近年來
，隨著人工智能技術
、數字化製造技術與移動互聯網之間創新融合步伐的不斷加快

，全球機器人產業的發展正呈現出新的態勢。

　　據國際機器人協會(IFR)統計

，2002～2013年，全球新裝工業機器人年均增速達9%。2013年，全球工業機器人銷量達16.8萬台。這其中，得益於以中國為代表的發展中國家需求的快速增長，亞洲成為全球最大的需求市場。據統計，2007～2013年，亞洲工業機器人銷量年均複合增長率達20%
，中國達25%。

　　麵mian對dui這zhe一yi狀zhuang況kuang
，世shi界jie機ji器qi人ren產chan業ye發fa達da國guo家jia和he企qi業ye正zheng在zai加jia緊jin進jin行xing戰zhan略lve布bu局ju，搶qiang占zhan機ji器qi人ren技ji術shu及ji產chan業ye發fa展zhan製zhi高gao點dian

，這zhe使shi得de我wo國guo機ji器qi人ren發fa展zhan與yu國guo外wai的de差cha距ju有you進jin一yi步bu被bei拉la大da的de風feng險xian。

　　為此

，有必要深入分析國外機器人產業發展情況和趨勢，以期為我國機器人產業的發展提供借鑒與啟示。

　　發達國家搶占產業發展製高點

　　近年來，以大數據、雲計算、移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)新(xin)一(yi)代(dai)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)與(yu)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)的(de)融(rong)合(he)創(chuang)新(xin)加(jia)速(su)，將(jiang)不(bu)僅(jin)開(kai)發(fa)出(chu)更(geng)具(ju)自(zi)主(zhu)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)和(he)自(zi)主(zhu)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)能(neng)力(li)的(de)新(xin)型(xing)智(zhi)能(neng)機(ji)器(qi)人(ren)，還(hai)可(ke)以(yi)為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)建(jian)立(li)起(qi)相(xiang)應(ying)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)和(he)知(zhi)識(shi)庫(ku)的(de)“雲空間”，使其通過互聯網進行交互，並通過雲計算提升機器人的智能化水平。

　　麵對新形勢，發達工業化國家和地區紛紛做出戰略部署，搶占機器人產業發展製高點。美國實施“再工業化”戰略，在2011年開始推行的“先進製造夥伴計劃(AMP)”中明確要通過發展工業機器人重振美國製造業，並憑借信息網絡技術的優勢，投資28億美元開發旨在實現移動互聯的新一代智能機器人。歐盟通過“第七框架計劃”投入6億美元用於機器人的研發，並擬在“2020地平線”項目中投入9億美元用於機器人製造。日本製定了機器人技術長期發展戰略，將機器人產業作為“新產業發展戰略”中7大重點扶持的產業之一加大投入，僅在類人機器人領域就計劃10年投資3.5億美元。韓國製定了《智能機器人基本計劃》，2012年10月發布了“機器人未來戰略展望2022”，將政策焦點放在了擴大韓國機器人產業並支持國內機器人企業進軍海外市場方麵。

　　這其中

，服務機器人領域漸成為發達國家發展的重點。美國於2013年3月發布了《機器人技術路線圖：從互聯網到機器人》
，強調機器人技術在衛生保健服務領域的重要作用及其在創造新市場、新(xin)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)和(he)改(gai)善(shan)人(ren)們(men)生(sheng)活(huo)等(deng)服(fu)務(wu)領(ling)域(yu)的(de)潛(qian)力(li)。歐(ou)盟(meng)表(biao)示(shi)將(jiang)盡(jin)快(kuai)製(zhi)定(ding)出(chu)歐(ou)盟(meng)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)，特(te)別(bie)是(shi)家(jia)庭(ting)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)的(de)研(yan)發(fa)路(lu)線(xian)圖(tu)與(yu)時(shi)間(jian)進(jin)度(du)表(biao)。日(ri)本(ben)於(yu)2013年在神奈川縣、茨城縣建立“機器人特區”，投資10億日元，推動看護機器人
、救災機器人等服務機器人的研發及應用。韓國於2010年提出“服務機器人發展戰略”，計劃通過開創新市場縮小與發達國家的差距。2012年出台機器人發展十年計劃
，目標是實現每個家庭一台機器人。

