一邊是深圳、河南等地再度重啟的大規模招聘，一邊是“百萬機器人”計劃完成時間的逼近，富士康的態度令外界生疑：說好的機器人呢？

　　2011年

，富士康掌門人郭台銘公開表示，富士康將以日產千台的速度製造30萬台機器人，用於單調、危險性強的工作
，提高公司的自動化水平和生產效率。在設立基地 進行研發和生產機器人的同時，希望到2014年裝配100萬台機械臂，在5到10年內看到首批完全自動化的工廠。

　　但據一家為富士康製造機械手臂的硬件公司向《第一財經日報》透露，目前機器人的數量可能不到10萬。

　　對此，鴻海(富士康在台灣的母公司)相關人士昨日在接受本報記者采訪時表示
，公司內部目前各個事業群都有自己的規劃，機械手臂的運用也比往年提高了很多。

　　“應該說百萬機器人的計劃推進挑戰很大，但是從內部自動化比例的提高數字來看還是比較樂觀的。”shangshuxiangguanrenshigaosujizhe
，muqianrenliyiranshihonghaizaineidibujudezhongyaozhicheng，zaituijinzidonghuajinchengdetongshiyehuijinxingyixierenlitiaozheng
，zhongqidaguimozhaopinshuyucilie。

　　重啟招聘計劃

　　“集團深圳廠區招募一年以上工作經驗熟手技術工，歡迎踴躍推薦，請求職者到清湖、觀瀾招募中心應聘。”富士康龍華工人鄭俊(化名)的手機上幾乎每天都能接到類似的短信，在他看來，富士康新一輪的招聘又要開始了。

　　此前，為蘋果代工新品的富士康河南鄭州廠區IDPBG事業群也進行了類似的大規模招聘。

　　富士康深圳招募中心工作人員對記者表示，目前招募剛剛開始
，年齡16歲到35歲之間都可以到深圳人才中心應聘，招聘的對象包括技術工人和普工，普通工人的底薪在1800元。而據富士康內部人透露，僅深圳廠區此輪招聘的人數規模將超過9萬人。“目前在低調進行。”

　　眼前的招聘計劃似乎和郭台銘的理念不合。

　　近jin兩liang年nian，在zai不bu同tong的de場chang合he，郭guo台tai銘ming都dou在zai強qiang調tiao自zi動dong化hua的de重zhong要yao性xing，用yong他ta的de話hua來lai說shuo，把ba單dan調tiao重zhong複fu的de工gong作zuo交jiao給gei機ji器qi人ren
，這zhe是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye向xiang世shi界jie發fa出chu的de一yi個ge信xin號hao
，中zhong國guo要yao成cheng為wei“製造業王國”，成敗之舉在於把“人口紅利”變為“頭腦紅利”。

　　而在實際操作中，富士康也在把“口號”落地。過去幾年，這家全球最大的勞動密集型製造企業
，著力推動機器人向生產線的滲透，並刻意削減人工。財報顯示，2008年
，富士康國際員工為10.8萬人，2009年達到最高峰，為11.8萬人。兩年後減員幅度逐步加大
，2011年減約1.4萬人
，2012年減約2.89萬人，減幅達29.2%。

　　今年年初罕見的“停止招聘”計劃更是把富士康機器人代替工人的聲勢推向高潮。

　　“其實目前招聘的數字可能還不止9萬人，由於新品在近期會集中交付，才導致富士康此輪對用工的需求大增。”上述相關人士對記者解釋，自動化的推進需要時間，而內地的勞動力在眾多選擇中仍然是富士康的首選。“此前我們將工廠設到東南亞、巴西等地並不是為了轉移生產線，而是應部分的市場需求。”

　　也有富士康內部人士表示，招聘在某種程度上，也是補給此前廠區內的“分流事件”和“漲薪事件”帶來的人員流失。

　　機器人項目停擺？

　　目前，富士康生產的機器人更準確地說應該是“機械手”，其智慧僅相當於3至6歲的人類，富士康對此設定了更高的目標——將來機器人的智慧將相當於18歲的人類。郭台銘表示
，“過去我們以機械手、機器人作為輔助，未來的富士康，它們將從‘配角’變為‘主角’
，可能出現在拋光

