導讀：世界自動化企業進入中國如入無人之境，比如在新北京十大建築的樓宇自動化係統
，全部都是由國外自動化企業來完成的。 我們最大的產業危機並不是耐克、阿迪達斯為代表的紡織行業

，更不是以芭比娃娃為代表的玩具行業，而是在自動化行業。

   1946年，“自動化”一(yi)詞(ci)最(zui)先(xian)由(you)美(mei)國(guo)提(ti)出(chu)，過(guo)去(qu)，人(ren)們(men)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)理(li)解(jie)是(shi)以(yi)機(ji)械(xie)代(dai)替(ti)人(ren)力(li)
，自(zi)動(dong)完(wan)成(cheng)作(zuo)業(ye)。隨(sui)著(zhe)電(dian)子(zi)和(he)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)，特(te)別(bie)是(shi)計(ji)算(suan)機(ji)的(de)應(ying)用(yong)，自(zi)動(dong)化(hua)的(de)概(gai)念(nian)已(yi)擴(kuo)展(zhan)為(wei)用(yong)機(ji)器(qi)代(dai)替(ti)腦(nao)力(li)勞(lao)動(dong)
，以(yi)自(zi)動(dong)完(wan)成(cheng)特(te)定(ding)的(de)作(zuo)業(ye)。

　　當年錢學森說過一句話，隻要自動控製做得好，即使元器件差一點導彈也能打上天，錢老講的就是自動化的重要性。

　　20世紀50年代，由於經典控製理論的發展
，使自動化由單變量自動化發展到了局部自動化階段。20世紀60年代

，自動化進入到生產過程最優控製的綜合自動化階段。20世紀70年代以後，自動化向係統控製和高級的智能控製發展，並廣泛應用到國防
、科研和經濟等各個領域，例如大型企業的綜合自動化係統、全國鐵路自動調度係統、國家電力網自動調度係統、空中交通管製係統、城市交通控製係統、自動化指揮係統、國民經濟管理係統等。

　　自動化將在更大程度上模仿人的智能，機器人已在工業生產、海洋開發和宇宙探測等領域得到應用
，專家係統在醫療診斷、地質勘探等方麵取得了顯著效果。工廠自動化
、辦公自動化、家庭自動化和農業自動化將成為新技術革命的重要內容，並得到迅速發展。

　　自動化的應用，對人類的生產、shenghuojiangchanshengshenyuanyingxiang。shengchanguochengzidonghuakejidaditigaoshehuishengchanlvhegongzuoxiaolv
，jieyuenengyuanheyuancailiao，baozhengchanpinzhiliang，gaishanlaodongtiaojian，gaijinshengchangongyiheguanlitizhi，jiasushehuichanyejiegoudebiangeheshehuixinxihuadejincheng。

　　從整體上看，我國傳統產業在技術裝備

、能源和原材料消耗、產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)和(he)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)等(deng)方(fang)麵(mian)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)仍(reng)存(cun)在(zai)著(zhe)很(hen)大(da)差(cha)距(ju)，尤(you)其(qi)是(shi)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)差(cha)距(ju)有(you)擴(kuo)大(da)的(de)趨(qu)勢(shi)，在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)出(chu)路(lu)何(he)在(zai)？大(da)範(fan)圍(wei)設(she)備(bei)更(geng)新(xin)
，國(guo)家(jia)承(cheng)受(shou)不(bu)了(le)，維(wei)持(chi)設(she)備(bei)現(xian)狀(zhuang)，後(hou)果(guo)不(bu)堪(kan)設(she)想(xiang)
，唯(wei)有(you)應(ying)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)，才(cai)是(shi)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)素(su)質(zhi)
、提高整體效益的最現實、最有效的途徑。

　　發展自動化可以撬動整個工業的提升

　　發展工業自動化
，是提升國家整體國力的主要手段。日本和德國的經濟起飛，就是從工業自動化開始的。再比如在1986年nian前qian，應ying該gai說shuo美mei國guo工gong業ye自zi動dong化hua對dui這zhe項xiang工gong作zuo是shi不bu重zhong視shi的de
，以yi至zhi於yu十shi大da傳chuan統tong行xing業ye中zhong，有you六liu大da行xing業ye的de優you勢shi地di位wei完wan全quan喪sang失shi，後hou來lai美mei國guo急ji起qi直zhi追zhui，高gao度du重zhong視shi工gong業ye自zi動dong化hua技ji術shu，用yong工gong業ye自zi動dong化hua技ji術shu改gai造zao傳chuan統tong產chan業ye，產chan生sheng了le巨ju大da的de效xiao益yi。到dao目mu前qian為wei止zhi應ying該gai說shuo已yi完wan全quan恢hui複fu了le在zai十shi大da行xing業ye中zhong的de領ling先xian地di位wei。所suo以yi我wo們men說shuo，這zhe一yi項xiang工gong作zuo抓zhua好hao了le，對dui提ti高gao整zheng體ti國guo力li是shi很hen重zhong要yao的de。

