此前一些中小企業陷入數字化轉型“不會轉，不能轉，不敢轉”的困境。2021年3月21日，廣東省製造業數字化轉型工作推進會在廣州召開
，提出按照“先典型引路、後全麵推廣”的實施路徑
，將對不同行業、不同規模的企業分類施策，推動製造業加速向數字化


、網絡化、智能化發展的策略。一周年過去了

，今年3月3日廣東省發布《進一步支持中小企業和個體工商戶紓困發展的若幹政策措施》（以下簡稱《政策措施》），又提出大力推動“小升規”、推動中小企業體係化生態化數字化轉型等措施。那麼中小企業體係化生態化數字化轉型有什麼好處呢？記者進行了走訪。

資料圖/廣州企業進行數字化轉型（廣州日報·新花城記者陳憂子 攝）

　　自研機器人減輕廣州生產線工人負擔

　　廣東中小企業體量大
，截至2021年底總數超630萬，約占全國1/7，是穩就業、保bao民min生sheng的de重zhong要yao支zhi柱zhu
，是shi經jing濟ji和he社she會hui發fa展zhan的de主zhu力li軍jun。在zai廣guang東dong省sheng製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing工gong作zuo推tui進jin會hui上shang
，省sheng工gong信xin廳ting介jie紹shao，下xia一yi步bu廣guang東dong將jiang分fen類lei施shi策ce推tui動dong製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing。一yi是shi麵mian向xiang大da型xing企qi業ye
，支zhi持chi製zhi造zao業ye龍long頭tou企qi業ye應ying用yong5G
、工業互聯網、人工智能等新一代信息技術加快數字化轉型，打造一批工業互聯網應用標杆示範。二是麵向中小企業
，加快推動工業企業“上雲上平台”，kaizhanchanyejiqunshuzihuazhuanxingshidian

，kaifatuiguangjuyouxingyetesedeshuzihuajiejuefangan，fazhangongyeruanjian
，tishengchanyelianxietongshuiping。sanshicujindazhongxiaoqiyerongtongfazhan
，yituogongyehulianwangpingtaituidongchanyelianshangxiayouqiyeshixianxitongheshujuduijie，goujiankuajieronghedexinxingchanyegongyingliantixi。

　　記者走訪部分企業獲悉，在廣州，隨著政策指引陸續出台
，部分企業勇飲“頭談湯”，實現生產線智能化、管理方式數字化。從白雲區一村落裏成長為行業隱形冠軍的廣州裏工實業有限公司是其中的代表。在CEO李(li)衛(wei)銃(chong)看(kan)來(lai)

，企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)必(bi)由(you)之(zhi)路(lu)，因(yin)為(wei)對(dui)於(yu)大(da)量(liang)中(zhong)小(xiao)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，擺(bai)在(zai)他(ta)們(men)眼(yan)前(qian)更(geng)現(xian)實(shi)的(de)問(wen)題(ti)是(shi)
，如(ru)何(he)讓(rang)工(gong)廠(chang)留(liu)住(zhu)人(ren)。中(zhong)小(xiao)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)留(liu)住(zhu)人(ren)才(cai)首(shou)先(xian)需(xu)要(yao)減(jian)輕(qing)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)工(gong)作(zuo)負(fu)擔(dan)
，同(tong)時(shi)優(you)化(hua)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)。

　　“團隊是一家有著37年曆史的製造業企業，逐漸從一家生產橡膠圈的企業演變成可以研發和製造自主決策工業機器人的企業”
，李衛銃表示，“在長期的製造產線工作中，讓我們感到焦慮的是很多第二產業從業者逐漸投入到新的職業裏，徹底離開這個行業。”背後的原因，一方麵是工廠車間工作環境較差
，另一方麵則是越來越多的新經濟業態提供了更具吸引力的薪資。

　　怎麼辦
？“7nianqianwomenkaishiyanfabingzhizaojiqiren

，shouxianbazhegejiqirenyongzaiwomenzijichanxianshang，zaichanxianshangkuaisudamo，ranhoutigonggeigenwomenyingyongchangjingfeichangleisidekehu
，suoyiwomenxianzai‘既是開發者也是應用者’”
，李衛銃介紹，研發機器的初衷並不是為了取代人，而是為了更好留住和吸引年輕人。目前裏工共有219名員工
，其中生產線員工占比一半。

　　“以前我們同事要對著生產機床，把零件放進去、擰(ning)緊(jin)某(mou)一(yi)個(ge)東(dong)西(xi)讓(rang)它(ta)加(jia)工(gong)等(deng)，喝(he)水(shui)的(de)手(shou)都(dou)是(shi)髒(zang)的(de)，把(ba)水(shui)壺(hu)也(ye)摸(mo)成(cheng)了(le)黑(hei)色(se)，年(nian)輕(qing)人(ren)更(geng)願(yuan)意(yi)送(song)外(wai)賣(mai)不(bu)願(yuan)進(jin)廠(chang)，現(xian)在(zai)的(de)工(gong)人(ren)已(yi)經(jing)不(bu)用(yong)直(zhi)接(jie)操(cao)作(zuo)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)了(le)
，手(shou)比(bi)用(yong)鍵(jian)盤(pan)還(hai)幹(gan)淨(jing)”，liweichongjieshao，yixiangongrenliushilvyincijiangzhihendi。youqudeshi，shiyongjiqirenrenjixietonghou，gaiqiyehaiyouyigexianzhudequshishinannvbilizhujianjunheng。zaijingmizhizaotebieshijixielingbujiandechanxianshang
，nanxingyizhishichuyujueduizhudaodiweide。sannianqianwomenshengchanxianshangdenannvbiliyuewei8：1
，現在已經降到了4：1
，加上職能部門，目前整體的男女比例大概在1：2.3左右。

