“現在全球的機器人工業主戰場應該就是在中國，國產的競爭能力在市場的結果上已經體現出來，這其實得益於國內主機廠、整個供應鏈協同發展的結果。”埃夫特創始團隊成員、總工程師肖永強日前做客《滬市彙·硬科硬客》第六期節目“工業機器人新演進”時表示。

肖永強表示，核心零部件的國產化是工業機器人發展過程中遇到的一個“卡點”

，如今國內已經建立了自己的能力
，核心零部件的國產化已經實現了突破。

同tong時shi

，肖xiao永yong強qiang認ren為wei
，對dui於yu工gong業ye機ji器qi人ren來lai說shuo，在zai新xin質zhi生sheng產chan力li的de提ti升sheng方fang麵mian有you兩liang項xiang措cuo施shi，一yi是shi提ti升sheng供gong應ying鏈lian產chan業ye鏈lian的de優you化hua升sheng級ji，二er是shi實shi現xian數shu字zi化hua轉zhuan型xing。

埃夫特創始團隊成員
、總工程師肖永強

國產企業聚焦資源趕超國外

工信部統計數據顯示
，我國連續多年成為全球最大的工業機器人應用國。2022年，我國工業機器人產量達到44.3萬套
，同比增長超過20%，裝機量占全球比重超過50%。

但多年以來市場主導者卻是國外的“四大家族”（發那科、安川電機、庫卡和ABB）。招商證券研報顯示
，2022年“四大家族”占據40%的市場，本體國產化率在30%左右。

肖永強表示：“國外‘四大家族’的發展有50多年的曆史
，所以他們不管是技術產品
，還是麵向特定場景的工藝方麵的積累，都是非常深厚的，這一點可能國產還有一些差距。”

不過，業內普遍認為，在國產機器人龍頭釋放的“頭雁”效應下，中國企業正進行追趕並實現突破。近年來，內資品牌市場份額一直在攀升

，市場格局也出現了一些新的變化。

根據高工機器人產業研究所（GGII）最新統計數據顯示
，2023年國產工業機器人份額首次突破50%
，達到52.45%。

“我們的客戶很多是在國內
，我們更貼近市場，貼近客戶，工程化
、工程師紅利給我們帶來的快速響應、快速產業化迭代能力也是非常強的。”肖永強認為國內產品的優勢明顯。

除此之外，肖永強認為
，包括埃夫特在內的國內廠商
，做了一件很重要的事情――聚焦。

“yinweiwomentiejinshichang，womenjiukeyibaziyuanjujiao，tebieshiyixiezaiguoneifazhandexingye
，womenjujiaodaozhexiedianshangkeyizoudehenkuai，erqiejiyuwomenzijidejishunenglitixiyijingjianshedebijiaowanshan，suoyiwomenshiyounenglizaizhexiedianshangkuaisutupo。”肖永強表示。

在聚焦與突破的過程中，肖永強認為國產的迭代速度是很重要的，“womenyijingjubeileyizhongxitonghuadenengli，keyishidewomenzainalixuyaoqubudeshihou，younenglikuaisubushang，zherangwomendekehugenguochanqiyehezuogengyouxinxin


，erqieguochanqiyekeyizuodegenghao。”肖永強表示。

“國產的競爭能力在市場的結果上已經體現出來，這其實得益於國內主機廠、整個供應鏈協同發展的結果。”肖永強認為，當前全球機器人工業的主戰場就在中國。

“盡jin管guan放fang眼yan全quan球qiu，中zhong國guo國guo產chan機ji器qi人ren在zai海hai外wai舞wu台tai依yi然ran處chu於yu起qi步bu階jie段duan
，無wu論lun市shi占zhan率lv和he品pin牌pai知zhi名ming度du都dou有you待dai提ti高gao。但dan是shi我wo們men相xiang信xin基ji於yu在zai國guo內nei形xing成cheng的de這zhe些xie能neng力li
，趕gan超chao的de機ji會hui還hai是shi非fei常chang大da的de。”肖永強表示。

量的增加和高度集成是降本關鍵

根據MIR 2022年的數據顯示，下遊工業機器人出貨量同比增長超過30%的行業有汽車電子
、鋰電池、半導體以及汽車零部件，超過20%的行業有汽車整車、醫療用品、光伏以及倉儲物流行業
，多個長尾行業需求超預期

