http://kadhoai.com.cn 2026-04-29 06:31:16 來源:中國工業報
“行業整體仍然處於下行區間,沒有企穩回升。2013年前10個月,機床工具行業產銷量、新增訂單等主要運行數據累計全部負增長,但下降幅度較上年同期有所減緩。”12月20日,中國機床工具工業協會常務副理事長陳惠仁在談到行業現狀時如是說。
需求結構繼續升級
談到市場變化,陳惠仁列舉了多個進出口數據。
今年前三季度,機床產品進口數量下降了25%,而進口機床平均單台價格卻增長了24%,反映出國內機床市場需求升級。
分析進口產品原產地同樣可以得出這一結論。歐洲、美國、日本、韓國以及中國台灣地區是我國機床進口的主要來源,這些地區的產品占我國機床總進口量的95%以上。而2013年以來,不同地區的產品在中國市場表現開始分化。其中,以德國、意大利為代表的歐美係業績最為光鮮,實現了逆勢增長,達到10%;日本下降最為劇烈,達到一半以上;而韓國及台灣地區則下降了20%。
歐美出口我國的多數為高端產品,而中國台灣、韓國則在中低端市場頗具競爭力。這兩者一升一降,可以看出市場需求的變化。
如果再進一步,從國內進口地區來分析,這一觀點將得到進一步佐證。國內機床進口排在前三位的地區是:江蘇、上海和廣東。今年前三季度,江蘇省機床進口下降了20%,廣東省下降了30%,而上海卻增長了4%。
這三個地區的製造業各具特色,其中,上海高端製造業最為發達,對機床的需求也相對旺盛,而高端製造需要的自然是高端機床。
這些數據表明:國內機床市場需求發生了顯著變化,需求總量下降,同時需求結構升級。
市場競爭更為激烈
機床協會重點聯係企業數據及部分企業調研情況顯示:前三季度,特別是1~8月份,機床工具行業處於低位徘徊運行狀態;市場規模整體萎縮,行業產業結構、產品結構與市場需求矛盾尚未有效緩解;前三季度企業利潤持續下降,市場競爭日益激烈;在世界經濟複蘇動力不足的形勢下,出口增速下滑趨勢尚未明顯好轉;同時,長期保持增長的進口亦出現大幅下滑,進一步印證了市場規模整體萎縮的局麵。
chenhuirenbiaoshi,zailianxuxiahuadeshichangbeijingxia,xingyezhuanxingshengjidebufajiakuai,zheshidaobijizhizuoyongdejieguo。qiyezaishichangkunjingmianqian,congbeidongyingfujieduanzhuanxiangzhudongshunyingjieduan,shaoshuqiyeyijingkaishinengdongdibawoshichang。
企業的表現大致可以分為四類。其一,逆勢上揚,占比達到20%到30%。這些企業一個共同的特征是:產品有特點。盡管各有各的高招,但是都能做到與眾不同;其二,加強管理,加大開拓市場的力度,這是大部分企業的選擇,企業發展的路子沒有改變,但是在困境中選擇了“苦練內功”,從質量、成本等角度下功夫;其三,結構調整。一些企業進行了深層次的結構調整,著眼於長期發展,從根本上轉型;其四,少數企業還在觀望、抱怨,麵對市場變化不知所措。
而目前行業麵臨的突出問題是:訂單嚴重不足、同質化競爭嚴重。2012年,機床製造企業手裏還多少有些上年度接轉的訂單,但在新增訂單持續下降的背景下,企業手持訂單越來越少。
訂單減少更進一步加劇了市場競爭,在一些技術門檻低的市場,產品同質化非常嚴重,比如三軸立式加工中心、兩軸數控車床。本土企業的優勢在於價格和服務,如今市場連續下滑,隻能“血拚”價格。
對此,陳惠仁表示,惡性、非理性的競爭會損害全行業的利益,協會將組織開展行業自律活動,反對價格戰。
升級絕非一蹴而就
談到對來年的預測,陳惠仁表示:“不會跟今年有太大的差別。企業必須對轉型升級有深刻的認識,解決了認識問題,才能找到爭取的道路。”
他認為,在當前階段,行業的轉型升級需要首先解決幾個認識和實踐問題。.一(yi)是(shi)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)。中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)當(dang)前(qian)階(jie)段(duan)的(de)增(zeng)速(su)放(fang)緩(huan),絕(jue)非(fei)簡(jian)單(dan)的(de)周(zhou)期(qi)性(xing)下(xia)行(xing),而(er)是(shi)有(you)著(zhe)深(shen)刻(ke)複(fu)雜(za)背(bei)景(jing)的(de)。在(zai)當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)下(xia),尤(you)其(qi)要(yao)徹(che)底(di)放(fang)棄(qi)對(dui)政(zheng)府(fu)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)出(chu)強(qiang)力(li)經(jing)濟(ji)刺(ci)激(ji)計(ji)劃(hua)的(de)期(qi)待(dai),放(fang)棄(qi)對(dui)中(zhong)低(di)端(duan)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)強(qiang)力(li)反(fan)彈(dan)的(de)渴(ke)求(qiu),因(yin)為(wei)上(shang)述(shu)期(qi)待(dai)和(he)渴(ke)求(qiu)都(dou)是(shi)不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)的(de)。
