http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-13 15:05:24 來源:IT時代周刊

原標題:聽任正非講工業 4.0,唯有工匠精神才能守住工業本體
對互聯網思維,任正非有一個基本觀點:“一定要相信汽車必須是汽車,金融必須是金融,豆腐必須是豆腐……”任正菲認為,工業自動化是工業信息化的前站,一步邁入工業4.0,可能先要經曆2.0、2.5,還有3.0之路。很多企業還要思考一個問題,一個企業、一個團隊,能否掌握信息革命的這些工具,能否攻克工業革命的堡壘?傳統產業在互聯網時代,在引進別人的經驗的時候,是否還要守住自己的本體?產業的本體是什麼?任正非的答案是工匠文化、工匠精神。
任正非“互聯網思維”如是說。
在產業互聯網時代,任正非作為企業領袖,他是怎麼思考?怎麼看待互聯網精神和互聯網思維的?這些,可能就是華為對互聯網時代的一些基本判斷。
1.任正非如是說之:不要妄談工業4.0,工業自動化的堡壘還沒跨過
“我們應該走進新的未來時代,這個時代叫人工智能。首先,我們要強調工業自動化;工業自動化以後,才可能走進信息化;zhiyouxinxihuahou,cainengzhinenghua。zhongguozouxiangxinxihua,worenweihaixuyaonuli。zhongguodegongyexianzaihaimeiyouzouwanzidonghua,haiyouhenduogongyebanzidonghuadouzuobudao。zhegeshihou,womentichuleleisigongye4.0的方案,超前了社會實際,最後會成為‘夾心餅幹’。所suo以yi我wo們men國guo家jia要yao踏ta踏ta實shi實shi地di邁mai過guo工gong業ye自zi動dong化hua。工gong業ye自zi動dong化hua以yi後hou,就jiu不bu需xu要yao這zhe麼me多duo簡jian單dan的de勞lao動dong者zhe了le。當dang前qian應ying從cong提ti高gao教jiao育yu水shui平ping,從cong人ren的de質zhi量liang入ru手shou。”
任正非把工業4.0的步驟看得很清楚。
我們不可能一步邁入新時代,一步邁入工業4.0,可能先要經曆2.0、2.5,還有3.0之路。很多企業還要思考一個問題,你的企業、你的團隊,能否掌握信息革命的這些工具,能否攻克工業革命的堡壘?自己手裏的那張“舊船票”,還能夠登上產業互聯網的這條“快船”嗎?這種變化我們能適應嗎?所以任正非提出來要踏踏實實邁入工業自動化。工業自動化是什麼?工業自動化是工業信息化的前站。
對互聯網思維,任正非有一個基本觀點:“一定要相信汽車必須是汽車,金融必須是金融,豆腐必須是豆腐……”
2.任正非如是說之:要讓桃子樹上長西瓜
華為現在幹什麼?任正非總提出一個很重要理念,桃子樹上長西瓜。他說:
“你ni們men這zhe棵ke桃tao子zi樹shu上shang一yi定ding要yao結jie西xi瓜gua,不bu能neng就jiu隻zhi結jie桃tao子zi這zhe一yi種zhong商shang業ye模mo式shi。因yin為wei桃tao樹shu的de樹shu幹gan,就jiu是shi公gong司si共gong同tong支zhi撐cheng平ping台tai,根gen狀zhuang要yao分fen不bu同tong客ke戶hu去qu汲ji取qu不bu同tong營ying養yang。”
這句話該怎麼理解?比如現在最典型的是大家都在談華為手機,華為手機是什麼?是“富二代”chuangye,tabingchenglehuaweideguanlitixi,bingchenglehuaweideyunyingtixi,bingchenglehuaweidewenhua,ranhouzaiyigexindelingyu,zuochuleyoumugongdudechengji。danshixianzaiwaijieyouyigecuowudelijie,bahuaweiheshoujihuadenghao。huaweibushishouji,huaweideshoujiyebushi“榮耀”,因為“榮耀”在華為互聯網這塊業務中隻占銷售額的10%。華為真正的業務在ICT,在雲、管、端。
3.任正非如是說之:四麵八方喊響“創新”、“顛覆”就是葬歌
對於互聯網思維,任正非還提出了五個“不要”:
“不bu要yao羨xian慕mu別bie人ren風feng光guang,別bie那na麼me多duo互hu聯lian網wang的de衝chong動dong。有you互hu聯lian網wang衝chong動dong的de員yuan工gong,應ying該gai踏ta踏ta實shi實shi的de用yong互hu聯lian網wang的de方fang式shi,優you化hua內nei部bu供gong應ying交jiao易yi的de電dian子zi化hua,提ti高gao效xiao率lv,及ji時shi、準確地運行。”
“不要去炒作互聯網精神,應踏踏實實的夯實基礎平台,讓端到端的實施過程透明化,以免誤導青年員工。”
