節(jie)後(hou)用(yong)工(gong)缺(que)口(kou)正(zheng)在(zai)收(shou)窄(zhai)，但(dan)仍(reng)然(ran)很(hen)大(da)
，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)開(kai)始(shi)被(bei)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)引(yin)入(ru)到(dao)生(sheng)產(chan)流(liu)水(shui)線(xian)

，普(pu)工(gong)需(xu)求(qiu)趨(qu)緩(huan)，在(zai)享(xiang)受(shou)機(ji)械(xie)自(zi)動(dong)化(hua)節(jie)省(sheng)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)有(you)企(qi)業(ye)坦(tan)言(yan)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)投(tou)入(ru)過(guo)大(da)帶(dai)來(lai)新(xin)風(feng)險(xian)

　　節(jie)後(hou)珠(zhu)三(san)角(jiao)城(cheng)市(shi)返(fan)工(gong)潮(chao)已(yi)基(ji)本(ben)結(jie)束(shu)
，但(dan)省(sheng)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)和(he)社(she)會(hui)保(bao)障(zhang)廳(ting)近(jin)日(ri)發(fa)布(bu)的(de)異(yi)地(di)務(wu)工(gong)人(ren)員(yuan)就(jiu)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)用(yong)工(gong)情(qing)況(kuang)顯(xian)示(shi)
，用(yong)工(gong)缺(que)口(kou)仍(reng)然(ran)很(hen)大(da)，峰(feng)值(zhi)為(wei)60萬～80萬人
，其中，僅深圳用工缺口就高達15萬人。在如此背景之下，不少企業開始將工業機器人逐步引入到生產流水線。

　　foshanshishichangliuyuelungengshibiaotaicheng
，muqianfoshanshizhengzaigenjijiashijiezhumingdejiqirengongchangqiatan，changshiyinrujiqiren，weilaikenengyizhengfutigongbutiedefangshigouzhiyipi，jiejueyonggongquekouwenti。

　　個案：企業引入機器人員工減少3/4

　　zuori，zailonglongzuoxiangdeshenzhenleibaikejigongsichangfangli，yitaitaichengsedejiqirenshoubizhengzaiyouxudiyunzuo。zaizhejiazhuyaoshengchanwuxianshubiaohejianpandeqiye，jiqirenyanranchengweishengchanxianshangdezhujiao。zhexiejiqirenguanchuanyuzhengtaoshengchantixi，yechengweilezhenggezidonghuashengchanxiandehexin。“從中央供料係統裏麵裝進去原料
，不需要人工去組裝產品，一個完整的鍵盤就能夠誕生”。該公司的副總經理鄧邱偉告訴記者。

　　在雷柏科技的生產線上，目前運行著75台ABB機器人，經過機器人集成的用工改造後

，深圳雷柏科技由2011年初的全公司員工最高峰時3200餘人
，降低到如今的約1100多人。“在2011年公司人數的最高峰時
，流水線上的工人數量大約是2500人左右，而目前工人僅需600~800人。”

　　鄧邱偉坦言，現在招工一年比一年難，去年12月份招普工，公司直接去招，幾乎一個人也招不到
，需要通過派遣公司或者工人親友去招聘
，這在往年是從來沒有過的情況
，“尤其是90後、00後，不願意從事繁重複雜的流水線工作，這種趨勢未來兩到三年會更加明顯。所以
，引進機器人可以緩解這種情況。”

　　趨勢：機器替代人工普工需求趨緩

　　記者了解到

，“工業機器人”大規模應用在珠三角的製造業中早已暗流湧動，在裝備製造
、新材料、IT、LED等領域，在組裝、搬運、點焊
、噴漆等部分崗位
，已有大量工業機器人“上崗”。

　　在深圳，以富士康、華為、富士施樂、雷柏等為代表的大型企業已陸續添置機器人，推進自動化，佛山的陶瓷

、家電、家具等行業的自動化升級也早已開始，“比(bi)如(ru)陶(tao)瓷(ci)行(xing)業(ye)，以(yi)前(qian)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)需(xu)要(yao)工(gong)人(ren)搬(ban)磚(zhuan)頭(tou)，這(zhe)種(zhong)超(chao)負(fu)荷(he)勞(lao)動(dong)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)工(gong)資(zi)很(hen)高(gao)，現(xian)在(zai)整(zheng)個(ge)陶(tao)瓷(ci)行(xing)業(ye)幾(ji)乎(hu)都(dou)采(cai)用(yong)了(le)機(ji)械(xie)化(hua)，機(ji)械(xie)手(shou)不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)自(zi)己(ji)搬(ban)磚(zhuan)頭(tou)，還(hai)可(ke)以(yi)打(da)包(bao)裝(zhuang)箱(xiang)，提(ti)高(gao)了(le)效(xiao)率(lv)，也(ye)節(jie)省(sheng)了(le)人(ren)工(gong)。”佛山陶瓷行業業內人士告訴記者。

