http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 04:53:47 來源:上海證券報
在中國傳統社會中,那些耗費體力、進jin行xing重zhong複fu勞lao動dong的de工gong匠jiang們men,與yu舞wu文wen弄nong墨mo的de讀du書shu人ren相xiang比bi較jiao,地di位wei是shi卑bei微wei的de,盡jin管guan他ta們men創chuang造zao了le無wu數shu令ling人ren驚jing歎tan的de物wu質zhi文wen明ming。在zai古gu代dai西xi方fang,工gong匠jiang們men的de地di位wei和he中zhong國guo大da體ti相xiang似si。工業革命之後,機器化大生產代替了之前的手工勞作,工匠一度被認為將會被時代淘汰,而實際情況卻並非如此。
美國著名社會學家和思想家理查德·桑內特的專著《匠人》,為我們重新認識工匠的曆史價值及其精神寓意提供了新視角:在科學技術日新月異的今天,盡管很多工作被機器人替代,但是工匠身上所擁有的精益求精、專心敬業的精神品格是代替不了的。
工匠精神的時代內涵
匠人也稱為工匠,一般是指技藝高超的手藝人。而這些人身上所具備的嚴謹、專注、敬jing業ye精jing神shen,被bei稱cheng為wei工gong匠jiang精jing神shen。從cong曆li史shi的de維wei度du來lai看kan,工gong匠jiang是shi現xian代dai社she會hui之zhi前qian的de一yi個ge群qun體ti,他ta們men的de工gong作zuo和he勞lao動dong,主zhu要yao依yi靠kao手shou工gong完wan成cheng。工gong業ye革ge命ming之zhi後hou,機ji器qi化hua大da生sheng產chan代dai替ti了le手shou工gong作zuo坊fang的de生sheng產chan,工gong匠jiang逐zhu漸jian受shou到dao了le冷leng落luo。然ran而er,在zai機ji器qi化hua大da生sheng產chan的de時shi代dai,更geng注zhu重zhong產chan品pin的de精jing度du和he品pin質zhi,這zhe和he工gong匠jiang精jing神shen不bu謀mou而er合he。
在由“匠人”、“匠藝”、“匠藝活動”三部分組成的《匠人》中,曾任紐約大學、倫敦政治經濟學院教授的理查德·桑內特跨越了曆史時空,用冷峻理性的筆觸,梳理了西方曆史上匠人的社會地位、勞(lao)動(dong)生(sheng)活(huo)狀(zhuang)況(kuang)以(yi)及(ji)錯(cuo)綜(zong)複(fu)雜(za)的(de)社(she)會(hui)關(guan)係(xi)。從(cong)古(gu)羅(luo)馬(ma)的(de)製(zhi)磚(zhuan)工(gong)人(ren)到(dao)文(wen)藝(yi)複(fu)興(xing)時(shi)期(qi)的(de)金(jin)匠(jiang),從(cong)巴(ba)黎(li)的(de)印(yin)刷(shua)社(she)到(dao)倫(lun)敦(dun)的(de)工(gong)廠(chang),都(dou)是(shi)他(ta)筆(bi)下(xia)探(tan)討(tao)的(de)對(dui)象(xiang)。據(ju)他(ta)的(de)考(kao)察(cha),可(ke)以(yi)這(zhe)麼(me)講(jiang),科(ke)技(ji)越(yue)是(shi)發(fa)達(da),工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)越(yue)發(fa)重(zhong)要(yao)。當(dang)今(jin)社(she)會(hui),並(bing)不(bu)是(shi)一(yi)味(wei)地(di)鼓(gu)勵(li)人(ren)們(men)去(qu)當(dang)從(cong)事(shi)手(shou)工(gong)勞(lao)動(dong)的(de)工(gong)匠(jiang),因(yin)為(wei)手(shou)工(gong)作(zuo)坊(fang)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)已(yi)經(jing)不(bu)去(qu)複(fu)返(fan)。筆(bi)者(zhe)要(yao)說(shuo)的(de)是(shi):我們可以不做工匠,也不可能人人都成為工匠,但是工匠精神值得學習。在高新技術主導工業生產的今天,工匠精神顯得尤為寶貴。
工匠精神在中國的缺位
