在輿論將“互聯網思維”神化的時候，有人提醒，“全球化思維”的重要性並不亞於前者。商務部研究院跨國公司研究中心主任王誌樂就是其中之一。

　　“現在大家都在講互聯網思維
，這的確對製造業有很大的影響
，但是我想強調另一個思維
，就是全球化思維。”在12月13日召開的“第十三屆中國企業領袖年會”上，王誌樂一上台就提出了自己的觀點。

　　在中國製造業的曆史上，2010年是具有裏程碑意義的一年。就在這一年，中國製造業的產值達到1.99萬億美元，超過美國的1.95萬億美元。有西方媒體評論，這是美國自1885年製造業產值超過英國之後，125年以來首次讓出製造業老大的位置。

　　然而
，還沒有來得及在“老大的位置”shangtaozui
，renmenyijingkaishidanxinzhongguozhizaoyedeweilai。guojijinrongweijizhihou
，xifangguojiafenfentichuzaigongyehuazhanlve，zhongguomianlinshuangzhongweiji
，yifangmianzaijishushangnanyihefadaguojiajingzheng
，lingyifangmianzaichengbenshangnanyihedishouruguojiajingzheng。

　　王誌樂注意到
，在每一個產業的價值鏈裏
，幾乎都有幾家龍頭企業，是這個價值鏈的組織者
，或稱作帶動者。它們往往會通過跨國經營、海外並購融入全球價值鏈
，繼而打造自己的全球價值鏈。

　　“在全球價值鏈裏
，這樣的中國企業太少了。” 王誌樂最近參與的一項研究顯示，在今年的全球500強企業裏，中國共有100家企業進入榜單，除台灣和香港的9家企業
，其餘91家企業的平均利潤隻有美國128家上榜企業的一半。

　　而且，在上述91家企業中
，有11家銀行，其利潤占到91家企業的61%。倘若拋開這11家中國銀行和美國的8家上榜銀行，隻比較實體經濟的利潤，中國僅僅占到美國的四分之一。這些數據意味著，中國製造業在全球價值鏈中的地位很低。

　　“挨個行業比較，我發現幾乎每一個行業都是如此
，美國企業在全球價值鏈的頂端
，我們在低端。” 王誌樂認為
，中國製造業應該在全球價值鏈中提升，企業應該通過全球化的路子打造自己的全球價值鏈。

　　為(wei)了(le)研(yan)究(jiu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)走(zou)出(chu)去(qu)的(de)狀(zhuang)況(kuang)
，他(ta)對(dui)以(yi)下(xia)幾(ji)家(jia)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)了(le)調(tiao)研(yan)，包(bao)括(kuo)和(he)沃(wo)爾(er)沃(wo)合(he)作(zuo)的(de)吉(ji)利(li)，並(bing)購(gou)了(le)兩(liang)家(jia)德(de)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)縫(feng)製(zhi)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)商(shang)上(shang)工(gong)申(shen)貝(bei)，收(shou)購(gou)了(le)世(shi)界(jie)第(di)三(san)大(da)混(hun)凝(ning)土(tu)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)商(shang)意(yi)大(da)利(li)CIFA公司的中聯重科，收購了德國科堡公司的北京第一機床廠等。

　　zaitakanlai，shangshujijiagongsichenggongdijiangguoneiqiyerongruquanqiujiazhilian，bingzaiciguochengzhongdazaolezijidequanqiujiazhilian。biru，jilizaishougouwoerwozhihou，bujinzaijishushangyoujinbu，zaiheguixingdengfangmianyeyoutisheng；上工申貝在收購兩家德國公司後，掌握了最前沿的工業縫紉機技術，其海外市場已經超過國內市場。

　　不可否認
，全球價值鏈已成為世界經濟的一個顯著特征
，並在國際會議上頻頻提及。在今年11月召開的G20峰(feng)會(hui)上(shang)
，國(guo)家(jia)主(zhu)席(xi)習(xi)近(jin)平(ping)呼(hu)籲(xu)，要(yao)繼(ji)續(xu)做(zuo)全(quan)球(qiu)自(zi)由(you)貿(mao)易(yi)的(de)旗(qi)手(shou)，維(wei)護(hu)多(duo)邊(bian)貿(mao)易(yi)體(ti)製(zhi)，構(gou)建(jian)互(hu)利(li)共(gong)贏(ying)的(de)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)，培(pei)育(yu)全(quan)球(qiu)大(da)市(shi)場(chang)。此(ci)外(wai)
，亞(ya)太(tai)經(jing)合(he)組(zu)織(zhi)經(jing)濟(ji)體(ti)也(ye)同(tong)意(yi)製(zhi)定(ding)《推動全球價值鏈發展與合作戰略藍圖》，並已經達成多項共識。

　　“我覺得，這個問題還沒有在國內引起足夠的關注
，而我剛才提到的幾家中國企業的成功案例
，都是按這個路子走的。” 王wang誌zhi樂le認ren為wei，應ying該gai將jiang企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve從cong跨kua國guo經jing營ying轉zhuan變bian為wei全quan球qiu經jing營ying，先xian形xing成cheng每mei一yi家jia企qi業ye的de全quan球qiu價jia值zhi鏈lian，再zai通tong過guo同tong行xing企qi業ye合he力li形xing成cheng每mei個ge產chan品pin的de全quan球qiu價jia值zhi鏈lian，最zui後hou形xing成cheng全quan球qiu價jia值zhi的de網wang絡luo係xi統tong。

　　他還提到了中國製造業企業全球化發展過程中出現的一些問題，“有不少企業，包括一些官員
、學xue者zhe對dui中zhong國guo製zhi造zao業ye所suo處chu的de地di位wei過guo於yu樂le觀guan了le
，認ren為wei我wo們men有you很hen多duo工gong業ye品pin產chan銷xiao量liang都dou居ju全quan球qiu第di一yi
，而er沒mei有you研yan究jiu我wo們men在zai全quan球qiu價jia值zhi鏈lian中zhong的de狀zhuang態tai，盲mang目mu樂le觀guan會hui導dao致zhi一yi個ge傾qing向xiang，就jiu是shi認ren為wei隻zhi要yao努nu力li往wang裏li投tou錢qian
，自zi己ji就jiu能neng上shang來lai”。

　　王誌樂最擔心的是，中央提出的“自主創新”和“自主品牌”的概念被誤讀
，“自主創新”成了“自己創新”，“自主品牌”成了“自建品牌”。

　　“lishufushougouwoerwo，yeshizizhupinpai，danshizanmenquebutaizhichizheyangdepinpai，zhizhichichuncuiyouzijijiandepinpai，yejiushisuoweidebentupinpai，haiyou，yuanbenyinjinxiaohuaxishouzaichuangxinyeshuyuzizhuchuangxin，erwomenqiangtiaodeshiwanquanyouzijichuangxin。”他認為，這兩種錯誤的導向，使得近年來的政策存在一些問題。

　　王誌樂強調，有一些部門出台的政策，排斥外資、排斥開放，是不合時宜的，應該糾正錯誤的觀點和政策
，真正形成在全球價值鏈中的競爭和合作。“光強調互聯網思維是不夠的，還得有全球化思維，如果說過去我們是被動地融入，接下來我們應該主動融入全球價值鏈。”他說。