2020年前後，企業開啟了一項根本性轉變：congdanyideshangyezhulizhuanxianghuanjingbaohuyujiazhichuangzaojiangudequanxinfazhanmoshi。suizhezuzhikaishiyongbaoyejizengchanghekechixudeshuangzhongshiming，huanjieqihoubianhuayingxiangxianyichengweiqiyedeshouyaorenwu。

　　可持續發展已成為商業決策的一個重要考量：xiaofeizheheqiyezaizuochucaigouhetouzijueceshi，yufakanzhongtanzuji。zheweiqiyetigonglezhongyaodeshichangjiyu，ketongguotigongditanhuolingtanchanpin，dazaochayihuafazhanyoushi。

　　身處一線：市場需求驅動變革

　　為了迎合消費者對清潔低碳產品的迫切需求
，實體產品製造商奮勇邁向了可持續發展的最前線。以高科技領域為例，蘋果公司（Apple）的範圍1、範圍2碳減排目標遠遠超出科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative
，SBTi）為1.5℃路徑製定的最低要求。此外，他們還致力於在2030年前，實現範圍3排放的碳中和。電動汽車製造商極星（Polestar）也樹立了“實現淨零未來”的使命
，旨在通過與供應商、企業家和創新者加強合作，在2030年前，打造出一輛從生產到出廠、全程碳足跡為零的汽車。

　　過去10年間
，離散製造商在運營和供應鏈數字化方麵取得了顯著進展
，這讓他們在理解
、管理和減少碳足跡方麵更具優勢。為了表彰那些擁抱可持續發展和規模化部署4IR技術的製造商
，世界經濟論壇（WEF）去年在全球燈塔網絡倡議[1]中增添了“可持續燈塔”這一新類別。這些企業正在借助工業4.0技術大幅減少自身碳足跡。

　　然(ran)而(er)，脫(tuo)碳(tan)對(dui)離(li)散(san)製(zhi)造(zao)商(shang)而(er)言(yan)也(ye)絕(jue)非(fei)易(yi)事(shi)。當(dang)前(qian)，離(li)散(san)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)往(wang)往(wang)橫(heng)跨(kua)多(duo)個(ge)地(di)域(yu)和(he)層(ceng)級(ji)，十(shi)分(fen)複(fu)雜(za)
，且(qie)這(zhe)些(xie)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)的(de)大(da)部(bu)分(fen)碳(tan)足(zu)跡(ji)並(bing)不(bu)受(shou)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)直(zhi)接(jie)管(guan)控(kong)：原材料和組件的生產、運輸及產品的使用過程都會消耗大量能源（見圖1）。

　　不過，領先製造商已經開始在整個價值鏈上大刀闊斧降低碳排放。基於各自價值鏈的實際情況，以及減排抓手的成本、影響和可行性
，各家的減碳舉措焦點可能迥然不同（見圖2）。除了使用替代能源和提升能效這些常規舉措外，還有諸多創新減排手段可供選用，如采購低碳或零碳原材料、采用更環保的產品設計
，以及在循環經濟原則下提升產品利用率等。

　　他山之石：四大寶貴轉型經驗

　　其他行業的組織在製定自身可持續發展戰略時，完全可以借鑒領先離散製造商的寶貴經驗。那些最成功的減排項目都有兩大特點：shouxian，zhexieqiyedadankaizhanzhengtiyunyingzhuanxing
，yizuidahuajifabiangeqianli。qici

，tamenxingdongxunsu，huozaiditancailiaocaigouqudaoshangqiangzhanxianji，huoyizaojiuquelikechixuchanpinshouxuangongyingshangdefazhandingwei。

　　這些果敢而迅速的行動離不開係統性減排方案的支撐。領先離散製造商在以下四個方麵的表現尤為突出。

　　擁抱雙重使命

　　領先組織均主動擁抱業績增長和可持續的雙重使命（見圖3）。這一點至關重要，因為脫碳會要求企業在產品設計
、材料規格和供應鏈碳足跡方麵做出技術性改變
，而這些調整帶來的材料參數細化
、產品設計精簡、訂ding單dan量liang提ti升sheng等deng

