一位印度中產眼中的中國製造：價格便宜，但以犧牲質量為代價

新德裏旅遊公司Trance Holingbays的導遊林飛(印度名Mafis)，最近感覺到身邊正在發生一些變化。這位說中國話帶著外國腔的新德裏人在幾年前開始學習中文。

“家裏做生意

，已經有親戚學了阿拉伯語
，所以他們建議我學中文。”林飛告訴《每日經濟新聞》記(ji)者(zhe)
，他(ta)的(de)中(zhong)文(wen)是(shi)在(zai)印(yin)度(du)學(xue)的(de)，但(dan)也(ye)經(jing)常(chang)會(hui)到(dao)中(zhong)國(guo)來(lai)
，所(suo)以(yi)不(bu)僅(jin)日(ri)常(chang)對(dui)話(hua)沒(mei)問(wen)題(ti)，也(ye)可(ke)以(yi)專(zhuan)職(zhi)接(jie)待(dai)中(zhong)國(guo)旅(lv)遊(you)團(tuan)。林(lin)飛(fei)家(jia)族(zu)從(cong)學(xue)阿(e)拉(la)伯(bo)語(yu)到(dao)學(xue)中(zhong)文(wen)，也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)印(yin)度(du)經(jing)濟(ji)的(de)一(yi)個(ge)變(bian)化(hua)趨(qu)勢(shi)——中國已經取代傳統的阿聯酋和美國成為印度最大貿易國。

林(lin)飛(fei)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)
，現(xian)在(zai)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)在(zai)印(yin)度(du)老(lao)百(bai)姓(xing)中(zhong)還(hai)是(shi)挺(ting)流(liu)行(xing)的(de)，因(yin)為(wei)特(te)別(bie)便(bian)宜(yi)，從(cong)通(tong)訊(xun)產(chan)品(pin)到(dao)日(ri)常(chang)的(de)基(ji)本(ben)生(sheng)活(huo)必(bi)需(xu)品(pin)

，中(zhong)國(guo)產(chan)品(pin)頗(po)受(shou)歡(huan)迎(ying)。不(bu)過(guo)林(lin)飛(fei)認(ren)為(wei)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)目(mu)前(qian)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)還(hai)是(shi)由(you)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)再(zai)出(chu)口(kou)到(dao)印(yin)度(du)，真(zhen)正(zheng)的(de)本(ben)地(di)製(zhi)造(zao)還(hai)比(bi)較(jiao)少(shao)。

雖sui然ran印yin度du的de普pu通tong工gong薪xin收shou入ru比bi中zhong國guo要yao低di不bu少shao

，但dan印yin度du貧pin富fu收shou入ru兩liang極ji化hua非fei常chang嚴yan重zhong。林lin飛fei是shi德de裏li經jing濟ji政zheng治zhi學xue院yuan經jing濟ji社she會hui學xue博bo士shi，畢bi業ye於yu印yin度du一yi流liu的de大da學xue，有you了le好hao的de學xue曆li背bei景jing，林lin飛fei一yi個ge月yue的de收shou入ru可ke以yi達da到dao7000～8000美元

，其中做兼職導遊兩周時間就能夠賺約1000美元。

在(zai)日(ri)常(chang)的(de)導(dao)遊(you)工(gong)作(zuo)中(zhong)
，林(lin)飛(fei)發(fa)現(xian)最(zui)近(jin)到(dao)印(yin)度(du)旅(lv)遊(you)的(de)中(zhong)國(guo)遊(you)客(ke)當(dang)中(zhong)來(lai)了(le)非(fei)常(chang)多(duo)企(qi)業(ye)家(jia)，而(er)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)家(jia)大(da)多(duo)來(lai)自(zi)中(zhong)國(guo)南(nan)方(fang)比(bi)如(ru)浙(zhe)江(jiang)和(he)福(fu)建(jian)等(deng)，而(er)他(ta)們(men)來(lai)印(yin)度(du)旅(lv)遊(you)的(de)另(ling)一(yi)個(ge)目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)考(kao)察(cha)當(dang)地(di)的(de)市(shi)場(chang)。

最(zui)近(jin)，林(lin)飛(fei)就(jiu)剛(gang)剛(gang)接(jie)了(le)一(yi)個(ge)大(da)團(tuan)，是(shi)從(cong)中(zhong)國(guo)浙(zhe)江(jiang)來(lai)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)旅(lv)遊(you)團(tuan)，他(ta)們(men)不(bu)僅(jin)對(dui)印(yin)度(du)的(de)景(jing)點(dian)觀(guan)光(guang)充(chong)滿(man)興(xing)趣(qu)，對(dui)於(yu)印(yin)度(du)的(de)投(tou)資(zi)環(huan)境(jing)更(geng)加(jia)好(hao)奇(qi)
，而(er)林(lin)飛(fei)也(ye)樂(le)於(yu)回(hui)答(da)他(ta)們(men)的(de)問(wen)題(ti)甚(shen)至(zhi)在(zai)周(zhou)末(mo)免(mian)費(fei)加(jia)班(ban)陪(pei)他(ta)們(men)考(kao)察(cha)。他(ta)也(ye)希(xi)望(wang)更(geng)多(duo)的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)和(he)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)到(dao)印(yin)度(du)投(tou)資(zi)設(she)廠(chang)
，創(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)的(de)就(jiu)業(ye)機(ji)會(hui)。

“來看的很多，但是真正投資的還是很少。”在林飛看來，在德裏乃至整個印度由中國企業創造的就業機會還很少
，絕大部分的中國企業都還在觀望中。

“兩國政府在一些貿易政策的銜接上麵還有問題。”林飛告訴記者，比如在一些進出口環節，兩國的檢驗檢疫的標準就不一致，這對企業而言是一個很大的阻力。

另一方麵中國品牌在印度的印象似乎隻停留在價格優勢上。盡管華為、小米、聯想等中國通訊品牌也在加積極擴大印度市場，但目前印度手機銷量排在前列還是三星[微博]以及印度本土品牌Micromax、Lava等。

作為印度中等收入人群中的一員
，林飛也坦言
，中國製造雖然價格便宜，但是質量卻不是很好，價格是以犧牲質量為代價的。“比如一些品牌手機，用兩三個月就壞了。”林飛說
，雖然印度普通老百姓喜歡低價的中國產品，但是他本人幾乎很少使用中國品牌。