，各(ge)方(fang)麵(mian)成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)，企(qi)業(ye)利(li)潤(run)在(zai)不(bu)斷(duan)下(xia)降(jiang)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)已(yi)無(wu)力(li)漲(zhang)薪(xin)。這(zhe)樣(yang)的(de)矛(mao)盾(dun)，讓(rang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)正(zheng)麵(mian)臨(lin)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)困(kun)境(jing)，唯(wei)有(you)轉(zhuan)型(xing)才(cai)能(neng)有(you)出(chu)路(lu)。

   對照中國製造企業普遍麵臨的狀況，我們可以看到：suizherenmenduiwuzhiyaoqiuhejingshenxuqiudetigao
，gengduodenianqingrenbuyuanyicongshikuzaodegongchanggongzuo，buyuanyizaichanpinliushuixianshangchongdangyikeluosiding，daozhilezhizaoqiyezhaogongnandewenti
，huanyanzhi
，bianshiqiyeguanlichengbenhefengxiandejinyibushangsheng。

   爆發騷亂的工廠人數超過78000，這zhe些xie人ren大da部bu分fen是shi代dai工gong工gong廠chang產chan品pin流liu水shui線xian上shang的de工gong人ren，他ta們men的de工gong資zi不bu高gao

，期qi待dai更geng高gao的de薪xin水shui和he更geng好hao的de工gong作zuo環huan境jing。由you於yu高gao精jing確que度du以yi及ji快kuai速su的de工gong作zuo要yao求qiu，員yuan工gong必bi須xu隨sui時shi保bao持chi高gao度du緊jin張zhang的de狀zhuang態tai，其qi壓ya力li之zhi大da，可ke想xiang而er知zhi。

　　再一點，富士康部分前員工曾表示
，富士康的主要問題還在於其管理模式問題：員(yuan)工(gong)每(mei)天(tian)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)很(hen)長(chang)
，工(gong)作(zuo)時(shi)還(hai)不(bu)允(yun)許(xu)交(jiao)談(tan)。長(chang)期(qi)集(ji)中(zhong)營(ying)式(shi)的(de)壓(ya)迫(po)必(bi)然(ran)導(dao)致(zhi)類(lei)似(si)的(de)暴(bao)動(dong)，而(er)不(bu)同(tong)地(di)域(yu)間(jian)員(yuan)工(gong)的(de)衝(chong)突(tu)隻(zhi)不(bu)過(guo)是(shi)導(dao)火(huo)索(suo)而(er)已(yi)。

　　以上幾個問題為中國的整個製造行業敲響了警鍾。

　　從少到數十人的製造企業
，到超過78000人的太原富士康
，如何在管理上維穩

？是不是可以減少人力成本在整個企業成本中的比例？

　　為提高企業利潤
，就要節省成本

，在規模性製造企業
，普遍的觀點認為，傳統裁員和減薪辦法不是工廠的發展選擇（反倒容易引發騷亂），最好的辦法是突破原始思維，進行產業升級。

　　產業升級不是海市蜃樓，應有具體步驟可循。就工廠而言，設備升級是一個主要方麵。大家知道，宏觀的製造業有四個環節：生產
、裝配、運輸、檢測。生產環節（尤其是流水線生產）容易實現標準化，而後三個環節很難標準化，特別是在檢測環節中，需要定製的成分比較大。

　　目前國內的工業檢測現狀是：大多采用人工檢測
，不僅成本高
、效率低
、主觀差錯率高
，而且不容易作到全檢
；質量數據沒有電子化，不能被重複使用；因為人性對單調重複工作的厭煩，導致檢測崗位招工難
；即使有了半自動的檢測設備
，也達不到理想狀態。富士康從事電腦、通訊、汽車零部件等多種代工生產
，同樣麵臨以上檢測問題。