，又you為wei實shi現xian成cheng本ben優you化hua提ti供gong了le機ji會hui。因yin此ci，低di碳tan產chan品pin能neng創chuang造zao增zeng收shou機ji遇yu，行xing動dong越yue早zao
，空kong間jian越yue大da。通tong過guo在zai環huan保bao資zi曆li方fang麵mian的de深shen厚hou積ji累lei
，企qi業ye不bu僅jin能neng進jin入ru新xin的de市shi場chang，還hai能neng打da造zao更geng加jia高gao端duan的de產chan品pin定ding位wei。

　　為了滿足OEM客ke戶hu對dui減jian少shao供gong應ying鏈lian排pai放fang的de需xu求qiu，亞ya洲zhou某mou汽qi車che供gong應ying商shang進jin行xing了le雙shuang重zhong使shi命ming轉zhuan型xing。該gai公gong司si首shou先xian在zai產chan品pin層ceng麵mian設she定ding了le排pai放fang基ji線xian，然ran後hou製zhi定ding了le一yi係xi列lie碳tan減jian排pai方fang案an，並bing對dui每mei個ge方fang案an的de影ying響xiang
、成本和利潤進行了計算

，最終得以確立脫碳和盈利目標，並繪製了一個切實可行的路線圖。

　　該公司在整個組織層麵推行了改革
，覆蓋50多個生產基地
、多個業務職能，以及10多個產品小組。在公司針對關鍵組件開展的幾次深度討論會上，員工提出了100多(duo)個(ge)截(jie)然(ran)不(bu)同(tong)的(de)脫(tuo)碳(tan)方(fang)法(fa)。這(zhe)種(zhong)自(zi)下(xia)而(er)上(shang)的(de)組(zu)織(zhi)方(fang)式(shi)不(bu)僅(jin)能(neng)集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)，還(hai)能(neng)讓(rang)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)理(li)念(nian)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)沒(mei)有(you)被(bei)迫(po)參(can)與(yu)的(de)無(wu)奈(nai)感(gan)，而(er)是(shi)對(dui)減(jian)碳(tan)行(xing)動(dong)充(chong)滿(man)使(shi)命(ming)感(gan)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)。

　　如今，該公司共有350多個活躍的脫碳項目。在轉型過程中，公司也優化了績效管理和跟蹤體係
，設置了一套全新的關鍵績效指標
，以在公司層麵、業務部門、職能部門和工廠層麵跟蹤轉型進展。目前
，該公司正在朝著2030年減排40%以上

、2050年實現淨零排放的目標邁進。

　　推進供應鏈合作

　　大多數製造商的碳足跡都集中在上遊供應鏈。為了實現範圍3減(jian)排(pai)，企(qi)業(ye)需(xu)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)與(yu)各(ge)級(ji)供(gong)應(ying)商(shang)開(kai)展(zhan)合(he)作(zuo)。考(kao)慮(lv)到(dao)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)碳(tan)排(pai)放(fang)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)

，保(bao)證(zheng)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)渠(qu)道(dao)對(dui)於(yu)減(jian)排(pai)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。

　　低碳材料既可以是經過回收利用的再生材料，也可以是利用低碳、lingtanjishushengchandeyuanshengcailiao。zhizaoshangbujinyaoshenrulejiezhexiecailiaoshichangdexianzhuanghezoushi
，haiyaolejieqiyingyongbeihoudejishuyingxiang。biru
，youxielvseyuanliaokeyizhijietidaixianyoucailiao
，danmouxiecailiaokenenghuiyaoqiuduichanpinshejiheguigejinxingtiaozheng。zaimingqueshiyongtidaicailiaozhiqian，qiyebixuquebaoqishangyehejishufangmiandekexingxing。ciwai，kaolvdaoduogexingyedouzaixunqiujianpai，duiguanjianlvseyuancailiaodejingzhenghuojiangriyijiaju
，duiyulvgangzheleichanliangyouxiandeyuanliaoeryangengshiruci。

　　那些果斷出擊、積極尋找綠色材料供應渠道的企業，不僅大幅降低了範圍3碳排放
，還成功實現了成本節降。某汽車OEM廠商通過成熟的價值設計法（DtV），在短短兩年內實現上遊範圍3減排20%
，同時將直接材料降本5%。該公司主動協助主要供應商采購使用水電
，而非化石能源生產的鋁原料
，這讓鋁製部件的內含碳排放降低了約2/3
，且未對供應商和該OEM帶來任何成本損失。