　　發展自動化是調整工業結構的主要手段之一

，因為自動化是電子技術、自動化技術
、儀器儀表的集成技術的綜合運用
，也就是自動化技術可以帶動眾多技術向前發展，帶動整個工業調整。

　　工業自動化投資少、見效快
，可大幅節約能源。所以我們電力
、鋼鐵煉油、石化、造zao紙zhi等deng工gong業ye部bu門men
，分fen別bie都dou擁yong有you一yi百bai套tao以yi上shang的de集ji散san控kong製zhi係xi統tong。如ru果guo能neng在zai集ji散san控kong製zhi係xi統tong的de基ji礎chu上shang，配pei上shang上shang位wei機ji，搞gao過guo程cheng優you化hua，我wo們men可ke以yi大da幅fu度du提ti高gao企qi業ye的de技ji術shu水shui平ping和he管guan理li水shui平ping，如ru寶bao鋼gang冷leng軋zha廠chang，用yong計ji算suan機ji控kong製zhi係xi統tong改gai造zao，20人花了兩年半時間投資了1300萬元，項目完成投運後
，整個冷軋廠產生的效益使產值增加6個億，純經濟效益2380萬元。這樣的計算機係統能廣泛應用，對大中型企業可以起到很大作用。

　　另外發展自動化還是擴大國內需求的有效手段之一
，它可以拉動一大批產業，如電子元器件
、各類接插件產業、各類金屬加工件產業、集ji成cheng電dian路lu等deng。在zai國guo家jia鼓gu勵li高gao新xin技ji術shu產chan業ye發fa展zhan的de今jin天tian，其qi實shi傳chuan統tong行xing業ye仍reng然ran是shi一yi塊kuai富fu礦kuang，而er要yao將jiang這zhe塊kuai富fu礦kuang充chong分fen發fa掘jue好hao，就jiu需xu要yao自zi動dong化hua技ji術shu。中zhong國guo各ge個ge行xing業ye的de自zi動dong化hua現xian狀zhuang遠yuan遠yuan落luo後hou於yu發fa達da國guo家jia,對於任何一個企業,沒有強大
、先進的自動化係統的支持，其產品的質量和產量都難以達到國際先進水平。

　　但(dan)筆(bi)者(zhe)發(fa)現(xian)我(wo)國(guo)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)也(ye)開(kai)始(shi)有(you)所(suo)重(zhong)視(shi)。在(zai)十(shi)大(da)產(chan)業(ye)振(zhen)興(xing)規(gui)劃(hua)中(zhong)，有(you)兩(liang)大(da)產(chan)業(ye)振(zhen)興(xing)規(gui)劃(hua)明(ming)確(que)提(ti)到(dao)了(le)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)業(ye)。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)要(yao)問(wen)，哪(na)個(ge)行(xing)業(ye)對(dui)工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)最(zui)大(da)，那(na)絕(jue)對(dui)非(fei)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)莫(mo)屬(shu)。如(ru)果(guo)說(shuo)工(gong)業(ye)是(shi)撬(qiao)動(dong)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)杠(gang)杆(gan)的(de)話(hua)，那(na)麼(me)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)業(ye)就(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)杠(gang)杆(gan)的(de)支(zhi)點(dian)。

　　勞動密集型產業的提法已經過時

　　勞動密集型產業隻是30nianqiandeyizhongtifa，erdangshizidonghuajishucaiganggangqibu，shangweidaguimoyongyugongyeshengchan，erzidonghuajishuyingyongzhihou，henduoyuanxianshuyulaodongmijixingdechanyeyijingbeigaizaochenglefeilaodongmijixingchanye，biruliangshishengchanzai30年nian前qian還hai屬shu於yu勞lao動dong密mi集ji型xing產chan業ye
，而er現xian在zai實shi現xian機ji械xie化hua後hou，已yi經jing完wan全quan沒mei有you了le勞lao動dong密mi集ji型xing產chan業ye的de影ying子zi，另ling比bi如ru修xiu建jian公gong路lu在zai以yi前qian屬shu於yu勞lao動dong密mi集ji型xing產chan業ye，現xian在zai也ye不bu屬shu於yu勞lao動dong密mi集ji型xing產chan業ye了le。

　　隨著自動化技術的應用，勞動力成本在產品總成本中所占比重將越來越低，當勞動力成本降到一定程度時也就失去了產業轉移的必要。

　　yonggonghuangjiangshiwoguojingjifazhanguochengzhongchangqicunzaidexianxiang，ertuixingzidonghuazhizaojiangshijiejuezheyiwentidegenbenfangfa
，yinciwomenkeyiduanding
，jinhoujiangshizidonghuaxingyedafazhandeshiqi
，zidonghuaxingyedechuntianyijinglailin。

