當前，全球製造業正經曆深刻變革
，受逆全球化和保護主義抬頭、國際經貿規則重構、發達國家推動產業鏈回遷、新一輪科技革命加速推進等多重因素影響，未來全球製造業和產業鏈供應鏈格局將朝著區域化、本土化、多元化
、數字化等方向加速調整和重塑。各國需要加強合作、互學互鑒
，共同把握新一輪科技和產業革命機遇，增強製造業技術創新能力
，推動製造業質量變革
、效率變革
、動力變革。

　　製造業發展和格局演化對世界經濟具有重要影響。二戰以來，全球製造業經曆多次轉移
，形成了“三大中心”主導的全球產業鏈供應鏈分工格局。當前，受逆全球化、貿易保護主義加劇、新冠肺炎疫情衝擊、烏克蘭危機等多重因素影響
，全球製造業產業鏈供應鏈正在朝著區域化、本土化、多元化
、數字化等方向加速調整。

　　全球製造業形成“三大中心”

　　19世紀工業革命以來，全球製造業先後經曆了由英國、美國轉移到日本
、德國，之後又由歐美國家和日本轉移到“亞洲四小龍”、再轉移到中國的發展曆程，形成了以美國為中心的北美供應鏈、以德國為中心的歐洲供應鏈和以中國、ribenyuhanguoweizhongxindeyazhougongyinglianwangluo。quanqiuzhizaoyeweiraomeidezhongrihandengzhizaoyedaguo

，tongguoyuzhoubianguojiachanyeliangongyinglianhezuo，xingchenglegejuteseheyoushidequanqiuzhizaoye“三大中心”。

　　一是以美國為核心
，輻射帶動加拿大和墨西哥的北美製造業中心。作為世界上最發達的工業國家之一，美國2021年製造業增加值為2.50萬億美元，占GDP的比重為10.7%，占全球製造業增加值比重為15.3%，位居全球第二。美國在東北部、南部和太平洋沿岸地區形成了橫跨鋼鐵、汽車、航空、石油、計算機、芯片等多個領域的製造業區域集群，並與加拿大
、墨西哥形成了緊密的產業鏈供應鏈合作關係。美國經濟分析局統計數據顯示

，美國自加拿大和墨西哥貨物進口額占自全球進口的1/4左右
，對加拿大和墨西哥貨物出口額占對全球出口的1/3。

　　二是以德國為核心
，輻射帶動法國
、英(ying)國(guo)等(deng)老(lao)牌(pai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)歐(ou)洲(zhou)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)心(xin)。這(zhe)一(yi)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)心(xin)不(bu)僅(jin)是(shi)近(jin)代(dai)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)發(fa)源(yuan)地(di)，製(zhi)造(zao)業(ye)曆(li)史(shi)底(di)蘊(yun)雄(xiong)厚(hou)，同(tong)時(shi)也(ye)因(yin)為(wei)擁(yong)有(you)數(shu)量(liang)眾(zhong)多(duo)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)，為(wei)歐(ou)洲(zhou)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)了(le)充(chong)足(zu)活(huo)力(li)。2021年，德國製造業增加值占全球製造業增加值的比重為4.7%，位列全球第四。法國和英國製造業增加值全球占比分別為1.5%和1.7%。同時
，歐盟製造業增加值全球占比15.6%，整體與美國規模實力相當。

