亞太經合組織第十一屆能源部長會議 9月2rizaibeijingzhaokai
，zhichihediananquangaoxiaofazhanyichengweiyuhuigefangdegongshi，jiaqiangzhinengdianwangdengjichusheshijiansheyeyincibeitishangyicheng
，zhewuyijiangdaidongwoguoshupeidianshebeixingyekuaisufazhan。

　　我國輸配電設備的使用壽命一般為10年—15年。我國於20世紀90年nian代dai開kai始shi引yin進jin戶hu外wai輸shu配pei電dian及ji控kong製zhi設she備bei
，到dao目mu前qian為wei止zhi
，早zao期qi引yin進jin的de設she備bei已yi經jing接jie近jin或huo超chao過guo使shi用yong壽shou命ming，隨sui著zhe時shi間jian的de推tui移yi，升sheng級ji換huan代dai的de需xu求qiu將jiang逐zhu步bu增zeng長chang。

　　業內報告指出
，未來五年，全球輸配電設備製造行業仍將以4%的速度穩步增長。隨著我國智能電網進入全麵建設階段，到2015年，我國輸配電市場的規模將接近3200億元。

　　行業壁壘需打破

　　近(jin)年(nian)來(lai)
，我(wo)國(guo)輸(shu)配(pei)電(dian)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)，從(cong)單(dan)一(yi)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)商(shang)到(dao)綜(zong)合(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)服(fu)務(wu)商(shang)轉(zhuan)變(bian)
，從(cong)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)不(bu)斷(duan)向(xiang)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)延(yan)伸(shen)，許(xu)多(duo)產(chan)品(pin)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)甚(shen)至(zhi)趕(gan)超(chao)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)。但(dan)在(zai)全(quan)球(qiu)輸(shu)配(pei)電(dian)設(she)備(bei)市(shi)場(chang)上(shang)，中(zhong)國(guo)輸(shu)配(pei)電(dian)設(she)備(bei)企(qi)業(ye)仍(reng)受(shou)國(guo)外(wai)行(xing)業(ye)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)壓(ya)製(zhi)。其(qi)根(gen)本(ben)原(yuan)因(yin)是(shi)我(wo)國(guo)輸(shu)配(pei)電(dian)行(xing)業(ye)本(ben)身(shen)存(cun)在(zai)自(zi)身(shen)的(de)瓶(ping)頸(jing)。

　　例如由於缺乏規範管理的無序投資，導致我國製造業低端製造與產能過剩。據尚普谘詢發布的《2012-2016年中國電力設備行業盈利及投資價值研究報告》顯示
，目前我國電力設備行業出現了產能過剩的現象。受國際、國guo內nei以yi及ji市shi場chang需xu求qiu的de影ying響xiang，這zhe一yi局ju麵mian短duan時shi間jian內nei不bu會hui改gai變bian
，在zai未wei來lai的de幾ji年nian中zhong，電dian力li設she備bei行xing業ye會hui進jin入ru微wei利li時shi代dai，一yi些xie不bu具ju競jing爭zheng力li的de企qi業ye可ke能neng會hui在zai這zhe一yi段duan時shi間jian中zhong麵mian臨lin重zhong組zu
、合並或者收購的局麵。

　　我國輸配電設備還存在質量方麵的壁壘。國家電網公司密集公布對輸配電設備供應商不良行為的通報及處理措施。國家電網公司依據《供應商不良行為處理實施細則》有關規定，對出現重大產品質量
、履約不誠信等問題的22家供應商，在國家電網公司輸變電項目2014年第二批集中招標中進行了處理。有些是因為存在重大產品質量問題給工程造成重大影響，有些是因為履約不誠信
、未(wei)及(ji)時(shi)交(jiao)付(fu)設(she)備(bei)等(deng)問(wen)題(ti)，分(fen)別(bie)受(shou)到(dao)被(bei)暫(zan)停(ting)授(shou)標(biao)或(huo)扣(kou)減(jian)評(ping)標(biao)總(zong)分(fen)值(zhi)等(deng)處(chu)理(li)
，行(xing)業(ye)誠(cheng)信(xin)也(ye)成(cheng)為(wei)壁(bi)壘(lei)。另(ling)外(wai)，我(wo)國(guo)輸(shu)配(pei)電(dian)企(qi)業(ye)還(hai)麵(mian)臨(lin)規(gui)模(mo)經(jing)濟(ji)壁(bi)壘(lei)
、資金壁壘、人才壁壘和資質壁壘。

