http://kadhoai.com.cn 2026-04-25 07:42:42 來源:Interact Analysis
據新聞報道,亞馬遜將開始在其倉庫中測試Agility Robotics的人形機器人“Digit”。借此機會,我們也來探討一下雙足式機器人在未來物流領域的應用前景。
近期,亞馬遜宣布開始在其倉庫中測試人形機器人Digit,這引發了人們對於人形機器人在物流領域應用前景的猜測。這款由Agility Robotics製造的雙足機器人“Digit”能夠抓取和舉起物品,在亞馬遜的倉庫中,它將首先承擔搬運空箱子的任務,同時亞馬遜也將繼續探索更多實現倉庫自動化的新方法。
倉儲領域的工作充滿重複性和瑣碎,但同時又是最缺乏“標準化”和“物品處理一致性”的(de)。對(dui)於(yu)配(pei)送(song)中(zhong)心(xin)的(de)運(yun)營(ying)商(shang)來(lai)說(shuo),麵(mian)對(dui)種(zhong)類(lei)繁(fan)多(duo)的(de)產(chan)品(pin)或(huo)波(bo)動(dong)的(de)需(xu)求(qiu),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)靈(ling)活(huo)性(xing)可(ke)以(yi)為(wei)他(ta)們(men)解(jie)決(jue)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)正(zheng)持(chi)續(xu)麵(mian)臨(lin)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)和(he)技(ji)能(neng)危(wei)機(ji)。例(li)如(ru),與(yu)其(qi)他(ta)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)改(gai)變(bian)倉(cang)庫(ku)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)不(bu)同(tong),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)補(bu)充(chong)高(gao)峰(feng)期(qi)所(suo)需(xu)的(de)勞(lao)動(dong)力(li),而(er)原(yuan)本(ben)的(de)倉(cang)庫(ku)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)無(wu)需(xu)作(zuo)出(chu)實(shi)質(zhi)性(xing)的(de)改(gai)變(bian)。人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)早(zao)期(qi)可(ke)以(yi)落(luo)地(di)的(de)應(ying)用(yong)可(ke)能(neng)是(shi)拖(tuo)車(che)卸(xie)貨(huo),因(yin)為(wei)這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)簡(jian)單(dan)、重(zhong)複(fu)且(qie)對(dui)體(ti)力(li)要(yao)求(qiu)較(jiao)高(gao)。與(yu)其(qi)他(ta)機(ji)器(qi)人(ren)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)不(bu)同(tong),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)具(ju)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)靈(ling)活(huo)性(xing),可(ke)以(yi)在(zai)工(gong)廠(chang)內(nei)承(cheng)擔(dan)多(duo)種(zhong)不(bu)同(tong)的(de)任(ren)務(wu),而(er)不(bu)僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)於(yu)單(dan)一(yi)的(de)流(liu)程(cheng)或(huo)工(gong)作(zuo)。
