http://kadhoai.com.cn 2026-04-28 02:26:52 來源:中國工業報
當前,中國經濟領域有一個熱門詞彙叫“新常態”,是指我國正處於增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。在這“三期疊加”階段,經濟發展已從高速增長轉為中高速增長。如今,曆經30年nian風feng雨yu磨mo煉lian的de德de力li西xi集ji團tuan,直zhi麵mian經jing濟ji新xin常chang態tai,踏ta上shang了le發fa展zhan新xin征zheng程cheng,將jiang以yi更geng加jia飽bao滿man的de激ji情qing,更geng加jia昂ang揚yang的de鬥dou誌zhi,更geng加jia務wu實shi的de作zuo風feng,續xu寫xie一yi曲qu更geng加jia雄xiong壯zhuang的de創chuang業ye創chuang新xin之zhi歌ge,創chuang造zao更geng加jia美mei好hao的de未wei來lai。
開拓創新喜獲多項成果
2014年,是德力西集團創立30周年。全體德力西人務實創新,團結奮鬥,在經濟下滑壓力增大的形勢下,仍取得可喜成績,為集團30周年大慶獻上了一份厚禮。截至目前,德力西集團營業收入、利潤、上繳稅收保持增長,連續13年榮登中國企業500強、中國民營企業500強榜單。
一是管理取得新成效。德力西把握行業發展趨勢,優化戰略,落實責任,重點工作達到預期效果。推動信息技術集成應用,優化實施ERP、OA係統,增強產、供、銷等業務協同。開展預算決算,發行短融債券、中期票據,優化資產結構,實行審計轉型,有效預防經濟損失。變革渠道,線上線下同時布局,零售與戰略大客戶、大項目同步開發,提升了銷售業績。電氣公司建立授權零售網絡,推出Efuwutixi,weikehutigonggexinghuafuwu。hangzhoudelixikaisheduojiaguanfangqijiandian,jijichoujiandianshanggongsi。yangefengxianbakong,weihulezhengchangdejingyingzhixu。yifaweiquandajia,qibananshulianghehuodepeichangjinechuanglinianzhizui。
二是研發有了新進展。德力西狠抓科技創新,去年實施新產品立項50項,實現成果轉化40多項,實施技改29項,獲得專利133項,其中一項產品入選國家火炬計劃項目。84個係列426種規格新產品上市,進一步豐富了產品線;新增一批關鍵設備,初步形成智能電器批量生產能力。一批技改項目采用自動化供料、測試和焊接等,既提升了產能和品質,又節約了成本。
三(san)是(shi)項(xiang)目(mu)增(zeng)添(tian)新(xin)活(huo)力(li)。德(de)力(li)西(xi)既(ji)立(li)足(zu)當(dang)前(qian),管(guan)好(hao)現(xian)有(you)項(xiang)目(mu),也(ye)著(zhe)眼(yan)長(chang)遠(yuan),瞄(miao)準(zhun)新(xin)興(xing)領(ling)域(yu),發(fa)掘(jue)投(tou)資(zi)機(ji)會(hui)。新(xin)疆(jiang)交(jiao)運(yun)集(ji)團(tuan)整(zheng)合(he)線(xian)路(lu)資(zi)源(yuan),試(shi)點(dian)接(jie)駁(bo)運(yun)輸(shu),申(shen)領(ling)快(kuai)遞(di)資(zi)質(zhi),業(ye)績(ji)穩(wen)步(bu)增(zeng)長(chang),獲(huo)評(ping)全(quan)國(guo)交(jiao)通(tong)運(yun)輸(shu)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)先(xian)進(jin)單(dan)位(wei)。近(jin)期(qi),交(jiao)運(yun)集(ji)團(tuan)招(zhao)股(gu)說(shuo)明(ming)書(shu)已(yi)在(zai)中(zhong)國(guo)證(zheng)監(jian)會(hui)網(wang)站(zhan)披(pi)露(lu),邁(mai)出(chu)了(le)上(shang)市(shi)的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)步(bu)。環(huan)保(bao)產(chan)業(ye)推(tui)進(jin)規(gui)範(fan)管(guan)理(li),項(xiang)目(mu)進(jin)入(ru)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)期(qi);德(de)長(chang)環(huan)保(bao)新(xin)三(san)板(ban)上(shang)市(shi)申(shen)請(qing)掛(gua)牌(pai)已(yi)被(bei)國(guo)家(jia)有(you)關(guan)部(bu)門(men)受(shou)理(li)。