　　順shun德de區qu人ren力li資zi源yuan協xie會hui秘mi書shu長chang吳wu光guang琛chen表biao示shi

，企qi業ye自zi動dong化hua程cheng度du的de提ti高gao客ke觀guan上shang降jiang低di了le對dui人ren工gong的de依yi賴lai。在zai此ci前qian召zhao開kai的de佛fo山shan兩liang會hui上shang，佛fo山shan市shi市shi長chang劉liu悅yue倫lun也ye表biao態tai稱cheng，目mu前qian佛fo山shan市shi正zheng在zai跟gen幾ji家jia世shi界jie著zhu名ming的de機ji器qi人ren工gong廠chang洽qia談tan，嚐chang試shi引yin入ru機ji器qi人ren
，未wei來lai可ke能neng以yi政zheng府fu提ti供gong補bu貼tie的de方fang式shi購gou置zhi一yi批pi，解jie決jue用yong工gong缺que口kou。

　　謀變：

　　流水線工人需向技術工轉型

　　企業自動化設備的升級，不僅使勞務市場上的供求關係有了微妙的調整
，也對企業管理模式、工人生產方式等產生了深刻的變化。“以前普工要求初中學曆，但是現在如果要維持整套係統的正常運轉，至少需要中專或者職專學曆，慢慢升級為技術工人。”深shen圳zhen福fu士shi工gong業ye機ji器qi人ren有you限xian公gong司si銷xiao售shou主zhu管guan李li俊jun表biao示shi，公gong司si在zai提ti供gong工gong業ye機ji器qi人ren方fang案an設she計ji服fu務wu時shi，也ye需xu要yao為wei對dui方fang培pei訓xun工gong人ren，發fa放fang職zhi業ye資zi格ge證zheng書shu。

　　機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)的(de)確(que)給(gei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)會(hui)帶(dai)來(lai)了(le)變(bian)化(hua)。在(zai)雷(lei)柏(bai)科(ke)技(ji)的(de)一(yi)個(ge)接(jie)收(shou)器(qi)組(zu)裝(zhuang)的(de)工(gong)作(zuo)單(dan)元(yuan)裏(li)
，一(yi)名(ming)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)照(zhao)看(kan)五(wu)六(liu)台(tai)機(ji)器(qi)人(ren)。“令我們也感到驚訝的是，工人並未擔心使用機器人，自身飯碗會受到威脅
，而是感受到了成就感，而且工作強度也低很多。”鄧邱偉說
，“xianzaidenianqingrenbuyuanyicongshijiandanzhongfuxingdegaoqiangdugongzuo，nenggoucaozonggaokejidewanyiduitamenlaishuochengjiuganyuanyuandayuzhongfuxinglaodong。erqiegongsiyeduixinzimoshijinxingtiaozheng
，gongrendexinshuibiyiqianzengjiale。”

　　算筆賬：

　　機器人代替工人劃算嗎？

　　以雷柏科技公司為例：

　　使用機器人前一線工人人力成本：

　　2500人×2200元×12月＝6600萬元

　　使用機器人後一線工人人力成本：

　　800人×2200元×12月＝2112萬元

　　一年至少可節約人力成本4488萬元，而自動化成本大約在3000萬~3500萬元

　　使用工業機器人代替流水線上的生產工人，從生產成本上講
，究竟劃不劃算
？

　　劃算：

　　人力成本大降

　　對此，鄧邱偉向記者算了一筆賬
，在雷柏科技的生產線上，目前運行著75台ABB機器人，自動化成本大約在3000萬~3500萬元。如果按一線工人月薪2200元測算，每年至少可省下的人力成本為4480多萬元，這還不計算日趨上漲的薪資水平及其他因素。

　　而據美的家用空調事業部相關負責人透露，目前美的家用空調投入的機器人達500多台，經測算，因自動化提升，僅2013年全年
，美的空調直接人工成本便降低了800餘萬元。

　　擔憂：

　　固定資產投入過大

　　不過
，也有不少企業主依然持有疑慮和觀望態度
，“jiqirenxiangbirengongguranyouhenduoyoushi，danpiliangyinrujiqirenhuodaxingzidonghuashengchanshebei，yicixingtouruwangwangxuyaoshubaiwanshenzhishangqianwanyuan，zaiqiyexianjinliuchijindexianzai，shiyibibuxiaodefudan。”shundeyijiafuzhuangzhizaoqiyelaobanchenxianshengtanyan，shiyongrengongdehua，qiyekeyigenjudingdanzhuangkuanglinghuojianyuan

，danyinruzidonghuashengchanxianzhihou，yidanqiyejingyingxingshiehua，pangdadegudingzichanxianzhiwangwanghuichengweiyakuaqiyedezuihouyigendaocao。

　　“從目前的情況來看
，引入自動化設備主要是一些已經實現規模化生產

，且效益較好、訂單有保障的企業，多數中小企業目前還不會大麵積鋪開，但不容否認，這是一個趨勢。”有佛山企業界人士表示。

　　佛山本土知名陶企東鵬陶瓷相關負責人也坦言，單從成本考量，機械投入的成本與人工成本並不具可比性
，“人工成本雖在上漲，但其支出遠遠趕不上對於機械化設備引進的支出
，用機械化代替人工更多是一種戰略性的考慮。”