近期，公司召開了產品發展戰略規劃專題研討會
，公司各級領導幹部
，傳感器、數控、智能檢測技術部的技術人員代表共計30多人參會，謝勇總經理主持會議。這是公司整合後首次以研討會形式進行戰略規劃討論
，也是公司“轉型升級”時shi期qi召zhao開kai的de一yi次ci重zhong要yao會hui議yi


，目mu的de是shi分fen析xi公gong司si產chan品pin線xian在zai發fa展zhan過guo程cheng中zhong麵mian臨lin的de內nei外wai部bu形xing勢shi，明ming確que產chan品pin未wei來lai發fa展zhan方fang向xiang，找zhao準zhun目mu標biao定ding位wei，打da開kai公gong司si發fa展zhan全quan新xin局ju麵mian。

　　為wei確que保bao會hui議yi取qu得de實shi效xiao，謝xie總zong經jing理li在zai會hui前qian動dong員yuan講jiang話hua中zhong不bu僅jin重zhong申shen了le戰zhan略lve規gui劃hua對dui公gong司si後hou續xu發fa展zhan的de重zhong要yao意yi義yi，還hai就jiu會hui議yi安an排pai進jin行xing了le詳xiang細xi說shuo明ming和he要yao求qiu。出chu席xi會hui議yi的de石shi航hang飛fei副fu總zong經jing理li、李東副總經理隨後圍繞本次戰略規劃研討的要求，就各自分管業務領域工作做了簡明扼要的情況介紹。

剖析現狀  破解難題

　　數控、智能檢測、junyongdianzidengyouzhizichanchenggongzhurugongsihou，quantiyuangongqiwangxingchengsidachanyefazhanheliheguimofazhanxiaoying，cujingongsigenghaofazhandekewangyuelaiyueqianglie。weici，nianchugongsijiuxiangxibushuanpaile“以技術部為主體

，市場部配合參與”的戰略調研工作。經過近半年的調研走訪，各技術部均提交了詳細戰略規劃材料
，為本次專題研討會做了充分準備。

　　根據會議議程安排，本次研討會主要分為傳感器、數控
、智能檢測產品發展戰略規劃和生產運營保障戰略規劃兩大部分。各歸口彙報部門站在“認真剖析現狀
，共同盤點家底；直麵問題
，破解難題”的出發點上，在戰略規劃陳述中
，運用SWOT分析，重點圍繞產品所處行業現狀、未來發展趨勢

、麵mian臨lin的de機ji遇yu與yu挑tiao戰zhan
，擬ni開kai展zhan的de工gong作zuo及ji中zhong長chang期qi投tou入ru規gui劃hua等deng內nei容rong展zhan開kai了le較jiao全quan麵mian的de分fen析xi。與yu會hui人ren員yuan也ye就jiu內nei外wai部bu環huan境jing變bian化hua給gei公gong司si發fa展zhan帶dai來lai新xin挑tiao戰zhan的de問wen題ti形xing成cheng了le高gao度du共gong識shi。如ru何he解jie決jue公gong司si經jing濟ji規gui模mo與yu配pei套tao資zi源yuan的de不bu甚shen匹pi配pei
，如ru何he縮suo小xiao生sheng產chan運yun營ying保bao障zhang能neng力li與yu需xu求qiu的de差cha距ju，如ru何he提ti升sheng公gong司si產chan品pin持chi續xu競jing爭zheng力li
，如ru何he保bao持chi各ge產chan業ye持chi續xu發fa展zhan的de動dong力li，如ru何he創chuang新xin產chan品pin營ying銷xiao模mo式shi，如ru何he創chuang新xin產chan品pin研yan發fa機ji製zhi等deng等deng，自zi然ran成cheng了le研yan討tao會hui的de核he心xin話hua題ti。

集思廣益  謀劃藍圖

　　戰略規劃研討環節
，與會人員更多的是結合切身感受談問題，立足長遠提建議，針對公司存在的溝通效率低
、物(wu)料(liao)管(guan)理(li)科(ke)學(xue)化(hua)水(shui)平(ping)不(bu)高(gao)
，工(gong)藝(yi)設(she)計(ji)能(neng)力(li)薄(bo)弱(ruo)
，產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)高(gao)企(qi)等(deng)問(wen)題(ti)獻(xian)言(yan)獻(xian)策(ce)。大(da)家(jia)積(ji)極(ji)踴(yong)躍(yue)的(de)發(fa)言(yan)充(chong)分(fen)體(ti)現(xian)了(le)維(wei)博(bo)員(yuan)工(gong)對(dui)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)和(he)使(shi)命(ming)感(gan)。

　　會上
，大家都堅信公司現階段麵臨的問題是暫時的，是任何企業發展過程中都可能要麵臨的陣痛
，也是公司“轉型升級”jieduandebiran，yijiuduigongsifazhanyiranbaochigaodudexinxin，zhiyaochongfenderenqinggeju，bawojiyu，tongyifazhansixiang
，jiandingfazhanxinnian
，ningjufazhanliliang，yifenfayouweidejingshenzhuangtai，tuidonggongsigexiangshiyedechixufazhan
，jiunengshixiangongsichangqijiankangfazhan。

　　盡(jin)管(guan)研(yan)討(tao)會(hui)上(shang)
，公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)的(de)新(xin)思(si)路(lu)和(he)構(gou)想(xiang)要(yao)一(yi)一(yi)付(fu)諸(zhu)於(yu)實(shi)施(shi)依(yi)然(ran)任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuan)，但(dan)相(xiang)信(xin)隻(zhi)要(yao)有(you)明(ming)確(que)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)
，有(you)明(ming)確(que)責(ze)任(ren)
，有(you)強(qiang)力(li)推(tui)進(jin)，我(wo)們(men)離(li)目(mu)標(biao)近(jin)了(le)不(bu)止(zhi)一(yi)步(bu)。