7月25日
、26日，“鷹計劃”二期的學員進行了“商業情景模擬”的學習。在企業的經營過程中，隨著外部環境的瞬息多變
，如何將內部各項資源進行合理的規劃
、統籌思考
，進行積極有效的團隊配合，在激烈的競爭中穩步發展
，這些除了企業管理團隊要思考，也值得引起我們的關注。    

　　在第一天的課程中，學員們經組內討論產生了CEO
、財務
、營銷
、生產、采購
、商業間諜六大角色。接下來，老師闡述了ERP沙盤模擬的規則
，並帶著學員們進行了一年的經營
，之後學員們便進入到緊張、刺激的獨立運營。在剛開始，學員們由於缺乏對自身職能的認識以及對流程規則的不熟練
，暴露出角色越俎代庖、成本意識薄弱、對市場定位不清
、預測不準

、盲目擴大投資、產chan能neng過guo剩sheng或huo不bu足zu等deng各ge種zhong問wen題ti，導dao致zhi企qi業ye瀕bin臨lin破po產chan。但dan失shi敗bai沒mei有you讓rang學xue員yuan們men自zi暴bao自zi棄qi，反fan而er讓rang他ta們men越yue挫cuo越yue勇yong，經jing過guo慎shen行xing思si考kao和he及ji時shi調tiao整zheng，虧kui損sun的de小xiao組zu完wan成cheng了le逆ni襲xi，最zui終zhong扭niu虧kui為wei盈ying。  

　　兩天的課程中學員們借助沙盤推演自己的企業經營管理思路，對決策
、計劃
、控kong製zhi有you了le更geng清qing晰xi的de理li解jie。在zai企qi業ye運yun營ying這zhe樣yang一yi艘sou大da船chuan上shang，每mei一yi個ge角jiao色se都dou要yao以yi企qi業ye總zong體ti最zui優you為wei出chu發fa點dian，各ge司si其qi職zhi，相xiang互hu協xie作zuo，激ji發fa引yin導dao，團tuan隊dui的de智zhi慧hui才cai會hui閃shan耀yao到dao極ji致zhi，最zui終zhong才cai能neng贏ying得de競jing爭zheng，實shi現xian目mu標biao。  

　　關於利德華福

　　北京利德華福電氣技術有限公司是世界500強企業施耐德電氣的全資子公司，也是施耐德電氣第一個以中國為核心的產品研發中心和生產基地。

　　利德華福電氣致力於為用戶提供自動化控製及節能技術改造整體解決方案，迄今已有遍及六大洲10000台的高壓變頻業績。並轉型成為高壓變頻全生命周期服務專家
，為用戶帶來“全程無憂”的服務體驗。

　　更多內容，請登錄www.ld-harvest.com.