“到2018年，美的空調一線工人規模峰值會控製在2萬人。雖然人數在減少
，但我們的產能和銷售還將會持續增長。這讓我們可以為這些工人們提供八九萬元的年收入。”

　　美的集團董事副總裁

、美的家用空調事業部總裁吳文新告訴《中國企業報》記者
，早在2011年起美的空調便從技術研發、生產製造、營銷服務等企業運營的多個環節拉開了一場全麵的“經營轉型”，而來自生產製造環節的自動化改造則成為關鍵一環。

　　製造升級，不隻是讓機器替代人

　　從2011年開始，美的空調分布在全國六大生產基地均拉開了一場以“生產自動化”為核心的轉型升級大幕。過去三年來，美的空調生產效率每年都以20%以上的速度顯著提升。

　　在空調生產過程中，凡是可以用自動化設備的環節
，比如搬運壓縮機、空調包裝包
、性能檢測等工藝環節，基本上都不會使用人來操作。吳文新指出，“無人化、自動化就是精益製造的一部分
，其核心並不是有多少人，而是減少浪費
，提升人均產出效率。” 在美的空調安徽蕪湖工廠，《中國企業報》記者在一個櫃機生產車間看到，在原本充滿工人的生產線上，因為出現了不少的“機器手”
、“機器人”，不僅工人數量被縮減25%，還賦予了傳統空調生產線全新的“科技感”和“智能化”的色彩。

　　在一條櫃機生產線的拐彎處，原本由２個工人負責完成櫃機“翻身”裝配環節
，被兩個機器手直接取代。同時，在最末端的裝箱
、打包等人工環節也被機器人所取代。最後，當產成品從生產線上完成之後
，也是通過機器手直接搬運到流轉板上。

　　在櫃機生產線旁邊的是一條從“鋼材”到“空調鈑金件”的de全quan自zi動dong化hua生sheng產chan線xian。從cong鋼gang鐵tie廠chang直zhi接jie拉la來lai的de鋼gang板ban被bei裝zhuang上shang一yi個ge機ji器qi後hou，一yi圈quan圈quan鋼gang板ban就jiu自zi動dong翻fan滾gun起qi來lai，被bei攤tan平ping後hou自zi動dong進jin入ru衝chong壓ya環huan節jie，衝chong壓ya成cheng型xing後hou，兩liang個ge機ji器qi手shou直zhi接jie從cong衝chong擊ji機ji床chuang上shang將jiang半ban成cheng品pin拿na出chu，再zai轉zhuan交jiao到dao二er次ci衝chong壓ya成cheng型xing，最zui後hou通tong過guo機ji器qi手shou送song到dao噴pen塗tu車che間jian。人ren隻zhi是shi在zai關guan鍵jian崗gang位wei上shang負fu責ze進jin行xing機ji器qi的de運yun營ying管guan理li。僅jin此ci一yi項xiang就jiu減jian少shao了le80%員工。

　　生產自動化 全麵推進製造升級

　　對於美的空調來說，立足智能化技術
、信息化技術和自動化技術
，全麵推動“空調製造”的升級轉型
，不隻是要保持保證精品空調的持續不斷輸出
，還要提升生產一線員工的收入和技能
，培養中國製造的優秀產業工人。

　　不過，在業內人士看來
，美的空調持續強勁推動自動化、無wu人ren化hua的de精jing益yi製zhi造zao背bei後hou
，則ze是shi整zheng個ge中zhong國guo家jia電dian產chan業ye所suo麵mian臨lin的de經jing濟ji環huan境jing和he市shi場chang環huan境jing都dou發fa生sheng了le根gen本ben性xing變bian化hua，整zheng個ge市shi場chang開kai始shi充chong滿man不bu確que定ding性xing因yin素su。同tong樣yang，美mei的de空kong調tiao也ye不bu能neng再zai依yi賴lai過guo去qu的de大da規gui模mo製zhi造zao和he增zeng量liang來lai支zhi撐cheng經jing營ying和he盈ying利li
，必bi須xu要yao探tan索suo精jing益yi化hua製zhi造zao和he商shang業ye模mo式shi的de全quan新xin道dao路lu。

　　自2013年以來，美的空調已經在市場上嚐到了生產環節“自動化改造”帶來的甜頭。來自第三方市場監測機構的信息顯示：在2013年獲得了大幅增長領跑整個空調行業的背景下
，今年上半年美的在中國空調市場上走出了一輪持續上漲趨勢，以25%以上的高增長領跑整個市場，並在二級以上高能效空調市場上擊退三菱電機
、大金等洋品牌
，成為中國高端精品空調的“代名詞”。

　　市場和消費者的持續認可，正是得益於美的空調圍繞“精品戰略”持續的資金投入。吳文新告訴《中國企業報》記者
，“圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)升(sheng)級(ji)，我(wo)們(men)態(tai)度(du)很(hen)明(ming)確(que)
，就(jiu)是(shi)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)上(shang)不(bu)封(feng)頂(ding)。圍(wei)繞(rao)精(jing)品(pin)空(kong)調(tiao)的(de)轉(zhuan)型(xing)
，大(da)家(jia)已(yi)經(jing)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)看(kan)到(dao)了(le)成(cheng)果(guo)。那(na)麼(me)圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)升(sheng)級(ji)
，未(wei)來(lai)也(ye)會(hui)看(kan)到(dao)具(ju)體(ti)的(de)成(cheng)果(guo)。”過去三年來僅圍繞生產自動化的改造
，美的空調投入就已經超出十億元。

　　目(mu)前(qian)，僅(jin)在(zai)順(shun)德(de)工(gong)廠(chang)
，美(mei)的(de)空(kong)調(tiao)就(jiu)專(zhuan)門(men)組(zu)建(jian)了(le)一(yi)支(zhi)由(you)資(zi)深(shen)工(gong)藝(yi)工(gong)程(cheng)師(shi)和(he)優(you)秀(xiu)設(she)備(bei)工(gong)程(cheng)師(shi)一(yi)起(qi)參(can)與(yu)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)推(tui)進(jin)團(tuan)隊(dui)，僅(jin)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)立(li)項(xiang)就(jiu)有(you)226項。同時，還不斷整合來自韓國、日本等全球性的製造工藝專家，深入生產工廠現場挖掘可以進行自動化提升的項目和製造工藝。