　　引入綠色設計

　　一件產品在生產和使用過程中的碳足跡，往往在設計階段就已決定了。領先企業正在通過引入新的設計人才

、工具和激勵措施等手段，鼓勵低碳和零碳產品設計，以此實現產品開發環節的低碳轉型。

　　諸多推動綠色設計最行之有效的技術，其實來源於領先企業早已用於優化產品成本、zhilianghexingnengdeshouduan。liru，zaishejibujianshi
，shuzimonihejiheyouhuaxitongkebangzhushejituanduishiyinggengguangfandecailiaotexing，rangqiyedeyishiyongpinjigengdidanhuishouchengfenbiligenggaodehejin。

　　類lei似si的de決jue策ce需xu要yao多duo個ge業ye務wu職zhi能neng部bu門men之zhi間jian的de密mi切qie協xie作zuo。例li如ru

，為wei了le選xuan出chu最zui合he適shi的de替ti代dai材cai料liao，設she計ji團tuan隊dui需xu與yu采cai購gou和he製zhi造zao部bu門men緊jin密mi溝gou通tong。在zai低di碳tan舉ju措cuo的de決jue策ce過guo程cheng中zhong，還hai需xu將jiang不bu斷duan變bian化hua的de客ke戶hu偏pian好hao納na入ru考kao量liang。為wei了le明ming確que客ke戶hu對dui綠lv色se產chan品pin的de態tai度du，某mou亞ya洲zhou技ji術shu製zhi造zao商shang對dui主zhu要yao客ke群qun進jin行xing了le大da量liang的de調tiao研yan。結jie果guo表biao明ming
，部bu分fen客ke戶hu確que實shi願yuan意yi為wei環huan保bao產chan品pin支zhi付fu溢yi價jia，且qie公gong司si在zai削xue減jian成cheng本ben和he減jian碳tan方fang麵mian擁yong有you很hen多duo機ji遇yu，比bi如ru換huan成cheng可ke回hui收shou材cai料liao製zhi成cheng的de樸pu素su包bao裝zhuang並bing不bu會hui降jiang低di客ke戶hu對dui產chan品pin價jia值zhi的de認ren可ke。這zhe些xie發fa現xian推tui動dong該gai製zhi造zao商shang開kai始shi研yan發fa全quan新xin的de產chan品pin線xian，以yi滿man足zu客ke戶hu在zai環huan保bao方fang麵mian的de產chan品pin需xu求qiu。

　　直擊能源挑戰

　　範圍2減排看似十分容易，實則頗為棘手。乍看上去，企業隻需做兩件事便可實現能源脫碳：一是降低能耗，二是使用清潔能源。

　　然而，鑒於能源消耗並非集中於一兩處，而是廣泛分布在多個資產、流(liu)程(cheng)和(he)設(she)施(shi)中(zhong)，想(xiang)要(yao)降(jiang)低(di)能(neng)耗(hao)實(shi)際(ji)上(shang)十(shi)分(fen)困(kun)難(nan)。在(zai)每(mei)一(yi)處(chu)消(xiao)耗(hao)能(neng)源(yuan)的(de)節(jie)點(dian)，企(qi)業(ye)都(dou)需(xu)從(cong)眾(zhong)多(duo)能(neng)效(xiao)提(ti)升(sheng)舉(ju)措(cuo)中(zhong)選(xuan)出(chu)最(zui)優(you)方(fang)法(fa)
，包(bao)括(kuo)變(bian)更(geng)運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)、更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)技(ji)術(shu)
，以(yi)及(ji)優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)等(deng)。要(yao)選(xuan)定(ding)最(zui)佳(jia)舉(ju)措(cuo)，並(bing)確(que)定(ding)最(zui)優(you)的(de)實(shi)施(shi)順(shun)序(xu)，還(hai)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)仔(zai)細(xi)的(de)分(fen)析(xi)和(he)詳(xiang)細(xi)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率(lv)計(ji)算(suan)。

