如果在搜索引擎裏輸入“數字化工廠”這個關鍵詞，可以檢索出3700多萬條信息。或是先進機器對傳統人力的解放，或是數據分析對業務流程的提升
，或是從研發到製造的數據打通……種種提升工廠關鍵KPI的美好願景，使眾多製造企業對數字化工廠心生向往。

　　相較於傳統工廠
，轉型升級後的數字化工廠有著光鮮的“外表”。然而
，企業更關心的，卻是其“內在”能否真正帶來效率的提升
、成cheng本ben的de降jiang低di和he運yun營ying的de優you化hua？如ru果guo答da案an是shi肯ken定ding的de，要yao如ru何he實shi現xian工gong廠chang的de數shu字zi化hua升sheng級ji？對dui這zhe些xie問wen題ti的de疑yi慮lv，正zheng是shi許xu多duo製zhi造zao企qi業ye遲chi遲chi未wei能neng行xing動dong的de原yuan因yin。

　　西門子深耕數字化轉型管理和谘詢的專業團隊——ximenziaiwenda
，zhengzaiyongzhuanjingdezhishiheqianyandejishu
，rangshishishuzihuadechengguochengxianyanqian，rangshixianshuzihuadelujingqingxikejian，congerdaxiaojuecezhedeyilv，rangtamencongrongyongbaoshuzihuaweilai。

　　►►►工業4.0引領者再度起航

　　近日，西門子數控（南京）有限公司（SNC）新工廠正式揭幕。這是西門子在全球的首座全集成原生數字化工廠
，也是西門子以躬身實踐為建設數字化工廠這門 “專業考試”書寫的一份優秀“答卷”。

　　1996年，備受期待的SNC落地金陵。然而，隨著二十多年來業務的飛速增長，SNC原有的老工廠產能已經不能完全消化旺盛的市場需求
，籌建新工廠勢在必行。作為工業4.0的引領者和踐行者，在擁有數字化工廠規劃和運營先進經驗的基礎上，西門子再次選擇在中國打造一座精益數字化工廠。

　　SNC新工廠的建設並非易事。早在2005年，老工廠便係統地推行了精益生產
，通過盡量減少甚至消除搬運、等待、加工、庫存等各個流程的浪費
，分析最佳製造流程
，規劃最優物流路徑
，如同大樓的“地基”般(ban)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)打(da)下(xia)了(le)紮(zha)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。但(dan)是(shi)，如(ru)何(he)進(jin)一(yi)步(bu)借(jie)助(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)，為(wei)精(jing)益(yi)插(cha)上(shang)翅(chi)膀(pang)，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，對(dui)工(gong)廠(chang)來(lai)說(shuo)無(wu)疑(yi)是(shi)一(yi)項(xiang)挑(tiao)戰(zhan)。

　　眾所周知，工廠的運營是一個動態的過程
，訂單、人員
、設備、供應鏈等各個要素的波動都會對工廠運營產生“牽一發而動全身”deyingxiang。mianduishejirucifuzadegongchang，zuiyoudejiejuefanganjiushibayiqiekenengdewentixiaomiezaimengyazhichu。yinci
，zaiqihangzhichu，duishuzihuagongchangdeguihuajiurutonghuizhihaodehanghaitu
，bangzhuqiyebikaianjiao，shunlididashuzihuabian。

　　►►►心有羅盤
，路在腳下

　　借助西門子數字化技術
，西門子艾聞達早在SNCxingongchanggainianshejijieduanjiuweigongchangjianlilewanzhengdeshuziluanshengmoxing。jiyuweilaideshichangxuqiu，ximenziaiwendatongguojiazhiliufangzhen，nenggoukuaisuyanzhengbutongdeshengchanzhizaocelveduiweilaigongchangchanshengdeyingxiang，congerxuanquzuiyoufangan。zaixiangxiguihuawanchenghou
，gongchangguanlicengshenzhikeyidaishangVR眼鏡，“走進”未來工廠

，“實地”參觀工廠裏的運營場景。而這一切，最終都將幫助工廠更高效、更科學地進行決策。

　　SNC新工廠首次把電子工廠和電機工廠集成在同一製造基地
，而這兩大類產品的原材料
、生產工藝要求、shengchanzuzhifangshijunjieranbutong。dancongcangchuhuanjielaikan，youyuliangzhongchanpindebaozhuangfangshihewuliaorongqijuyoujiaodachayi，cangchuchucunhewuliupeisongdeguanlifuzadudouhuizhixiantisheng。zaiaiwendadeguihuaxia，zhegewentizaizuichushejijieduanbianyingrenerjie。