、打磨、鐳射打標、焊接
、噴塗等多個危險、機械工種的作業崗位上。”

　　過去兩年，富士康內機器人項目的進展也在加速。

　　富士康深圳龍華園區工程研發部門的一名工程師早在2007年初就看到過富士康自主研發的機器人，在2009年
，他所在的研發部也安裝了一台組合型機器人。之後百萬機器人計劃正式落戶鴻超準事業群(該事業群主要為生產設備與機器的事業群
，提供模具

、刀具、金屬加工等產品，致力於設計製造與應用機器人生產所必需的控製器、減速器、伺服馬達

、感應器等關鍵零部件，開發製造各類型的機器人)。

　　富fu士shi康kang各ge地di方fang工gong廠chang對dui外wai招zhao聘pin公gong告gao也ye顯xian示shi，近jin兩liang年nian它ta一yi直zhi在zai全quan國guo各ge地di招zhao攬lan機ji器qi人ren應ying用yong工gong程cheng師shi，其qi中zhong有you公gong告gao顯xian示shi
，富fu士shi康kang已yi專zhuan門men成cheng立li自zi動dong化hua機ji器qi人ren產chan品pin處chu(AR)

，位於深圳市寶安區富士康鴻觀科技園。

　　“我們的合作從2009年左右開始，主要為富士康提供機器人相關控製板等核心部件，另外軟件以及機器人的配件方麵還有其他廠商在做。”為富士康機械手臂提供產品解決方案的某公司負責人王路(化名)對記者表示
，富士康對機器要求的精準度相當高，目前公司的訂單每年都在千萬級別。

　　“但依照訂單估計目前的機器人量級在幾萬台。”王路分析認為，目前從公司接到的訂單量來看，雖有較往年有所增長，但以目前的產量來看富士康不太可能完成之前所希望的30萬的計劃，更不要說百萬台了。他表示，機器人主要應用領域還是在前端的高精度貼片和後端的裝配、搬運環節
，在絕大部分中間製造環節
，還是必須用人工
，如果是在精密製造上采用的話還需要慢慢試。

　　上述富士康工程師也對記者坦言，其實百萬機器人的計劃實施起來確實非常有困難。“在zai此ci前qian的de農nong曆li春chun節jie前qian的de檢jian討tao大da會hui上shang
，郭guo總zong對dui各ge事shi業ye群qun的de生sheng產chan線xian自zi動dong化hua情qing況kuang提ti出chu了le要yao求qiu
，希xi望wang今jin年nian全quan線xian衝chong刺ci拉la高gao生sheng產chan線xian自zi動dong化hua比bi例li的de目mu標biao。”他透露。

　　對此，富士康相關人士承認，百萬台的計劃是個挑戰。該相關人士強調

，機械化的過程是對未來領域的探索，這需要一定的時間。“特別是(生產)一些高精密的產品
，自動化的調試還需要一段時間，但是富士康也在加快這個進程。”

　　重重挑戰

　　雖然沒有得到富士康的正麵回應
，但可以看到，富士康推進機器人的進展並不像之前郭台銘預計的那樣順利。

　　業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)分(fen)析(xi)，盡(jin)管(guan)郭(guo)台(tai)銘(ming)期(qi)待(dai)未(wei)來(lai)以(yi)自(zi)動(dong)化(hua)應(ying)對(dui)不(bu)斷(duan)上(shang)漲(zhang)的(de)薪(xin)酬(chou)標(biao)準(zhun)帶(dai)來(lai)的(de)成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)和(he)日(ri)益(yi)激(ji)烈(lie)的(de)產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)
，但(dan)在(zai)短(duan)期(qi)業(ye)績(ji)下(xia)滑(hua)的(de)年(nian)景(jing)下(xia)，研(yan)製(zhi)和(he)應(ying)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)成(cheng)本(ben)約(yue)束(shu)、工序需求和經營風險，成為三年“百萬機器人”計劃的牽絆。