　　轉zhuan為wei使shi用yong可ke再zai生sheng能neng源yuan看kan似si並bing不bu困kun難nan
，畢bi竟jing大da多duo數shu企qi業ye都dou是shi從cong少shao數shu幾ji家jia大da型xing供gong應ying商shang處chu購gou買mai電dian力li。但dan實shi際ji上shang，可ke再zai生sheng能neng源yuan的de供gong應ying和he能neng源yuan交jiao易yi機ji製zhi往wang往wang存cun在zai巨ju大da的de區qu域yu差cha異yi，並bing且qie可ke再zai生sheng能neng源yuan的de成cheng本ben會hui隨sui市shi場chang情qing況kuang的de改gai變bian而er浮fu動dong，因yin此ci在zai用yong戶hu沒mei有you明ming確que需xu求qiu的de情qing況kuang下xia，轉zhuan為wei使shi用yong可ke再zai生sheng能neng源yuan會hui缺que乏fa充chong分fen的de支zhi撐cheng。

　　話(hua)雖(sui)如(ru)此(ci)，企(qi)業(ye)仍(reng)需(xu)未(wei)雨(yu)綢(chou)繆(mou)
，使(shi)用(yong)清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)終(zhong)將(jiang)成(cheng)為(wei)開(kai)展(zhan)業(ye)務(wu)的(de)前(qian)提(ti)。企(qi)業(ye)可(ke)與(yu)能(neng)源(yuan)分(fen)銷(xiao)商(shang)和(he)交(jiao)易(yi)平(ping)台(tai)建(jian)立(li)合(he)作(zuo)關(guan)係(xi)，立(li)足(zu)長(chang)期(qi)的(de)能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)需(xu)求(qiu)，製(zhi)定(ding)能(neng)源(yuan)保(bao)障(zhang)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)。這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)培(pei)養(yang)研(yan)讀(du)能(neng)源(yuan)政(zheng)策(ce)和(he)法(fa)規(gui)的(de)能(neng)力(li)，以(yi)評(ping)估(gu)不(bu)同(tong)能(neng)源(yuan)采(cai)購(gou)方(fang)式(shi)的(de)優(you)勢(shi)及(ji)風(feng)險(xian)。

　　zaioumeidiqu，bufenzhizaoshangyijingchangdaolezaozuozhunbeidetiantou。bufenqiyetongguoyugongyingshangqiandingchangqidianlicaigouxieyidengfangshi，zaikuaisubianhuazhongdekezaishengnengyuanshichanghuodelexianfayoushi。lingyixieqiyezexuanzezaigongchangneibuhuoshilinjinquyuzhijietouzikezaishengnengyuanxiangmu，yihuoqulvsedianli。

　　某(mou)亞(ya)洲(zhou)科(ke)技(ji)集(ji)團(tuan)在(zai)意(yi)識(shi)到(dao)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)網(wang)絡(luo)減(jian)排(pai)對(dui)於(yu)實(shi)現(xian)碳(tan)中(zhong)和(he)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)之(zhi)後(hou)，也(ye)決(jue)定(ding)采(cai)用(yong)類(lei)似(si)的(de)策(ce)略(lve)，不(bu)僅(jin)在(zai)多(duo)個(ge)項(xiang)目(mu)地(di)投(tou)資(zi)了(le)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)發(fa)電(dian)設(she)施(shi)

，還(hai)與(yu)幾(ji)家(jia)大(da)型(xing)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)商(shang)簽(qian)署(shu)了(le)長(chang)期(qi)購(gou)電(dian)協(xie)議(yi)。為(wei)了(le)實(shi)現(xian)全(quan)天(tian)候(hou)的(de)綠(lv)色(se)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)，該(gai)集(ji)團(tuan)還(hai)大(da)力(li)投(tou)資(zi)了(le)儲(chu)能(neng)等(deng)下(xia)一(yi)代(dai)技(ji)術(shu)。

　　眾擎易舉：全方位支撐轉型落地

　　雙重使命涉及組織的方方麵麵
，因此，實現組織內部流程
、xitonghejishudetongyishizhiguanzhongyaodezhuanxingqianti。huanjuhuashuo，suoyouyuangongdouxulejiekechixufazhanduiyugongsiyewudezhongyaoxing
，binglejiezuzhidekechixufazhanmubiao。yuangonghaiyaonongqingweilezhulishixianzhexiemubiao
，zijizaigongzuozhongxuyaozuochunaxiegaibian，bingqiequebaozishenyongyouzhichenggaibiansuoxudejineng、工具和信息。