“不要動不動就使用社會時髦語言‘顛覆’,不要妄談顛覆性,誰要顛覆這個世界,那最後他自己先滅亡。”
“不要盲目創新,發散了公司的投資與力量。非主航道的業務,還是要認真向成功的公司學習,堅持穩定可靠運行,保持合理有效、盡可能簡單的管理體係。要防止盲目創新,四麵八方都喊響創新,就是我們的葬歌。”
“不要糾結,不要攀附,堅信自己的價值觀,堅持合理的發展,別隔山羨慕那山的花。”
任正非在後麵還補充了一句話,他說:
“華為是不是互聯網公司並不重要,華為的精神是不是互聯網精神也不重要,這種精神能否保證企業活下去是最最重要的。”
4.任正非如是說之:一旦出現戰略性機會點,千軍萬馬壓上去
針對互聯網時代,任正非提出了“五要”:
“要堅持自己的優勢不動搖,還要繼續往前進,這就是‘寶馬’:積極關注‘特斯拉’,學習‘特斯拉’的優勢所在,我們積極看待世界發生的變化,一旦出現戰略性機會點,千軍萬馬壓上去。”
“要延續性創新,繼續發揮自己的優勢。小公司容易顛覆性創新,但作為大公司不要輕言顛覆性創新。”
“要持續走向開放,隻有開放才能獲得戰略機會點,占據了戰略機會點,誰都會支持你,沒有戰略機會點,就無路可走。”
“要通過自我否定、使shi用yong自zi我wo批pi判pan的de工gong具ju,勇yong敢gan地di去qu擁yong抱bao顛dian覆fu性xing創chuang新xin,自zi我wo批pi判pan是shi拯zheng救jiu公gong司si的de最zui重zhong要yao的de行xing為wei。在zai充chong分fen發fa揮hui存cun量liang資zi產chan作zuo用yong的de基ji礎chu上shang,也ye不bu要yao怕pa顛dian覆fu性xing創chuang新xin砸za了le金jin飯fan碗wan。”
“要yao堅jian守shou象xiang龜gui精jing神shen,被bei寓yu言yan賦fu予yu了le持chi續xu努nu力li的de精jing神shen,華hua為wei的de這zhe種zhong烏wu龜gui精jing神shen不bu能neng變bian,我wo也ye借jie用yong這zhe種zhong精jing神shen來lai說shuo明ming華hua為wei人ren奮fen鬥dou的de理li性xing。我wo們men不bu需xu要yao熱re血xue沸fei騰teng,因yin為wei它ta不bu能neng點dian燃ran為wei基ji站zhan供gong電dian。我wo們men需xu要yao的de是shi熱re烈lie而er鎮zhen定ding的de情qing緒xu,緊jin張zhang而er有you秩zhi序xu的de工gong作zuo,一yi切qie要yao以yi創chuang造zao價jia值zhi為wei基ji矗chu”
華為在互聯網時代堅守本體:工匠精神
傳統產業在互聯網時代,在引進別人的經驗的時候,是否還要守住自己的本體?產業的本體是什麼?我認為是工匠文化、工匠精神。
5.向李小文學習
華為用已故的著名院士李小文先生的一張照片做過一則廣告。為什麼用李小文?原因很簡單,是李先生的堅守、pusuhezhizhe。danghuaweifuzongcaidaolixiaowenxianshengjialishangtaotadezhaopiandebanquanshi,lixiaowenxianshengyifenqianmeiyao。tashuo,huaweisuojianshoudezhengshiwosuozhuzhangde,suoyibazhezhangzhaopianmianfeigeihuaweizuoguanggao。renzhengfeiyeshoulixiaowenjingshendegandong,qinzixiexia“華為堅持什麼精神?就是真心向李小文學習。”這麼一行字。
任ren正zheng非fei講jiang,在zai大da機ji會hui時shi代dai千qian萬wan不bu要yao機ji會hui主zhu義yi,應ying該gai開kai放fang,開kai放fang,再zai開kai放fang。我wo認ren為wei這zhe句ju話hua應ying該gai掛gua在zai每mei個ge老lao板ban辦ban公gong室shi的de牆qiang上shang,一yi天tian默mo誦song三san遍bian。市shi場chang經jing濟ji充chong滿man了le機ji會hui,但dan是shi千qian萬wan不bu能neng機ji會hui主zhu義yi。
6.堅持回歸科學管理,學習“藍血十傑”
任正非左邊是華為藍血十傑之一的黃衛偉老師;華為2014年6月18日“藍血十傑”頒獎大會
華為堅持回歸科學管理,任正非有三句話特別重要,就是:
學習“藍血十傑”對數據與事實科學精神;
學習他們從點滴建立起現代企業管理大廈的職業精神;
學習他們尊重市場法則,在縝密調查研究基礎上進行決策的理性、科學精神,職業精神和理性主義。
我認為這對任何企業都適用。過去是經濟高速增長的30年,但更多的是野蠻增長,野蠻成長,走到現在,要回歸科學管理。