　　筆bi者zhe雖sui然ran為wei發fa展zhan自zi動dong化hua產chan業ye鼓gu與yu呼hu，但dan筆bi者zhe並bing不bu忌ji諱hui自zi動dong化hua產chan業ye的de弊bi端duan，那na就jiu是shi會hui造zao成cheng企qi業ye用yong工gong量liang的de減jian少shao，對dui於yu這zhe一yi現xian象xiang筆bi者zhe認ren為wei中zhong國guo應ying該gai通tong過guo製zhi定ding嚴yan格ge勞lao工gong休xiu息xi製zhi度du來lai解jie決jue。中zhong國guo的de製zhi造zao業ye領ling域yu加jia班ban現xian象xiang非fei常chang嚴yan重zhong，企qi業ye主zhu往wang往wang將jiang基ji本ben工gong資zi定ding得de非fei常chang低di，然ran後hou將jiang加jia班ban費fei定ding的de非fei常chang高gao
，從cong而er引yin誘you工gong人ren“主動”加班，但是工人一加班也就落入了企業主的圈套。中國這種“低基本工資，高加班工資”dexianxiangbixugaibian，cainengconggenbenshangbaozhangzhongguogongrendequanyi。xianzaizhongguogongrentiantianjiaban
，danshizonghegongzibingbugao，doushizhezhongzhiduredehuo
，zhongguobixutongguolifaduigongrenjiabanjinxingguiding。

　　要把機器當人使，而不是把人當機器使

　　根據國際勞工組織在2007年的報告顯示，美國勞動者勞動時間年平均為1804小時
，挪威為1407小時
，法國為1564小時，而中國大陸

、香港地區、台灣地區，韓國
，馬來西亞，泰國等年工作時間均超過2200小時。這隻是國際組織的統計數據
，但是根據筆者的觀察，中國製造業工人的年勞動時間大部分都在3000xiaoshiyishang。guowaigongrenkeyijianggengduodeshijianyongyuxiuxianyule，erzhongguogongrenzhinengshijiabangongzuo，zhedoushilaodongshengchanlvtaidizaochengde。zaifadaguojiashibajiqidangrenshi，erzhongguoshibarendangjiqishi。

　　因此中國必須在提高勞動生存率和縮短工人的勞動時間兩方麵進行努力。

　　國外自動化企業悶聲發大財

　　一談到中國的紡織
、玩具、計算機
、手(shou)機(ji)等(deng)產(chan)業(ye)沒(mei)有(you)自(zi)主(zhu)控(kong)製(zhi)權(quan)
，中(zhong)國(guo)隻(zhi)是(shi)充(chong)當(dang)了(le)人(ren)們(men)的(de)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)環(huan)節(jie)，很(hen)多(duo)人(ren)就(jiu)開(kai)始(shi)哀(ai)歎(tan)中(zhong)國(guo)產(chan)業(ye)經(jing)濟(ji)的(de)落(luo)後(hou)
，並(bing)希(xi)望(wang)將(jiang)產(chan)業(ye)鏈(lian)擴(kuo)展(zhan)到(dao)設(she)計(ji)、物流、營銷

、零售等環節，但我們仔細想想，這現實嗎
？我國將商品銷售到國外，設計、物流

、營銷、零售這些環節本來就是應該由外國人來做的
；同樣國外的商品銷售到中國後


，物流
、營銷等環節也就由我們中國人掌控，這是很正常的。

　　zhongguodexuezhedourenweizhongguocunzaizhechanyeweiji
，danshidajiaduichanyeweijiderenshidoubuzhunque。woguolianzijideshichangdoubaobuzhu，haizongshixiangzhanlingbierendeshichang。woguodesanxiagongcheng
、西電東送、南水北調
、青藏鐵路、新北京十大建築、新能源汽車等等國家戰略性大項目的核心訂單基本上的都被外國公司占領了
，這些公司在中國賺的錢才是大錢。

　　我們以ABB這家瑞士自動化公司為例子來看。在三峽工程中，ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關設備
，還成功建造了3tiaogaoyazhiliushudianxianlujiangsanxiadianlishusongdaohuadonghehuanandiqu。nanshuibeitiaohexiqidongshu，shiyusanxiagongchengqimingdeguojiazhongdiangongcheng，zaizhelianggezhanlvegongchengzhong，tongyangkeyikandaoABB的身影，它為“南水北調”工程提供了傳動係統；為“西氣東輸”工程提供了工業控製係統。此外，ABB還積極投身城市的基礎設施建設。目前
，ABB的產品與技術已經廣泛應用在北京、上海
、廣州
、天津、深圳等城市的多條地鐵與輕軌線路建設中。ABB還是北京2008年奧運會和殘奧會工程項目的主要電力係統供應商，參與了30多個奧運項目建設，包括國家體育館(鳥巢)
、國家遊泳中心(水立方)、奧運村220kw變電站、城北500kw變電站
、為主要場館供電安慧變電站、首都機場T3航站樓

、北京輕軌機場線、中央電視台新址等。

　　世(shi)界(jie)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)如(ru)入(ru)無(wu)人(ren)之(zhi)境(jing)
，比(bi)如(ru)在(zai)新(xin)北(bei)京(jing)十(shi)大(da)建(jian)築(zhu)的(de)樓(lou)宇(yu)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)全(quan)部(bu)都(dou)是(shi)由(you)國(guo)外(wai)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)來(lai)完(wan)成(cheng)的(de)。中(zhong)國(guo)現(xian)在(zai)發(fa)展(zhan)電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)

