目前

，全球經濟緩慢複蘇、國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)持(chi)續(xu)放(fang)緩(huan)，中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)雖(sui)然(ran)每(mei)年(nian)都(dou)以(yi)增(zeng)長(chang)的(de)速(su)度(du)前(qian)行(xing)，但(dan)整(zheng)體(ti)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)仍(reng)處(chu)於(yu)迷(mi)茫(mang)之(zhi)中(zhong)。中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)如(ru)何(he)在(zai)低(di)迷(mi)期(qi)求(qiu)活(huo)並(bing)獲(huo)得(de)發(fa)展(zhan)，怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)？這(zhe)不(bu)僅(jin)對(dui)於(yu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)
，而且對於整個中國製造業而言
，都是關係到未來在全球競爭中的地位與作用的問題。

　　據工信部統計,2013年,我國裝備製造業產值規模突破20萬億元,占全球裝備製造業的比重超過1/3,穩居世界首位。我國多數裝備產品產量位居世界第一。然而，隨著人口紅利消失、生產成本上升
、供應充足與過剩
，轉型升級對於裝備企業的重要性，上升到前所未有的高度。事實上
，調整產業結構，實施轉型升級的概念早在“十五”的政府工作報告中就已經被提及。但多年過去了
，許多轉型升級仍流於形式。靠“老路子”實shi現xian裝zhuang備bei製zhi造zao業ye升sheng級ji的de現xian狀zhuang依yi舊jiu未wei改gai，如ru何he更geng好hao地di發fa揮hui市shi場chang在zai資zi源yuan配pei置zhi中zhong的de作zuo用yong
，引yin導dao企qi業ye提ti升sheng經jing營ying管guan理li水shui平ping
，成cheng為wei轉zhuan型xing升sheng級ji中zhong首shou要yao解jie決jue的de問wen題ti。

　　裝備企業大而不強
，缺乏配套的

　　“專、精、特、新”小企業

　　工信部副部長蘇波曾在公開場合強調
，“十二五”時期，要繼續鼓勵

、引(yin)導(dao)企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，一(yi)方(fang)麵(mian)，支(zhi)持(chi)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)和(he)行(xing)業(ye)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)，完(wan)善(shan)法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)
，建(jian)立(li)與(yu)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)，提(ti)高(gao)戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)能(neng)力(li)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，引(yin)導(dao)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)健(jian)全(quan)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)
，加(jia)強(qiang)基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)

，廣(guang)泛(fan)運(yun)用(yong)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)和(he)手(shou)段(duan)，突(tu)出(chu)專(zhuan)、精、特、新，從而推進企業健康發展。

　　據(ju)記(ji)者(zhe)了(le)解(jie)，在(zai)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)中(zhong)，不(bu)僅(jin)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)眾(zhong)多(duo)
，而(er)且(qie)相(xiang)當(dang)數(shu)量(liang)的(de)企(qi)業(ye)居(ju)於(yu)裝(zhuang)備(bei)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)遊(you)或(huo)者(zhe)是(shi)基(ji)礎(chu)支(zhi)撐(cheng)部(bu)分(fen)，在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)決(jue)定(ding)著(zhe)裝(zhuang)備(bei)產(chan)業(ye)鏈(lian)所(suo)能(neng)達(da)到(dao)的(de)高(gao)度(du)。然(ran)而(er)，長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)
，我(wo)國(guo)能(neng)源(yuan)裝(zhuang)備(bei)體(ti)係(xi)中(zhong)“重主件，輕配件”、“進口國外先進零件”等觀念一直較為頑固，產生了製造能力強
、研發能力弱；依賴引進技術多、自主知識產權技術少；生產產值高、工業增加值低；單機製造能力強、係統集成能力弱等缺陷。

　　業內人士認為,當前我國大型裝備製造業普遍存在設備標準滯後、產業鏈不規範和門檻過低的問題,一定程度上阻礙了產品轉型升級。在產業構成中，國有企業占支配地位並且按照自己的“習慣性”進行發展，使不具備“統一”價值觀的中小企業在生存與發展上處於“風口浪尖”的狀態。但無論是什麼樣的發展方式，政府對企業存在條件的標準應該是統一的。

　　2013年國家工商總局企業局信息中心發布的“全國內資企業生存時間分析報告”繪製了一份中小企業“生命曲線圖”：近五成企業生存時間不足5年
，死掉的企業平均壽命僅6歲。因此，推動中國裝備業轉型升級，提升經濟增長的質量，必須將中小企業從被“風口浪尖”的生存狀態調整到更容易發揮內在活力與創新能力，使這種正能量可持續並易於為產業所吸納的格式。否則，轉型升級仍將隻是空談。

