危(wei)機(ji)中(zhong)的(de)夏(xia)普(pu)還(hai)在(zai)裁(cai)員(yuan)與(yu)賣(mai)樓(lou)自(zi)救(jiu)，連(lian)年(nian)虧(kui)損(sun)的(de)鬆(song)下(xia)想(xiang)盈(ying)利(li)還(hai)很(hen)難(nan)
，索(suo)尼(ni)已(yi)在(zai)持(chi)續(xu)低(di)迷(mi)中(zhong)漸(jian)行(xing)漸(jian)遠(yuan)

，佳(jia)能(neng)的(de)危(wei)機(ji)四(si)伏(fu)似(si)乎(hu)也(ye)沒(mei)有(you)根(gen)本(ben)緩(huan)解(jie)
，日(ri)立(li)、東芝也在以往曾經強勢的消費電子產品領域一路潰敗，夕日明星NEC已徹底退出智能手機領域……盡管從這些表象，我們還無法得出日本製造業衰落、baibeidejielun，danhaowuyiwen，ribenzhizaoyequeshizaoyulejieduanxingdemafan。zhongguoheribenpoweixiangsi，jingjideqiangda，yuzhizaoyedaguodeguojidiweijinmixiangguan。zhengchuyu“世界工廠”漩渦中的中國，毫無疑問應從日本製造業遭遇的“麻煩”中檢討、自省。

日本製造業為何會遭遇如今階段性的“麻煩”？曾在日立工作16年、現任京都大學和日本東北大學教師的湯之上隆，在其《失去的製造業：日本製造業的敗北》一書中
，回顧了日本IT製造業幾十年的榮辱史，總結了日本製造業的四大教訓：一是麵對十年一輪的新技術浪潮時
，對市場機會缺乏敏感性，因循守舊，錯失機會
；二er是shi過guo於yu苛ke求qiu於yu性xing能neng與yu指zhi標biao的de極ji致zhi
，而er忽hu視shi了le市shi場chang實shi際ji需xu求qiu水shui平ping，投tou入ru不bu必bi要yao的de成cheng本ben，致zhi使shi市shi場chang出chu現xian變bian化hua的de時shi候hou在zai研yan發fa上shang不bu能neng及ji時shi調tiao整zheng產chan品pin；三是過度依賴匠人精神與手工藝者的技藝，而忽視了產品的標準化與通用化，嚴重缺乏低成本量產能力
；四是麵對技術趨勢轉變，日本企業製度過於僵化

，不能適應技術變革的趨勢。

創新之路是不容易的
，如何才能緊跟時代不掉隊呢？湯之上隆在書中談及日本製造業“危機”的另一原因，即“對先進技術缺乏以往專長的模仿創新精神，反應遲鈍”，才是我們真正需要引以為戒的
；其所呼籲的“重新重視模仿創業元素
，發揚自身的技術整合優勢”，也是我們需要同樣重視的。回顧日本製造業的興衰史，可以分為四個典型的階段：

明治維新到二戰，是日本“山寨”為主的階段
，那時的日本產品在中國被稱為“東洋貨”，但使日本踏上了現代化之路；二戰結束到20世紀70年代初，是模仿為主的階段
，使日本從一個經濟崩潰的戰敗國發展成經濟巨人；20世紀70年代到90年代
，是創新超越為主的階段，“日本製造”不僅登上世界舞台，還創造了一個又一個神話，也一躍成為僅次於美國的世界第二大經濟體
；20世紀90年代後，是固執固守為主的階段，因為看不上模仿、山寨，日本製造業自頂峰滑落並出現危機，而企業普遍的心態依然是“背水一戰，盡一切努力扭虧為盈
，讓企業得以生存”的鴕鳥心態
，逐漸為其他國家所趕超。

日本製造業的“危機”，固然有湯之上隆在書中揭示的原因，但實際的原因，遠更為複雜，與國際國內的金融貨幣政策、勞動力市場、文化心態，甚至是國際政治局勢，都密切相關。客觀地說
，“日本製造”的市場影響力目前仍然是巨大的，技術研發水平與創新能力也依然是頂尖的，全球製造業的產業鏈都還離不開日本。“形而上者謂之道，形而下者謂之器”，日本製造業的問題，不在“道”而在“器”
，“器”的問題主要在固步自封
，具體表現在技術研發水平與創新導向
，沒有與消費時尚
、商業模式

、市場開拓能力相匹配
，而又不願意去山寨、模仿美國、韓國甚至是中國的創新，不僅未能催生出互聯網相關的劃時代產品，甚至還有點跟不上互聯網時代的步伐。

中國製造業崛起的主要原因，從大的方麵說，是改革開放；從小的方麵說，就是和日本前兩個階段類似，山寨創新功不可沒。中國製造業能否達到日本20世紀90年代後工業化消費時代的高峰，取決於中國能不能像日本一樣在模仿創新中實現超越。然而，好的技術與好的產品、好的市場
，並不能等同。技術具有穩定性和直線性
，而產品
、市場卻具有多變性、曲線性，因此，即使我們不能實現創新中的超越，隻要保持模仿創新，也能在產品和市場上占有一席之地
；即使我們實現了創新中的超越
，如果不能在產品、市場上時刻保持創新超越
，也未必能夠贏得市場、保持巔峰。

在zai製zhi造zao業ye的de興xing衰shuai史shi上shang，日ri本ben做zuo對dui了le什shen麼me

？又you做zuo錯cuo了le什shen麼me？對dui追zhui趕gan工gong業ye互hu聯lian網wang時shi代dai的de中zhong國guo企qi業ye顯xian然ran是shi有you啟qi示shi意yi義yi的de。中zhong國guo和he日ri本ben，在zai文wen化hua的de內nei核he上shang，都dou深shen受shou儒ru家jia“中庸”思想的影響，往往不願主動放手一搏。所以

，中國和日本的文化
，都有非常“固執”的一麵，自由度和創新能力上不如歐美世界。日本由威名世界的“模仿大師”逐步走向“固步自封”
，正是伴隨其實力變化之後“固執”心態發酵的結果。中國已成為世界第二大經濟體，中國國民的心態也正在變化之中，這是值得我們警惕的地方。