“完美共生”。德國總理默克爾上周第七度對中國進行正式訪問，輿論普遍用這樣一個詞形容當下中德經貿往來之繁榮。

　　3天行程中，作為中德關係的壓艙石
，經貿依然是鐵打的議題。這一點，從默克爾所率豪華代表團即可知，這一陣營包括西門子、大眾等名企的高管。

　　在價值數十億歐元的貿易大單之外，還傳遞出了更為豐富的信息：隨著中國經濟新一輪改革，產業升級以及技術提升
，德國企業將麵臨來自中國的更多競爭
；德國企業在全球新一輪科技和產業革命中，早已經爭相調整適應，出台實施必要改革。有跡可循的是，“工業4.0”在中德兩國領導人的對話中占據了很重要的位置。

　　在“工業4.0”的大戰略下，西門子在今年5月發布“2020公司願景”，提出了公司未來將專注於電氣化、自動化和數字化。7月9日
，西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯接受了包括《南方日報》在內的媒體記者專訪
，闡述了這家有160多年曆史的企業在當前不斷變化的商業環境中，所推出的新戰略與舉措。

　　醫療 從倚靠經驗轉為知識

　　南方日報：西門子發布了“2020公司願景”，確定了自身最具潛力的若幹增長領域，其中最重要的是把醫療業務單獨運行，這是基於哪些考量？在運行架構上有哪些具體改變？

　　凱颯：我們已經決定要把醫療業務部分進行獨立運營
，在公司內進行獨立運作。這主要有兩個原因。

　　首shou先xian，進jin入ru醫yi療liao市shi場chang的de方fang式shi和he其qi他ta的de業ye務wu是shi不bu一yi樣yang的de
，所suo以yi，要yao使shi醫yi療liao業ye務wu能neng夠gou有you自zi己ji進jin入ru市shi場chang的de獨du特te方fang式shi
，這zhe樣yang可ke以yi更geng好hao地di關guan注zhu和he服fu務wu於yu客ke戶hu的de需xu求qiu。另ling外wai，它ta們men也ye可ke以yi對dui所suo有you的de資zi源yuan根gen據ju需xu求qiu進jin行xing重zhong新xin分fen配pei。這zhe主zhu要yao是shi為wei了le更geng貼tie近jin客ke戶hu，更geng好hao為wei客ke戶hu提ti供gong服fu務wu，同tong時shi能neng更geng迅xun速su反fan應ying。這zhe樣yang一yi來lai，從cong運yun營ying角jiao度du來lai看kan，他ta們men的de成cheng本ben有you效xiao性xing會hui更geng好hao，而er且qie效xiao率lv也ye會hui進jin一yi步bu的de提ti高gao。

　　其(qi)次(ci)
，醫(yi)療(liao)業(ye)務(wu)的(de)獨(du)立(li)運(yun)營(ying)，也(ye)是(shi)因(yin)為(wei)過(guo)去(qu)的(de)幾(ji)年(nian)中(zhong)我(wo)們(men)看(kan)到(dao)了(le)一(yi)些(xie)模(mo)式(shi)上(shang)的(de)轉(zhuan)變(bian)。我(wo)們(men)已(yi)經(jing)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)以(yi)經(jing)驗(yan)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)運(yun)營(ying)，轉(zhuan)向(xiang)以(yi)知(zhi)識(shi)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)運(yun)營(ying)，比(bi)如(ru)說(shuo)生(sheng)物(wu)醫(yi)學(xue)已(yi)是(shi)醫(yi)療(liao)方(fang)麵(mian)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)方(fang)麵(mian)，這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)我(wo)們(men)在(zai)這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)必(bi)須(xu)要(yao)非(fei)常(chang)活(huo)躍(yue)
，才(cai)能(neng)使(shi)得(de)我(wo)們(men)的(de)醫(yi)療(liao)業(ye)務(wu)在(zai)國(guo)際(ji)上(shang)得(de)到(dao)更(geng)好(hao)的(de)機(ji)會(hui)。

　　金融 首次提升至優勢業務地位

　　南方日報：西門子的新組織架構中將原來的16個業務集團合並為9個業務集團，金融業務第一次被提到了和傳統優勢業務相似的地位，這是基於哪些考慮
？對這一領域提出了產權收益率達到15%-20%的目標，你們將通過哪些手段來達到？

　　凱颯：關於金融服務業務集團，該業務會在整個業務發展中發揮更重要的作用。自2008年以來，很多的銀行不再願意給大的項目提供融資
，比如說大的電廠、鐵路、風feng能neng項xiang目mu。而er西xi門men子zi金jin融rong服fu務wu就jiu開kai始shi承cheng擔dan這zhe樣yang的de任ren務wu
，通tong過guo融rong資zi來lai支zhi持chi我wo們men的de客ke戶hu
，然ran後hou提ti供gong產chan品pin及ji相xiang應ying的de服fu務wu。這zhe是shi非fei常chang好hao的de金jin融rong服fu務wu和he項xiang目mu融rong資zi，是shi和he工gong業ye概gai念nian
、工業產品的智能結合。對於工業業務來說，金融服務已經成了很重要的支持。