　　學習國外企業發展思路

　　中小企業不走“尋常路”

　　資(zi)料(liao)顯(xian)示(shi)，在(zai)美(mei)國(guo)工(gong)業(ye)市(shi)場(chang)上(shang)，由(you)於(yu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)富(fu)於(yu)創(chuang)新(xin)但(dan)自(zi)身(shen)融(rong)資(zi)不(bu)易(yi)，聯(lian)邦(bang)和(he)地(di)區(qu)政(zheng)府(fu)都(dou)會(hui)在(zai)政(zheng)策(ce)上(shang)予(yu)以(yi)扶(fu)持(chi)。政(zheng)府(fu)將(jiang)致(zhi)力(li)於(yu)形(xing)成(cheng)一(yi)種(zhong)鼓(gu)勵(li)創(chuang)新(xin)、促進中小企業繁榮的環境，並努力實現小企業永久性的稅收減免。為此，美國政府還製定了《小企業法》，專門成立小企業管理局，盡可能對小企業的利益給予保護
、援助、指導和扶持

，以保護企業的製度。

　　在我國裝備製造業中，中小企業由於其資金、人才相對於大型裝備企業更弱，因而其技術開發需走一條不同於大企業
、更不同於獨立的科研院所的道路。中小企業的核心技術培育應與其市場定位一致，瞄準細分市場著重在企業的獨特性、精細化上下功夫。在設備技術開發機製上注重整合
、規gui劃hua各ge種zhong可ke利li用yong的de社she會hui技ji術shu開kai發fa資zi源yuan，與yu科ke研yan院yuan所suo的de合he作zuo，積ji極ji吸xi收shou利li用yong國guo內nei外wai相xiang關guan先xian進jin的de裝zhuang備bei科ke研yan成cheng果guo


，注zhu重zhong新xin技ji術shu
，新xin工gong藝yi的de開kai發fa與yu專zhuan利li保bao護hu。

　　julejie

，zaiguojizhuangbeishichangshang，daxingzhuangbeizhizaoyedouzaishishipinpaizhanlve，zhengqudazaohexinpinpai，zengqiangqiyehexinjingzhengli。tongyangduiyuwoguozhuangbeizhizaoyedezhongxiaoqiyeeryan，peiyu、打(da)造(zao)優(you)質(zhi)的(de)設(she)備(bei)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)是(shi)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)物(wu)質(zhi)表(biao)現(xian)。中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)應(ying)適(shi)時(shi)實(shi)施(shi)名(ming)牌(pai)戰(zhan)略(lve)，打(da)造(zao)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)，用(yong)品(pin)牌(pai)保(bao)護(hu)自(zi)己(ji)的(de)市(shi)場(chang)。在(zai)產(chan)業(ye)開(kai)發(fa)力(li)度(du)上(shang)，大(da)力(li)開(kai)發(fa)核(he)心(xin)產(chan)品(pin)

，能(neng)為(wei)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)培(pei)育(yu)提(ti)供(gong)物(wu)質(zhi)保(bao)證(zheng)
，同(tong)時(shi)發(fa)展(zhan)核(he)心(xin)產(chan)品(pin)會(hui)使(shi)企(qi)業(ye)避(bi)開(kai)在(zai)最(zui)終(zhong)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)，開(kai)拓(tuo)核(he)心(xin)品(pin)牌(pai)塑(su)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)。

　　在5月7日舉行的2014智zhi能neng製zhi造zao國guo際ji會hui議yi上shang，工gong信xin部bu部bu長chang苗miao圩wei指zhi出chu，對dui中zhong小xiao微wei企qi業ye
，重zhong點dian是shi進jin一yi步bu完wan善shan麵mian向xiang中zhong小xiao微wei企qi業ye的de信xin息xi化hua服fu務wu體ti係xi
，解jie決jue中zhong小xiao微wei企qi業ye在zai技ji術shu創chuang新xin
、投資融資、人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)等(deng)方(fang)麵(mian)存(cun)在(zai)的(de)突(tu)出(chu)困(kun)難(nan)

，降(jiang)低(di)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用(yong)門(men)檻(kan)，提(ti)高(gao)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用(yong)能(neng)力(li)和(he)水(shui)平(ping)，增(zeng)強(qiang)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)活(huo)力(li)。