　　三是以中日韓為核心，輻射帶動東南亞、南nan亞ya等deng國guo家jia的de亞ya洲zhou製zhi造zao業ye中zhong心xin。近jin年nian來lai，憑ping借jie人ren口kou紅hong利li和he正zheng在zai快kuai速su崛jue起qi的de消xiao費fei市shi場chang，以yi及ji蓬peng勃bo的de經jing濟ji活huo力li
，亞ya洲zhou製zhi造zao業ye中zhong心xin形xing成cheng了le全quan球qiu最zui完wan整zheng的de產chan業ye鏈lian
，並bing逐zhu步bu向xiang中zhong高gao端duan製zhi造zao業ye領ling域yu發fa展zhan，甚shen至zhi在zai部bu分fen製zhi造zao技ji術shu方fang麵mian已yi經jing對dui歐ou美mei等deng國guo家jia形xing成cheng一yi定ding競jing爭zheng優you勢shi。自zi2001年中國加入世界貿易組織以來
，中國製造業增加值占全球比重逐步提升
，並分別在2001年超過德國
、在2007年超過日本
、在2010年超過美國
，連續12年成為世界第一製造業大國。2021年
，中國製造業增加值達到31.4萬億元，占全球比重由2010年的18.2%提高到29.8%。日本、韓國製造業增加值占全球比重分別為5.9%和2.8%
，在(zai)亞(ya)洲(zhou)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)體(ti)係(xi)中(zhong)占(zhan)據(ju)重(zhong)要(yao)地(di)位(wei)。同(tong)時(shi)，在(zai)東(dong)南(nan)亞(ya)地(di)區(qu)，越(yue)南(nan)憑(ping)借(jie)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)
，積(ji)極(ji)承(cheng)接(jie)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)
，實(shi)現(xian)製(zhi)造(zao)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)，從(cong)2010年的150.1億美元增長到2021年的481.6億美元
，但其占全球比重目前僅為0.3%左右。在南亞地區，印度製造業增加值也有所增長，從2010年的2853.5億美元增長到2021年的4465.0億美元，占全球製造業增加值比重一直維持在2.7%左右。

　　從全球範圍來看，製造業產業鏈供應鏈形成了不可分割、高度依賴的格局，主要表現在兩個方麵。一是全球製成品貿易超過60%集中在歐洲和亞洲。2010年至2021年，東亞和太平洋地區、歐洲和中亞地區、北美地區製成品出口占全球製成品出口的比重雖然均呈現小幅下降趨勢，分別從2010年的28.8%、43.2%
、12.7%降至2021年的26.9%、39.5%、11.8%，但東亞和太平洋地區、歐洲和中亞地區兩大區域合計占比仍保持在60%以上。二是全球中間品貿易發展強勁。中間品貿易是製造業全球供應鏈穩健性的關鍵指標之一。麥肯錫研究報告顯示，1993年
，全球中間產品貿易額占全球貿易額的比重約為1/4，而目前這一比例已超過2/3，且排名前五位的國家中間產品貿易額之和占全球中間產品貿易總額的比重超過1/3。世界貿易組織按季度發布的《全球中間產品出口報告》顯示，2021年各季度全球中間品出口都保持了20%以上的增長，大多數主要出口國的中間品貿易超過了新冠肺炎疫情暴發前的水平。

　　中美博弈影響全球製造業

　　suizhezhongguozhizaoyechanyejingzhenglibuduanzengqiang，zhongguochengweiquanqiudierdajingjitihezhizaoyediyidaguo，duimeiguozhizaoyexingchengchongjiyujingzhengyali。meiguoweilecujinbenguozhizaoyefazhan，weihuzishenbaquandiwei，zaijingmao、高科技、製造業產業鏈領域發起挑戰，並通過推動在華美國企業回流、意識形態施壓等手段
，構建“去中國化”的產業鏈供應鏈。中美博弈將導致全球經濟政治格局重塑，進而推動全球製造業產業鏈供應鏈重新配置。

　　製造業一直是中美戰略博弈的關鍵環節，產業鏈供應鏈是重點領域。早在2018年
，美國就開始相繼發布多項行政法令與政策文本，對其在製造業
、國防工業等重點領域的產業鏈供應鏈安全、對國外依賴程度、具(ju)體(ti)應(ying)對(dui)策(ce)略(lve)等(deng)進(jin)行(xing)了(le)全(quan)麵(mian)評(ping)估(gu)
，以(yi)應(ying)對(dui)激(ji)烈(lie)的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)。新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)暴(bao)發(fa)以(yi)來(lai)
，美(mei)國(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)戰(zhan)略(lve)更(geng)是(shi)不(bu)斷(duan)升(sheng)級(ji)，力(li)圖(tu)重(zhong)構(gou)以(yi)自(zi)身(shen)為(wei)主(zhu)體(ti)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)體(ti)係(xi)。2022年5月，“印太經濟框架”啟動，包括美國、日本