地(di)產(chan)物(wu)流(liu)實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao),杭(hang)州(zhou)德(de)力(li)西(xi)大(da)廈(sha)招(zhao)租(zu)創(chuang)造(zao)新(xin)業(ye)績(ji),能(neng)源(yuan)礦(kuang)業(ye)進(jin)行(xing)了(le)戰(zhan)略(lve)性(xing)調(tiao)整(zheng)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),德(de)力(li)西(xi)智(zhi)能(neng)工(gong)業(ye)園(yuan)已(yi)動(dong)工(gong)開(kai)建(jian),廣(guang)東(dong)德(de)力(li)光(guang)電(dian)已(yi)經(jing)建(jian)成(cheng)投(tou)產(chan),蕪(wu)湖(hu)項(xiang)目(mu)主(zhu)體(ti)工(gong)程(cheng)封(feng)頂(ding),山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)項(xiang)目(mu)正(zheng)在(zai)優(you)化(hua)設(she)計(ji)。
四是文化達到新境界。德力西不斷完善職代會、金點子征集等民主管理機製;開展學習培訓,引進各類人才,進行內部競聘,優化了人才隊伍;改善員工待遇,開展文體活動,表彰建功立業英才,激發了廣大員工的工作熱情。
新常態下麵臨機遇挑戰
做(zuo)好(hao)德(de)力(li)西(xi)集(ji)團(tuan)今(jin)後(hou)的(de)工(gong)作(zuo),必(bi)須(xu)認(ren)識(shi)新(xin)常(chang)態(tai),適(shi)應(ying)新(xin)常(chang)態(tai),引(yin)領(ling)新(xin)常(chang)態(tai)。外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua),對(dui)德(de)力(li)西(xi)的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)成(cheng)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)。為(wei)此(ci),必(bi)須(xu)在(zai)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)、技術升級、成本控製、風險管理等方麵有所作為。
新常態是一個充滿風險的時期,也是充滿機遇的時期。政府深化簡政放權、打擊腐敗、改變政風等舉措,將不斷優化民企發展環境;國家大力推進經濟結構轉型、國有企業改革、混合所有製探索、自貿區擴圍等,將為優勢企業轉型升級帶來更多機會;國家提出重點發展的產業及推出相關政策,如新能源開發利用、智慧城市計劃、電子商務、大健康產業等,將成為集團培育未來業務增長點的難得良機;國家大力推進新型城鎮化和城鄉一體化、城網改造、農網改造、棚戶區改造、安居工程、重大基礎設施建設等,會為電氣及其他產業拓展創造更大的空間等。
再上新台階引領新常態
2015年,德力西站在一個新的曆史節點上,將向著產業國際化、生產自動化、產品智能化、銷售網絡化的宏偉目標闊步邁進。
一要秉持穩健理念,優化發展格局。德力西要秉持“穩健”理念,理性製訂規劃,合理設定經營管理目標,認真組織實施,努力培育新的增長點,精準發力,尋求突破。
要強化規劃引領。國家為應對新常態,對經濟結構調整、過剩產能消化、產業升級、新xin增zeng長chang點dian培pei育yu等deng問wen題ti,已yi經jing提ti出chu了le一yi些xie具ju體ti構gou想xiang和he相xiang關guan政zheng策ce。德de力li西xi必bi須xu審shen時shi度du勢shi,應ying時shi而er為wei,順shun勢shi而er為wei,發fa現xian有you利li因yin素su,規gui避bi不bu利li因yin素su,對dui德de力li西xi產chan業ye發fa展zhan、產業組合、產業定位、實施路徑等做係統的思考和再規劃,有計劃地退出一些投資業務,把資源集中到更好的產業項目上,構建充滿活力的現代產業體係。
根據戰略構想及相關規劃,著力推動集團的傳統產業升級改造,加快LED等新興產業的發展,啟動交運項目並購重組改製和環保等產業的業務拓展。在此基礎上,發現和培育新的經濟增長點。