　　中國麵臨差距被拉大風險

　　由you於yu中zhong國guo成cheng為wei全quan球qiu最zui大da的de潛qian在zai需xu求qiu市shi場chang，國guo外wai知zhi名ming機ji器qi人ren企qi業ye進jin軍jun中zhong國guo的de程cheng度du不bu斷duan加jia強qiang。國guo際ji機ji器qi人ren協xie會hui預yu計ji，中zhong國guo有you望wang在zai今jin年nian或huo明ming年nian成cheng為wei全quan球qiu最zui大da的de機ji器qi人ren市shi場chang。針zhen對dui這zhe一yi發fa展zhan趨qu勢shi，國guo外wai主zhu要yao機ji器qi人ren企qi業ye不bu再zai滿man足zu於yu將jiang我wo國guo作zuo為wei產chan品pin銷xiao售shou和he技ji術shu服fu務wu市shi場chang，開kai始shi將jiang我wo國guo作zuo為wei機ji器qi人ren的de生sheng產chan基ji地di並bing從cong整zheng機ji組zu裝zhuang深shen入ru到dao關guan鍵jian部bu件jian生sheng產chan。

　　例如德國庫卡公司於2012年10月在上海新建工廠，日本安川電機於2012年7月在我國江蘇常州建立了首個海外機器人生產基地，美國愛德普機器人貿易(上海)公司於2012年成立，德國徠斯機器人公司於2013年在蘇州建立新廠。2013年以來，韓國現代重工謀求在中國設立生產基地。

　　值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，在(zai)西(xi)方(fang)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)和(he)主(zhu)要(yao)企(qi)業(ye)憑(ping)借(jie)既(ji)有(you)的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，搶(qiang)占(zhan)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)製(zhi)高(gao)點(dian)的(de)同(tong)時(shi)
，我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)國(guo)外(wai)的(de)差(cha)距(ju)有(you)進(jin)一(yi)步(bu)被(bei)拉(la)大(da)的(de)風(feng)險(xian)。

　　首(shou)先(xian)，新(xin)一(yi)代(dai)智(zhi)能(neng)機(ji)器(qi)人(ren)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)更(geng)加(jia)迫(po)切(qie)。我(wo)國(guo)雖(sui)然(ran)在(zai)傳(chuan)統(tong)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)及(ji)產(chan)業(ye)化(hua)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)了(le)初(chu)步(bu)進(jin)展(zhan)，但(dan)在(zai)信(xin)息(xi)網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)與(yu)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)結(jie)合(he)方(fang)麵(mian)仍(reng)然(ran)十(shi)分(fen)滯(zhi)後(hou)，互(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)在(zai)發(fa)展(zhan)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)方(fang)麵(mian)意(yi)識(shi)不(bu)強(qiang)，尚(shang)沒(mei)有(you)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)參(can)與(yu)到(dao)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)與(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)來(lai)，這(zhe)勢(shi)必(bi)造(zao)成(cheng)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)及(ji)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)差(cha)距(ju)進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)。

　　其qi次ci
，外wai資zi企qi業ye與yu品pin牌pai擠ji占zhan我wo國guo機ji器qi人ren企qi業ye發fa展zhan空kong間jian。我wo國guo機ji器qi人ren產chan業ye總zong體ti上shang還hai處chu於yu起qi步bu階jie段duan
，工gong業ye機ji器qi人ren缺que乏fa品pin牌pai認ren知zhi度du，最zui大da的de機ji器qi人ren企qi業ye年nian產chan機ji器qi人ren僅jin有you幾ji千qian台tai，機ji器qi人ren市shi場chang基ji本ben被bei外wai資zi企qi業ye和he品pin牌pai占zhan據ju，瑞rui典dianABB，日本發那科，安川、德國庫卡等國外知名企業的產品在中國市場的占有率近90%，僅FANUC一家
，其機器人產品就在我國占有23%的市場份額。隨著國外機器人企業紛紛將我國作為生產基地，自主品牌生產企業發展的市場空間將進一步被壓縮。

　　最後，機器人產業空心化風險進一步擴大。我國的機器人企業多為加工組裝
，缺乏關鍵核心技術，高性能交流伺服電機、精密減速器、控製器等關鍵核心部件長期依賴進口，如精密減速器幾乎被日本的帝人、Harmonic兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)所(suo)壟(long)斷(duan)，售(shou)價(jia)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)
，直(zhi)接(jie)推(tui)高(gao)了(le)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，降(jiang)低(di)了(le)產(chan)品(pin)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)，使(shi)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)發(fa)展(zhan)麵(mian)臨(lin)加(jia)工(gong)組(zu)裝(zhuang)鎖(suo)定(ding)的(de)產(chan)業(ye)空(kong)心(xin)化(hua)風(feng)險(xian)。

