近日
，阿裏研究院主辦的“數實融合的第三次浪潮”——2023新經濟智庫大會上，上海財經大學校長劉元春以《數實融合中的幾個關鍵問題》為題進行主題演講。

　　tarenwei，shushironghededisancilangchaofeichangzhongkendizhuazhuledangqianfazhandeyigexindequshi，xinderenwuhehexindezhanlve。zaitaolungezhongjishuxingdewentideshihou，yidingyaoconggengweiguangkuodeshijiao，congquanqiujingzhengdeshijiao
，conglishideweidu
，congzhenggejingjikechixufazhandejiaodu，laiguanzhulianggegengweihexinwenti：第一
，在要素替代、組織替代、產(chan)業(ye)替(ti)代(dai)過(guo)程(cheng)中(zhong)，未(wei)來(lai)大(da)變(bian)化(hua)所(suo)產(chan)生(sheng)的(de)利(li)益(yi)衝(chong)突(tu)，利(li)益(yi)協(xie)調(tiao)問(wen)題(ti)。第(di)二(er)
，要(yao)從(cong)原(yuan)來(lai)政(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)型(xing)的(de)數(shu)字(zi)融(rong)合(he)戰(zhan)略(lve)，全(quan)麵(mian)轉(zhuan)向(xiang)市(shi)場(chang)主(zhu)導(dao)型(xing)的(de)數(shu)字(zi)融(rong)合(he)模(mo)式(shi)。這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)才(cai)能(neng)夠(gou)在(zai)第(di)三(san)次(ci)浪(lang)潮(chao)中(zhong)間(jian)拔(ba)得(de)頭(tou)籌(chou)
，在(zai)與(yu)大(da)國(guo)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)間(jian)取(qu)得(de)我(wo)們(men)戰(zhan)略(lve)的(de)立(li)足(zu)之(zhi)地(di)。

　　以下為劉元春校長演講主要內容整理：

　　數實融合第三次浪潮的提出恰逢其時

　　本ben次ci大da會hui以yi數shu實shi融rong合he的de第di三san次ci浪lang潮chao為wei題ti，非fei常chang中zhong肯ken地di抓zhua住zhu了le當dang前qian發fa展zhan的de一yi個ge新xin的de趨qu勢shi，新xin的de任ren務wu
，核he心xin的de戰zhan略lve。黨dang的de二er十shi大da報bao告gao指zhi出chu，加jia快kuai發fa展zhan數shu字zi經jing濟ji，促cu進jin數shu字zi經jing濟ji和he實shi體ti經jing濟ji深shen度du融rong合he。如ru何he理li解jie數shu字zi經jing濟ji和he數shu實shi融rong合he？很hen多duo人ren認ren為wei未wei來lai的de第di三san次ci浪lang潮chao與yu前qian兩liang次ci沒mei有you本ben質zhi性xing的de區qu別bie
；還有人認為數字經濟與實體經濟的融合
，意味著實體經濟與數字經濟並不是一回事
；也有人提出在目前新發展格局中間
，如何利用數實融合打造新的產業鏈

、供應鏈、技術鏈、創新點
，從而在新一輪發展中
，形成與大國競爭的新戰略優勢。這些問題都非常重要。

　　但是如果從人類曆史的角度，尤其是從一種新技術快速發展之後，所引發的經濟形態、社會形態、智力形態的重大調整的視角去看
，一定要抓住的數實融合第三次浪潮中最關鍵問題
，在於兩個方麵：第一個是內在利益協調機製的問題，第二個是以市場主導為動力的問題。

　　社會迎接新技術浪潮的過程中
，必須形成激勵相容的內在利益協調機製

　　新技術浪潮來臨之後
，如何在要素替代、產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)中(zhong)進(jin)行(xing)利(li)益(yi)協(xie)調(tiao)，是(shi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)問(wen)題(ti)。如(ru)果(guo)一(yi)個(ge)社(she)會(hui)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)很(hen)好(hao)的(de)激(ji)勵(li)相(xiang)容(rong)的(de)內(nei)在(zai)的(de)利(li)益(yi)協(xie)調(tiao)機(ji)製(zhi)，新(xin)的(de)經(jing)濟(ji)形(xing)態(tai)，新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)動(dong)力(li)
，新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)傳(chuan)播(bo)、擴散
、shenhua，jiubukenengchansheng。lishishang，womenkandaoyingguosuochuxiandechanyegeminghejishugemingduiyuchuantongshehuidechongji
，yekandaogegeguojiazaiyingjiechanyegemingguochengzhong
，ruhexingchenglianghaodeliyixiangrongtixi，congerjinyibudeshijishugemingzhuanhuanweichanyegeminghedaguodexingqi。