，但(dan)中(zhong)國(guo)的(de)汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)在(zai)電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)方(fang)麵(mian)的(de)技(ji)術(shu)積(ji)累(lei)，而(er)奇(qi)怪(guai)的(de)是(shi)我(wo)國(guo)大(da)部(bu)分(fen)車(che)企(qi)都(dou)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)推(tui)出(chu)了(le)自(zi)己(ji)的(de)電(dian)動(dong)車(che)，其(qi)實(shi)這(zhe)些(xie)汽(qi)車(che)的(de)電(dian)池(chi)都(dou)來(lai)自(zi)美(mei)國(guo)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)——江森自控，我國越推廣電動汽車，美國的江森自控就越賺錢。

　　另外國外的自動化企業在中國的銷售額都非常大
，甚至遠遠超出了中國的大部分明星企業，比如瑞士自動化企業ABB2007年在華銷售額為280億元人民幣左右，德國自動化巨頭西門子2008年在中國的銷售額為570億元人民幣左右，法國自動化巨頭施奈德2009年在中國的銷售額為190億元人民幣左右

，美國自動化巨頭江森自控2009年僅在汽車行業的中國銷售額就達到了200多億元
，而江森自控在樓宇自動化、能源領域都非常強勢，其在中國的總體銷售額應該與西門子差不多，至少也在500億(yi)左(zuo)右(you)。這(zhe)幾(ji)個(ge)隻(zhi)是(shi)世(shi)界(jie)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)巨(ju)頭(tou)，另(ling)外(wai)還(hai)有(you)一(yi)些(xie)其(qi)他(ta)企(qi)業(ye)，比(bi)如(ru)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)
，日(ri)本(ben)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)世(shi)界(jie)自(zi)動(dong)化(hua)強(qiang)國(guo)
，日(ri)本(ben)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)占(zhan)到(dao)中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)的(de)一(yi)半(ban)。以(yi)上(shang)企(qi)業(ye)的(de)銷(xiao)售(shou)數(shu)據(ju)多(duo)為(wei)他(ta)們(men)在(zai)2008或是2009年nian的de銷xiao售shou數shu據ju，他ta們men這zhe些xie企qi業ye一yi直zhi處chu於yu高gao增zeng長chang當dang中zhong，當dang你ni讀du到dao這zhe裏li的de時shi候hou，這zhe些xie企qi業ye的de在zai華hua銷xiao售shou額e早zao就jiu已yi經jing實shi現xian了le大da幅fu增zeng長chang，已yi經jing翻fan番fan也ye是shi有you可ke能neng的de。

　　我們再來看看中國的明星企業的銷售額， 以2009年中國企業五百強的數據為準
，海信集團銷售額為488億元，國美電器的銷售額為458億元
，中興通訊為442億元，格力電器為420億元
，萬科為409元，中國核工業集團為377元，比亞迪汽車為267億元，蒙牛乳業為237億元，奇瑞汽車為184元。

　　womenkeyikandao，ximenzizaizhongguodexiaoshoueyijingyuanyuanchaoguojiangliansuodamaichangkaibianzhongguodazhongxiaochengshideguomeidianqi
，chaoguolezhongguozuiyoumingdejianzhuqiyewanke

，zaishangmiansidajutoudangzhongxiaoshouezuixiaodefaguoshinaidedezaihuaxiaoshoueyeyijingchaoguolewomendeqiruiqiche，zhexieqiyezhiyaojiedaoyigedadedingdanjiukeyiyoushuyiyuandeshouru，zhexieqiyezaizhongguodegongchenglvedijueduibukexiaoqu。

　　真正的產業危機

　　我們再看看耐克、edidasizhexiezhimingqiye

，zhexieqiyebeikanzuoshiduizhongguojinxingchanyelianboxuededianxingdaibiao。ernaikeheedidasizhexieqiyeqingnameduodemingxing，zuonameduodeguanggao，zaizhongguodexiaoshouewei70～80億元人民幣左右，這還占不到這些自動化巨頭在中國銷售額的一個零頭，因此我們最大的產業危機並不是耐克、阿迪達斯為代表的紡織行業，更不是以芭比娃娃為代表的玩具行業，而是在自動化行業。

　　當我國的經濟學者談到中國的產業危機時，不再總是拿耐克
、阿迪達斯、芭比娃娃等做例子的時候，當我國學者開始談論ABB、西門子
、施奈德
、江森自控在中國的攻城掠地的時候，那中國的產業也就真正看到希望了。