坦(tan)白(bai)地(di)講(jiang),不(bu)少(shao)中(zhong)國(guo)人(ren)對(dui)於(yu)工(gong)匠(jiang)心(xin)存(cun)偏(pian)見(jian),甚(shen)至(zhi)有(you)些(xie)看(kan)不(bu)起(qi)。而(er)在(zai)我(wo)們(men)的(de)鄰(lin)國(guo)日(ri)本(ben),如(ru)果(guo)你(ni)被(bei)稱(cheng)為(wei)工(gong)匠(jiang),這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)你(ni)受(shou)到(dao)了(le)極(ji)大(da)的(de)尊(zun)重(zhong)。隻(zhi)有(you)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)內(nei)非(fei)常(chang)專(zhuan)注(zhu)、做得出類拔萃的人,才能被稱為工匠。如果你的麵食做得很好,旁人就會稱讚你是一個好工匠。工匠會根據氣候、溫度的因素,結合麵粉的實情擀麵,然後做出獨此一家的麵食。同樣,創建了兩家世界500強公司、日本“經營之聖”稻盛和夫[微博]就是一個具有匠人精神的企業家,他曾說:“企業家要像匠人那樣,手拿放大鏡仔細觀察產品,用耳朵靜聽產品的‘哭泣聲’。”除此之外,三菱、日立、新日鐵等大型企業,都具備徹底的工匠精神。
有(you)人(ren)之(zhi)所(suo)以(yi)對(dui)工(gong)匠(jiang)心(xin)存(cun)偏(pian)見(jian),認(ren)為(wei)工(gong)匠(jiang)所(suo)從(cong)事(shi)的(de)勞(lao)動(dong),是(shi)重(zhong)複(fu)性(xing)的(de),沒(mei)有(you)創(chuang)造(zao)性(xing)可(ke)言(yan)。實(shi)際(ji)上(shang),工(gong)匠(jiang)在(zai)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)中(zhong)扮(ban)演(yan)關(guan)鍵(jian)角(jiao)色(se),一(yi)切(qie)有(you)關(guan)生(sheng)產(chan)的(de)設(she)計(ji)、藍圖、biaozhun,douyikaogongjiangheshuliandejishugongrenlaishixian。huanjuhuashuo,meiyoujiyijingzhangongjiangdeqiye,qiyefazhandemubiaowucongshixian。gongjiangcongshidelaodongguranshizhongfuxingde,ranerhaodegongjiang,zaigongzuozhongnengbuduanfaxianxinwenti,gaijinshengchangongyiliucheng,congertishengshengchanzhilianghexiaoyi。wushushishidoubiaoming:企業生產技術的創新,不僅僅是專家和工程師的事情,工匠同樣大有可為,央視播出的係列電視片《大國工匠》中則有更直觀的表現。
談(tan)及(ji)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen),我(wo)們(men)都(dou)會(hui)不(bu)約(yue)而(er)同(tong)地(di)想(xiang)起(qi)瑞(rui)士(shi)手(shou)表(biao)。手(shou)表(biao)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)高(gao)精(jing)密(mi)的(de)器(qi)物(wu),完(wan)全(quan)是(shi)由(you)手(shou)工(gong)製(zhi)作(zuo)完(wan)成(cheng)。而(er)瑞(rui)士(shi)手(shou)表(biao)之(zhi)所(suo)以(yi)名(ming)揚(yang)世(shi)界(jie),就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)精(jing)準(zhun)、精確,工藝細致入微,工匠精神在此呈現得淋漓盡致。除此之外,德國的工匠精神也值得我們敬重。德國管理大師赫曼·西蒙在《隱形冠軍:21世紀最被低估的競爭優勢》曾指出:德國保持所在領域出口世界第一的秘密,就在工匠這群“隱形冠軍”身上。這群“隱形冠軍”有一個共同特點,就是都有優秀的手工藝傳承,具有令人尊敬的工匠精神。德國企業家認為:一個專注的技能操作工人(工匠)和科學家沒什麼兩樣。“德國製造”成(cheng)功(gong)的(de)背(bei)後(hou),有(you)著(zhe)龐(pang)大(da)的(de)工(gong)匠(jiang)群(qun)體(ti)以(yi)及(ji)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)作(zuo)為(wei)動(dong)力(li)支(zhi)撐(cheng)。