　　關於金融服務業務集團的產權收益率目標，我們希望這個集團能夠有15%到20%的產權收益率。這個數字是對於這個集團業務的利潤率的目標，不是營業額的增長目標。

　　能源 看好海上風電發展前景

　　南方日報：2014財年第二季度財報顯示，西門子能源領域訂單額比去年同期下降23%，利潤也有不同程度下跌。西門子對自身能源部門未來發展有哪些新的計劃和考量
？

　　凱颯：2014年的能源業務確實有一些挑戰，主要是由於市場因素影響。但是長期來說這還是很好的業務領域，因為從2013到2030niannengyuanxuqiuzaiquanqiufanweineihuizengjiayibei。keyiqingchukandao，nengyuanyewuqueshishichangqiyewu，zheyeshiwomenfeichangzhongshide。womenbingbushitaidanxin
，yiniandebodongmeiyoushenmetaizhidedanxinde。

　　南方日報：我想聽聽您對可再生能源
、風能業務的看法，以及對這個領域未來市場前景的看法。

　　凱颯：hao。womentingdaolekezaishengnengyuandewenti。womenjianxindangqiandenengyuanwentibuzhishidanchunyikaomougedanyidenengyuanlaiyuan，womenxuyaodeshinenggoubabutongdenengyuanlaiyuandoujieheqilai，yihuashinengyuanweijichu，zheshijiejuewentidebanfa。zaichengshihua、經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，必(bi)須(xu)要(yao)有(you)能(neng)源(yuan)
，因(yin)為(wei)能(neng)源(yuan)是(shi)國(guo)家(jia)經(jing)濟(ji)的(de)生(sheng)命(ming)線(xian)。西(xi)門(men)子(zi)意(yi)識(shi)到(dao)在(zai)高(gao)度(du)發(fa)展(zhan)經(jing)濟(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)能(neng)源(yuan)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，所(suo)以(yi)我(wo)的(de)建(jian)議(yi)是(shi)在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)我(wo)們(men)需(xu)要(yao)對(dui)能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)實(shi)行(xing)漸(jian)進(jin)式(shi)的(de)調(tiao)整(zheng)，不(bu)可(ke)能(neng)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)。

　　dier，ximenzishiyijiazaihaishangfengdianlingyulingxiandegongsi。haishangfengdianshibijiaoyoufazhanqiantude。weishenmezhemeshuone？zhuyaoshi，xiangbilushangfengdiantadekefadianlianghuigengda。haishangfengdianyekeyishiyonggengdadeyepian
，yonggengdadefadianji，buhuizhanyongludikongjian。erlushangfengdiandexuanzhi，kaolvdaozaoyindengwenti
，jiubunengjianzaishequhuanjingzhong
，suoyiruguoyaofangzaidongbuyixierenkoujizhongdediqushibuheshide。zaideguojiushiruci。zheyeshiwomenjiaodezaijiexialaidejinianzhonghaishangfengdianhuiyoujinyibudefazhandeyuanyin。

　　南方日報：西門子未來在華的戰略重點是哪些？

　　凱颯：zaizhongguodezhanlvezhongdianherenhezouxianggongyehuagenggaojieduandeguojiadezhanlvezhongdianshiyiyangde。shouxian，renheguojiadejingjifazhandouyaoyouxiankaolvnengyuan，meiyounengyuanjiushiyipianheian，nengyuanshisuoyoujingjifazhandeshengmingxian。diergejieduanyibanshijichusheshidejianshe，baokuojiaotong

、daoluhecheliang。disangefazhanjieduanshigongyehua。yigeguojiafazhanguochengzhonghuixuyaoshixiangongyehua
，congyuanlaijiaodijidegongyeshengchandaogaoduangongyeshengchan
，zidonghuafahuizhezhongyaodezuoyong。disicengshishengmingkexue，genghaodeyiliaoweishengfuwuyijikechixunengyuandefazhan
，zheshigongyehuabijiaowandejieduan
，shiziranyanjindejieguo。womengongsidejiegouyeshizheyangde，yewuhangailezhexielingyu。

