21世紀以來

，製造業麵臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。尤其是2008年nian金jin融rong危wei機ji之zhi後hou
，主zhu要yao發fa達da國guo家jia為wei了le尋xun找zhao促cu進jin經jing濟ji增zeng長chang的de新xin出chu路lu，開kai始shi重zhong新xin重zhong視shi製zhi造zao業ye
，歐ou盟meng整zheng體ti上shang開kai始shi加jia大da製zhi造zao業ye科ke技ji創chuang新xin扶fu持chi力li度du，美mei國guo國guo家jia科ke學xue技ji術shu委wei員yuan會hui於yu2012年2月正式發布了《先進製造業國家戰略計劃》。

　　除了美國的《美國先進製造業國家戰略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業4.0戰略》
，英國政府科技辦公室在2013年10月也推出了《英國工業2050戰略》。中國推進產業升級最常見的問題是急功近利。其實質是：不係統考慮問題，盲目推進創新點，無法形成真正的優勢
，造成資源浪費。我們應該通過比較研究《美國先進製造業國家戰略計劃》、《德國工業4.0戰略》、《英國工業2050戰略》等資料中的先進製造業關鍵詞，來定義我們的未來製造業發展方向。

　　一、軟性製造

　　從發達國家發展先進製造業的戰略規劃來看，製造業的概念和附加值正在不斷從硬件向軟件、服務
、解決方案等無形資產轉移。相對於傳統製造業，如今的製造業是軟件帶給硬件功能、控製硬件、對dui硬ying件jian造zao成cheng極ji大da影ying響xiang。同tong時shi
，與yu以yi往wang的de硬ying件jian商shang品pin所suo不bu同tong，目mu前qian的de製zhi造zao業ye中zhong，對dui商shang品pin附fu屬shu的de服fu務wu或huo者zhe基ji於yu商shang品pin上shang麵mian的de解jie決jue方fang案an的de需xu求qiu正zheng在zai快kuai速su增zeng加jia。

　　所謂軟性製造，就是增加產品附加價值、拓展更多、更豐富的服務與解決方案。因為，相對於硬件，產品內置的軟件
、附帶的服務或者解決方案通常是軟性和無形的


，都是“看不見”的事物
，所以稱之為軟性製造。

　　軟性製造中
，不再將“硬件”生產視為製造業
，認為“軟件”在製造業中不斷發揮主導作用，商品產生的服務或解決方案對製造業的價值帶來巨大影響。所以，未來的製造業需要放棄傳統的“硬件式”的思維模式，而要從軟件、服務產生附加值的角度去發展製造業。

　　【以軟件為主導】

　　以(yi)大(da)規(gui)模(mo)量(liang)產(chan)的(de)硬(ying)件(jian)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)隨(sui)著(zhe)模(mo)塊(kuai)化(hua)的(de)進(jin)展(zhan)和(he)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)技(ji)術(shu)的(de)一(yi)體(ti)化(hua)，很(hen)容(rong)易(yi)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)轉(zhuan)移(yi)，進(jin)入(ru)門(men)檻(kan)低(di)，以(yi)致(zhi)於(yu)許(xu)多(duo)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)都(dou)可(ke)以(yi)著(zhe)手(shou)開(kai)展(zhan)。但(dan)是(shi)，近(jin)年(nian)來(lai)，發(fa)達(da)國(guo)家(jia)不(bu)斷(duan)用(yong)軟(ruan)件(jian)定(ding)義(yi)產(chan)品(pin)功(gong)能(neng)和(he)性(xing)能(neng)
，增(zeng)強(qiang)對(dui)以(yi)軟(ruan)件(jian)為(wei)主(zhu)導(dao)的(de)創(chuang)新(xin)的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)，使(shi)得(de)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)品(pin)產(chan)生(sheng)價(jia)值(zhi)的(de)來(lai)源(yuan)從(cong)硬(ying)件(jian)轉(zhuan)換(huan)到(dao)了(le)以(yi)軟(ruan)件(jian)為(wei)主(zhu)導(dao)，也(ye)提(ti)升(sheng)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)進(jin)入(ru)門(men)檻(kan)。

