http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 03:56:56 來源:集微網
每當深圳有製造廠倒閉,總會引發對中國製造前途的擔心,最新事件是曾經中興華為的供應商福昌電子倒閉。
有(you)朋(peng)友(you)問(wen)能(neng)否(fou)統(tong)計(ji)今(jin)年(nian)深(shen)圳(zhen)產(chan)業(ye)鏈(lian)企(qi)業(ye)倒(dao)閉(bi)了(le)多(duo)少(shao)?或(huo)許(xu)政(zheng)府(fu)有(you)相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju),可(ke)惜(xi)從(cong)來(lai)沒(mei)公(gong)布(bu),雖(sui)然(ran)時(shi)不(bu)時(shi)傳(chuan)來(lai)工(gong)廠(chang)倒(dao)閉(bi)消(xiao)息(xi),可(ke)惜(xi)老(lao)杳(yao)無(wu)法(fa)提(ti)供(gong)具(ju)體(ti)數(shu)據(ju)。
工廠倒閉隻不過是現階段中國製造的縮影,其實真正的危機不是中國製造產業鏈的整合,而是南亞東南亞製造的潛在崛起。
三san年nian前qian,手shou機ji中zhong國guo聯lian盟meng曾zeng在zai深shen圳zhen接jie待dai印yin度du手shou機ji行xing業ye協xie會hui的de相xiang關guan人ren員yuan,印yin度du希xi望wang幫bang忙mang轉zhuan移yi手shou機ji製zhi造zao產chan業ye,吸xi引yin更geng多duo大da陸lu企qi業ye去qu印yin度du投tou資zi設she廠chang,可ke惜xi當dang時shi感gan興xing趣qu的de企qi業ye並bing不bu多duo,雖sui然ran印yin度du市shi場chang上shang銷xiao售shou的de手shou機ji基ji本ben都dou是shi中zhong國guo製zhi造zao。
過去一年發生了變化,一方麵世界貿易組織《信息技術協定》(ITA)擴圍談判七月基本達成一致,大多數手機元器件進口將取消關稅,另一方麵印度政府也開始 qiangshiguliwaiziqiyequyindushechang,jianyuzhengjijinkoudegaoguanshuiheyuanqijiandelingguanshui,duiyushoujipinpaieryanzaiyindushechangchengweibiranqushi,jinqibaodaobaokuohuawei、小米、聯想等都已經啟 動印度工廠的建設,富士康計劃中的工廠更超過20家。
巨大市場潛力、印度政府大力提倡、關稅優勢固然是推動手機製造向印度轉移的重要原因,其實更深層次的原因卻是大陸勞工成本的迅猛上漲,按照一位朋友的說 法(fa),印(yin)度(du)工(gong)人(ren)工(gong)資(zi)隻(zhi)有(you)大(da)陸(lu)的(de)四(si)分(fen)之(zhi)一(yi),因(yin)為(wei)老(lao)百(bai)姓(xing)一(yi)般(ban)信(xin)教(jiao),印(yin)度(du)個(ge)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)相(xiang)比(bi)大(da)陸(lu)也(ye)更(geng)好(hao),反(fan)映(ying)到(dao)製(zhi)造(zao)上(shang)質(zhi)量(liang)也(ye)更(geng)有(you)保(bao)證(zheng),對(dui)於(yu)利(li)潤(run)很(hen)低(di)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)而(er)言(yan), 印度對於廠商的吸引力變得越來越大。製造向南亞東南亞轉移已經成為必然趨勢。
威wei脅xie中zhong國guo製zhi造zao的de不bu僅jin僅jin是shi生sheng產chan成cheng本ben,也ye包bao括kuo印yin度du中zhong低di端duan手shou機ji品pin牌pai的de崛jue起qi,雖sui然ran這zhe兩liang年nian諸zhu多duo大da陸lu手shou機ji品pin牌pai挺ting進jin印yin度du市shi場chang,不bu可ke否fou認ren的de是shi本ben土tu品pin牌pai如ruMicromax、 LAVA等在印度市場的崛起,有大陸IDH的支持,這些品牌在中低端市場產品質量並不輸大陸品牌,市場份額更遠超大陸品牌,而公司運營因為語言、國際交流 等優勢也遠比大多數大陸品牌更國際化,也許像華為、OPPO、VIVO這些定位中高端的品牌印度廠商難以模仿,那些沒有核心技術、缺乏明顯特點的大陸廠商 在與印度本土品牌競爭中還真沾不到半點便宜,國際化運營差距可能更大。
現在的印度就像20nianqiandezhongguo,mianduiyinduzhizaojueqidezhuozhuobiren,daluchanyelianchuluzhiyouyige,zhizaoxiangchuangzaoshengji,huatihenlao,jinianqianyexuhaimeiyourucipoqie,suizheyinduzhizaodejueqi,langzhenyaolaile!