http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 03:47:05 來源:清華EMBA
當“工業4.0”紅遍中國大江南北之時,一波接一波學習工業4.0和智能製造的熱潮不息。智能製造並非互聯網+製造業那麼簡單,背後是數十年如一日對產品的精雕細琢、追求完美和極致品質,德國製造秉持的這種“工匠精神”是其實現工業4.0的利器,也是後起國家製造業轉型需要學習的內容。
近日,全球最大的汽車生產商德國大眾被推上了輿論的風口浪尖,起因是它利用“作弊”軟件通過美國尾氣排放檢測。雖然這一事件產生了負麵影響,有人認為“德國製造”走下神壇,但是仍然無法動搖人們形成的德國製造品質形象。工業4.0核心是智能製造,然而,我們更應該關心的是其背後的“工匠精神”。
揭秘一:德國企業為什麼不熱炒互聯網思維?
以保時捷為例。三條立本哲學:
一是品質精神。這裏組裝一部車隻需9小時,後序檢測調適需要5天,出廠則需要數月。保時捷的訂單最快也需3個月,有些配置高的甚至需要提前一年預訂。盡管需求旺盛,但該企業並不急於擴張。保時捷共有7500組裝工人,6500研發和服務人員,可見研發和服務在該企業的重要性。
為wei保bao障zhang品pin質zhi,保bao時shi捷jie除chu玻bo璃li和he發fa動dong機ji外wai,均jun為wei手shou工gong組zu裝zhuang。擋dang風feng玻bo璃li過guo於yu沉chen重zhong,機ji器qi人ren操cao作zuo更geng精jing準zhun嚴yan實shi,而er發fa動dong機ji擰ning螺luo絲si較jiao單dan調tiao費fei力li,也ye由you機ji器qi手shou代dai勞lao。而er其qi它ta工gong序xu均jun為wei手shou工gong組zu裝zhuang。所suo謂wei工gong業ye4.0的優勢,表現在訂單處理和生產自動化上。在保時捷工廠,工人負責組裝,機器人負責搬運,全場通過WIFI遙控和聯絡,井然有序。
好的工人永遠比機器人更精準,更有靈活性。這就是製品與藝術品的區別。
二是不盲目擴張。保時捷保持著細水長流的生產節奏:從來未有所謂淡季,即便金融危機時也不淡。介紹人員的解釋是,保時捷的需求是不會受金融危機影響的,因為這個群體不差錢。
由於受廠房限製,又處於市區,保時捷每天隻能生產200輛車,年產不過6萬輛,僅二三百億元的產值,和其他汽車巨頭動輒上千億產值無法類比。不輕易急速擴張、不願加班,與其說是德國家族企業的特點,不如說是德國企業的普遍特點。
sanshijingyijingshen。suiranbaoshijiezaideguoqitachengshiyeyouyixieshengchangongchang,danshijishuhanliangzuigaodefadongji,yijizhengchedezuzhuang,doushizaisitujiatedegongchangwanchengde。qizhonglaojigongdejiyi(know-how)是核心競爭力。
德國製造之所以能成為品質標誌,除德國人動手能力強、jiangjiujingyijingshenwai,jigongjiaoyushiguanjian。deguoshixingshuangxiangjiaoyu,xueshengmenzaichuzhongkaishifenliu,dabufenqulezhiyejishuxuexiao。zaideguo,shuliangongrenhenqiangshou,youyuzhefangmianduanquebudebudaonanoujinkoujigong,gaojilanlingyebiputongbailingshourugao,qiyelingdaorenyejingchangconglanlingzhongtiba。
保時捷這類德國企業的核心競爭力是老帶少、傳幫帶式的師徒製,這樣技藝(know-how)被傳承下去;而家族企業的長期穩定又讓企業哲學、企業文化得以傳承。是工匠精神、家族傳承和現代科技形成的鐵三角讓德國製造立於不敗之地,仍憑互聯網的風口不曾動搖。
所謂互聯網思維不過是手段,最終目的是能讓產品行銷全球、企業基業長青。
揭秘二:德國企業為什麼不熱衷於上市?