、澳大利亞
、韓國、印度等多個國家加入，在供應鏈合作方麵
，該框架計劃建立一個供應鏈預警係統，增強原材料、半導體
、關鍵礦物和清潔能源技術等關鍵供應鏈領域的可追溯性，與參加國合作推進生產的多元化布局。其供應鏈多元化實質就是“有限全球化”
，即在製造業產業環節中避免過度依賴特定國家。在當前全球複雜多變的局勢下，由於將經濟、貿mao易yi等deng問wen題ti與yu包bao括kuo國guo家jia安an全quan在zai內nei的de更geng廣guang泛fan的de國guo家jia利li益yi分fen開kai考kao慮lv越yue來lai越yue困kun難nan，美mei國guo嚐chang試shi通tong過guo推tui進jin貿mao易yi一yi體ti化hua的de多duo邊bian方fang法fa現xian代dai化hua，重zhong塑su自zi由you貿mao易yi價jia值zhi觀guan，並bing與yu“可以依賴的國家”進(jin)行(xing)貿(mao)易(yi)。因(yin)此(ci)，價(jia)值(zhi)觀(guan)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)脆(cui)弱(ruo)性(xing)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)重(zhong)構(gou)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)格(ge)局(ju)的(de)考(kao)量(liang)因(yin)素(su)，並(bing)將(jiang)使(shi)多(duo)邊(bian)貿(mao)易(yi)體(ti)製(zhi)受(shou)到(dao)根(gen)本(ben)性(xing)衝(chong)擊(ji)，加(jia)劇(ju)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)風(feng)險(xian)。

　　國際經貿規則重構推動區域化布局

　　受逆全球化和保護主義抬頭、國際經貿規則重構

、發達國家推動產業鏈回遷

、新一輪科技革命加速推進以及跨國公司追求效率與安全平衡等多重因素影響
，未來全球製造業和產業鏈供應鏈格局將朝著區域化、本土化、多元化、數字化等方向加速調整和重塑。

　　2008年國際金融危機以來，經濟全球化進入速度放緩、格局分化、規則重構的調整期。隨著《區域全麵經濟夥伴關係協議》（RCEP）、《全麵與進步跨太平洋夥伴關係協定》（CPTPP）、《美墨加協定》（USMCA）等deng大da型xing區qu域yu自zi貿mao協xie定ding不bu斷duan簽qian署shu和he實shi施shi，不bu同tong區qu域yu內nei的de經jing濟ji貿mao易yi合he作zuo正zheng在zai增zeng強qiang。這zhe些xie超chao大da型xing自zi由you貿mao易yi協xie定ding不bu僅jin通tong過guo降jiang低di關guan稅shui甚shen至zhi實shi施shi零ling關guan稅shui促cu進jin區qu域yu內nei貿mao易yi和he投tou資zi發fa展zhan，而er且qie通tong過guo一yi係xi列lie高gao標biao準zhun、排(pai)他(ta)性(xing)措(cuo)施(shi)構(gou)築(zhu)了(le)對(dui)區(qu)域(yu)外(wai)的(de)貿(mao)易(yi)和(he)投(tou)資(zi)壁(bi)壘(lei)
，形(xing)成(cheng)排(pai)他(ta)性(xing)供(gong)應(ying)鏈(lian)聯(lian)盟(meng)。例(li)如(ru)，為(wei)了(le)阻(zu)止(zhi)芯(xin)片(pian)等(deng)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)關(guan)鍵(jian)產(chan)業(ye)的(de)崛(jue)起(qi)，以(yi)及(ji)在(zai)高(gao)科(ke)技(ji)領(ling)域(yu)持(chi)續(xu)保(bao)持(chi)產(chan)業(ye)鏈(lian)優(you)勢(shi)