　　對dui大da多duo數shu企qi業ye而er言yan，可ke以yi從cong自zi上shang而er下xia宣xuan導dao可ke持chi續xu發fa展zhan願yuan景jing入ru手shou，輔fu以yi針zhen對dui性xing的de能neng力li建jian設she
，以yi培pei養yang新xin的de技ji能neng和he思si維wei方fang式shi。比bi如ru
，企qi業ye可ke以yi建jian立li一yi個geESG（環境、社會和治理）學院，課程覆蓋核心可持續性概念、關鍵利益相關方的聲音

、競爭對手已采取的舉措，以及最適用於本公司的戰略主題等。以汽車行業為例
，能力建設工作通常集中在設計
、采購和低碳產品的製造上。

　　為了監控和管理轉型進程，企業需建立一個體係
，能將成本、tanjianpaiheyinglimubiaochuandaozhigegeyewucengji
，genzongmubiaojindu，bingguliyouxiaodekuazhinenghezuo。qiyekejiangzishangerxiademubiaoyuzixiaershangdeguihuayoujijiehe

，gulituanduihegerenzouchushushiqu。liru
，bandaotidezhichengshifenfuza，daozhijianpaimianlinzhongzhongzuai
，danqiyerengkeweicaigoutuanduishedingtanjianpaimubiao，guliqiyujichengdianlugongyingshangjinxingjiantanfangmiandehezuochuangxin。

　　qiyehaixuzhidingyiweijingmingqianggandegaoguantonglingzhuanxing。shuangzhongshimingyiweizheqiyebujinyaokefukuaisutuotandailaidexintiaozhan，haixuwanchengchuantongzhuanxingsuoyaoqiudesuoyourenwu，baokuoshiyongxianjindeshuzigongju

、實現降本增效等。這位首席轉型官（CTO）則需深諳其中的方方麵麵

，且上任越早，轉型成功幾率越高。

　　最zui後hou

，雙shuang重zhong使shi命ming轉zhuan型xing也ye會hui對dui組zu織zhi的de數shu據ju基ji礎chu設she施shi和he工gong具ju提ti出chu新xin的de要yao求qiu。例li如ru，企qi業ye需xu要yao建jian立li有you效xiao的de碳tan跟gen蹤zong和he核he算suan係xi統tong，以yi監jian測ce整zheng個ge價jia值zhi鏈lian的de碳tan排pai放fang。此ci外wai，減jian少shao範fan圍wei3排放也離不開生命周期分析（LCA）和強大、顆ke粒li度du精jing細xi的de數shu據ju庫ku支zhi撐cheng。比bi如ru，即ji便bian原yuan材cai料liao和he零ling部bu件jian完wan全quan一yi樣yang，產chan地di和he運yun輸shu方fang式shi不bu同tong，產chan品pin碳tan足zu跡ji也ye會hui出chu現xian巨ju大da的de差cha異yi。企qi業ye在zai加jia大da可ke持chi續xu發fa展zhan舉ju措cuo力li度du，覆fu蓋gai全quan球qiu數shu千qian個ge複fu雜za部bu件jian的de過guo程cheng中zhong，迫po切qie需xu要yao對dui數shu據ju的de收shou集ji、驗證和共享流程進行標準化和自動化。

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　　領ling先xian離li散san製zhi造zao商shang正zheng在zai用yong親qin身shen實shi踐jian證zheng明ming

，隻zhi要yao投tou入ru在zai追zhui求qiu財cai務wu業ye績ji上shang的de同tong等deng熱re情qing

，切qie實shi提ti升sheng可ke持chi續xu表biao現xian不bu是shi妄wang想xiang。這zhe些xie企qi業ye正zheng在zai充chong分fen發fa揮hui自zi身shen專zhuan長chang，通tong過guo優you化hua產chan品pin、改進流程、跨供應鏈合作以及部署先進的數字化工具，來快速減少運營中的碳足跡。剛踏上可持續發展之旅的企業，隻有在能力培養、工具部署和供應鏈關係構建等方麵迅速行動，且有所建樹，才能在雙重使命的轉型競爭中博得一席之地。