二(er)是(shi)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)艱(jian)苦(ku)的(de)過(guo)程(cheng)。行(xing)業(ye)實(shi)踐(jian)已(yi)經(jing)反(fan)複(fu)證(zheng)明(ming),完(wan)全(quan)靠(kao)速(su)成(cheng)的(de)路(lu)子(zi)是(shi)行(xing)不(bu)通(tong)的(de)。要(yao)真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),必(bi)要(yao)的(de)課(ke)程(cheng)是(shi)不(bu)能(neng)精(jing)簡(jian)的(de),必(bi)要(yao)的(de)環(huan)節(jie)是(shi)不(bu)能(neng)省(sheng)略(lve)的(de),關(guan)鍵(jian)的(de)難(nan)點(dian)是(shi)繞(rao)不(bu)過(guo)去(qu)的(de)。轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)充(chong)滿(man)競(jing)爭(zheng)的(de)過(guo)程(cheng),必(bi)然(ran)伴(ban)隨(sui)著(zhe)行(xing)業(ye)分(fen)化(hua)、重組和優勝劣汰的過程。在這一過程中,誰轉得更快,誰轉得更徹底,誰就將取得競爭先機,成為競爭的勝者。
三san是shi轉zhuan型xing升sheng級ji是shi一yi個ge不bu斷duan創chuang新xin的de過guo程cheng。行xing業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji沒mei有you現xian成cheng的de通tong用yong模mo式shi可ke供gong遵zun循xun和he套tao用yong,更geng不bu能neng指zhi望wang行xing業ye企qi業ye整zheng齊qi劃hua一yi地di按an照zhao某mou種zhong模mo式shi實shi現xian轉zhuan型xing升sheng級ji,這zhe是shi不bu可ke能neng的de,也ye是shi不bu應ying該gai的de。我wo國guo機ji床chuang製zhi造zao業ye早zao已yi成cheng為wei充chong分fen市shi場chang化hua的de產chan業ye,在zai這zhe種zhong產chan業ye發fa展zhan環huan境jing中zhong,行xing業ye企qi業ye在zai國guo家jia法fa律lv法fa規gui框kuang架jia下xia,在zai國guo家jia產chan業ye政zheng策ce允yun許xu的de範fan圍wei內nei根gen據ju自zi身shen實shi際ji所suo選xuan擇ze的de轉zhuan型xing升sheng級ji道dao路lu,應ying該gai得de到dao充chong分fen的de尊zun重zhong,而er不bu應ying該gai受shou到dao過guo多duo的de指zhi責ze或huo幹gan預yu。
四是轉型升級的核心目標是競爭力。到目前為止,主要品種規格的中高檔產品中國基本上都“能做”了(le),但(dan)形(xing)成(cheng)較(jiao)強(qiang)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)還(hai)不(bu)多(duo)。這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)的(de)長(chang)期(qi)存(cun)在(zai)和(he)行(xing)業(ye)采(cai)取(qu)的(de)主(zhu)要(yao)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)密(mi)不(bu)可(ke)分(fen)。至(zhi)今(jin),行(xing)業(ye)仍(reng)然(ran)采(cai)用(yong)以(yi)跟(gen)蹤(zong)模(mo)仿(fang)為(wei)主(zhu)的(de)實(shi)用(yong)主(zhu)義(yi)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian),這(zhe)種(zhong)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)具(ju)有(you)起(qi)點(dian)高(gao)、周期短、速度快的相對優勢,但是如果把握不好,也很容易表現為“形似神不似”。