德國谘詢公司Berlin Partner 國際事務負責人Thomas Einsfelder給出的答案是:“因為德國的股市不發達。”
Einsfelder解釋說,德國98%都是中小企業,因為德國的股市不發達(全德國不過800家上市公司),他ta們men很hen難nan在zai把ba公gong司si做zuo好hao之zhi後hou立li刻ke拿na去qu上shang市shi,圈quan錢qian退tui出chu,因yin而er不bu得de不bu做zuo更geng為wei長chang遠yuan的de發fa展zhan規gui劃hua。而er這zhe些xie中zhong型xing企qi業ye中zhong,有you很hen多duo都dou是shi家jia族zu企qi業ye,他ta們men比bi較jiao“一根筋”,信奉世世代代流傳下來的經營哲學——“活下去”比什麼都重要,因此他們不會純粹追求利潤,也不擅長資本運作,更是從來沒想過上市。而這也進一步加劇了德國股市的不發達。“不bu過guo,也ye正zheng因yin為wei資zi本ben市shi場chang不bu發fa達da,許xu多duo德de國guo企qi業ye,尤you其qi是shi家jia族zu企qi業ye,都dou會hui老lao老lao實shi實shi地di把ba產chan品pin做zuo到dao最zui好hao,把ba管guan理li做zuo到dao最zui好hao,反fan而er讓rang德de國guo的de實shi體ti經jing濟ji變bian得de特te別bie強qiang大da。”
目mu前qian,對dui中zhong國guo企qi業ye影ying響xiang最zui大da的de可ke分fen為wei美mei國guo模mo式shi和he日ri德de模mo式shi。美mei國guo模mo式shi以yi連lian鎖suo模mo式shi和he互hu聯lian網wang模mo式shi為wei主zhu,做zuo快kuai做zuo大da,上shang市shi擴kuo張zhang,以yi盡jin快kuai占zhan領ling更geng多duo市shi場chang份fen額e為wei目mu的de,手shou段duan是shi價jia格ge戰zhan、營銷戰和資本運作。與此相對的是日德模式,與其家族企業和民族性高度相關,本份、執著、技術控、完美主義,區別於美國的高速擴展模式、上市模式,因此+日德鮮有超級互聯網公司誕生。
美國模式對中國企業影響甚巨。集中的表現就是“唯上市論”,導(dao)致(zhi)的(de)隱(yin)憂(you)正(zheng)在(zai)成(cheng)為(wei)問(wen)題(ti)。好(hao)像(xiang)一(yi)上(shang)市(shi),企(qi)業(ye)的(de)問(wen)題(ti)就(jiu)一(yi)了(le)百(bai)了(le)。對(dui)照(zhao)當(dang)前(qian)上(shang)市(shi)的(de)浮(fu)躁(zao)之(zhi)風(feng),日(ri)德(de)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)步(bu)步(bu)為(wei)營(ying)的(de)作(zuo)法(fa)更(geng)有(you)借(jie)鑒(jian)意(yi)義(yi)。
德國企業為什麼不熱衷於上市?因為德國企業中92%都是家族企業,有些是業界翹楚,有些是“隱形冠軍”,比如化工醫藥界人們耳熟能詳的拜耳、漢高、默克……家族企業的一個共同特點就是“念舊”。
上市重要,還是將企業打造成命運共同體重要?金錢能長久維持一個命運共同體嗎?錢聚人(心)散的現象在中國企業中並不鮮見。
揭秘三:德國製造為什麼能行銷全球?
德國版工業4.0的基礎是其精益製造。換句話講,是德國製造“+互聯網”,而不是“互聯網+”。工業4.0首先要求你的2.0、3.0要紮實,紮實的工業基礎,紮實的企業製度,紮實的技工隊伍。
“德國製造”成為了質量和信譽的代名詞,其過程最值得被當作廉價代名詞的“中國製造”借鑒。直到上世紀初,“德國製造”仍是以山寨別國為名,而今天德國的機械、化工、電器、光學,直到廚房用具、體育用品都成為世界上質量最過硬的產品,這一逆襲過程中品質主義和工匠精神功不可沒,家族企業的傳承不可或缺。
瘋狂的股市,最終需要堅實的產業來支撐。“妖股”股價再攀升,也要回到企業競爭力的基本麵上來。中國經濟的轉結構、上檔次需要基本麵上的改觀,這個基本麵就是中國製造的智能化和精益化——其中,品質主義和工匠精神是需要把持不變的精髓。
揭秘四:德國對中國家族企業的啟示?
德國以家族企業為主,但隻有10%的家族企業能傳至第四代。看來,在德國“富不過三代”這個定律也成立。但10%成功傳承的企業一直積累下來也是相當可觀的。
德國家族企業也講求家道家風的傳承的重要性。各知名家族企業都建有自身博物館。精誠的員工是企業“做久”的另一重要元素。企業競爭力來自為客戶創造的價值。誰創造的價值?是員工。你不妨將員工當內部客戶善加對待,小心嗬護。
對dui於yu尚shang年nian輕qing的de中zhong國guo家jia族zu企qi業ye而er言yan,麵mian臨lin的de問wen題ti是shi接jie班ban人ren太tai少shao或huo二er代dai不bu願yuan接jie班ban的de問wen題ti。由you於yu缺que乏fa職zhi業ye經jing理li人ren製zhi度du,中zhong國guo家jia族zu企qi業ye隻zhi有you傳chuan下xia一yi代dai。但dan前qian提ti是shi企qi業ye要yao先xian經jing營ying好hao自zi己ji的de家jia族zu,這zhe是shi所suo有you事shi業ye的de根gen基ji。隻zhi要yao這zhe棵ke“家族樹”還在,事業不在二代,或許可以在三代、四代有“真命天子”出。當然,首先要保障財富安全,否則一切無從談起。