　　dianzichanpinjiushiyigedianxingdaibiaoanli。rujindedianzichanpinzhongdaduoyuzhuangcaozuoxitong
，qianrugezhongruanjiangongneng，xuduodianzichanpintongguolianwanghainenggouanzhuanggengduodeyingyongruanjian（APP）。目mu前qian，就jiu連lian傳chuan統tong的de製zhi造zao業ye領ling域yu，汽qi車che產chan業ye也ye不bu斷duan體ti現xian出chu軟ruan件jian是shi決jue定ding產chan品pin價jia值zhi的de重zhong要yao因yin素su。例li如ru，為wei了le實shi現xian汽qi車che的de低di耗hao油you駕jia駛shi
，需xu要yao由you軟ruan件jian來lai協xie同tong控kong製zhi汽qi車che零ling部bu件jian中zhong的de各ge種zhong硬ying件jian的de技ji術shu模mo塊kuai化hua，軟ruan件jian的de效xiao果guo好hao壞huai直zhi接jie影ying響xiang到dao汽qi車che的de油you耗hao。更geng進jin一yi步bu
，許xu多duo發fa達da國guo家jia正zheng在zai積ji極ji開kai發fa自zi動dong駕jia駛shi汽qi車che
，在zai自zi動dong駕jia駛shi汽qi車che時shi代dai，軟ruan件jian在zai汽qi車che中zhong的de功gong效xiao比bi重zhong無wu疑yi將jiang會hui進jin一yi步bu大da幅fu提ti升sheng。

　　美國企業的軟性製造方麵的趨勢最為明顯。GE、IBM等美國企業從很早就開始重視軟件的作用，GE跳出製造業的思維模式，致力於軟件投入。目前的GE也已經是一個數據分析、軟件公司了。IBM在這一點上更為領先，認為管理海量數據的時代即將到來，因此極為重視公司在數學上的解析能力。

　　在zai歐ou洲zhou的de產chan業ye政zheng策ce中zhong，也ye很hen早zao就jiu意yi識shi到dao未wei來lai製zhi造zao業ye產chan生sheng全quan球qiu化hua競jing爭zheng能neng力li的de根gen源yuan是shi軟ruan件jian。在zai歐ou盟meng的de框kuang架jia計ji劃hua中zhong，為wei嵌qian入ru式shi軟ruan件jian的de基ji礎chu研yan究jiu項xiang目mu（ARTEMIS）投入高達27 億歐元。西門子
、博世等大型企業搖身變為了IT企業。

　　【服務、解決方案業務】

　　發達國家製造業的趨勢中，對售後服務、客ke戶hu服fu務wu和he對dui解jie決jue方fang案an業ye務wu的de應ying對dui極ji為wei重zhong視shi。未wei來lai製zhi造zao業ye的de商shang業ye模mo式shi，將jiang不bu僅jin僅jin是shi銷xiao售shou硬ying件jian，而er是shi通tong過guo銷xiao售shou出chu的de硬ying件jian產chan品pin的de維wei護hu等deng售shou後hou服fu務wu以yi及ji提ti供gong各ge種zhong後hou續xu服fu務wu，來lai獲huo取qu更geng多duo的de附fu加jia價jia值zhi，其qi商shang業ye模mo式shi將jiang是shi以yi不bu斷duan解jie決jue顧gu客ke問wen題ti為wei主zhu。

　　對服務、解決方案業務的認識，在美國、德國、英國都已經很普遍。美國的大型企業傾向於對服務
、解決方案進行行業標準化
，並向新興市場國家推廣。GE在醫療服務中的舉措可謂是一個典型案例。德國、英國則通常是通過銷售的谘詢化使得“製造業服務化”得以成功。

　　二、從“物理”到“信息”的趨勢

　　以往，每當提及製造業
，恐怕都認為是各種零部件構成硬件產品的核心。但是

，隨著封裝化、數(shu)字(zi)化(hua)的(de)進(jin)展(zhan)，零(ling)部(bu)件(jian)生(sheng)產(chan)加(jia)工(gong)技(ji)術(shu)加(jia)速(su)向(xiang)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)國(guo)家(jia)轉(zhuan)移(yi)
，隨(sui)之(zhi)而(er)來(lai)
，零(ling)部(bu)件(jian)本(ben)身(shen)的(de)利(li)潤(run)難(nan)以(yi)維(wei)係(xi)。因(yin)此(ci)，發(fa)達(da)國(guo)家(jia)製(zhi)造(zao)業(ye)開(kai)始(shi)更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)通(tong)過(guo)組(zu)裝(zhuang)零(ling)部(bu)件(jian)進(jin)行(xing)封(feng)裝(zhuang)化(hua)，將(jiang)部(bu)分(fen)功(gong)能(neng)模(mo)塊(kuai)化(hua)，將(jiang)係(xi)列(lie)功(gong)能(neng)係(xi)統(tong)化(hua)，來(lai)提(ti)升(sheng)附(fu)加(jia)價(jia)值(zhi)。

