企業庫存變化是判斷經濟周期所處階段的重要依據
，是影響短期經濟波動的重要因素。國家統計局數據顯示
，2023年6月
，工業企業產成品存貨同比下降1個百分點至2.2%，yichuyulishijiaodishuiping。guowuyuanfazhanyanjiuzhongxinhongguanjingjiyanjiuburenwei
，benlungongyeqiyequkucunzhouqiyijiejinweisheng。suizhewenjingjizhengceluodishengxiao，xuqiuchixugaishan，qiyeyingshouyouwangbuduanzengjia，zhubujinrushengchankuodadebukucunjieduan。

但不同於以往，本輪補庫存周期工業企業也麵臨著一係列全新的挑戰。1-6 月，規模以上工業企業利潤同比降幅仍有16.8%，6 月當月同比降幅為 8.3%，qizhongshangyouyuancailiaozhizaoyelirunpubianfuzengchang。zheyiweizhe
，qiyeyaozaiyingliyalichixuzengdadebeijingxiakaizhanbenlunbukucun。ruhezaibukucundetongshijiangujiangbenzengxiao
，chengweigongyeqiyejidaijiejuedeketi。

作(zuo)為(wei)京(jing)東(dong)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)從(cong)事(shi)工(gong)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)技(ji)術(shu)與(yu)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)的(de)子(zi)集(ji)團(tuan)，京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)以(yi)供(gong)應(ying)鏈(lian)全(quan)鏈(lian)路(lu)數(shu)字(zi)化(hua)服(fu)務(wu)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)圍(wei)繞(rao)供(gong)應(ying)鏈(lian)全(quan)鏈(lian)路(lu)數(shu)字(zi)化(hua)打(da)造(zao)了(le)一(yi)整(zheng)套(tao)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)產(chan)品(pin)體(ti)係(xi)——IPNP（工業履約神經科學項目集），幫助工業企業在庫存管理方麵

，通過商品優化、履約優化和尋源優化


，實現庫存與成本的平衡。

以商品標準化合並SKU、減少供應商數量 實現“少備少儲”

過(guo)去(qu)
，工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)采(cai)購(gou)主(zhu)要(yao)以(yi)線(xian)下(xia)模(mo)式(shi)為(wei)主(zhu)，由(you)各(ge)廠(chang)區(qu)在(zai)當(dang)地(di)招(zhao)投(tou)標(biao)。然(ran)而(er)不(bu)同(tong)地(di)區(qu)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)物(wu)料(liao)編(bian)碼(ma)各(ge)不(bu)相(xiang)同(tong)，商(shang)品(pin)描(miao)述(shu)也(ye)不(bu)統(tong)一(yi)
，使(shi)得(de)“一品多商”現象極為普遍
，容易存在重複備貨。例如

，A產品和B產(chan)品(pin)可(ke)能(neng)隻(zhi)是(shi)材(cai)質(zhi)上(shang)存(cun)在(zai)細(xi)微(wei)差(cha)別(bie)，實(shi)際(ji)使(shi)用(yong)效(xiao)果(guo)相(xiang)差(cha)無(wu)幾(ji)，在(zai)絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)場(chang)景(jing)可(ke)以(yi)相(xiang)互(hu)替(ti)代(dai)，但(dan)由(you)於(yu)供(gong)應(ying)商(shang)不(bu)同(tong)或(huo)編(bian)碼(ma)不(bu)同(tong)，企(qi)業(ye)在(zai)備(bei)庫(ku)存(cun)時(shi)卻(que)會(hui)分(fen)別(bie)進(jin)行(xing)備(bei)貨(huo)，無(wu)形(xing)中(zhong)就(jiu)形(xing)成(cheng)了(le)重(zhong)複(fu)庫(ku)存(cun)。

為wei此ci，京jing東dong工gong業ye給gei出chu的de方fang案an是shi將jiang商shang品pin標biao準zhun化hua。通tong過guo京jing東dong工gong業ye打da造zao的de墨mo卡ka托tuo標biao準zhun商shang品pin庫ku，企qi業ye能neng夠gou明ming確que每mei一yi件jian工gong業ye品pin的de規gui格ge參can數shu，從cong而er將jiang過guo去qu同tong類lei型xing、同功效的SKU合並，減少總體的SKU數和供應商數。這樣不僅能夠實現少備少儲，還能夠進一步發揮規模效應，降低采購成本。

先領用後付款、用多少采多少 實現“零庫存”

