中國機器人產業聯盟理事長
、新鬆機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎，日前在接受《第一財經日報》記者專訪時呼籲

，中國機器人行業要避免重蹈汽車業的覆轍
，不能“關起門來”發展。

　　在(zai)曲(qu)道(dao)奎(kui)看(kan)來(lai)，中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)正(zheng)迎(ying)來(lai)黃(huang)金(jin)十(shi)年(nian)
，隨(sui)著(zhe)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，去(qu)年(nian)中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)躍(yue)升(sheng)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)，市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)將(jiang)超(chao)萬(wan)億(yi)元(yuan)。但(dan)是(shi)
，快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)的(de)市(shi)場(chang)
，到(dao)底(di)是(shi)餡(xian)餅(bing)，還(hai)是(shi)陷(xian)阱(jing)
？像(xiang)中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)市(shi)場(chang)是(shi)全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)，但(dan)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)的(de)汽(qi)車(che)業(ye)卻(que)沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)崛(jue)起(qi)。“市場發展很快，吸引全球主要的機器人公司來到中國，留給中國企業慢慢成長的時間變短”。

　　“現在的競爭已經白熱化”，曲道奎說
，有的跨國機器人公司已在中國建設第二家工廠。當中國企業不能做時，外國機器人價格很高
；但當中國企業能做時，外國機器人產品卻大幅降價。

　　中國本土機器人企業

，如何把握市場快速成長的機會呢？曲道奎建議
，一定要找準定位


，麵麵俱到很難與跨國公司競爭。

　　其次，企業發展模式要轉變，“關起門來”很難做大，需學會整合資源、與外界協作、合作。“現在的模式，要麼你並購別人

，要麼你被別人並購
，再過兩年機會就沒了。”

　　第三，千萬不能走“高端產業低端化”delu。jiqirenjichengdechanyelianhenchang
，ruguozhizuodiduandejiagongzhizao
，yiyibuda。tatixing
，gedirezhongfazhanjiqirenchanyededifangzhengfuyidingyaozuohaoguihua。

　　曲道奎呼籲

，中國當務之急一定要培育國際級的機器人企業，當年國內汽車業還有外資企業進入必須50%合資的“保護”，機器人市場沒有保護。如果沒有民族企業的崛起，就不能與跨國的機器人公司抗衡。

　　曲道奎認為

，核心零部件是中國機器人行業的切膚之痛。“隻有整機做強，零部件才有需求，所以先要發展係統集成。如果中國天天不做整車，隻做汽車零部件也不行。零部件靠市場調節。”他預計，未來三年
，機器人零部件在中國肯定會過剩，就像當年風力發電的零部件提不到貨，兩年之後就過剩一樣。

　　“ABB、庫卡，沒有一家做零部件

，ABB的電機、減速器都不是自己做。”曲道奎說，所以中國要加快完善機器人產業鏈，但不是零部件做起來，機器人整機就能起來。

　　他透露，除了工業機器人，潔淨機器人需求也很大，尤其在太陽能平板

、芯片行業；此外，還有移動機器人、航空航天機器人、服務機器人(用於醫療、家庭)。