　　模mo塊kuai化hua是shi將jiang標biao準zhun化hua的de零ling部bu件jian進jin行xing組zu裝zhuang，以yi此ci來lai設she計ji產chan品pin。從cong而er，能neng夠gou快kuai速su響xiang應ying市shi場chang的de多duo樣yang化hua需xu求qiu
，滿man足zu消xiao費fei者zhe的de各ge項xiang差cha異yi化hua需xu求qiu。以yi往wang
，在zai產chan品pin生sheng產chan過guo程cheng中zhong，需xu要yao付fu出chu很hen多duo時shi間jian和he成cheng本ben
，如ru果guo將jiang複fu雜za化hua的de產chan品pin通tong過guo幾ji個ge模mo塊kuai進jin行xing組zu裝zhuang
，就jiu能neng夠gou同tong時shi解jie決jue多duo樣yang化hua和he效xiao率lv化hua的de問wen題ti。

　　danshi，mokuaihuabenshenbuguoshichanpindeyixianggongneng，weilaizhizaoyejianggengjiazhongshizaitongguomokuaihuahefengzhuanghuadejichushangjinxingxitonghua，tuozhanxindeyingyongyufuwu。ruguoyixitonghuaweizhudao，jiunengxiangduiyu“物理”意義上的零部件，獲取更多的帶有“信息”功能的附加價值。相反
，如果不掌控係統的主導權
，無論研發出的零部件的質量和功能多麼好
，也難以成為市場價格的主導著。

　　meiguoqiyeyizhizaiyanfayushejidengjiazhiliandeshangyoubufenhuoqufujiajiazhi，jiushitixianlemianxiangxitongdesiweimoshi。weiyujiazhilianshangyoudeqiyeweilejiqufujiajiazhi，buyingmianxianglingbujian
，eryingmianxiangxitonglaizhangkongshichang。GE的核心技術就是係統，該公司在上世紀80年代已經向能源係統公司轉型，如今
，那時積累的成功經驗無疑將應用到GE大力推廣的醫療服務等領域之中。

　　德國提出的“工業4.0”戰略中，核心就是物理信息係統（CPS），德國的西門子
、博世等大型企業對係統化也已經有了高度的認識。其中，博世公司推出了基於AUTOSAR國際標準的封裝係統，正在大力開拓印度和中國等新興市場。

　　三、 從“群體”到“個體”的趨勢

　　在(zai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)，以(yi)規(gui)模(mo)化(hua)為(wei)對(dui)象(xiang)的(de)量(liang)產(chan)製(zhi)造(zao)業(ye)將(jiang)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)轉(zhuan)移(yi)至(zhi)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)國(guo)家(jia)，以(yi)定(ding)製(zhi)化(hua)為(wei)重(zhong)點(dian)多(duo)種(zhong)類(lei)小(xiao)批(pi)量(liang)製(zhi)造(zao)業(ye)漸(jian)漸(jian)成(cheng)為(wei)主(zhu)流(liu)。未(wei)來(lai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)製(zhi)造(zao)業(ye)就(jiu)像(xiang)許(xu)多(duo)專(zhuan)家(jia)的(de)共(gong)識(shi)那(na)樣(yang)
，將(jiang)在(zai)“大規模定製”的潮流下，根據多種多樣的個性化需求來製化。同時，消費者本身也將有能力將自己的需求付諸生產製造。

　　也就是，“大規模定製”隨著以3D 打(da)印(yin)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)普(pu)及(ji)帶(dai)來(lai)的(de)技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)，對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)進(jin)入(ru)門(men)檻(kan)將(jiang)降(jiang)至(zhi)最(zui)低(di)，不(bu)具(ju)備(bei)工(gong)廠(chang)與(yu)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)的(de)個(ge)人(ren)也(ye)能(neng)很(hen)容(rong)易(yi)的(de)參(can)與(yu)到(dao)製(zhi)造(zao)業(ye)之(zhi)中(zhong)。製(zhi)造(zao)業(ye)進(jin)入(ru)門(men)檻(kan)的(de)降(jiang)低(di)，也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)一(yi)些(xie)意(yi)想(xiang)不(bu)到(dao)地(di)企(qi)業(ye)或(huo)個(ge)人(ren)將(jiang)參(can)與(yu)到(dao)製(zhi)造(zao)業(ye)，從(cong)而(er)有(you)可(ke)能(neng)對(dui)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)造(zao)成(cheng)更(geng)大(da)的(de)
、巨大的變化。