在未來一段較長的時期內,“做不好”將jiang日ri益yi突tu出chu地di成cheng為wei行xing業ye麵mian臨lin的de主zhu要yao矛mao盾dun。因yin此ci在zai行xing業ye新xin的de曆li史shi發fa展zhan階jie段duan中zhong,必bi須xu投tou入ru足zu夠gou充chong分fen的de注zhu意yi力li和he資zi源yuan,努nu力li實shi現xian一yi個ge更geng高gao水shui平ping的de跨kua躍yue,即ji從cong“能做”到“做好”的跨躍,也即實現中高檔產品市場競爭力的升級和跨躍。
五(wu)是(shi)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)企(qi)業(ye)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)的(de)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)。關(guan)於(yu)行(xing)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),還(hai)需(xu)要(yao)解(jie)決(jue)另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)認(ren)識(shi)誤(wu)區(qu),即(ji)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)主(zhu)要(yao)是(shi)指(zhi)技(ji)術(shu)範(fan)疇(chou)的(de)事(shi)情(qing)。但(dan)就(jiu)技(ji)術(shu)而(er)技(ji)術(shu),就(jiu)產(chan)品(pin)而(er)產(chan)品(pin)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)有(you)效(xiao)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)。我(wo)國(guo)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)競(jing)爭(zheng)強(qiang)手(shou)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)絕(jue)非(fei)簡(jian)單(dan)的(de)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)品(pin)的(de)差(cha)距(ju),盡(jin)管(guan)我(wo)們(men)差(cha)距(ju)的(de)外(wai)在(zai)表(biao)現(xian)是(shi)產(chan)品(pin)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li),但(dan)是(shi)差(cha)距(ju)的(de)內(nei)在(zai)本(ben)質(zhi)卻(que)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)。因(yin)此(ci),要(yao)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)全(quan)麵(mian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),必(bi)須(xu)著(zhe)眼(yan)於(yu)企(qi)業(ye)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)的(de)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)。我(wo)們(men)不(bu)但(dan)要(yao)著(zhe)眼(yan)於(yu)硬(ying)件(jian)投(tou)入(ru),還(hai)要(yao)著(zhe)眼(yan)於(yu)軟(ruan)件(jian)建(jian)設(she);不但要著眼於技術進步,還要著眼於管理升級;不但要著眼於物,更要著眼於人;不但要完善內部運行機製,也需要頂層體製保障;不bu但dan要yao著zhe眼yan於yu製zhi度du建jian設she,尤you其qi要yao著zhe眼yan於yu文wen化hua培pei育yu。難nan於yu想xiang象xiang,如ru果guo沒mei有you德de國guo企qi業ye近jin乎hu刻ke板ban的de嚴yan謹jin縝zhen密mi和he誠cheng實shi守shou信xin,怎zen麼me會hui有you德de國guo製zhi造zao的de卓zhuo越yue品pin質zhi。