• 施耐德電氣與《麻省理工科技評論》聯合發布的最新報告顯示，製造業領軍企業麵臨的可持續性轉型正在從偶然走向必然
• 製造業領軍企業的側重點由流程效率轉向供應鏈的碳排放可見性

　　中國北京
，2022年7月4日——全球能源管理與自動化領域數字化轉型專家
、“2021年全球最佳可持續發展企業” 施耐德電氣攜手世界知名獨立媒體《麻省理工科技評論》發布聯合研究報告
，指出製造業企業正在攜手推動行業可持續發展進程
，並設定基於供應鏈碳排放可見性的長期目標。

　　此次以“設備管理與可持續發展”為(wei)題(ti)的(de)聯(lian)合(he)研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)顯(xian)示(shi)，製(zhi)造(zao)業(ye)領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)
，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)視(shi)為(wei)優(you)化(hua)流(liu)程(cheng)的(de)主(zhu)要(yao)目(mu)標(biao)
，而(er)非(fei)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)附(fu)帶(dai)結(jie)果(guo)。報(bao)告(gao)包(bao)含(han)以(yi)下(xia)關(guan)鍵(jian)要(yao)點(dian)：

• 基於產品的可持續發展實踐正在興起：lingxianqiyezhengzaijijituijinxiandaihualiuchenggaizao，weishixiantuotanfazhandiandingjichu。weici，qiyexuyaotishengshebeiyunxingxiaolv
  ，jianshaofeiqiwu，jiangdichanpinzhizaoguochengzhongtanmijixingziyuandeshiyongliang。baogaozhichu，zhizaoqiyezhengzaijiezhushujufenxiheshuzihulianjishuyitigaogongyingliankejianxing。yucitongshi，zhizaoyeqiyejijijianxinggongye4.0原則，采用傳感器和績效管理工具來追蹤碳排放/可持續發展數據在企業整體運營過程中的運用；
• 采用模塊化流程，提高預測性：製造企業正在利用技術構建更完善的預測流程，提升流程的精益化及模塊化水平。這不僅有助於企業更加精準地調整生產線、流(liu)程(cheng)和(he)原(yuan)材(cai)料(liao)投(tou)入(ru)
  ，也(ye)將(jiang)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)預(yu)測(ce)準(zhun)確(que)度(du)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)基(ji)於(yu)自(zi)身(shen)需(xu)求(qiu)開(kai)展(zhan)定(ding)製(zhi)化(hua)生(sheng)產(chan)。企(qi)業(ye)在(zai)將(jiang)全(quan)新(xin)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)生(sheng)產(chan)模(mo)型(xing)應(ying)用(yong)於(yu)碳(tan)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)現(xian)實(shi)環(huan)境(jing)前(qian)
  ，可(ke)以(yi)預(yu)先(xian)在(zai)虛(xu)擬(ni)現(xian)實(shi)環(huan)境(jing)中(zhong)對(dui)模(mo)型(xing)的(de)設(she)計(ji)方(fang)案(an)進(jin)行(xing)壓(ya)力(li)測(ce)試(shi)
  
  ，例(li)如(ru)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)設(she)計(ji)流(liu)程(cheng)的(de)能(neng)耗(hao)等(deng)；
• 目標明確的流程設計有助於發展循環經濟：為加快實現“循環經濟”，製造業領軍企業正在重塑製造流程。企業需要在“可持續性設計”製造原則下
  ，製定麵向材料管理的長期業務發展計劃。通過建造新的設施來拆解現有產品，以更好地利用備件和總擁有成本（TCO）模型
  ，精簡產品設計流程，增加可持續性投入
  ，甚至縮短機械密集型產品的使用壽命，從而更好地利用電氣效率的迭代創新成果。

　　施耐德電氣電力係統及服務業務執行副總裁Frederic Godemel表示：“此(ci)次(ci)研(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)表(biao)明(ming)，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)正(zheng)在(zai)從(cong)偶(ou)然(ran)走(zou)向(xiang)必(bi)然(ran)。當(dang)前(qian)，高(gao)效(xiao)的(de)設(she)備(bei)管(guan)理(li)與(yu)明(ming)確(que)的(de)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)正(zheng)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)邁(mai)向(xiang)高(gao)效(xiao)脫(tuo)碳(tan)之(zhi)路(lu)。然(ran)而(er)
，想(xiang)要(yao)實(shi)現(xian)全(quan)球(qiu)氣(qi)候(hou)目(mu)標(biao)
，製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)仍(reng)需(xu)爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒(miao)，持(chi)續(xu)優(you)化(hua)數(shu)據(ju)和(he)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)使(shi)用(yong)方(fang)式(shi)

，加(jia)速(su)自(zi)身(shen)脫(tuo)碳(tan)進(jin)程(cheng)。”