德(de)國(guo)的(de)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)在(zai)多(duo)方(fang)麵(mian)都(dou)有(you)呈(cheng)現(xian),如(ru)許(xu)多(duo)家(jia)庭(ting)主(zhu)婦(fu)煮(zhu)雞(ji)蛋(dan)要(yao)用(yong)量(liang)具(ju)精(jing)確(que)量(liang)出(chu)水(shui)的(de)容(rong)量(liang),煮(zhu)麵(mian)條(tiao)同(tong)樣(yang)要(yao)用(yong)天(tian)平(ping)稱(cheng)麵(mian)條(tiao)的(de)分(fen)量(liang),以(yi)此(ci)保(bao)證(zheng)精(jing)確(que)性(xing)。
有媒體統計,截至2012年,全球超過200年曆史的企業,日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些“長壽企業”為什麼能存在,因為他們都在傳承著匠人精神。回顧我國曆史,春秋時期,魯班便發明了木工工具、攻城器械、農業機具、仿生機械等,被視為工匠的典範與祖師;東漢張衡發明地動儀、三國諸葛亮發明木牛流馬、北宋沈括撰寫《夢溪筆談》、明朝宋應星撰寫《天工開物》,自古以來我們似乎並不缺少“技近乎道”的源流。《增廣賢文》言:“良田百頃,不如薄藝在身”。在zai中zhong國guo傳chuan統tong社she會hui中zhong底di層ceng人ren眼yan裏li,再zai多duo財cai富fu也ye有you失shi去qu的de時shi候hou,唯wei有you一yi門men手shou藝yi可ke保bao證zheng衣yi食shi無wu憂you。正zheng是shi出chu於yu這zhe種zhong樸pu素su的de認ren識shi,民min眾zhong願yuan意yi學xue手shou藝yi,還hai願yuan將jiang手shou藝yi練lian得de越yue來lai越yue好hao,工gong匠jiang精jing神shen就jiu這zhe樣yang在zai無wu形xing之zhi中zhong逐zhu漸jian形xing成cheng。
可是,在儒家“萬般皆下品,唯有讀書高”的理念下,“讀聖賢書”才(cai)是(shi)正(zheng)途(tu),當(dang)工(gong)匠(jiang)不(bu)能(neng)出(chu)人(ren)頭(tou)地(di)。這(zhe)在(zai)某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上(shang)阻(zu)礙(ai)了(le)我(wo)國(guo)古(gu)代(dai)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)的(de)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。而(er)今(jin)天(tian)的(de)情(qing)況(kuang)也(ye)並(bing)不(bu)樂(le)觀(guan),人(ren)們(men)趨(qu)之(zhi)若(ruo)鶩(wu)的(de)是(shi)當(dang)官(guan)、做老板、成為大明星,熱衷於創新創業。另外,在中國教育機構中,依然在崇尚所謂“精英教育”,似乎唯有培養“能幹一番轟轟烈烈大事業的人”才算是成功教育。當下中國對工匠以及工匠精神的理解,從知識精英階層到普通百姓,都缺乏客觀公正的認識。
“製造強國”急需工匠精神
當前,中國正在由“製造大國”向“製造強國”邁進,這對於企業的生存發展而言,其實提出了更高的要求。不得不說,我國企業“短、平、快(投資少、周期短、見效快)”的(de)心(xin)理(li)和(he)行(xing)為(wei)尤(you)為(wei)明(ming)顯(xian)。有(you)的(de)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)為(wei)了(le)短(duan)期(qi)利(li)益(yi),忽(hu)略(lve)了(le)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)界(jie),目(mu)前(qian)不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)大(da)批(pi)技(ji)術(shu)過(guo)硬(ying)的(de)工(gong)匠(jiang)和(he)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren),更(geng)需(xu)要(yao)努(nu)力(li)培(pei)育(yu)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)。而(er)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)與(yu)企(qi)業(ye)精(jing)神(shen)中(zhong)的(de)誠(cheng)信(xin)、擔當、創新和堅持,都是同根同源、一脈相承的。工匠精神不僅僅可以幫助企業製造出高品質的產品,還可以使企業實現真正的持續發展。