　　自動化企業是衡量國家工業實力的標誌

　　正如筆者在前麵所講，如果說工業是撬動中國經濟的杠杆的話，那麼自動化產業就這個杠杆的支點，自動化企業在發達國家都處於“執工業之牛耳”的地位，而且這些企業銷售額巨大，很多都是世界500強qiang的de大da企qi業ye，筆bi者zhe在zai就jiu浪lang費fei一yi下xia篇pian幅fu
，介jie紹shao幾ji個ge自zi動dong化hua行xing業ye的de巨ju頭tou，隻zhi是shi讓rang大da家jia了le解jie一yi下xia什shen麼me樣yang的de企qi業ye才cai是shi工gong業ye的de脊ji梁liang，什shen麼me樣yang的de企qi業ye才cai是shi國guo家jia強qiang大da的de基ji礎chu。我wo們men中zhong國guo也ye需xu要yao這zhe一yi類lei的de企qi業ye，隻zhi有you這zhe類lei企qi業ye才cai是shi國guo家jia擁yong有you強qiang大da競jing爭zheng力li的de保bao障zhang。

　　瑞士 ABB

   首先

，這家企業實際上是一家瑞典企業，由於瑞典稅收太重，所以采取與瑞士企業合並的方式將總部搬到了避稅天堂瑞士。

　　ABB是電力和自動化技術領域的全球領導性企業
，致力於為工業和電力行業客戶提供解決方案。ABB集團的業務遍布全球100多個國家，擁有120000名員工。

　　ABB集團位列全球500強企業,在世界500強排列第256位
，2008年，營業收入30306百萬美元。集團總部位於瑞士蘇黎世，並在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩個曆史100多年的國際性企業——瑞典的阿西亞公司(ASEA
，和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC BrownBoveri) 在1988年合並而來。

　　ABB與中國的關係可以追溯到20世紀初的1907年。當時ABB向中國提供了第一台蒸汽鍋爐。1994年ABB將其中國總部遷至北京，並在1995年正式注冊了投資性控股公司——ABB（中國）有限公司。

　　ABB迄今在中國已擁有30家合資與獨資企業
、在38個主要城市設有銷售與服務分公司，雇有15000名員工，目前，中國已經成為ABB全球第一大市場。ABB還在2006年年初將其全球機器人業務總部移至中國上海。

　　ABB中國在輸配電


、自動化產品和係統等方麵都建立起了強大的生產基地。業務包括完整係列的電力變壓器和配電變壓器；高
、中、低壓開關應用；電氣傳動係統和電機等。這些產品已廣泛應用於工業和電力行業。

　　ABB在中國參與了眾多國家重點項目的建設
，如三峽電站建設和輸配電工程、南水北調工程、青藏鐵路、北京奧運工程中的首都國際機場的改擴建項目、變電站項目、輕軌項目等。此外，ABB還為亞洲最大的石化項目——上海賽科
、廣州地鐵、上海地鐵、北京人民大會堂、上海通用汽車
、寶鋼等提供了可靠的電力或自動化技術解決方案。

　　如今，ABB自動化在中國下轄自動化產品
、過程自動化、機器人三大業務部門
，10個生產工廠，產品涉及高低壓電機、低壓電器、變頻器、儀器儀表、電氣成套設備、電力電子
、控製係統、工業機器人等數十個大類
，並設立多個業務單元為石油天然氣、石化、化工、鋼鐵和有色金屬

、製漿造紙、礦山和水泥、汽車、船舶、起重機、渦輪增壓等多個重點行業提供專業的係統解決方案和服務。

　　2006年
，ABB機器人業務全球總部遷至上海；ABB過程自動化船舶及起重機業務全球總部遷到上海。

　　2007年，上海ABB過程自動化船舶業務單元順利拓展海洋工程領域，為中國首艘自主設計建造的深水鋪管起重船配套電力推進係統
；自動化業務在ABB中國業務總量占比超過50%，中國超越美國成為ABB集團內最大單一國家市場。

　　2008年，ABB中國啟動礦產業務；成立流程工業產品及係統單元
；設立工程中心
，並成立跨部門的服務中心
；ABB自動化為2008年北京奧運會、西氣東輸、南水北調、青藏鐵路、廣州地鐵等國家重點建設項目提供了多方麵的支持
，也得到了寶鋼、上海通用、賽科等眾多知名大型企業的認可。到2008年
，全球500強企業ABB在中國市場的銷售額將翻番至40億美元，約280億元。

　　美國江森自控

　　江森自控公司是一家有120多年曆史的世界性跨國公司，被公認為世界上最主要的建築設備自動化管理係統的生產商和工程承建商
，可為建築物提供節能
、環境控製
、防火、保安

、自動化管理係統及工業控製設備
，並可為各種建築物提供從設計、產品製造、係統安裝調試、維修到物業管理的全過程優質服務。

　　江森自控有限公司是世界最大的汽車部件獨立供應商
，1885年nian創chuang立li
，公gong司si總zong部bu設she於yu美mei國guo威wei斯si康kang星xing州zhou的de密mi爾er沃wo基ji市shi。江jiang森sen自zi控kong有you限xian公gong司si從cong一yi項xiang發fa明ming起qi家jia，至zhi今jin已yi經jing在zai汽qi車che配pei件jian和he建jian築zhu設she施shi方fang麵mian居ju世shi界jie領ling先xian地di位wei。