　　轉型升級求發展

　　輸配電設備行業想要抓住機遇求發展，必須麵對市場激烈的競爭以及打破自身的壁壘進行積極的產業轉型升級。

　　轉型為成套的設備供應商，就必須實現一次設備和二次設備的融合，要求成套設備供應商不但要具備產品研發、生產和製造能力
，而且要根據工程的對象特點設計方案，開發適配性軟件等從前端設計到後端維護的全過程服務。

　　可ke以yi通tong過guo兼jian並bing收shou購gou的de方fang式shi，一yi次ci設she備bei向xiang二er次ci設she備bei拓tuo展zhan。電dian力li行xing業ye是shi典dian型xing的de資zi本ben密mi集ji型xing行xing業ye，當dang進jin入ru到dao高gao成cheng長chang階jie段duan，行xing業ye轉zhuan型xing升sheng級ji時shi，對dui資zi金jin需xu求qiu增zeng加jia，籌chou資zi模mo式shi將jiang會hui變bian得de比bi以yi往wang更geng加jia重zhong要yao。目mu前qian電dian力li行xing業ye較jiao大da的de收shou購gou重zhong組zu行xing為wei大da多duo由you國guo資zi背bei景jing企qi業ye主zhu導dao，以yi獲huo取qu資zi源yuan及ji擴kuo大da市shi場chang份fen額e為wei主zhu要yao目mu的de。但dan隨sui著zhe輸shu電dian網wang絡luo升sheng級ji改gai造zao的de完wan成cheng
，由you規gui模mo擴kuo張zhang向xiang結jie構gou優you化hua的de調tiao整zheng
、資產布局的調整及戰略方向的調整是未來企業並購重組的重心。

　　融合之後，就要轉變發展戰略
，從立足於中國的企業轉變成立足於全球的企業。要成為立足於全球的企業，就需要增強設計能力、研(yan)發(fa)能(neng)力(li)和(he)全(quan)球(qiu)網(wang)絡(luo)布(bu)局(ju)能(neng)力(li)。從(cong)行(xing)業(ye)態(tai)勢(shi)來(lai)看(kan)


，全(quan)線(xian)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)商(shang)通(tong)常(chang)較(jiao)單(dan)一(yi)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)商(shang)規(gui)模(mo)明(ming)顯(xian)更(geng)大(da)
，在(zai)全(quan)球(qiu)化(hua)擴(kuo)張(zhang)發(fa)展(zhan)中(zhong)具(ju)備(bei)更(geng)為(wei)明(ming)顯(xian)的(de)優(you)勢(shi)。其(qi)次(ci)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)研(yan)發(fa)的(de)投(tou)入(ru)，項(xiang)目(mu)的(de)管(guan)理(li)等(deng)方(fang)麵(mian)還(hai)需(xu)要(yao)成(cheng)長(chang)。另(ling)外(wai)還(hai)有(you)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)的(de)轉(zhuan)型(xing)，之(zhi)前(qian)是(shi)單(dan)機(ji)銷(xiao)售(shou)
，以(yi)後(hou)是(shi)成(cheng)套(tao)和(he)EPC的銷售，有谘詢的性質
，銷售模式和以前完全不一樣。同時全球網絡布局需要國際化的戰略和人才。

　　業內專家表示
，目前我國輸配電設備已進入智能化、融合化
、成套化和海外化轉型升級的關鍵期。