huishougaigekaifangyilaisanshiduonianwoguoqiyefazhanzhilu,zhuduoqiyeqiangtiaojingjiliyizhishangdelinian。zaijiejinquanlizhuiqiukuaisuyinglidedongjixia,zhexieqiyedangranbukenengzaichanpinzhizao、shengchanfangshihejingyingguanlimoshifangmianxiayinggongfu。jinnianlai,suizhegeleiqiyejingzhengderiqubairehua,yixieqiyemanmankaishizhongshizhongguochuantongdegongjiangjingshen。keshiyeyouyixieqiyejia,weileyinghechaoliu,yeweilegeizijitiejin,jingchangjiangzijideqiyeyudashuju、互聯網等概念捆綁在一起。大數據、互聯網當然是未來企業發展須臾不可少的,問題在於,有些企業本身規模不大,產品質量、產品規模和產品口碑還在“低位運行”,對他們來會所,最根本的,還是紮紮實實苦練內功,在企業管理、產品研發、產品生產中,大力培育工匠精神。對此,王石就曾提出這樣的忠告:“別在我麵前說大數據,中國企業缺失工匠精神。”
中zhong國guo企qi業ye培pei育yu工gong匠jiang精jing神shen,是shi一yi項xiang迫po在zai眉mei睫jie的de議yi題ti。在zai筆bi者zhe看kan來lai,首shou先xian是shi作zuo為wei教jiao育yu機ji構gou要yao轉zhuan換huan教jiao育yu思si維wei。當dang前qian的de各ge類lei學xue校xiao,重zhong視shi書shu本ben理li論lun,忽hu視shi動dong手shou實shi踐jian是shi一yi大da通tong病bing。大da力li加jia強qiang實shi踐jian教jiao育yu,讓rang“心靈手巧”成為衡量人才的標準,尤其在職業教育與應用技術教育中要予以體現;其次是企業要有獎勵工匠的體製機製。在一些企業,工程師和管理者、市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)資(zi)福(fu)利(li)待(dai)遇(yu)要(yao)優(you)於(yu)工(gong)匠(jiang)和(he)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren),這(zhe)無(wu)疑(yi)是(shi)在(zai)戳(chuo)傷(shang)工(gong)匠(jiang)群(qun)體(ti)的(de)勞(lao)動(dong)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)。技(ji)藝(yi)精(jing)湛(zhan)的(de)工(gong)匠(jiang),應(ying)該(gai)在(zai)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)受(shou)到(dao)應(ying)有(you)的(de)重(zhong)視(shi),多(duo)注(zhu)重(zhong)從(cong)政(zheng)策(ce)上(shang)對(dui)工(gong)匠(jiang)傾(qing)斜(xie),獎(jiang)勵(li)的(de)辛(xin)苦(ku)付(fu)出(chu),對(dui)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)可(ke)收(shou)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)的(de)效(xiao)果(guo);haiyou,gongjianghejiandancongshitililaodongdequntibutong,tamendelaodongzhongshanyaozhezhihuidelingguang,juyouchuangzaoxinghekaituoxing,shehuigefangduitamenliyingyouzugoudeyurenwenguanhuai。zhiyouquanshehuilijiebinggaoduzunzhonggongjiangqunticunzaideyiyi,gongjiangjingshendepeiyuyuhongyangcaiyongyouguangfandequnzhongjichu。