事shi實shi上shang
，工gong業ye企qi業ye的de庫ku存cun成cheng本ben不bu僅jin是shi商shang品pin本ben身shen，更geng多duo源yuan自zi對dui於yu倉cang儲chu和he資zi金jin資zi源yuan的de占zhan用yong。一yi個ge典dian型xing的de代dai表biao就jiu是shi備bei品pin備bei件jian
，企qi業ye的de備bei件jian采cai購gou主zhu要yao采cai用yong“采購前置”moshi，jitiqianyuzhizijindapiliangcaigouhoufangzaibeijiancangnei，yuangongxuyaoshizaifenpilingyong，zheyangjiuhuizhanyongdaliangdeziyuan。yigangchangweili，beipinbeijiankucuntongchangdoushuyiyiji。

京東工業打造的前置倉
、京工櫃等新一代末端履約基礎設施則能夠打破這一固有模式。通過部署在工業企業的周邊或廠內，前置倉和京工櫃能夠成為企業的“外置備件倉”
，shengchanxianyouxuqiushikesuishiyouzhuanrenzhuanchesonghuohuoyuangongsaomalingqu。gengweiguanjiandeshi，lingyongwanchengshizhihuizhenduilingyongshuliangdewuzichufacaigouhejiesuanliucheng，lingyongqianbuhuizhanyongrenhecangchuhezijinziyuan，shizhenzhengyiyishangde“按需采購”和“零庫存占用”。

目前，該模式已經在四川省內最大規模的民營鋼鐵企業——德勝鋼鐵得到應用
，帶動德勝鋼鐵的輔助備件和次要備件這兩類規模最大、占比最高的備件管理效率顯著改善,預計備品備件庫存成本降低20%。

全國範圍智能匹配現貨 臨時需求也能“秒尋源”

庫存的本質是建立采購與消耗之間的“緩衝帶”
，如ru果guo采cai購gou周zhou期qi越yue長chang，為wei確que保bao生sheng產chan安an全quan所suo需xu的de庫ku存cun量liang就jiu越yue大da。傳chuan統tong的de線xian下xia采cai購gou周zhou期qi動dong輒zhe數shu周zhou

，尋xun源yuan效xiao率lv低di往wang往wang是shi掣che肘zhou采cai購gou速su度du的de最zui大da因yin素su。因yin為wei線xian下xia采cai購gou的de供gong應ying商shang資zi源yuan較jiao為wei單dan一yi，一yi旦dan自zi身shen沒mei有you現xian貨huo庫ku存cun就jiu隻zhi能neng回hui溯su至zhi上shang遊you工gong廠chang重zhong新xin調tiao貨huo。

而京東打造的“萬倉合一”供應鏈網絡從源頭上改變這一點。通過數字化供貨商協同係統，京東工業連接了全國約3萬名製造商、分fen銷xiao商shang及ji代dai理li商shang的de庫ku存cun信xin息xi


，即ji便bian是shi麵mian對dui臨lin時shi采cai購gou需xu求qiu

，也ye能neng夠gou以yi智zhi能neng匹pi配pei的de方fang式shi在zai全quan國guo範fan圍wei內nei快kuai速su鎖suo定ding現xian貨huo庫ku存cun，並bing借jie助zhu智zhi能neng決jue策ce係xi統tong“K2”用先進的數據分析及算法實現最優價值交付
，大大縮短采購周期。

今年7月，北京某地鐵正是通過這樣的方式完成了超1萬件防汛物資的快速補庫存。7月31日晚,北京市迎來了今年入汛以來最強降雨,房山等地區甚至發生了山洪災害,嚴重影響了當地居民正常生活。該地鐵公司緊急向京東工業追加了一批吸水膨脹袋
、防汛沙袋
、苫布、防(fang)洪(hong)擋(dang)水(shui)板(ban)訂(ding)單(dan)。依(yi)靠(kao)強(qiang)大(da)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)尋(xun)源(yuan)能(neng)力(li)
，京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)接(jie)到(dao)采(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)後(hou)連(lian)夜(ye)調(tiao)集(ji)齊(qi)了(le)物(wu)資(zi)和(he)運(yun)力(li)，成(cheng)功(gong)按(an)時(shi)完(wan)成(cheng)了(le)全(quan)部(bu)物(wu)資(zi)的(de)履(lv)約(yue)交(jiao)付(fu)。

京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)表(biao)示(shi)
，庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)隻(zhi)是(shi)京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)服(fu)務(wu)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)一(yi)個(ge)縮(suo)影(ying)。麵(mian)對(dui)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)壓(ya)力(li)，未(wei)來(lai)京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)將(jiang)繼(ji)續(xu)以(yi)供(gong)應(ying)鏈(lian)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，通(tong)過(guo)全(quan)鏈(lian)路(lu)數(shu)智(zhi)化(hua)服(fu)務(wu)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)、陽光合規，助力企業實現可持續的高質量發展。