　　一(yi)位(wei)從(cong)富(fu)士(shi)康(kang)離(li)職(zhi)不(bu)到(dao)一(yi)年(nian)的(de)製(zhi)造(zao)主(zhu)管(guan)對(dui)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)，在(zai)富(fu)士(shi)康(kang)主(zhu)營(ying)的(de)手(shou)機(ji)代(dai)工(gong)業(ye)務(wu)
，機(ji)器(qi)人(ren)主(zhu)要(yao)應(ying)用(yong)領(ling)域(yu)還(hai)是(shi)在(zai)前(qian)端(duan)的(de)高(gao)精(jing)度(du)貼(tie)片(pian)和(he)後(hou)端(duan)的(de)裝(zhuang)配(pei)、搬運環節，在絕大部分中間製造環節
，還是必須用人工。而從成本方麵考慮，根據型號、功能、複雜程度的不同
，國產機器人的每台售價高可達六七十萬元

，低則十幾萬元。

　　廣東省社會科學綜合開發研究中心主任黎友煥分析，機器人的成本對於富士康來說算是很高。“富士康2012年引入30萬台機器人
，至少需要投資300億元
；而3年100萬台的計劃，則至少需要投資1000億元。”這對於近期飽受蘋果訂單困擾和製造業萎靡的富士康來說無疑是一筆巨大的投資。

　　此外，機器人要完全取代人工
，目前在技術上也很難做到。

　　廣東省自動化學會理事長劉奕華分析指出

，大規模使用機器人生產，雖然先期投入資金很大，但長期效益比人工劃算；而er且qie產chan品pin質zhi量liang更geng有you保bao障zhang，可ke減jian少shao人ren為wei質zhi量liang問wen題ti。不bu過guo，現xian在zai的de機ji器qi人ren技ji術shu在zai精jing細xi加jia工gong環huan節jie，以yi及ji機ji器qi與yu機ji器qi之zhi間jian的de過guo渡du中zhong間jian環huan節jie，技ji術shu實shi施shi有you所suo欠qian缺que，“規模化應用機器人，有大量問題需要解決”。

　　“一般自動化仍以運送、抓取或篩選等較粗略、重工性的工作為主，自動化在大量、同tong質zhi性xing產chan品pin生sheng產chan上shang會hui具ju有you較jiao大da優you勢shi。但dan是shi有you較jiao多duo精jing細xi流liu程cheng或huo定ding製zhi化hua生sheng產chan的de地di方fang，使shi用yong機ji器qi人ren自zi動dong生sheng產chan線xian則ze不bu具ju有you經jing濟ji效xiao益yi。在zai精jing細xi項xiang目mu的de組zu裝zhuang或huo較jiao為wei複fu雜za的de測ce試shi上shang，仍reng需xu要yao憑ping借jie人ren工gong進jin行xing。”他進一步分析說。

　　“更重要的是，目前富士康有超過120萬工人，大陸員工超過100萬，深圳為40萬，那麼三年用100萬機器人則意味著相當於1000萬工人的規模，三年至少擴大10倍的規模，富士康所處的行業是否能為其帶來這樣的發展速度還要打上一個大問號。”黎(li)友(you)煥(huan)對(dui)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)，自(zi)動(dong)化(hua)的(de)設(she)備(bei)究(jiu)竟(jing)能(neng)在(zai)多(duo)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)幫(bang)助(zhu)富(fu)士(shi)康(kang)應(ying)對(dui)未(wei)來(lai)的(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)
，在(zai)解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)之(zhi)前(qian)，百(bai)萬(wan)機(ji)器(qi)人(ren)計(ji)劃(hua)更(geng)應(ying)該(gai)看(kan)成(cheng)是(shi)美(mei)好(hao)的(de)願(yuan)望(wang)。