，美(mei)國(guo)等(deng)國(guo)家(jia)通(tong)過(guo)建(jian)立(li)關(guan)鍵(jian)產(chan)業(ye)聯(lian)盟(meng)，持(chi)續(xu)加(jia)大(da)對(dui)中(zhong)國(guo)高(gao)科(ke)技(ji)技(ji)術(shu)的(de)封(feng)鎖(suo)，召(zhao)集(ji)西(xi)方(fang)國(guo)家(jia)組(zu)建(jian)高(gao)精(jing)尖(jian)領(ling)域(yu)出(chu)口(kou)管(guan)製(zhi)聯(lian)盟(meng)，意(yi)圖(tu)將(jiang)中(zhong)國(guo)排(pai)除(chu)在(zai)核(he)心(xin)產(chan)業(ye)鏈(lian)之(zhi)外(wai)。又(you)如(ru)
，在(zai)原(yuan)產(chan)地(di)規(gui)則(ze)方(fang)麵(mian)，USMCA、CPTPP均專門針對紡織服裝產品設定了“從紗開始”的原產地標準
，CPTPP要求非原產纖維和紗線重量不能超過使用該原料部件重量的10%，而非一般貿易協定中規定的貨物總重量的10%。USMCA將享受零關稅的汽車及其零部件產品本地價值最低比重標準由62.5%調高至75%。這將推動關鍵的生產環節加速向北美、歐洲和亞洲主要生產基地收縮
，以美國為中心的北美地區、以德國為中心的歐洲地區
、以中日韓為中心的亞洲地區各自的產業鏈供應鏈網絡將會更加緊密。

　　產業鏈供應鏈本土化趨勢凸顯

　　國際金融危機後，隨著全球經濟回歸實體經濟和發達國家實施“再工業化”戰略，以及主要新興經濟體競相采取優惠政策改善投資環境
，引發了世界各國對製造業新一輪的激烈爭奪。

　　一方麵
，美國、歐盟、日(ri)本(ben)等(deng)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)近(jin)年(nian)來(lai)力(li)圖(tu)重(zhong)振(zhen)本(ben)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)，紛(fen)紛(fen)鼓(gu)勵(li)本(ben)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)回(hui)流(liu)。特(te)別(bie)是(shi)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)更(geng)加(jia)凸(tu)顯(xian)了(le)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，發(fa)達(da)國(guo)家(jia)考(kao)慮(lv)到(dao)應(ying)急(ji)安(an)全(quan)、基本保障、經濟發展、社會穩定等因素
，紛紛通過法律規定、經濟補貼以及政治手段，促使本國企業加大對本國投資，使得全球產業鏈供應鏈呈現“本土化”或“本國化”趨勢。例如，美國在《2021年戰略競爭法案》中，明確提出從2022年至2027年每個財政年度撥款1500萬美元支持供應鏈遷出中國
，確定中國境外生產或采購的替代市場。日本政府2020年撥款2200億日元支持日本企業回流本土或轉移至其他國家

，並在2021年6月出台的《經濟財政運營與改革基本方針2021》中提出要集中投資半導體等戰略物資，重建國內生產體係
，鼓勵企業將生產基地多元化
、分散化。這些措施將在一定程度上改變全球價值鏈的區域布局，加速本土化方向發展。

　　另一方麵

，以越南、印度為代表的東南亞、南(nan)亞(ya)國(guo)家(jia)憑(ping)借(jie)勞(lao)動(dong)力(li)低(di)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)以(yi)及(ji)優(you)惠(hui)的(de)引(yin)資(zi)政(zheng)策(ce)，大(da)力(li)吸(xi)引(yin)外(wai)商(shang)投(tou)資(zi)
，積(ji)極(ji)承(cheng)接(jie)國(guo)際(ji)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)，導(dao)致(zhi)部(bu)分(fen)在(zai)華(hua)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)將(jiang)工(gong)廠(chang)從(cong)中(zhong)國(guo)轉(zhuan)向(xiang)越(yue)南(nan)、印度等國家。近年來，越南憑借開放的市場環境、優越的地理區位、相對豐富且廉價的勞動力資源，以及與多個國家和地區簽署的多雙邊自由貿易協定，成為吸引跨國企業投資的主要目的地之一。2012年至2021年越南製造業利用外資金額波動上漲
，從54.6億美元上漲至181億美元。而且
，越南擁有大量勞動力人口，15歲至64歲人口占越南總人口70%左右，勞動力成本相對較低
，2020年越南平均時薪為2.99美元
，而同期中國則為6.5美元

，越南僅為中國的46%。此外
，越南還出台了“四免九減半”