，機器替人趨勢明顯。

華福證券研報顯示

，汽車(整車及零部件)、3C電子製造規模大
，附加值高，自動化程度最高
，是工業機器人最大的兩個下遊，且過去兩大市場國產化率處於低位，替代空間大。

肖永強認為，內資機器人龍頭企業在光伏、鋰電
、汽車零部件

、電子等領域與外資加速交鋒並搶占市場份額，另外在整車領域也開始滲透，國產化加快替代速度。

“duonianlaiguochanjiqirenzaiduogexingyedeyingyong，shuomingleguochanjiqirendexingnengshikeyidadaoqichexingyexuqiude。zuoweichechang，yifangmianyaokaolvchengbendewenti，lingyifangmianyeyaokaolvgongyingliananquandewenti，yaoxianghuxietong。”肖永強表示。

xiaoyongqiangjinyibujieshao，chuleqichezhiwaideqitaxingye
，jiyuduichanpinzhiliangtishengdeyaoqiuyuduichengbenjiangdideyaoqiu，guochanjiqirendeshentoulvyeshizengchangdebijiaokuaide。

隨著AI
、通訊、硬件等技術的發展，人形機器人時代正加速到來。根據GGII預測
，預計人形機器人到2026年全球市場規模超20億美元，到2030年全球市場規模有望突破200億美元，到2030年中國市場規模將達50億美元，下一個十年產業大周期亟待開啟。

肖(xiao)永(yong)強(qiang)認(ren)為(wei)
，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)其(qi)實(shi)是(shi)從(cong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)的(de)，一(yi)方(fang)麵(mian)其(qi)形(xing)態(tai)結(jie)構(gou)像(xiang)人(ren)
，有(you)手(shou)
，有(you)手(shou)臂(bi)，也(ye)有(you)腿(tui)，跟(gen)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)比(bi)適(shi)應(ying)能(neng)力(li)會(hui)更(geng)強(qiang)
，這(zhe)是(shi)它(ta)最(zui)大(da)的(de)優(you)點(dian)
；lingyifangmian，congzhinenghuadejiaodulaikan
，renxingjiqirenhegongyejiqirenweilaihuishigongyongde，huozheshuoshiyigegongshengdexingtai
，gongyelingyuyexuyaozhinengjishu，jiajiedaogongyejiqirenshang，shixianzhinenghuadezuoye。

談(tan)及(ji)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)，肖(xiao)永(yong)強(qiang)認(ren)為(wei)，現(xian)在(zai)的(de)一(yi)些(xie)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)有(you)一(yi)些(xie)特(te)殊(shu)的(de)能(neng)力(li)是(shi)人(ren)所(suo)不(bu)具(ju)備(bei)的(de)
，這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)應(ying)該(gai)是(shi)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)要(yao)去(qu)做(zuo)的(de)。

“在一些環境比較危險，像火災、hefushedeyixiechangjing
，baokuoyixiejigaowenhuozhediwendekongjianxia，renxingjiqirenweilaiyoukenengzuixianjinrudaozhexiechangjing，daitirenleiwanchengyixiezuoye。haihuituozhandaojiatingfuwu，yanglaozhucandengdengchangjing，keyingyongdekongjianhuifeichangda。”肖永強表示。

關於未來機器人的成本走勢，肖永強分析稱，零件未來的成本取決於材料、工藝、設備，如果量足夠大，高度集成以後，就大大降低了成本，工藝成熟以後帶來的專業化生產，也會使成本大幅下降。

“我們看到潛在的降本路徑還是非常多的
，所以未來隨著量的增加，相信成本一定會降下來。”肖永強表示。

三個轉折點突破核心零部件國產化“卡點”

2007年(nian)，埃(ai)夫(fu)特(te)的(de)前(qian)身(shen)蕪(wu)湖(hu)奇(qi)瑞(rui)裝(zhuang)備(bei)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)
，開(kai)始(shi)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)。肖(xiao)永(yong)強(qiang)表(biao)示(shi)
，自(zi)成(cheng)立(li)至(zhi)今(jin)，該(gai)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)有(you)三(san)個(ge)轉(zhuan)折(zhe)點(dian)。

2015年，埃夫特迎來了第一個轉折點，那一年該公司進行了混合所有製改製
，正式成為一家完全自主獨立運作的企業。

肖永強回憶
，當時管理層規劃了未來的工業機器人技術發展路線，同時發現光靠自身研發所需時間較長，為此，該公司製定了“自主研發+技術並購”兩條腿走路的策略並貫徹實施。這奠定了埃夫特今天的核心技術基礎。