　　shuzijingjiyigehenzhongyaodebenzhishijiangshuzizhezhongyaosutuxianhedulihua
，shitazaishengchanxitongdebianjizuoyongquanmiandedaotisheng，zhejiushizuijiandandeshuzijingjilijie。yejiushishuoshuzizuoweiyizhongshengchanyaosu，chengweirenleishengchanbianjigongxianzuidadeyaosu
，chengweishehuizuzhibianhuadezuihexinliliang。zaishengchantixi、社會體係中間
，勞動、資本、管理、組織以及數字這一係列要素之間的組合關係，會發生革命性變化。這個變化在技術層麵表現為一些技術特性，比如IT技術、網絡技術、智能技術的變化，使生產組合關係、社會組合關係發生變化。

　　但dan是shi另ling外wai一yi個ge很hen重zhong要yao的de層ceng麵mian，不bu是shi技ji術shu關guan係xi，而er是shi利li益yi關guan係xi，在zai邊bian際ji貢gong獻xian最zui大da的de這zhe種zhong要yao素su
，它ta所suo獲huo得de的de收shou益yi是shi最zui大da的de。而er被bei替ti代dai的de要yao素su
，其qi邊bian際ji收shou益yi會hui急ji劇ju下xia降jiang，甚shen至zhi消xiao失shi。在zai英ying國guo產chan業ye革ge命ming發fa展zhan的de初chu期qi，就jiu發fa生sheng過guo大da量liang工gong人ren和he手shou工gong作zuo坊fang者zhe，湧yong入ru現xian代dai工gong廠chang毀hui壞huai機ji器qi的de行xing為wei；也ye出chu現xian過guo資zi本ben要yao素su在zai全quan麵mian提ti升sheng過guo程cheng中zhong間jian
，與yu勞lao工gong之zhi間jian的de劇ju烈lie衝chong突tu和he社she會hui的de緊jin張zhang。在zai轉zhuan型xing過guo程cheng中zhong間jian


，要yao想xiang能neng夠gou促cu進jin技ji術shu進jin步bu，必bi須xu要yao創chuang造zao能neng夠gou協xie調tiao新xin要yao素su與yu傳chuan統tong要yao素su所suo有you者zhe利li益yi之zhi間jian關guan係xi的de體ti係xi，讓rang創chuang新xin者zhe享xiang受shou創chuang新xin的de紅hong利li，讓rang利li益yi受shou損sun者zhe適shi當dang得de到dao補bu償chang
，這zhe是shi一yi種zhong新xin的de經jing濟ji形xing態tai可ke持chi續xu發fa展zhan的de核he心xin要yao點dian。

　　今天數實融合的第三次浪潮，其背後很重要的一個力量在於數字技術從IT技(ji)術(shu)到(dao)網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)，到(dao)智(zhi)能(neng)化(hua)技(ji)術(shu)。智(zhi)能(neng)化(hua)技(ji)術(shu)是(shi)智(zhi)力(li)的(de)延(yan)伸(shen)

，對(dui)於(yu)未(wei)來(lai)要(yao)素(su)組(zu)合(he)的(de)變(bian)化(hua)，比(bi)在(zai)工(gong)業(ye)社(she)會(hui)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)要(yao)素(su)組(zu)合(he)的(de)變(bian)化(hua)更(geng)為(wei)激(ji)烈(lie)。比(bi)如(ru)，很(hen)多(duo)人(ren)已(yi)經(jing)暢(chang)想(xiang)ChatGPTdechuxianhuibuhuidaozhichuantongbailingjiecengxiaoshi，congerchuxianshehuiliangjihua。yejiushishuoyibufenrencongshigaoduandejishuchuangxin，erlingwaiyibufenrendaliangdecongshijiechuxingfuwuye，congershishehuijiuyejiegouchuxianliangjihua。zhezhongzhongjiankongdongsuodailaideliyichongtu，kenengchaoyuewomendexiangxiang。suoyiruguobunenggouhenhaodexietiaojishuchuangxinzhongshibaizhehehuolizhezhijiandeguanxi，nameshehuichongtujianghuidadaoyigequanxingaodu。