、特殊投資優惠等一係列具有吸引力的引資政策。這些優越的引資條件和優惠的引資政策，吸引了一些跨國企業從中國轉移到越南。

　　印度近5年來推出“印度製造”“印度技能”等係列政策
，旨在推動印度成為全球製造業中心。印度將2019年10月1日至2023年3月31日期間新成立並運營的製造企業基本稅率從25%下調至15%，進(jin)一(yi)步(bu)吸(xi)引(yin)國(guo)際(ji)投(tou)資(zi)。同(tong)時(shi)，提(ti)高(gao)手(shou)機(ji)及(ji)零(ling)部(bu)件(jian)進(jin)口(kou)關(guan)稅(shui)，從(cong)而(er)使(shi)得(de)手(shou)機(ji)及(ji)零(ling)部(bu)件(jian)生(sheng)產(chan)廠(chang)商(shang)不(bu)得(de)不(bu)在(zai)印(yin)度(du)建(jian)廠(chang)。在(zai)一(yi)係(xi)列(lie)政(zheng)策(ce)的(de)推(tui)動(dong)下(xia)，部(bu)分(fen)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)將(jiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)從(cong)中(zhong)國(guo)轉(zhuan)移(yi)到(dao)印(yin)度(du)，促(cu)進(jin)了(le)印(yin)度(du)製(zhi)造(zao)業(ye)快(kuai)速(su)崛(jue)起(qi)。在(zai)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)，2021至2022財年印度前十大車企中有8家是外資企業，日本鈴木（43.65%）和韓國現代（15.78%）合計占比接近60%。在手機行業
，2021年印度前五大手機廠商均是外資企業，其中67%的市場占有率來自中國企業。

　　跨國公司戰略調整推動多元化發展

　　在經濟全球化進程中，跨國公司通過國際投資主導了生產國際化進程，扮演著世界生產組織者的角色，構築起全球價值鏈
、產業鏈和供應鏈。跨國公司在全球範圍內投資
，主要追求以較低的成本和較高的效率，實現利潤最大化。近年來隨著貿易保護主義抬頭、新冠肺炎疫情衝擊、地di緣yuan政zheng治zhi衝chong突tu加jia劇ju
，全quan球qiu供gong應ying鏈lian風feng險xian不bu斷duan增zeng加jia，加jia之zhi受shou母mu國guo政zheng府fu影ying響xiang，跨kua國guo公gong司si過guo去qu主zhu要yao以yi成cheng本ben為wei基ji礎chu來lai規gui劃hua和he獲huo取qu供gong應ying鏈lian的de路lu徑jing正zheng在zai改gai變bian，越yue來lai越yue多duo跨kua國guo公gong司si更geng多duo考kao慮lv調tiao整zheng供gong應ying鏈lian布bu局ju。

　　從(cong)短(duan)期(qi)來(lai)看(kan)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)全(quan)球(qiu)布(bu)局(ju)不(bu)會(hui)出(chu)現(xian)大(da)範(fan)圍(wei)變(bian)化(hua)，但(dan)可(ke)能(neng)呈(cheng)現(xian)收(shou)縮(suo)態(tai)勢(shi)。近(jin)年(nian)來(lai)，跨(kua)國(guo)投(tou)資(zi)已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)疲(pi)弱(ruo)態(tai)勢(shi)，根(gen)據(ju)聯(lian)合(he)國(guo)貿(mao)易(yi)和(he)發(fa)展(zhan)會(hui)議(yi)（UNCTAD）統計，全球製造業吸收外國直接投資（FDI）規模呈現波動下降勢頭，從2018年的7752.0億美元下降至2021年的5354.8億美元
，降幅達30.9%，占全球吸收FDI的比重也從2017年的48.5%高位下降至2021年的38.6%。受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)
，大(da)多(duo)數(shu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)受(shou)到(dao)嚴(yan)重(zhong)衝(chong)擊(ji)
，盈(ying)利(li)能(neng)力(li)大(da)幅(fu)下(xia)滑(hua)。隨(sui)著(zhe)疫(yi)情(qing)全(quan)球(qiu)蔓(man)延(yan)
，世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)低(di)迷(mi)，企(qi)業(ye)在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)的(de)投(tou)資(zi)布(bu)局(ju)或(huo)更(geng)加(jia)謹(jin)慎(shen)，跨(kua)國(guo)投(tou)資(zi)活(huo)動(dong)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)承(cheng)壓(ya)。多(duo)數(shu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)將(jiang)處(chu)於(yu)觀(guan)望(wang)態(tai)勢(shi)，全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)投(tou)資(zi)步(bu)伐(fa)將(jiang)暫(zan)緩(huan)