　　“個性化”首先是美國大力推進的。在美國的文化背景下，個性要比組織色彩強烈。製造業的“個性化”趨勢不僅僅是美國製造業回歸
，製造業回歸還將帶動舊金山等大城市內的製造業盛行
，一些專注於通過信息技術使得生產工程高效化、專業性的小規模手工製作的製造業將在市區內盛行
，它們根據消費者的需求進行柔性的定製化服務、憑借優越的設計性
，與大量生產形成差異化競爭。

　　四、互聯製造

　　我們身邊的很多產品都開始能夠訪問互聯網了
，都在不斷地網絡化。智能手機如此，家電的“信息家電”也(ye)是(shi)如(ru)此(ci)
，隨(sui)著(zhe)汽(qi)車(che)漸(jian)漸(jian)步(bu)入(ru)自(zi)動(dong)駕(jia)駛(shi)時(shi)代(dai)，或(huo)許(xu)汽(qi)車(che)的(de)作(zuo)用(yong)將(jiang)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)網(wang)絡(luo)的(de)終(zhong)端(duan)而(er)已(yi)。就(jiu)這(zhe)樣(yang)，身(shen)邊(bian)的(de)產(chan)品(pin)不(bu)斷(duan)地(di)網(wang)絡(luo)化(hua)，如(ru)同(tong)係(xi)統(tong)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)一(yi)樣(yang)，“互聯製造”代表著掌控網絡的主導權。而且，從網絡外部性來看，率先掌控主導權的企業將長期獲取先行者利益。

　　隨著信息技術和互聯網
、dianzishangwudepuji，zhizaoyeshichangjingzhengdexinyaoqiuchuxianlebianhua。yifangmian，yaoqiuzhizaoyeqiyenenggoubuduandijiyuwangluohuoquxinxi
，jishiduishichangxuqiuzuochukuaisufanying；另一方麵，要求製造業企業能夠將各種資源集成與共享，合理利用各種資源。

　　互聯製造能夠快速響應市場變化，通過製造企業快速重組、動dong態tai協xie同tong來lai快kuai速su配pei置zhi製zhi造zao資zi源yuan，提ti高gao產chan品pin質zhi量liang的de同tong時shi
，減jian少shao產chan品pin投tou放fang市shi場chang所suo需xu的de時shi間jian，增zeng加jia市shi場chang份fen額e。同tong時shi，還hai能neng夠gou分fen擔dan基ji礎chu設she施shi建jian設she費fei用yong、設備投資費用等
，減少經營風險。

　　另外

，作為一個未來的潮流
，工廠將通過互聯網，實現內
、外(wai)服(fu)務(wu)的(de)網(wang)絡(luo)化(hua)，向(xiang)著(zhe)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)的(de)趨(qu)勢(shi)發(fa)展(zhan)。隨(sui)之(zhi)而(er)來(lai)，采(cai)集(ji)並(bing)分(fen)析(xi)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)的(de)各(ge)種(zhong)信(xin)息(xi)

，向(xiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)進(jin)行(xing)反(fan)饋(kui)
，從(cong)工(gong)廠(chang)采(cai)集(ji)的(de)信(xin)息(xi)作(zuo)為(wei)大(da)數(shu)據(ju)通(tong)過(guo)解(jie)析(xi)
，能(neng)夠(gou)開(kai)拓(tuo)更(geng)多(duo)的(de)
、新的商業機會。經由硬件從車間采集的海量數據如何處理，也將在很大程度上決定服務
、解決方案的價值。

　　美國因為有著Google
、Apple、IBM 等IT巨頭和無數的IT企業，所以在大數據應用上較為積極
，非常重視對社會帶來新的價值。Google不斷將製造業企業收購至麾下，就是希望掌握主導權。同時，作為美國大型製造業企業的一個代表，GE公司也開始加強數據分析和軟件開發，從車間采集數據，進行解析，提供解決方案，開拓新的商業機會。

　　德國將“工業4.0”視為國家戰略，將工廠智能化視為國家方針。通過信息技術，最大限度的發揮工廠本身的能力。