　　技(ji)術(shu)戰(zhan)略(lve)和(he)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)產(chan)業(ye)戰(zhan)略(lve)如(ru)何(he)把(ba)握(wo)
，當(dang)然(ran)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。但(dan)是(shi)作(zuo)為(wei)我(wo)們(men)這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)口(kou)大(da)國(guo)
，加(jia)速(su)性(xing)的(de)趕(gan)超(chao)過(guo)程(cheng)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)利(li)益(yi)結(jie)構(gou)的(de)變(bian)化(hua)，比(bi)歐(ou)美(mei)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)在(zai)技(ji)術(shu)衝(chong)擊(ji)下(xia)的(de)變(bian)化(hua)更(geng)加(jia)劇(ju)烈(lie)。比(bi)如(ru)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)就(jiu)體(ti)現(xian)了(le)這(zhe)樣(yang)的(de)調(tiao)適(shi)過(guo)程(cheng)。技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)催(cui)生(sheng)了(le)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)，網(wang)上(shang)交(jiao)易(yi)大(da)幅(fu)度(du)增(zeng)長(chang)，線(xian)下(xia)交(jiao)易(yi)大(da)幅(fu)度(du)下(xia)降(jiang)，一(yi)度(du)出(chu)現(xian)了(le)實(shi)體(ti)店(dian)的(de)倒(dao)閉(bi)。但(dan)社(she)會(hui)進(jin)步(bu)的(de)浪(lang)潮(chao)是(shi)難(nan)以(yi)阻(zu)擋(dang)的(de)
，要(yao)在(zai)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，協(xie)調(tiao)好(hao)利(li)益(yi)受(shou)損(sun)者(zhe)的(de)關(guan)係(xi)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)後(hou)來(lai)看(kan)到(dao)，平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)和(he)一(yi)些(xie)業(ye)態(tai)
、生產場景、消費場景
，配送場景出現，又誕生了很多新的就業、新的行業。比如快遞小哥彈性就業。這就彌補了我們在實體店消失時所產生的社會損失
，從而使我們在整個的、新的這種經濟形態上麵得到了可持續發展的這種社會支撐和經濟支撐。

　　所以，如果要總結中國在過去20年(nian)。在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)加(jia)平(ping)台(tai)這(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)個(ge)數(shu)實(shi)融(rong)合(he)中(zhong)間(jian)成(cheng)功(gong)的(de)案(an)例(li)，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)我(wo)們(men)鼓(gu)勵(li)創(chuang)新(xin)，更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)國(guo)家(jia)采(cai)取(qu)了(le)大(da)量(liang)的(de)就(jiu)業(ye)政(zheng)策(ce)和(he)社(she)會(hui)平(ping)衡(heng)政(zheng)策(ce)來(lai)緩(huan)解(jie)新(xin)業(ye)態(tai)、xinjishusuodailaidezhezhongshehuichongji。womenyekandao
，qitadeyixiefazhanzhongdedaguo。shichangyehenda，xuqiuyehenda。danshiyouyushehuichongtu，shehuiyaliyijichanyezhuanhuanzhongjiandedonglitixinanyixingcheng
，zhijiedailaifazhandonglibuzu。

　　在數實融合的第三次浪潮中
，也就是智能化過程中
，由於智能技術的帶來的衝擊比網絡技術所帶來的經濟形態、社會形態、倫理體係的衝擊要更為激烈，所以下一步麵臨的更大的問題是利益協調的問題
，是如何在各種新舊產業交替過程中間，要素所有者、產chan業ye形xing態tai，工gong人ren他ta們men之zhi間jian的de利li益yi協xie調tiao。而er事shi實shi上shang大da家jia也ye會hui看kan到dao
，我wo們men整zheng個ge的de社she保bao體ti係xi依yi然ran是shi非fei常chang薄bo弱ruo，在zai麵mian臨lin衝chong擊ji過guo程cheng中zhong間jian的de承cheng受shou能neng力li
，也ye並bing不bu是shi大da家jia想xiang象xiang的de這zhe麼me強qiang。所suo以yi我wo認ren為wei在zai未wei來lai數shu實shi融rong合he過guo程cheng中zhong
，不bu是shi數shu字zi經jing濟ji與yu實shi體ti經jing濟ji的de融rong合he這zhe樣yang的de簡jian單dan來lai思si考kao，更geng為wei重zhong要yao的de是shi要yao在zai要yao素su替ti代dai
、產業轉化，組織變革中間的利益協調