　　在這種情況下，提升檢測的自動化程度
、提升生產力，應成為檢測行業創新發展的方向。這時，非標定製檢測設備的使用便是一個方向，而且是一個創新型的方向。

　　 “非標定製檢測設備”是非標準的、定製研發的檢測設備
，相對於標準化檢測設備
，它是根據用戶的獨特需求，定向設計、研發、製造的檢測設備，它集成多種快速自動檢測功能，是需求創新與技術創新的結合體，也被簡稱為“定製檢測設備”。

　　keyishuo，gongyejiancedefangxiangshiyongzidonghuakuaisujianceshebeidaitizhijiangongren，jianceguochengmeiyourendeganyu
，youxiaobimianlerengongjiancedegaochacuolv，baozhenglejiaofuzhiliang，tishenggongsideshichangdiwei；在人工成本不斷上漲的時代

，能夠幫助企業降低檢測成本
，提高競爭力。

　　目mu前qian國guo際ji上shang多duo數shu自zi動dong化hua設she備bei都dou是shi標biao準zhun設she備bei，但dan由you於yu各ge製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan線xian日ri趨qu個ge性xing化hua，買mai來lai的de標biao準zhun設she備bei使shi用yong率lv很hen低di，單dan一yi檢jian測ce數shu據ju不bu能neng滿man足zu多duo種zhong檢jian測ce功gong能neng的de需xu要yao，隻zhi有you根gen據ju生sheng產chan線xian需xu求qiu“量身定製”的設備才真正符合企業需求，領邦儀器所提倡的“定製檢測”，是從製造企業的檢測需求出發進行創新研發，完全符合生產線的實際需要。“定製檢測”這(zhe)類(lei)自(zi)動(dong)化(hua)快(kuai)速(su)檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)也(ye)被(bei)歸(gui)入(ru)智(zhi)慧(hui)型(xing)產(chan)業(ye)之(zhi)一(yi)。類(lei)似(si)富(fu)士(shi)康(kang)這(zhe)樣(yang)的(de)代(dai)工(gong)業(ye)務(wu)，必(bi)將(jiang)被(bei)創(chuang)新(xin)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)所(suo)取(qu)代(dai)
，否(fou)則(ze)中(zhong)國(guo)的(de)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)便(bian)是(shi)一(yi)句(ju)空(kong)談(tan)。

　　也(ye)有(you)人(ren)會(hui)問(wen)，自(zi)動(dong)化(hua)檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)取(qu)代(dai)了(le)質(zhi)檢(jian)工(gong)人(ren)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)估(gu)計(ji)要(yao)減(jian)少(shao)數(shu)千(qian)萬(wan)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)
，這(zhe)批(pi)工(gong)人(ren)怎(zen)麼(me)辦(ban)？筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)健(jian)全(quan)社(she)會(hui)福(fu)利(li)體(ti)製(zhi)
，是(shi)政(zheng)府(fu)部(bu)門(men)與(yu)企(qi)業(ye)承(cheng)擔(dan)的(de)責(ze)任(ren)，它(ta)不(bu)是(shi)一(yi)句(ju)口(kou)號(hao)。在(zai)重(zhong)複(fu)勞(lao)動(dong)的(de)工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)和(he)檢(jian)測(ce)環(huan)節(jie)，應(ying)盡(jin)量(liang)減(jian)少(shao)用(yong)人(ren)，讓(rang)廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li)回(hui)到(dao)家(jia)鄉(xiang)，發(fa)展(zhan)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)態(tai)和(he)農(nong)林(lin)畜(chu)牧(mu)業(ye)
，讓(rang)孩(hai)子(zi)不(bu)再(zai)留(liu)守(shou)，讓(rang)老(lao)人(ren)不(bu)再(zai)空(kong)巢(chao)，讓(rang)我(wo)們(men)的(de)糧(liang)食(shi)更(geng)安(an)全(quan)，讓(rang)我(wo)們(men)物(wu)價(jia)更(geng)低(di)，田(tian)園(yuan)將(jiang)蕪(wu)胡(hu)不(bu)歸(gui)？

　　更多資訊請訪問：http://www.lbyq.net/