過去的一年，世界經濟形勢發生了轉變。

　　至少，在中國，人們經常聽到——歐美經濟在複蘇
，而中國經濟卻開始放緩。根據歐盟統計局最新公布的數據
，歐元區17國和歐盟27國第二季度GDP環比均增長了0.3%，反觀中國
，從去年第一季度開始進入減緩發展期，GDP增長從8.1%降至7.8%。

　　羅克韋爾自動化主席兼CEO Keith Nosbusch在Automation Fair 2013 期間接受采訪

　　對於美國製造業的複蘇，羅克韋爾自動化主席兼CEO Keith Nosbusch 認(ren)為(wei)這(zhe)主(zhu)要(yao)緣(yuan)於(yu)能(neng)源(yuan)翻(fan)天(tian)覆(fu)地(di)的(de)變(bian)化(hua)，尤(you)其(qi)是(shi)頁(ye)岩(yan)氣(qi)的(de)驚(jing)人(ren)儲(chu)量(liang)，它(ta)們(men)能(neng)輸(shu)送(song)到(dao)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)管(guan)道(dao)中(zhong)。而(er)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)勞(lao)動(dong)力(li)和(he)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)
，也(ye)使(shi)得(de)成(cheng)本(ben)結(jie)構(gou)趨(qu)於(yu)穩(wen)定(ding)的(de)美(mei)國(guo)顯(xian)示(shi)出(chu)競(jing)爭(zheng)力(li)。不(bu)過(guo)
，無(wu)論(lun)是(shi)新(xin)能(neng)源(yuan)的(de)開(kai)發(fa)，還(hai)是(shi)成(cheng)本(ben)的(de)增(zeng)長(chang)
，都(dou)給(gei)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)商(shang)機(ji)。

　　但中國經濟放緩，卻刺痛了許多跨國公司的錢包
，在剛剛過去的一個季度，包括Pernod Ricard

、賽諾菲安萬特
、微軟、IBM等國際巨頭在內
，無論是零售商、小產品生產商還是工業製造商，都紛紛公布在華業績疲軟
，並在業績報表裏特意強調——中國經濟增長放緩，是在華利潤下降的主要原因。

　　羅克韋爾自動化也麵臨同樣的問題。

　　2013年，羅克韋爾自動化歐洲市場平穩增長
，但是亞洲市場，除了日本
，其他國家的形式並不樂觀
，尤其是印度。

　　不過，好消息是中國市場在下半年出現了反彈。“我們預計 2014 年情況會更好。”Keith說
，一旦中國和韓國市場開始複蘇，亞洲就會成為羅克韋爾自動化增長率最高的市場。

　　中國仍是不可忽視的大市場。

　　隨(sui)著(zhe)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)的(de)上(shang)漲(zhang)，以(yi)及(ji)由(you)於(yu)激(ji)烈(lie)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)利(li)潤(run)的(de)擠(ji)壓(ya)，中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)需(xu)求(qiu)水(shui)平(ping)在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)高(gao)
，並(bing)且(qie)仍(reng)有(you)著(zhe)巨(ju)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)空(kong)間(jian)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)一(yi)年(nian)中(zhong)，包(bao)括(kuo)富(fu)士(shi)康(kang)在(zai)內(nei)的(de)許(xu)多(duo)工(gong)廠(chang)都(dou)加(jia)快(kuai)了(le)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)業(ye)化(hua)的(de)步(bu)伐(fa)，引(yin)入(ru)了(le)包(bao)括(kuo)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)內(nei)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)。這(zhe)對(dui)於(yu)像(xiang)羅(luo)克(ke)韋(wei)爾(er)自(zi)動(dong)化(hua)這(zhe)樣(yang)的(de)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)，無(wu)疑(yi)是(shi)個(ge)好(hao)消(xiao)息(xi)。

　　羅克韋爾自動化公司目前在全球 80 個國家及/地區共有 22,000 多名員工，2013 財年銷售總額達 63.5 億美元，今年恰逢其 Allen-Bradley 品牌創立 110 周年。在過去的幾年，羅克韋爾自動化一直致力於追求收入來源的多樣化
，過程、OEM、新興市場

、安全、xinxidengchengweiyixiezhongdianzengchangjucuo。yiguochengzidonghuaweili，jinguanshangyiniandudezengchangpingping，danzaicizhiqian，luokeweierzidonghuazaiguochengxingyedenianpingjunzengchanglvjieyu 18% 到 22% 之間。“過程行業是我們多年來一直致力於發展的一個領域，是我們未來增長的核心力量，也是十分重要的增長引擎。” Keith表示。此外，在安全方麵和OEM業務增長率均高於公司平均水平
，尤其是歐洲和美國的OEM業務。