，要形成新的協調機製和製度創新。

　　數實融合的另一個關鍵問題是動力問題，讓市場成為主導

　　我們要構建組織創新
、技術創新、業態和產業創新、可持續發展的動力體係。

　　congshibadayilai，zaidangheguojiadequanmianlingdaoxia。womenzairuhejiaqiangkejililiangziliziqiang，ruhetupokaboziwentishangjinxinglekechixuxingdejizhitizhichuangxin。womenzaishuzijishu，tebieshishuzihexinjishudechuangxinqudelehendachengjiu。jianlileyijuguotixiweihexindeguojiakejiziliziqiangtixi，tongshiyequanmianjiaqiangleyiqiyeweizhuti、大市場孕育大創新的市場創新型的體係。這兩條腿走路，讓我們在整個數字技術新一輪的競爭中間有了一席之地。

　　但是在思考下一步發展時，會看到組織創新是一個關鍵。關鍵就在於我們企業主體、社會主體
、政府主體，在智能轉換過程中要有可持續性的利益綁定。從經濟的角度來看
，也就是說我們不同產業、butongguimodezheyangdeyixieqiye。douyaogezigoujianchuxindelirunxingchengtixi
，zheshizuiguanjiande。muqianhenduotoubuqiyezaishushironghetuijinzhongjianqudelehenhaodechengjiu
，nenggoukefuzaiyaosutidai、組織替代中的各種成本，但是中小企業作為經濟中最為核心
、最為活躍的細胞
，在轉型中間還麵臨著大量的數字鴻溝和大量的成本阻礙。國家的產業政策、技術創新政策，對於少數頭部企業的扶持是可獲取、kechixude。danshiruguoyaoxiangxiangxiacengjinxingquanmiandeshenru，jiumianlinyigezuigenbendewenti，shuzijingjiyuwomendeshitijingjideronghe。shikaozhengfuzhezhikandejiandeshoulaiquanlituijin
，haishikaozhenzhengdeshichangxuqiulaituidong
，zheshijishangshiyigehenzhongyaodelilunwenti。

　　在數字融合第三次浪潮過程中間
，是要打造以政府主導的動力體係，還是要打造以大市場為主體的動力體係，是數實融合在傳統產業
、在中小企業層麵全麵推進的一個關鍵
，也是未來的經濟業態的競爭很重要的一個關鍵——nengbunengdazaohaoshushironghedeweiguanjichuheshichangjichu。yinci，xiayibuhenzhongyaodeyigezhanlve，jiushiyaozaimuqianguojiaquanmianchanyebuju，zaixinjijian，zaihexinjishu，zaichanyefuchisuotuijindezhengcezhongjian，nenggouzhuanhuanchengyizhongshichangkechixudelirunchuangzao。

　　taolunshushironghegezhongjishuxingdewentideshihou

，yidingyaoconggengweiguangkuodeshijiao，congquanqiujingzhengdeshijiao，conglishideweidu，congzhenggejingjikechixufazhandejiaodu，laiguanzhulianggehexinwenti：一個是要素替代、組織替代、產(chan)業(ye)替(ti)代(dai)過(guo)程(cheng)中(zhong)，未(wei)來(lai)大(da)變(bian)化(hua)所(suo)產(chan)生(sheng)的(de)利(li)益(yi)衝(chong)突(tu)，利(li)益(yi)協(xie)調(tiao)問(wen)題(ti)。第(di)二(er)個(ge)

，要(yao)從(cong)原(yuan)來(lai)政(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)型(xing)的(de)數(shu)實(shi)融(rong)合(he)戰(zhan)略(lve)
，全(quan)麵(mian)轉(zhuan)向(xiang)以(yi)市(shi)場(chang)主(zhu)導(dao)型(xing)的(de)數(shu)實(shi)融(rong)合(he)模(mo)式(shi)。這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)才(cai)能(neng)夠(gou)在(zai)第(di)三(san)次(ci)浪(lang)潮(chao)中(zhong)間(jian)拔(ba)得(de)頭(tou)籌(chou)，在(zai)與(yu)大(da)國(guo)競(jing)爭(zheng)中(zhong)取(qu)得(de)戰(zhan)略(lve)立(li)足(zu)之(zhi)地(di)。