　　去中心化管理、自定義流程優化效率

　　在產線的智能化之外，管理方式的數字化是中小製造企業需要補齊的另一短板。“其qi實shi我wo們men一yi直zhi在zai嚐chang試shi各ge種zhong數shu字zi化hua管guan理li工gong具ju


，包bao括kuo引yin入ru過guo很hen多duo國guo外wai的de軟ruan硬ying件jian，但dan因yin為wei不bu同tong國guo家jia發fa展zhan情qing況kuang以yi及ji使shi用yong習xi慣guan不bu一yi樣yang，最zui後hou都dou用yong不bu起qi來lai，試shi錯cuo的de過guo程cheng太tai痛tong苦ku了le”，李衛銃感慨。

　　在“踩過坑”之後
，團隊吸取經驗並將目光轉向國產軟件。“任何數字化的工具要想引入成功，首先需要去中心化，不能過度依賴部分同事，其次是要移動化，不要選PC端的，因為用不起來，我們需要每一位同事參與數字化，這個事情才有可能成功。”李衛銃總結道。目前團隊最關鍵的一環是把生產記錄工作放在釘釘上

，實現去中心化和信息共享。

　　“作zuo為wei一yi個ge製zhi造zao業ye企qi業ye，我wo們men數shu字zi化hua的de關guan鍵jian是shi通tong過guo數shu據ju預yu測ce整zheng個ge生sheng產chan情qing況kuang，讓rang我wo們men知zhi道dao哪na些xie資zi源yuan用yong對dui了le，有you哪na些xie資zi源yuan用yong錯cuo了le地di方fang，並bing把ba這zhe些xie糾jiu正zheng過guo來lai，保bao證zheng生sheng產chan效xiao率lv最zui大da化hua。”李衛銃稱，通過低代碼工具“宜搭”，團(tuan)隊(dui)把(ba)生(sheng)產(chan)辦(ban)工(gong)記(ji)錄(lu)數(shu)字(zi)化(hua)，每(mei)一(yi)位(wei)同(tong)事(shi)都(dou)可(ke)以(yi)參(can)與(yu)記(ji)錄(lu)。其(qi)次(ci)是(shi)雲(yun)釘(ding)一(yi)體(ti)化(hua)，不(bu)僅(jin)實(shi)現(xian)數(shu)據(ju)安(an)全(quan)
，且(qie)不(bu)需(xu)要(yao)跳(tiao)轉(zhuan)多(duo)個(ge)平(ping)台(tai)，減(jian)低(di)管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)。

　　目前團隊員工已在手機端進行OA審批、管理、日誌、考勤
、CRM以及財務管理等。“接下來我們會在手機上應用ERP，同時也會把自己開發的數字化工具放到平台上幫助其他同行實現數字化管理。”李衛銃表示。

　　用數字化轉型支持中小企業紓困發展

　　企業數字化轉型是生存與發展的必由之路。廣東省中小企業發展促進會會長謝泓介紹
，受原材料價格上漲
、訂單不足
、應收賬款回款慢、物流成本高以及新冠肺炎疫情散發等影響，部分中小企業正備受成本壓力加大、經營困難困擾。廣東在貫徹落實黨中央、國務院決策部署的基礎上，結合廣東中小企業現狀，及時出台《廣東省進一步支持中小企業和個體工商戶紓困發展的若幹政策措施》（以下簡稱“《政策措施》”），提出7大方麵25條細則，當中既有強化融資支持、減稅降費等解決企業當前現實困難的措施

，也有加快推動中小企業“專精特新”發展及體係化生態化數字化轉型等著眼企業未來進一步高質量的措施
，針對性強、有力度、有溫度，相信能有效助企紓困。

　　按an照zhao省sheng工gong信xin廳ting的de計ji劃hua，廣guang東dong也ye加jia大da力li度du

，遴lin選xuan培pei育yu優you秀xiu製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing服fu務wu商shang
，開kai展zhan產chan業ye集ji群qun數shu字zi化hua轉zhuan型xing。支zhi持chi工gong業ye互hu聯lian網wang平ping台tai企qi業ye和he數shu字zi化hua轉zhuan型xing服fu務wu商shang牽qian頭tou，聯lian合he行xing業ye骨gu幹gan企qi業ye、第三方機構以及產業鏈企業等組建產業聯合體
，為產業集群數字化轉型提供支撐服務。培育一批5G+工業互聯網解決方案提供商，支撐工業企業開展5G行業應用。在輕工紡織、注塑、模具、五金等行業集中度較低的傳統特色產業集群，培育行業/區域工業互聯網平台，推動集群上下遊企業實施標準統一的數字化改造。