2013年(nian)是(shi)彙(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)創(chuang)立(li)十(shi)周(zhou)年(nian)，值(zhi)此(ci)回(hui)首(shou)過(guo)去(qu)，展(zhan)望(wang)未(wei)來(lai)之(zhi)際(ji)
，公(gong)司(si)決(jue)定(ding)啟(qi)動(dong)彙(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)，對(dui)公(gong)司(si)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)梳(shu)理(li)
，進(jin)而(er)完(wan)成(cheng)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)
，最(zui)終(zhong)保(bao)證(zheng)文(wen)化(hua)落(luo)地(di)。項目預計曆時三年，2013年的目標是梳理並輸出公司的精神層文化。

　　經過近半年的籌備，自2013年7月下旬開始
，各部門（含各分公司）企業文化討論紛紛開展
，通過各種形式的座談會，公司領導及普通員工們暢所欲言，展開激烈的思想碰撞，集合形成諸多文化成果。

　　本次企業文化大討論，是彙川技術創立以來的首次。本次企業文化梳理，不僅僅隻是討論
，更是一種培訓和教育
，正如朱總所說：“在公司目前的發展進程中，培養人比做事還重要。企業文化的梳理，就是培養人一個很重要的方麵。”通過文化討論，梳理了彙川技術過去成功的文化基因

，並對公司實現未來發展戰略所需的價值觀進行了充分挖掘。