　　美國江森自控有限公司有110年的控製業經驗
，對建築設施的精通舉世無比。世界各地成千上萬的商業、機構和政府建築設施的業主和經理們請江森自控有限公司為他們提供最舒適、最富成效、最安全和最節能的環境。

　　江森自控公司不斷發展成為一家國際公司
，其下300多間分公司及製造廠遍布美國、加拿大、西德
、荷蘭、意大利
、日本、瑞士
、新加坡、中國香港及世界各地60多個國家和地區. 雇員總數達5萬多人。

　　江森自控公司為在美國紐約股票市場上市之公司; 1999年, 江森自控公司總營業額高達160億美元, 在美國《財富》雜誌近年公布的全美500家最大企業中, 江森自控公司名次一直在100位以內
，並且排名不斷上升。美國每年的市場調查表明，江森自控多年來在建築物自動化領域一直名列前茅。

　　suizhezhongguojingjidefazhan
，shijieshangzaijiandezhinengjianzhuyibandouzaizhongguo
，zaizhegechongmanjiyuhetiaozhandeshichang，lvxianzaizhongguochengjiezhinengjianzhuheruodianzongchengbaoxiangmushijiangsenzikong；承接中國智能建築工程最多的
，也是江森自控；目前樓宇自動化管理領域技術水平最高的，還是江森自控。江森自控已經逐步擴大中國市場。

　　江森自控在20世紀80年代初就進入了中國市場。其代表工程有：北京發展大廈樓宇自控係統

、華東地區建築麵積最大的上海商城
、中國弱電係統功能最全的上海證券大廈、華南地區最早的高層智能建築廣東國際大廈、華南地區最高建築物廣州中天廣場、中國最大的智能建築群北京恒基中心

、湖南長沙平和堂商業廣場。

　　目前
，江森自控公司除了對已簽約工程進行認真設計和施工外，也正積極參與中國多項工程的投標，並努力加強與中國的“智能建築”dengxueshutuantihejianzhutongxingdejishujiaoliuyuhezuo，xiezhushejiyuandesheji。jiangsenzikongyouxiangongsiyijingzaizhongguoqudelejiaorendeyeji
，shichangzhanyoulvhejingyingzongejunjutongxingyebangshou
，xianzaijiangsenzikongzhengzaixinnengyuanqichelingyutuozhanzijideshichang。

　　奇瑞新能源汽車的混合電池係統就來自江森自控，目前江森自控與奇瑞汽車在蕪湖建立合資公司


，生產汽車電池
、汽車儀表等產品，其年產能可以配套30萬輛車。江森自控僅汽車一項在中國的銷售額就是30億美元，約210億元人民幣

，而汽車動力與控製領域隻是江森自控的一個領域，其在樓宇控製，能源控製等方麵都非常強大。

　　法國施耐德

　　施耐德電氣是法國的工業先鋒之一，世界500強企業
，全球頂級電工企業。

　　施耐德電氣公司以其馳名全球的四大主要品牌、全係列的產品和元器件以及周到的服務，開發了五大市場：能源與基礎設施、工業、建築和民用住宅、數據中心和網絡。這些全球領先品牌包括——梅蘭日蘭
、美商實快電力、TE電器及奇勝開關
，還有強有力的本地化品牌以及在各自領域廣受認可、已成為領先品牌的專家品牌。

　　鄧小平早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身工廠工作過。20世紀80年代起
，施耐德逐漸將戰略重點重新聚焦於電氣領域。施耐德電氣2004年全球銷售額超過103.65億歐元，在全世界130多個國家擁有84 866名員工，197家工業公司
、150個客戶服務中心及9000多個銷售點。

　　施耐德電氣於1979年進入中國，已經超過20年了
，目前在華已經擁有6000名員工，4家分公司，42個地區辦事處
，14家生產型企業，4個物流中心，2個培訓中心和1個全球研發中心，400多家代理商和全國性的銷售網絡。自1995年施耐德電氣（中國）投資有限公司成立至今，公司的平均增長率高達35%，2007年
，施耐德在中國區的銷售額達到190億元人民幣
，增長速度達到了25%。

　　德國西門子

　　西門子是一家大型國際公司，其業務遍及全球190多個國家

，在全世界擁有大約600家工廠
、研發中心和銷售辦事處。其80%的銷售額來自德國境外，公司的業務主要集中於6大領域：信息和通信
、自動化和控製、電力、交通、醫療係統、照明。

　　西門子最早在中國開展經營活動可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國出口了第一台指針式電報機。至今
，西門子已在中國建立了90多家公司，61個辦事處。西門子遍及中國，在2008財年中，西門子在中國的銷售收入達到570億元人民幣，新訂單總額達到655億元人民幣。西門子在中國擁有超過43000名員工，是在華擁有員工數最多的外商投資企業之一。