　　電氣化 圍繞價值鏈來增強競爭力

　　南方日報：西門子做出的公司架構的調整
，取消了“業務領域”層級
，重歸扁平化組織。這與7年前的做法剛好相反。這樣的改變是基於哪些因素做出的？

　　凱颯：我(wo)談(tan)一(yi)下(xia)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)的(de)問(wen)題(ti)。原(yuan)來(lai)的(de)四(si)個(ge)業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)現(xian)在(zai)變(bian)成(cheng)了(le)九(jiu)個(ge)業(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)，這(zhe)實(shi)際(ji)上(shang)並(bing)不(bu)矛(mao)盾(dun)。過(guo)去(qu)我(wo)們(men)要(yao)做(zuo)的(de)是(shi)貼(tie)近(jin)客(ke)戶(hu)，但(dan)現(xian)在(zai)更(geng)多(duo)的(de)是(shi)要(yao)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)。在(zai)醫(yi)療(liao)領(ling)域(yu)和(he)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)價(jia)值(zhi)鏈(lian)有(you)了(le)進(jin)一(yi)步(bu)變(bian)化(hua)，在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)必(bi)須(xu)要(yao)能(neng)夠(gou)改(gai)變(bian)方(fang)法(fa)以(yi)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)。

　　birushuofadian，xianzaiyijingbushiyigedanyidefadianleixingle。yiqianyigedaxingderanmeihuolifadianchangyongyouyiqianhuozheshiliangqianzhaowafadiannengli
，shudianxitonghenjiandan。xianzaizeshiduozhongfadianleixingbingcun，youmeidian、天然氣發電、fengnenghetaiyangnengfadian，suoyibutongfadiandelaiyuandouxuyaonenggoulianwang
，zheyangxuyaozhinengpeidian，yaonenggougenghaodepeigeigerenhegongsikehu，zheshihenfuzade。weilenenggoubangzhukehuyingduizhezhongfuzaxing，womenxuyaotiejinkehu，anzhaokehudexuqiutiaozhengwomendejiegou
，zhejiushiweishenmeyaozuozheyangdetiaozhengdeyuanyin。

　　南方日報：西門子提出“2020公司願景”將電氣化、自動化
、數字化確定為未來發展的重心
，能不能對這個願景闡述一下您自己的看法，具體會有哪些行動？

　　凱颯：“2020公司願景”


，這是一個概念，也就是說這個公司未來怎麼發展，如何讓它變得更好，如何能夠繼續的繁榮下去。

　　shijishangqizhongdeguanjianshiweiraodianqihuadejiazhilianlaijinxingfazhan

，yinweizheshiximenzifeichangzhongyaodetedian，qitagongsimeiyouwomenzheyangdeguangdu，fugaidianqihuazhenggegongyinglian。zhegejiazhiliancongnengyuandekaicaidaonengyuandeshupei

，yizhidaonengyuandeshiyong
，ruzailouyujianzhuheyiliaolingyudeshiyong。ximenziyongyouzhenggedianqihuajiazhiliandesuoyoudeyewu，zhegejiazhilianyizhicunzai。

　　現在很多方麵都在自動化，而自動化的關鍵在於數字化，自動化需要有數據
，包括機械的數據、傳感器的數據

，這些數據是需要通過數字化進行實現的。譬如說我們的大型燃氣輪機，有1500個ge傳chuan感gan器qi在zai上shang麵mian
，每mei一yi個ge傳chuan感gan器qi都dou可ke以yi講jiang述shu自zi己ji的de故gu事shi，所suo以yi有you來lai自zi於yu這zhe些xie傳chuan感gan器qi很hen多duo的de數shu據ju。到dao底di數shu字zi化hua是shi什shen麼me？數shu據ju不bu是shi最zui終zhong的de目mu標biao，而er是shi如ru何he通tong過guo數shu字zi化hua獲huo得de數shu據ju並bing對dui數shu據ju進jin行xing評ping估gu篩shai選xuan，然ran後hou從cong中zhong獲huo得de真zhen正zheng對dui業ye務wu的de理li解jie。

　　舉ju個ge例li子zi
，如ru果guo是shi一yi個ge大da的de電dian廠chang，有you很hen多duo的de數shu據ju，傳chuan感gan器qi會hui傳chuan輸shu很hen多duo數shu據ju
，我wo們men可ke以yi評ping估gu它ta們men然ran後hou來lai研yan究jiu它ta們men，可ke以yi進jin行xing主zhu動dong性xing的de維wei護hu管guan理li
，這zhe樣yang就jiu可ke以yi給gei客ke戶hu創chuang造zao價jia值zhi，而er且qie維wei護hu可ke以yi更geng高gao效xiao
、更便宜

，也不需要造成供電的中斷，這種類型的項目是很重要的，這就是為什麼會講到電氣化、自動化和數字化。

　　德國“工業4.0”戰略

　　所謂德國“工業4.0”戰略，是指2013年由德國多領域專家組成的德國工業4.0工作組發布了專門報告——《保障德國製造業的未來：關於實施“工業4.0”戰略的建議》。即，以全方位的網絡化、智能化
、綠色化代表的新工業革命
，這也是繼機械化、電氣化、信息化之後第四次工業革命。