，特(te)別(bie)是(shi)大(da)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)或(huo)顯(xian)著(zhu)減(jian)少(shao)。同(tong)時(shi)，由(you)於(yu)資(zi)金(jin)鏈(lian)承(cheng)壓(ya)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)總(zong)部(bu)將(jiang)更(geng)加(jia)關(guan)注(zhu)現(xian)金(jin)和(he)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)，部(bu)分(fen)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)或(huo)暫(zan)停(ting)部(bu)分(fen)前(qian)景(jing)不(bu)明(ming)朗(lang)的(de)海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)，加(jia)快(kuai)剝(bo)離(li)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)全(quan)球(qiu)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)局(ju)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)收(shou)縮(suo)態(tai)勢(shi)。

　　從(cong)長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，一(yi)方(fang)麵(mian)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)出(chu)於(yu)安(an)全(quan)和(he)效(xiao)率(lv)考(kao)慮(lv)，將(jiang)主(zhu)動(dong)進(jin)行(xing)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)局(ju)調(tiao)整(zheng)。疫(yi)情(qing)導(dao)致(zhi)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)斷(duan)，給(gei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)帶(dai)來(lai)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)，使(shi)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)感(gan)受(shou)到(dao)了(le)分(fen)散(san)供(gong)應(ying)鏈(lian)風(feng)險(xian)的(de)迫(po)切(qie)性(xing)
，對(dui)成(cheng)本(ben)、效xiao率lv實shi施shi更geng加jia嚴yan格ge的de管guan控kong措cuo施shi，主zhu動dong進jin行xing供gong應ying鏈lian布bu局ju調tiao整zheng
，以yi達da到dao安an全quan和he效xiao率lv的de平ping衡heng。這zhe樣yang，全quan球qiu供gong應ying鏈lian的de組zu織zhi方fang式shi將jiang發fa生sheng顯xian著zhu變bian革ge

，過guo去qu依yi托tuo全quan球qiu自zi由you貿mao易yi體ti係xi、全(quan)球(qiu)產(chan)品(pin)內(nei)分(fen)工(gong)所(suo)形(xing)成(cheng)的(de)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)局(ju)
，將(jiang)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)發(fa)生(sheng)解(jie)構(gou)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)也(ye)需(xu)在(zai)拓(tuo)展(zhan)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)的(de)同(tong)時(shi)迎(ying)合(he)母(mu)國(guo)政(zheng)府(fu)訴(su)求(qiu)
，或(huo)主(zhu)動(dong)、或被動進行供應鏈布局調整，推動產業回流。因此，在後疫情時期國際政治格局調整、以(yi)美(mei)國(guo)為(wei)首(shou)的(de)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)重(zhong)構(gou)自(zi)主(zhu)完(wan)整(zheng)產(chan)業(ye)體(ti)係(xi)的(de)新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)可(ke)能(neng)會(hui)實(shi)施(shi)供(gong)應(ying)鏈(lian)多(duo)元(yuan)化(hua)戰(zhan)略(lve)
，同(tong)時(shi)在(zai)利(li)潤(run)最(zui)大(da)化(hua)的(de)驅(qu)動(dong)下(xia)，也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)完(wan)全(quan)將(jiang)投(tou)資(zi)在(zai)具(ju)有(you)成(cheng)長(chang)性(xing)、高回報性國家的產業鏈遷移至本國或其他國家。

　　新一輪科技革命加速數字化轉型

　　在新一輪科技革命和產業變革加速演進過程中
，大數據
、物聯網、人工智能
、3D打印等對產業鏈供應鏈各個環節的逐步滲透，將從根本上改變原有的研發方式、製造方式
、貿易方式、產業組織形態。