　　西門子自動化與驅動集團(A&D)是全球工業自動化領域的領先供應商，可在生產自動化、過程自動化、樓宇電氣安裝和電子裝配係統領域提供多種產品、係統、解決方案和服務。該集團的產品和服務廣泛應用於鋼鐵、機械、金屬、食品、飲料
、包裝
、汽車
、電力和化工行業。

　　西門子樓宇科技（中國）有限公司(SBT)提供完整的樓宇解決方案，通過在整個建築使用壽命期間確保安全環境下的安全和舒適性以及降低維護費用來提高效率。2005年
，該公司簽署合同為天津奧林匹克體育中心和北京地鐵五號線提供火警預警係統。同年10月，公司又接到了一份為上海世博會指揮中心提供超低壓解決方案的合同。

　　ximenzidezhongguoyewushiximenzijituanyataidiquyewudezhuyaozhizhu
，bingqiezaiximenziquanqiuyewuzhongqizheyuelaiyuejuzuqingzhongdezuoyong。ximenzidequanbuyewujituandouyijingjinruzhongguo，huoyuezaizhongguodexinxiyutongxin、自動化與控製、電力、交通
、醫療、照明以及家用電器等各個行業中，其核心業務領域是基礎設施建設和工業解決方案。

　　2003財年，A&D簽署了為中國重點工程——三峽工程提供自動化設備的協議
，而在冶金行業A&D也贏得了為鞍山鋼鐵公司提供空氣分離發動機和鼓風爐的重要訂單。2009年，西門子中國訂單額為655億元人民幣。

　　中國自動化的現狀與未來

　　woguozidonghuaxitongzizhuchuangxinnenglidixia，zizhuzhishichanquankuifa
，jutibiaoxianzaiguochangaoduanzidonghuachanpinqique，shichangjingzhenglibuqiang。muqian

，woguoguochangaoduanchengtaozhuanyongkongzhixitonghuoyouhuaxitongjihuweiling，gongyonggongchengdaxingzhuangbeizidonghuakongzhixitongshifenluohou。gongyongdaxinggongchengzhuangbeizhideshidaxinggongchengjixiezhuangbei、大型礦山機械裝備
、大型口岸工程裝備、大型交通工程裝備、大型城市工程裝備等，長期以來，資金投入不足
，研發力量薄弱，缺乏現代控製理論、方法
、技術的融入。我國自行設計製造的大型挖掘機


、大型攤鋪機、大型裝載機等重大裝備，控製係統絕大部分由國外提供。

　　從工業機器人的應用看中國的工業自動化水平

　　我們以工業機器人為例子，來看中國的自動化現狀。自從20世紀60年代人類製造了第一台工業機器人以來，機器人就顯示出了極強的生命力。經過40年的飛速發展，在工業發達國家
，機器人已經廣泛應用於汽車工業、機械加工行業、電子電氣行業、橡膠及塑料工業、食品工業、物流、製造業等諸多領域中。據相關統計數據表明，工業機器人主要用於汽車工業及汽車零部件工業，占整個機器人市場的61%，金屬製品業占8%，橡膠及塑料工業和電子電氣行業分別占7%，食品工業占2%
，其他工業占15%。

　　muqian

，woguojinkoudegongyejiqirenzhuyaolaiziriben。jinnianlai，suizhewoguojingjidekuaisuzengchang，tebieshiqicheyedegaosufazhan，meinianxinzenggongyejiqirendetaishuhezongliangdouzaikuaisuzengchang。2006年，我國工業機器人新安裝台數達5770台

，2007年為6581台，2008年則達到7500台。截至2008年年末，我國已有工業機器人31400台tai。隨sui著zhe我wo國guo製zhi造zao業ye從cong勞lao動dong密mi集ji型xing向xiang現xian代dai化hua方fang向xiang發fa展zhan，機ji器qi人ren保bao有you量liang達da到dao一yi定ding的de規gui模mo，但dan與yu發fa達da國guo家jia相xiang比bi仍reng然ran有you不bu少shao差cha距ju。僅jin從cong汽qi車che工gong業ye每mei百bai萬wan名ming生sheng產chan工gong人ren占zhan有you的de機ji器qi人ren數shu量liang來lai比bi較jiao，日ri本ben1710台
、意大利1600台、美國770台、英國610台、瑞典630台
，而我國還不到90台
，中國仍然是世界上相對比較落後的國家。麵對中國這樣龐大的市場
，每個機器人供應商都有著非常大的用武之地。

　　20世紀90年代末，我國建立了9個機器人產業化基地和7gekeyanjidi。chanyehuajididejianshe


，weifazhanwoguojiqirenchanyediandinglejichu。muqian，woguoyijingnenggoushengchanjuyouguojixianjinshuipingdepingmianguanjiexingzhuangpeijiqiren、直角坐標機器人
、弧焊機器人、點焊機器人、搬運碼垛機器人等一係列產品，不少品種已經實現了小批量生產。