盡(jin)管(guan)目(mu)前(qian)有(you)大(da)量(liang)圍(wei)繞(rao)該(gai)技(ji)術(shu)的(de)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)以(yi)及(ji)在(zai)開(kai)發(fa)中(zhong)的(de)機(ji)型(xing),但(dan)由(you)於(yu)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)數(shu)月(yue)甚(shen)至(zhi)數(shu)年(nian)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng),在(zai)中(zhong)短(duan)期(qi)內(nei),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)會(hui)對(dui)現(xian)有(you)倉(cang)儲(chu)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)造(zao)成(cheng)太(tai)大(da)衝(chong)擊(ji)。但(dan)考(kao)慮(lv)到(dao)勞(lao)動(dong)力(li)不(bu)足(zu)、技ji能neng短duan缺que和he需xu求qiu不bu穩wen定ding等deng因yin素su,物wu流liu領ling域yu對dui各ge類lei機ji器qi人ren解jie決jue方fang案an仍reng然ran有you很hen高gao的de需xu求qiu。倉cang庫ku內nei廣guang泛fan應ying用yong人ren形xing機ji器qi人ren的de可ke能neng性xing雖sui然ran存cun在zai,但dan這zhe並bing非fei必bi然ran。很hen可ke能neng其qi他ta機ji器qi人ren技ji術shu更geng適shi合he執zhi行xing特te定ding任ren務wu,並bing且qie從cong“機器換人”的角度來看,這些技術帶來的倫理問題更少。
倉庫使用人形機器人的時機已經成熟,
但倫理問題仍是障礙
有報道稱,亞馬遜在其倉庫中測試Digit人形機器人這一舉動引發了人們對機器取代人類勞動力的擔憂。但其他自動化係統的“非人類”特性卻不會像人形機器人那樣引起人們的不安。作為對失業恐懼的回應,亞馬遜強調:其機器人係統的使用創造了的“數十萬新工作崗位”,其中包括“在此之前不存在的700種新型技術崗位”。近年來,全球倉儲行業,尤其是美國倉儲行業,一直麵臨著嚴重的勞動力不足和技能短缺問題。今年早些時候MHI和(he)德(de)勤(qin)公(gong)布(bu)的(de)一(yi)項(xiang)民(min)意(yi)調(tiao)查(zha)顯(xian)示(shi),招(zhao)聘(pin)和(he)留(liu)住(zhu)合(he)格(ge)的(de)工(gong)人(ren)以(yi)及(ji)應(ying)對(dui)人(ren)才(cai)短(duan)缺(que)是(shi)美(mei)國(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)首(shou)要(yao)挑(tiao)戰(zhan),與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)也(ye)計(ji)劃(hua)在(zai)不(bu)久(jiu)的(de)將(jiang)來(lai)投(tou)資(zi)機(ji)器(qi)人(ren)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)。
隨sui著zhe人ren形xing機ji器qi人ren在zai倉cang儲chu領ling域yu的de應ying用yong成cheng為wei現xian實shi,配pei送song行xing業ye也ye開kai始shi思si考kao這zhe將jiang對dui人ren力li勞lao動dong產chan生sheng何he種zhong深shen遠yuan影ying響xiang,以yi及ji人ren形xing機ji器qi人ren將jiang會hui在zai多duo久jiu的de將jiang來lai被bei廣guang泛fan應ying用yong於yu配pei送song中zhong心xin。不bu過guo,雖sui然ranDigit能夠雙腳行走,並使用手臂搬運物體, 我們離《銀翼殺手》中的“反烏托邦”未來——具備感知能力的機器人可以在人群中行走而不被察覺出異常——還很遙遠。實際上,Digit是(shi)專(zhuan)為(wei)倉(cang)儲(chu)自(zi)動(dong)化(hua)而(er)設(she)計(ji)的(de),在(zai)倉(cang)儲(chu)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu),是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)人(ren)類(lei)的(de)思(si)維(wei)和(he)運(yun)動(dong)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)遠(yuan)不(bu)及(ji)提(ti)高(gao)吞(tun)吐(tu)量(liang)和(he)填(tian)補(bu)技(ji)能(neng)及(ji)勞(lao)動(dong)力(li)缺(que)口(kou)那(na)麼(me)重(zhong)要(yao)。亞(ya)馬(ma)遜(xun)目(mu)前(qian)在(zai)全(quan)球(qiu)擁(yong)有(you)近(jin)150萬名員工,公司希望強調的是:部署人形機器人可以創造更多就業機會,並取代最“簡單、單調和重複”的任務。由亞馬遜支持的Agility Robotics開發的Digit被稱為“移動操作解決方案”。Digit的身高為5英尺9英寸(175厘米),可以舉起和攜帶重達35磅(16千克)的重物,還可以蹲下、伸手、撿起和放下物品。