2021年nian是shi第di二er個ge轉zhuan折zhe點dian。埃ai夫fu特te對dui未wei來lai的de發fa展zhan戰zhan略lve進jin行xing了le重zhong新xin的de梳shu理li，明ming確que了le以yi工gong業ye機ji器qi人ren產chan品pin為wei核he心xin
，將jiang資zi源yuan更geng好hao的de聚ju焦jiao在zai工gong業ye機ji器qi人ren產chan品pin上shang。

最新的轉折點是在2023年底，埃夫特發布了一個集成式的開發平台。

“zhegepingtaicongdicengdaoshangcengzuolekaifang，shidetazaishangcengyingyongshi
，kehukeyiduidicengjinxingyidingdekongzhi，zhegengyouliyuqugengongyijiehe，xingchengzhengtidejiejuefangan，weilaizaigaipingtaishangwomenhaikeyiqujichengzuixindezhinenghuadejishu。”肖永強介紹。

肖永強認為，核心零部件的國產化是工業機器人發展過程中遇到的一個“卡點”。

xiaoyongqiangbiaoshi，rujinguoneiyijingjianlilezijidenengli，jishunengliyijichanyeliannengli，hexinlingbujiandeguochanhuayijingshixianletupo，danguochengzhongyuguowaihaiyouyixiechajudian。

其一，在整機的性能方麵，涉及到可靠性
，或者涉及到對工藝的理解，在工藝方麵的積累，還需要再投入更多的研發；其二，作為主機廠，需要跟核心零部件企業進行協同，客戶端以及要進入一些行業，也需要跟核心零部件企業來進行協同，“國貨國用”更多地通過應用來形成麵向場景的解決方案，通過一定的定製化可以做得更好。

兩條路徑去實現“雙第一”目標

今年的《政府工作報告》提出，大力推進現代化產業體係建設
，加快發展新質生產力。

肖(xiao)永(yong)強(qiang)認(ren)為(wei)，對(dui)於(yu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)來(lai)說(shuo)，在(zai)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)方(fang)麵(mian)有(you)兩(liang)項(xiang)措(cuo)施(shi)
，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)提(ti)升(sheng)供(gong)應(ying)鏈(lian)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)優(you)化(hua)升(sheng)級(ji)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)。

肖永強表示，這兩個方麵跟工業機器人，包括跟自動化的關聯是非常密切的，“因為目前在製造領域

，工業機器人和自動化針對一些典型的工業場景，做得非常成熟，比如精度
、suduyijifuzainenglikenengxiangbirenleilaishuohuigengqiang
，suoyizhexielingyushixianyigezidonghuadeshengji，benshenjiushiyigexinzhishengchanlidetisheng，suoyiwojiaodezhegeshigengongyejiqirenjiehehenzhongyaodeyidian。”肖永強表示。

同時，肖永強表示
，新質生產力有一個評價的標準，這個指標叫做“全生產要素”的生產力的提升，重點是強調技術，包括管理的提升
，帶來生產效率的提升。

麵向未來

，埃夫特製定了短、中
、長期的發展戰略並規劃了重點布局方向。

據介紹
，短期內，埃夫特將圍繞業務提升核心競爭力，既包括底層算法、平台，還包括各方麵投入的核心部件，進一步將其集成化

，提升產品質量，降低人的成本，最後在整機上達到一個高水平。

中期來看，埃夫特圍繞新的開放性的軟件平台，讓客戶更好地用好機器人
，包括集成和Know-how等(deng)。在(zai)這(zhe)個(ge)平(ping)台(tai)上(shang)，埃(ai)夫(fu)特(te)也(ye)正(zheng)在(zai)嚐(chang)試(shi)接(jie)入(ru)最(zui)新(xin)的(de)一(yi)些(xie)技(ji)術(shu)，比(bi)如(ru)大(da)模(mo)型(xing)，嚐(chang)試(shi)讓(rang)大(da)模(mo)型(xing)去(qu)給(gei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)賦(fu)能(neng)

，提(ti)升(sheng)其(qi)智(zhi)能(neng)化(hua)水(shui)平(ping)，擴(kuo)展(zhan)其(qi)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)範(fan)圍(wei)。

關於公司長期的願景
，肖永強表示
，埃夫特要實現智能製造、智能化裝備這方麵的生產力，“我們也定了‘雙第一’的目標，進入到國際第一梯隊、國產第一品牌。”

肖永強介紹了實現“雙第一”目標的兩條路徑，一是夯實現有業務將其做深入，然後實現在這個領域的絕對優勢；二是積極去與最新的技術結合
，在這個行業進行探索，實現工業機器人能力特別是智能化的提升。