　　盡(jin)管(guan)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)化(hua)已(yi)呈(cheng)星(xing)火(huo)燎(liao)原(yuan)之(zhi)勢(shi)，還(hai)存(cun)在(zai)著(zhe)諸(zhu)多(duo)問(wen)題(ti)。除(chu)了(le)眾(zhong)多(duo)曆(li)史(shi)原(yuan)因(yin)造(zao)成(cheng)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)水(shui)平(ping)低(di)下(xia)的(de)原(yuan)因(yin)外(wai)，更(geng)多(duo)的(de)是(shi)對(dui)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)認(ren)識(shi)和(he)定(ding)位(wei)上(shang)存(cun)在(zai)著(zhe)不(bu)同(tong)的(de)觀(guan)點(dian)。

　　首先，我國基礎零部件製造能力差。雖然我國在相關零部件製造方麵有了一定的基礎，但是無論從質量
、產品係列，還是批量化供給方麵都與國外存在較大的差距。因此造成關鍵零部件長期依賴進口，影響了我國機器人的價格競爭力。

　　其(qi)次(ci)
，中(zhong)國(guo)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)。雖(sui)然(ran)已(yi)經(jing)擁(yong)有(you)一(yi)批(pi)企(qi)業(ye)從(cong)事(shi)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)開(kai)發(fa)，但(dan)是(shi)都(dou)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)較(jiao)大(da)的(de)規(gui)模(mo)，缺(que)乏(fa)市(shi)場(chang)的(de)品(pin)牌(pai)認(ren)知(zhi)度(du)，一(yi)直(zhi)麵(mian)臨(lin)著(zhe)國(guo)外(wai)機(ji)器(qi)人(ren)品(pin)牌(pai)的(de)打(da)壓(ya)。國(guo)外(wai)機(ji)器(qi)人(ren)作(zuo)為(wei)成(cheng)熟(shu)的(de)產(chan)業(ye)采(cai)用(yong)整(zheng)機(ji)降(jiang)價(jia)
，吸(xi)引(yin)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)購(gou)買(mai)，而(er)在(zai)後(hou)續(xu)的(de)維(wei)護(hu)備(bei)件(jian)收(shou)取(qu)很(hen)高(gao)費(fei)用(yong)的(de)策(ce)略(lve)，逐(zhu)步(bu)占(zhan)領(ling)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)。

　　zaici
，guojiaduigongyejiqirenchanyerenshibudaowei，guligongyejiqirenchanyehuafazhandezhengceshao。gongyejiqirendezhizaojiyingyongshuiping，daibiaoleyigeguojiadezhizaoyeshuiping，yingcongguojiagaodurenshifazhanzhongguogongyejiqirenchanyedezhongyaoxing，zheshiwoguocongzhizaodaguoxiangzhizaoqiangguozhuanbiandezhongyaoshouduanhetujing。julejie
，ribenzhanhouduijiqirencaiqudeyixiliexiangguanzhengce

，jidadituidonglejiqirenchanyedefazhan，muqian，ribenyishishijieshanggongyejiqirendediyishengchandaguo。gongyejiqirenzuoweigaoxinjishuchanpin，yinggaibizhaoxinnengyuanzhongdediandongqiche


，chutaixiangyingdefuzhizhengce。

　　工gong業ye機ji器qi人ren
，隻zhi是shi我wo國guo向xiang自zi動dong化hua強qiang國guo邁mai進jin的de一yi個ge方fang麵mian，還hai有you很hen多duo其qi他ta方fang麵mian，自zi動dong化hua的de應ying用yong太tai廣guang泛fan了le
，大da部bu分fen行xing業ye都dou可ke以yi用yong到dao，因yin此ci我wo們men必bi須xu大da力li發fa展zhan自zi動dong化hua產chan業ye。

　　fazhanzidonghuashimuqianzhongguotigaolaodongshengchanlvzuikuaidefangfa。jingjifazhanguigenjiedikaolaodongshengchanlvdetigao，yincifazhanzidonghuakeyiconggenbenshangjiakuaiwoguojingjidefazhan
，erqiezhezhongfazhanshuyujiyuexingfazhan，keyidailaigongrenlaodongshourudedafutigao，shiwoguoyizhitichangdeliangxingfazhan。

　　zhongguoshifenzhongshizidonghuadefazhan，zaijinrongweijibaofahou，guojiachutaileshidachanyezhenxingguihua
，erqizhongdeliangdaguihua，zhuangbeizhizaoyezhenxingguihuahedianzixinxichanyezhenxingguihuazhongdoufeichangmingquedijiangzidonghuachanyelieruleqiguihuaneirong，zhezaiwoguozhongduochanyezhongshijuewujinyoude。yinweizidonghuachanyezaijishushangshuyudianzixinxichanye
，danzaiyingyongshangyoushuyuzhuangbeizhizaoye，zhongguoyizhisuotichangde“用信息化帶動自動化”其實就是指的自動化，其實將自動化作為一個產業單獨提列出來進行規劃也是有必要的，因為它太重要了。

　　自動化企業都是大企業，比如德國西門子、法國施耐德、瑞士ABB
、美國江森自控等，他們都是世界500強企業，我們中國要想實現真正的工業強國，而不是現在的“加工業強國”，就必須發展這類企業。