　　“互聯企業是我們未來的發展方向！” Keith對此非常堅定。

　　2012年，思科CEO錢伯斯提出了一個可能改變世界的概念——“大互聯網”
，提(ti)出(chu)把(ba)機(ji)器(qi)接(jie)入(ru)到(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)中(zhong)。今(jin)天(tian)，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)升(sheng)級(ji)，不(bu)再(zai)指(zhi)單(dan)純(chun)的(de)設(she)備(bei)升(sheng)級(ji)。過(guo)去(qu)，企(qi)業(ye)網(wang)絡(luo)和(he)生(sheng)產(chan)網(wang)絡(luo)是(shi)互(hu)相(xiang)孤(gu)立(li)的(de)
，現(xian)在(zai)，設(she)備(bei)開(kai)始(shi)被(bei)接(jie)入(ru)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)中(zhong)
，使(shi)得(de)控(kong)製(zhi)和(he)生(sheng)產(chan)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)智(zhi)能(neng)。當(dang)然(ran)，生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)向(xiang)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)接(jie)入(ru)
，對(dui)於(yu)安(an)全(quan)環(huan)境(jing)的(de)要(yao)求(qiu)也(ye)更(geng)加(jia)嚴(yan)格(ge)。正(zheng)是(shi)基(ji)於(yu)這(zhe)一(yi)背(bei)景(jing)
，羅(luo)克(ke)韋(wei)爾(er)自(zi)動(dong)化(hua)提(ti)出(chu)了(le)“互聯企業”這一概念——人員、車間係統和企業應用之間可以實現大量的合作，這種互聯機製可以促進合作，提高整體生產力和可持續性。

　　無疑，羅克韋爾自動化與思科的合作是戰略級的
，他們不僅共同開發產品、參考架構，甚至共同製定市場策略
、合作銷售產品。

　　雖(sui)然(ran)，互(hu)聯(lian)企(qi)業(ye)的(de)概(gai)念(nian)對(dui)於(yu)擴(kuo)建(jian)工(gong)廠(chang)和(he)新(xin)建(jian)工(gong)廠(chang)都(dou)適(shi)用(yong)，但(dan)新(xin)建(jian)工(gong)廠(chang)由(you)於(yu)設(she)備(bei)還(hai)未(wei)安(an)裝(zhuang)，而(er)更(geng)容(rong)易(yi)實(shi)施(shi)，但(dan)對(dui)於(yu)舊(jiu)有(you)工(gong)廠(chang)的(de)改(gai)造(zao)卻(que)並(bing)非(fei)易(yi)事(shi)——youyushengchanchejiangeshigeyang，qizhongdeshebeikenengyehuiyouxinyoujiu，yinciyaodadaotongyiji
，kenengxuyaoyinjinxinshebei，goujianxindeshengchanxian，huozhezhongxianzhuangpeixianyoushengchanxian。“公司最好從長遠角度確立想要達到的目標，然後再開始實施。”Keith說，“沒有哪家公司會一下子將資金全都投入到這裏。要重點關注控製基礎設施。”

　　erzhongguoyixieyonghu，tamenzairuhenulichuangjianyigejingmijiagoudewentishang
，yanguangfeichangjuyouqianzhanxing

，tamenzaichuangjianxinxipingtai，piruyinruzhinengdianjikongzhijiejuefangan、創建以太網網絡基礎設施、不斷增添信息以此提高生產力並實現實時分析。不過Keith認為，無論是供應鏈還是企業係統，這些企業同外界的聯係還不夠，大多數精力仍集中在生產車間。

　　羅克韋爾自動化亞太區總裁歐瑞韜（Tom O'Reilly）補充道
，互聯企業會逐漸普及。例如，在采礦行業
，數字采礦一詞逐漸被接納——將傳感器
、礦井中控製器以及加工工廠和端口互連起來。但它比較獨立
，從最基本的傳感器
、控製器一直到自動化都實現互連
，形成采礦信息係統。“但是正如 Keith 所言
，他們並沒有將網絡延伸到工廠以外，可能是受到中國一些結構體製的影響。”

　　對於一些正在進行產業升級的中國企業，Keith建議
，除了要擁有合適於自己的人力組織和架構外，一個可靠的合作夥伴也十分重要。“zhebuxiangbianhuabudingdeshoujixingye，zhizaoshebeishengmingzhouqiyaochixushunian，yincitiaoxuandehezuohuobanyaojubeijiaoqiangdechijiuli，bingjuyouchusedeshiyingnenglihezhuanbiannengli。” ——而為了成為一個可靠的合作夥伴，羅克韋爾自動化做了多方麵努力：專注於產品技術的開發，保證新品能夠按時發布；為了提高效率，改善了內部的業務流程；在人才管理方麵也花費了很多時間和精力。

　　yigebukehulvedewentishi
，zhongguodeyonghuzaitiaoxuanhezuohuobanshi，wangwanghuishouxianguanzhujiage。yezhengyinci
，xuduozidonghuachangshangbuduanyadijiage，erhulveleyonghuzhenzhengdexuqiu。“我們更在乎為用戶提供多少價值，而不僅僅是打價格戰。”

　　Keith說，無論是 Logix 平台、智能電機控製平台還是解決方案和服務能力
，羅克韋爾自動化把自己的核心都放在了“價值”二字上。當然，羅克韋爾自動化也開發了一些像 Micro800這樣的平台，與同類產品相比，Micro800具有明顯的價格優勢，隻是它不具備某些集成構架的全部功能。“所以說我們一直在努力滿足這兩種市場的需求，這是一種雙管齊下的策略。”

　　“人們有時會抱怨製造業技術落後
，而新技術的湧現將改變這種局麵…… womenzhengchuyukongzhihexinxijishuxiangronghesuodailaidelishizhuanzhedian，erwulianwangdengxinjishudeyongxianjiakuailezheyijincheng，zheduiwomengongsilaishuoshifeichangzhenfenrenxindeshike，womendeweilaiyipianguangming--我們有優秀的領導團隊和行業精英，合作客戶也是最優秀的。” Keith對互聯企業的未來充滿信心。（文/中華工控網 楊誌強 ）

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