　　西門子艾聞達谘詢副總裁、全球合夥人石建偉表示：“西xi門men子zi艾ai聞wen達da運yun用yong數shu字zi孿luan生sheng技ji術shu，對dui未wei來lai新xin工gong廠chang的de規gui劃hua方fang案an進jin行xing仿fang真zhen建jian模mo，在zai虛xu擬ni環huan境jing中zhong快kuai速su模mo擬ni未wei來lai工gong廠chang的de運yun行xing情qing況kuang
，在zai規gui劃hua階jie段duan就jiu能neng避bi免mian在zai實shi際ji運yun營ying過guo程cheng中zhong可ke能neng出chu現xian的de問wen題ti。同tong時shi，結jie合he廠chang房fangBIM模mo型xing，能neng更geng高gao效xiao地di評ping估gu廠chang房fang結jie構gou對dui布bu局ju的de影ying響xiang，快kuai速su調tiao整zheng方fang案an
，達da到dao工gong廠chang布bu局ju與yu廠chang房fang結jie構gou設she計ji的de完wan美mei結jie合he。因yin此ci，與yu傳chuan統tong的de工gong廠chang規gui劃hua相xiang比bi
，我wo們men將jiang從cong規gui劃hua到dao運yun營ying的de總zong時shi間jian縮suo短duan了le將jiang近jin三san分fen之zhi一yi。”

△ 規劃階段，SNC新工廠仿真模型。

　　管中窺豹——SNC對(dui)數(shu)字(zi)化(hua)新(xin)工(gong)廠(chang)建(jian)設(she)的(de)需(xu)求(qiu)，也(ye)是(shi)很(hen)多(duo)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)縮(suo)影(ying)。如(ru)何(he)建(jian)設(she)麵(mian)向(xiang)未(wei)來(lai)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)以(yi)迎(ying)接(jie)市(shi)場(chang)挑(tiao)戰(zhan)？未(wei)來(lai)工(gong)廠(chang)的(de)最(zui)佳(jia)物(wu)料(liao)流(liu)和(he)布(bu)局(ju)是(shi)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)？如(ru)何(he)借(jie)助(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)來(lai)加(jia)快(kuai)新(xin)工(gong)廠(chang)規(gui)劃(hua)的(de)速(su)度(du)？如(ru)何(he)尋(xun)找(zhao)最(zui)優(you)的(de)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)？凡(fan)此(ci)種(zhong)種(zhong)，未(wei)來(lai)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)使(shi)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)很(hen)難(nan)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)做(zuo)出(chu)正(zheng)確(que)的(de)決(jue)策(ce)。

　　工廠規劃的本身就是一個多係統協同耦合的複雜過程

，西門子艾聞達能夠運用科學的數字化工廠規劃方法論
，融合精益化、自動化和數字化，使得工廠在澆築第一罐混凝土之前
，管理者就能在虛擬世界裏完成工廠的“建設”，清晰地知曉車間裏最優的物流路徑、最佳的資源利用以及最高效的生產模式，將未來數字化工廠的 “樣貌”和數字化預期成果清晰地呈現在決策者麵前。

　　►►►因地製宜，隨機應變

　　實施數字化轉型後，SNC的生產效率提升20%，產品上市時間縮短25%，柔性製造能力大幅增強30%。從引進德國技術到實現本地化研發，SNC的發展節奏恰好和中國智能製造戰略發展的曲調相“協奏”。

△ 建成並投入運營的SNC新工廠實景圖。

　　fangyanzhenggezhongguogongyejie，bingbushisuoyouzhizaoqiyedouyounenglihejihuiconglingkaishijiansheyizuoshuzihuagongchang。gengduozhizaoqiyegongchangyijingyunyingduonian，pubiancunzaichannengdixiao、數字化程度低、生產成本高、浪費嚴重
、工廠運營效率低等現象
，嚴重影響企業的利潤收益
，數字化轉型升級迫在眉睫。

　　麵對這種情況，西門子艾聞達也有一整套解決方案。通過對客戶工廠現狀從精益化
、自動化和數字化三個維度進行整體評估，幫助客戶製定具體的數字化轉型路線。憑借西門子在數字化領域的深厚積累

、對卓越運營的深刻見解及標杆工廠實踐經驗，艾聞達已成功幫助數十家企業完成數字化工廠的規劃，助力企業實現數字化變革。

　　以整機裝配行業某客戶為例
，依據企業的未來發展戰略

，西門子艾聞達為其描繪了全麵的數字化藍圖，通過“精益化
、自動化與數字化”三化融合的手段，使該企業生產效率提升了65%
，一線人力的需求減少了40%。這家企業在去年年底也被國家工信部評為“2021年度智能製造試點示範工廠”。

　　在服務多家企業的過程中
，西門子艾聞達也對產業有了更加深入的認知。正如石建偉強調：“如同農民種植作物要因地製宜
，醫生治療病症要對症下藥——每家企業自身的基礎條件不同
，所處的市場環境不同，麵對的挑戰也不同，所以並不存在‘放之四海而皆準’的數字化實施路線圖。而這正是谘詢規劃的價值所在。”

　　現在，SNCxingongchangyijingzhengshitouruyunying，danzhebingbuyiweizhegongchangdeshuzihuashengjihuashanglejuhao。weilaideshichanghewaibuhuanjingjiuxianghaishangdetianqiyibanfengyunduobian，zuiyoudeyingduicelvejiushi“因勢利導
，敏捷應對”——即提前做好長期具有前瞻性的規劃
，再在短期內根據變化進行不斷迭代和優化，從而在複雜多變的市場環境下立於不敗之地。