近日
，上海電氣發布對外投資公告，將出資4億歐元收購意大利燃氣輪機生產企業安薩爾多能源公司40%的股權，引發行業關注。無獨有偶，早在今年2月
，東方電氣與瑞典SkellefteaKraft公司成功簽訂風力發電設備供貨及安裝合同，標誌著中國本土公司設計製造的風力發電設備將首次成套出口北歐市場……我國動力集團在國際市場上頻繁試水
，恰是設備企業加速海外擴張的某種縮影。

   與以往外資企業享受的“超國民待遇”和低廉勞動力成本時代不同，包括核電設備、燃ran煤mei電dian站zhan煙yan氣qi脫tuo硝xiao成cheng套tao設she備bei等deng越yue來lai越yue多duo的de電dian力li設she備bei及ji關guan鍵jian部bu件jian進jin入ru不bu予yu免mian稅shui進jin口kou目mu錄lu，我wo國guo電dian力li設she備bei製zhi造zao業ye在zai逐zhu步bu擺bai脫tuo進jin口kou依yi賴lai的de同tong時shi，也ye在zai全quan球qiu市shi場chang上shang扮ban演yan著zhe越yue來lai越yue重zhong要yao的de角jiao色se。

   今年的政府工作報告中指出
，鼓勵通信
、鐵路
、電站等大型成套設備出口，讓中國裝備享譽全球，這無疑給亟待走出國門的電力設備企業注入了一劑“強心針”。

   出口模式呈多元趨勢

   從單純提供產品到提供產品、服務和綜合解決方案，從主要獲取自然和市場資源到獲取自然、市場
、技術和人力等多種資源
，從最初勞動密集型
、低附加值的勞動輸出
、施工總承包到高層次、高技術含量
、帶有高經濟附加值的EPC、BOT，我國電力設備企業不斷加速走出去的步伐，而在出口模式上也在根據企業自身情況與市場變化量體裁衣。

   “除了提供產品、服務和綜合解決方案，近年來電力設備企業走出去主要有以下幾種方式：一是靠近市場供應端建廠。如防爆產品主要為煤礦和石化產業服務
，國內有些企業便在伊朗設廠，更好地為前端市場提供直接服務；二是在原材料前端設廠。如國內一些特種變壓器企業去非洲開工廠，因為那裏銅價便宜；三是直接在海外兼並企業。臥龍電氣集團兼並奧地利ATB集團便是一個成功的範例；四是品牌價值的轉移。

   比如低壓電器行業出現的購買歐洲中小企業的品牌，貼牌生產。”中國電器工業協會副秘書長白文波告訴《中國電力報》記者。

   早在2011年，臥龍控股集團有限公司就完成了對歐洲三大電機製造商之一的奧地利ATB集團的收購，此舉使臥龍集團一躍成為全球知名的
、具有重要影響力的電機製造跨國企業

，同時也促進我國電機行業加快結構調整和產業轉型升級步伐。

在大型電站成套設備方麵
，我國企業往往采用總包的形式出口，發電行業和電力設備行業聯合走出去，抱團取暖。“wulunshizhongyangqiyehaishidifangqiye

，mianduizouchuqudezhongzhongfengxian，zuihaodebanfashigenghaodifahuigezideyoushi
，birushebeiqiyehefadianqiyeyiqizouchuqu
，fadianqiyezuoweitouzishangershebeiqiyezuoweishebeigongyingshang，fahuigezideyoushi。”中國東方電氣集團有限公司總經理斯澤夫告訴 《中國電力報》記者。

   “中國名片”正向全球擴散

   目前，越來越多印有“中國製造”標簽的電力設備開始運往世界各地
，除了傳統的巴基斯坦
、印度等中東、東南亞等重點市場
，我國核電、水電、風電、光伏等清潔高效的電力設備已經將觸角伸向了更為廣闊的非洲
、南美洲等地，而在歐洲、北美洲的市場份額也在不斷擴大。一張張承載著更高管理水平和技術水平的“中國名片”正向全球市場輸送。

   然而，隨著國內
、國際形勢的變化
，我國電力設備企業出口仍然麵臨著諸如資金
、技術、文化、政治等因素的製約。

   “目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)出(chu)口(kou)國(guo)外(wai)的(de)電(dian)力(li)設(she)備(bei)產(chan)品(pin)普(pu)遍(bian)賣(mai)不(bu)出(chu)好(hao)價(jia)錢(qian)，在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)也(ye)鮮(xian)有(you)我(wo)國(guo)獨(du)立(li)的(de)品(pin)牌(pai)。如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)市(shi)場(chang)作(zuo)為(wei)基(ji)礎(chu)，僅(jin)僅(jin)是(shi)為(wei)了(le)轉(zhuan)移(yi)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)、避稅而走出去意義不是很大。目前企業直接在海外並購企業或許是一種不錯的選擇。”白文波說。

   shishishang
，woguozhuangbeizhizaoqiyepinpaidubugouyizhikunraozheshebeiqiyechukou

，suishuomuqianzaiyixiefazhanzhongguojia
，woguomouxiedianlishebeiyijingkaishixingchengpinpaixiaoying。danzongtilaijiang，muqianwoguozhuangbeideguojiyingxianglibugou，weilaixujiadaliqituixingwoguozizhupinpai。

   另ling一yi個ge值zhi得de注zhu意yi的de問wen題ti是shi，在zai標biao準zhun國guo際ji化hua方fang麵mian存cun在zai中zhong國guo標biao準zhun和he國guo外wai標biao準zhun不bu統tong一yi的de問wen題ti
，我wo國guo的de標biao準zhun在zai國guo際ji上shang推tui廣guang緩huan慢man增zeng大da了le走zou出chu去qu的de難nan度du。未wei來lai要yao通tong過guo國guo家jia層ceng麵mian推tui動dong中zhong國guo標biao準zhun與yu國guo際ji標biao準zhun接jie軌gui。

   “在(zai)財(cai)稅(shui)方(fang)麵(mian)

，為(wei)解(jie)決(jue)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)，讓(rang)國(guo)內(nei)具(ju)備(bei)比(bi)較(jiao)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)和(he)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)的(de)產(chan)業(ye)，加(jia)快(kuai)向(xiang)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)中(zhong)心(xin)轉(zhuan)移(yi)，國(guo)家(jia)應(ying)出(chu)台(tai)海(hai)外(wai)建(jian)廠(chang)的(de)引(yin)導(dao)性(xing)政(zheng)策(ce)。建(jian)議(yi)國(guo)家(jia)針(zhen)對(dui)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)海(hai)外(wai)建(jian)立(li)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)和(he)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)，參(can)照(zhao)國(guo)家(jia)發(fa)展(zhan)改(gai)革(ge)委(wei)製(zhi)定(ding)的(de)國(guo)內(nei)技(ji)改(gai)項(xiang)目(mu)15%的貼息政策，給予海外技改項目30%的貼息和專項資金補貼。”特變電工衡陽變壓器有限公司總經理種衍民此前在接受《中國電力報》記者采訪時表示。