　　科技革命推動生產方式變革
，推動產業鏈供應鏈變得更短、更加智能。一方麵

，互聯網技術與製造業的結合
，使得製造業研發設計、產品生產、銷售管理等全鏈條網絡化
，生產布局更加分散化


、工廠規模更加小型化，交付周期大幅縮短，進而使產業鏈供應鏈變得更短。例如，3D打印技術會讓本地化生產成為可能。另一方麵，人機共融的智能製造模式

、智能材料與3D打印結合形成的4D打印技術，推動製造業由大批量標準化的生產方式轉變為以互聯網為支撐的智能化大規模定製生產方式
，原料采購、產品加工和市場銷售都將實現本地化，導致所有企業的供應鏈體係發生巨大變化。

　　科技革命加速機器換人步伐，可能固化全球產業鏈供應鏈分工格局。國際機器人聯合會（IFR）數據顯示，2021年全球機器人銷量高達48.68萬台，同比大幅增長27%，其中亞洲和大洋洲的增長幅度最大
，均達到33%，共計35.45萬台；電子行業（13.2萬台）
、汽車行業（10.9萬台）等製造業是工業機器人需求量最多的領域，之後是金屬和機械行業（5.7萬台）
、塑料和化學行業（2.25萬台）、食品和飲料行業（1.53萬台）。新冠肺炎疫情加速了世界各國機器換人的意願和速度
，各國都希望通過利用工業機器人獲得更低的成本、更(geng)高(gao)的(de)效(xiao)率(lv)和(he)更(geng)快(kuai)的(de)生(sheng)產(chan)速(su)度(du)。與(yu)部(bu)分(fen)經(jing)濟(ji)水(shui)平(ping)落(luo)後(hou)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)，發(fa)達(da)國(guo)家(jia)以(yi)及(ji)中(zhong)國(guo)等(deng)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)國(guo)家(jia)，在(zai)科(ke)技(ji)和(he)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)領(ling)域(yu)具(ju)有(you)明(ming)顯(xian)優(you)勢(shi)，通(tong)過(guo)推(tui)動(dong)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)改(gai)變(bian)過(guo)去(qu)產(chan)業(ye)向(xiang)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)較(jiao)低(di)的(de)國(guo)家(jia)轉(zhuan)移(yi)的(de)規(gui)律(lv)。同(tong)時(shi)，數(shu)據(ju)將(jiang)成(cheng)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)，導(dao)致(zhi)不(bu)同(tong)經(jing)濟(ji)體(ti)之(zhi)間(jian)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)優(you)劣(lie)勢(shi)發(fa)生(sheng)根(gen)本(ben)性(xing)變(bian)化(hua)，這(zhe)將(jiang)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)影(ying)響(xiang)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)投(tou)資(zi)決(jue)策(ce)，驅(qu)使(shi)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)局(ju)向(xiang)發(fa)達(da)經(jing)濟(ji)體(ti)或(huo)具(ju)有(you)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)傾(qing)斜(xie)。

　　先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)帶(dai)來(lai)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)，或(huo)將(jiang)影(ying)響(xiang)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)局(ju)。數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)和(he)應(ying)用(yong)，可(ke)以(yi)改(gai)變(bian)部(bu)分(fen)行(xing)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)
，形(xing)成(cheng)新(xin)的(de)產(chan)業(ye)形(xing)態(tai)或(huo)新(xin)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)，甚(shen)至(zhi)影(ying)響(xiang)貿(mao)易(yi)流(liu)量(liang)的(de)內(nei)容(rong)和(he)數(shu)量(liang)。例(li)如(ru)
，受(shou)益(yi)於(yu)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)、新能源技術、政策補貼等方麵的綜合影響
，2021年全球純電動汽車新車銷量約460萬輛
，同比增長220%，而混合動力汽車銷量約310萬輛，同比增幅僅為33%。未來，隨著電動汽車銷量持續上漲
，可能會使對汽車零部件的貿易量產生部分替代效應，同時也會抑製石油進口

，對相關產業、相關國家的進出口貿易和供應鏈產生較大影響。