亞馬遜機器人公司首席技術專家泰伊·布拉迪(Tye Brady)在西雅圖告訴記者,此舉並不意味著亞馬遜要裁員,對亞馬遜來說,人仍然是“不可替代的”,因為他們“具備更高級別的思考能力以及診斷問題的能力”。
Figure AI和Boston Dynamics等公司也正在開發測試其他人形機器人,以供配送中心使用。特斯拉的擎天柱機器人(Optimus Robot)可以自動校準其手臂和腿,因此完全具備自主分揀物品的能力。同時,科技初創企業Apptronik預計將於2024年下半年推出Apollo。這款人形機器人的視頻已經展示了其行走、揀選、堆垛和卸貨等功能。
實際上,倉儲自動化解決方案已經存在了數十年。比如,在體力工人旁邊部署的自主移動機器人(AMRs)可以執行許多瑣碎的、對體力要求高的任務;而自動存儲和檢索係統則能以更快的速度進行訂單分揀,提高倉庫吞吐量。
大多數公司都傾向於在工作場景中將機器人技術與人力勞動力相結合。事實上,許多信息表明,人們似乎喜歡與AMRs等機器人一起工作,因為這些機器人可以承擔大部分瑣碎的、對體力要求高的工作,而人類則擔任監督員。然而,人形機器人的出現可能會讓情況變得更加棘手:畢竟,誰願意被一個在外形和行為上都與人類相似的機器人趕上、競爭,甚至超越呢?
那麼,多久之後
人形機器人會成為倉庫中的常規配置呢?
盡管亞馬遜最近采取了行動,但距離人形機器人在倉庫中的廣泛應用似乎還有一段距離。試點這種新技術可能需要長達18個月的時間,即便試點成功,其推廣也將是循序漸進的。不過,亞馬遜在使用機器人技術方麵一直處於領先地位,其同行往往緊隨其後(或失敗)。因(yin)此(ci),這(zhe)一(yi)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)未(wei)來(lai)幾(ji)年(nian)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)催(cui)化(hua)劑(ji)。目(mu)前(qian)尚(shang)不(bu)清(qing)楚(chu)人(ren)類(lei)員(yuan)工(gong)將(jiang)如(ru)何(he)應(ying)對(dui)他(ta)們(men)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)同(tong)事(shi),但(dan)鑒(jian)於(yu)倉(cang)庫(ku)行(xing)業(ye)正(zheng)麵(mian)臨(lin)著(zhe)的(de)技(ji)能(neng)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)危(wei)機(ji),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)畢(bi)竟(jing)為(wei)各(ge)大(da)公(gong)司(si)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)套(tao)他(ta)們(men)一(yi)直(zhi)在(zai)尋(xun)找(zhao)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。
對dui於yu人ren形xing機ji器qi人ren的de使shi用yong是shi否fou可ke能neng被bei炒chao作zuo得de太tai過guo頭tou了le呢ne?考kao慮lv到dao我wo們men在zai流liu行xing文wen化hua中zhong經jing常chang能neng看kan到dao的de人ren形xing機ji器qi人ren的de形xing象xiang,這zhe項xiang技ji術shu是shi否fou會hui引yin發fa公gong眾zhong輿yu論lun,這zhe種zhong機ji器qi人ren是shi否fou看kan起qi來lai過guo於yu像xiang人ren類lei?事shi實shi上shang,近jin似si人ren類lei的de機ji器qi人ren,確que實shi更geng像xiang是shi為wei替ti代dai人ren類lei勞lao動dong力li而er設she計ji。
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根據Interact Analysisdeyanjiu,duiyuchixudelaodonglihejinengduanquewenti,renxingjiqirensuotigongdelinghuoxinghekekuozhanxingjiangkenengshiyitiaojiejuetujing。raner,shiyongrenxingjiqirenyecunzaiyidingdefuzaxing,muqianshangbuqingchuzhexieshifounenghenrongyidibeikefu,yibianzaicangkuzhongxunsubushu。