　　五方麵加快追趕步伐

　　發達國家機器人產業的發展經驗和模式值得我們學習和借鑒，我國需要結合發展實際，重點加強以下幾個方麵的工作：

　　一(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)頂(ding)層(ceng)設(she)計(ji)與(yu)前(qian)瞻(zhan)布(bu)局(ju)。加(jia)強(qiang)對(dui)國(guo)際(ji)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)的(de)跟(gen)蹤(zong)研(yan)究(jiu)，把(ba)握(wo)信(xin)息(xi)網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)條(tiao)件(jian)下(xia)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)
，盡(jin)快(kuai)研(yan)究(jiu)出(chu)台(tai)符(fu)合(he)我(wo)國(guo)發(fa)展(zhan)實(shi)際(ji)的(de)“機器人技術路線圖”，明確技術發展的步驟、重點突破的關鍵核心技術、工藝與零部件以及產業化路徑，為我國機器人產業的發展進行宏觀指導。

　　二是確立符合我國發展實際的機器人發展模式。我國即將成為全球最大的機器人需求國家
，建議首先采取對外采購與成套設計
、係統集成相結合的“韓國模式”，加強行業細分領域的集成應用，擴大與占領應用市場。同時，借鑒“日本模式”，加強產學研用結合的集體攻關
，重點突破關鍵核心部件
，盡快形成機器人本體
、關鍵零部件
、係統集成商等機器人全產業鏈的整體推進。

　　三是加大對研發及產業化的政策支持力度。利用高端數控機床及基礎製造裝備科技重大專項、智能製造裝備專項等現有政策渠道，搭建創新應用平台，重點加強關鍵技術或核心技術突破、關鍵零部件聯合攻關
，促進關鍵零部件、整車
、材料、工(gong)藝(yi)同(tong)步(bu)研(yan)發(fa)和(he)協(xie)同(tong)配(pei)套(tao)。發(fa)揮(hui)政(zheng)府(fu)財(cai)政(zheng)的(de)引(yin)導(dao)作(zuo)用(yong)，加(jia)大(da)投(tou)入(ru)力(li)度(du)，吸(xi)引(yin)社(she)會(hui)資(zi)本(ben)參(can)與(yu)，探(tan)索(suo)設(she)立(li)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)基(ji)金(jin)，以(yi)優(you)勢(shi)企(qi)業(ye)為(wei)核(he)心(xin)，引(yin)導(dao)和(he)支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)整(zheng)合(he)，拓(tuo)寬(kuan)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)渠(qu)道(dao)。

　　四si是shi加jia快kuai培pei育yu工gong業ye機ji器qi人ren龍long頭tou企qi業ye和he品pin牌pai。我wo國guo應ying將jiang培pei育yu與yu發fa展zhan自zi主zhu品pin牌pai工gong業ye機ji器qi人ren作zuo為wei打da造zao中zhong國guo經jing濟ji升sheng級ji版ban的de一yi項xiang重zhong要yao任ren務wu。健jian全quan完wan善shan首shou台tai(套)支持政策
，加大政府采購支持力度
，研究建立以政府引導、市場化運作的首台(套)baoxianjizhi，jiakuaijiqirenchanpindeyingyongtuiguang。jijidajianchanxuduijiepingtai
，shenrukejichengguojiandinggongzuo，yanjiujianlijiandinggonggaofabuzhidu
，chutaigongyejiqirenchanyemulu，xietongtuijinkaizhangongyejiqirendeguochanhuagongzuo，peiyujuyouguojijingzhenglidejiqirenlongtouqiyehepinpai。

　　五是加強服務機器人研發及產業化應用。我國從2012年開始進入人口老齡化快速發展期
，預計到2015年將出現第一個老年人口增長高峰，60歲以上老人將由1.78億增加到2.21億，老年人口比例由13.3%增加到16%，這將使我國養老服務麵臨極大挑戰，同時
，我國也是地震
、洪澇等自然災害多發國家。為此，我國需要進行前瞻布局，借鑒日韓機器人發展經驗，加大投入力度，加強看護、醫療、救災等服務機器人的研發及產業化應用，並積極開展區域示範推廣。