二er要yao突tu出chu創chuang新xin驅qu動dong,推tui進jin轉zhuan型xing升sheng級ji。拓tuo展zhan創chuang新xin驅qu動dong的de視shi野ye思si路lu,做zuo好hao創chuang新xin驅qu動dong的de頂ding層ceng設she計ji,深shen化hua相xiang關guan激ji勵li機ji製zhi,加jia快kuai創chuang新xin人ren才cai的de培pei養yang,打da造zao創chuang新xin驅qu動dong的de產chan業ye體ti係xi。
強化創新驅動,要敢為人先,搶占製高點。認真總結、比較內部及同行以機代人經驗,合理、有序地實施相關投入,提升生產自動化水平。順應產品數字化、網絡化、智能化的發展趨勢,加快電氣新產品研發、二次開發、多次開發和技術改造。
要yao大da力li推tui動dong信xin息xi化hua和he新xin型xing工gong業ye化hua的de深shen度du融rong合he。德de力li西xi網wang絡luo營ying銷xiao已yi有you良liang好hao的de開kai端duan,還hai要yao加jia快kuai電dian子zi商shang務wu銷xiao售shou平ping台tai的de建jian設she,挖wa掘jue大da數shu據ju信xin息xi,精jing準zhun定ding位wei人ren群qun,線xian上shang線xian下xia互hu動dong,爭zheng取qu更geng大da突tu破po。
三要著力增效控險,深化精細管理。完善具有德力西特色的組織管理體係,使其更加扁平化、智能化。完善集團各層次戰略管理、年度經營計劃管理的信息收集、分析、彙總、發布工作體係,強化戰略實施的過程管理、集團整體經營計劃管理和嚴謹預決算管理,完善經營分析、財務分析的工作機製。導入和實施OA係統,爭取年內完成總部規劃模塊的導入工作,在全集團推廣應用,以規範流程,提升內部管理和溝通效率。
四要著眼資本市場,打造發展平台。回顧德力西的發展曆程,更多的是通過產業運作、內(nei)生(sheng)式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)模(mo)式(shi),主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)自(zi)身(shen)積(ji)累(lei)和(he)滾(gun)動(dong)發(fa)展(zhan),做(zuo)到(dao)了(le)今(jin)天(tian)的(de)規(gui)模(mo)和(he)高(gao)度(du)。未(wei)來(lai),要(yao)在(zai)堅(jian)持(chi)做(zuo)好(hao)產(chan)業(ye)經(jing)營(ying)為(wei)重(zhong)的(de)前(qian)提(ti)下(xia),深(shen)化(hua)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo),為(wei)集(ji)團(tuan)後(hou)續(xu)發(fa)展(zhan)打(da)造(zao)增(zeng)長(chang)平(ping)台(tai)。今(jin)年(nian)要(yao)在(zai)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)著(zhe)力(li)推(tui)進(jin):一是繼續做好已上市企業的管理工作,提升經營管理能力,建設好、運用好這個平台;積極推進“德新交運”IPO進程和“德長環保”新三板上市工作。二是通過有效的資本運作,推進現有產業的發展升級,推動在擬進入產業的投資、運作方麵取得實質性進展。
五要再燃創業豪情,共圓美好夢想。隨著前30年(nian)的(de)圓(yuan)滿(man)謝(xie)幕(mu),德(de)力(li)西(xi)已(yi)進(jin)入(ru)新(xin)一(yi)輪(lun)的(de)創(chuang)業(ye)階(jie)段(duan)。德(de)力(li)西(xi)的(de)願(yuan)景(jing)是(shi)打(da)造(zao)國(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan),實(shi)現(xian)這(zhe)個(ge)德(de)力(li)西(xi)之(zhi)夢(meng),很(hen)美(mei)好(hao)但(dan)也(ye)很(hen)艱(jian)難(nan),需(xu)要(yao)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)瞄(miao)準(zhun)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao),同(tong)步(bu)開(kai)足(zu)馬(ma)力(li),共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)德(de)力(li)西(xi)勇(yong)往(wang)直(zhi)前(qian)、持續創新發展。(本文作者為德力西集團董事局主席兼CEO)