今年7月，國際貨幣基金組織發布了一份多少有些“聳人聽聞”的(de)報(bao)告(gao)。這(zhe)份(fen)針(zhen)對(dui)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)年(nian)度(du)報(bao)告(gao)指(zhi)出(chu)，中(zhong)國(guo)現(xian)有(you)的(de)嚴(yan)重(zhong)依(yi)賴(lai)海(hai)外(wai)出(chu)口(kou)與(yu)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)投(tou)資(zi)拉(la)動(dong)的(de)增(zeng)長(chang)模(mo)式(shi)已(yi)經(jing)難(nan)以(yi)為(wei)繼(ji)，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)迅(xun)速(su)改(gai)革(ge)，2018年後中國GDP年增幅將降至4%。

　　構建分布式資源環境下的知識服務體係，或將成為中國製造業轉型升級的新路徑。

　　雖然對於報告中的數字，許多專家持有不同意見，但中國經濟轉型形勢的嚴峻卻已是不爭的事實。

　　在經濟轉型過程中
，製造業無疑將發揮基礎性的作用。近年來

，有關中國製造業未來發展的論述汗牛充棟，智能化
、服務化、品牌化
、國際化……種種觀點不一而足。中國工程院院士謝友柏則有另一番思考，他給中國製造業開出的“藥方”是：構建分布式資源環境下的知識服務體係。

　　創新離不開設計

　　“沒有正確的設計
，就沒有成功的創新。”謝友柏說。

　　如今
，雖然中國製造業的產值已經在2011年超越美國，但創新能力弱、產chan品pin附fu加jia值zhi低di等deng問wen題ti卻que一yi直zhi困kun擾rao著zhe中zhong國guo製zhi造zao業ye。在zai謝xie友you柏bai看kan來lai，造zao成cheng上shang述shu現xian象xiang的de原yuan因yin
，是shi因yin為wei製zhi造zao業ye缺que乏fa設she計ji競jing爭zheng力li
，以yi及ji沒mei有you深shen刻ke認ren識shi和he有you成cheng效xiao地di對dui待dai設she計ji競jing爭zheng力li中zhong的de知zhi識shi要yao素su，以yi致zhi在zai兩liang方fang麵mian的de能neng力li不bu夠gou，一yi個ge是shi設she計ji知zhi識shi的de來lai源yuan

，另ling一yi個ge是shi設she計ji知zhi識shi的de高gao效xiao率lv利li用yong。

　　其中，知識的來源又分為已有知識的積累和新知識的獲取。“已有知識就好像一個水池，一個工程師在做設計的時候，能用到的已有知識的元素越多
，設想的成功率也就越高。”謝友柏說。

　　而當一個工程師設計了一個新的方案，並通過手段去評價這個方案是否成立時，就涉及到了新知識的獲取。“因為工程師要用此前沒用過的知識
，去滿足現在不能滿足的需求。”

　　知識來源對於製造業的創新而言十分關鍵。上世紀90年nian代dai，謝xie友you柏bai在zai參can與yu某mou高gao校xiao的de博bo士shi論lun文wen答da辯bian時shi
，發fa現xian很hen多duo博bo士shi論lun文wen的de題ti目mu都dou是shi關guan於yu專zhuan家jia係xi統tong的de
，但dan是shi這zhe些xie專zhuan家jia係xi統tong裏li卻que並bing沒mei有you專zhuan家jia知zhi識shi。

　　這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)在(zai)今(jin)天(tian)依(yi)舊(jiu)存(cun)在(zai)。現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)人(ren)提(ti)倡(chang)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)，但(dan)在(zai)謝(xie)友(you)柏(bai)看(kan)來(lai)，數(shu)字(zi)化(hua)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)隻(zhi)是(shi)工(gong)具(ju)
，關(guan)鍵(jian)還(hai)要(yao)有(you)知(zhi)識(shi)
，而(er)知(zhi)識(shi)不(bu)是(shi)靠(kao)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)得(de)來(lai)的(de)
，還(hai)是(shi)要(yao)靠(kao)對(dui)待(dai)知(zhi)識(shi)的(de)正(zheng)確(que)政(zheng)策(ce)
，這(zhe)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)技(ji)術(shu)問(wen)題(ti)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)一(yi)個(ge)社(she)會(hui)問(wen)題(ti)。

　　“現在知識來源和利用的模式和形勢不能適應國家對創新的要求，不能適應企業（特別是中
、小企業）對提高設計競爭力的強烈需求，實際上已經成為創新和設計競爭的瓶頸。”謝友柏憂心忡忡地說。

　　新知識的獲取需要資源

　　那麼，對於知識，我們應該有怎樣的認識
？

　　關於已有知識的積累，謝友柏認為不是簡單的文檔堆疊，而是要對知識進行處理和管理，這樣知識才能被高效利用。

　　“比bi如ru我wo買mai了le一yi本ben參can考kao書shu，如ru果guo設she計ji的de時shi候hou發fa現xian問wen題ti了le，臨lin時shi再zai去qu查zha閱yue這zhe本ben書shu，肯ken定ding是shi來lai不bu及ji的de。所suo以yi，我wo們men應ying該gai把ba已yi有you知zhi識shi處chu理li成cheng某mou種zhong形xing態tai，就jiu像xiang現xian在zai的de字zi典dian或huo者zhe維wei基ji百bai科ke那na樣yang，有you問wen題ti的de話hua
，馬ma上shang可ke以yi通tong過guo查zha詢xun得de到dao答da案an。”謝友柏說。

　　相比之下，新知識的獲取則麵臨更多的挑戰。因為新知識的獲取需要多方麵的資源。

　　“這(zhe)些(xie)資(zi)源(yuan)主(zhu)要(yao)有(you)五(wu)個(ge)方(fang)麵(mian)，包(bao)括(kuo)有(you)知(zhi)識(shi)的(de)人(ren)
，必(bi)要(yao)的(de)硬(ying)件(jian)
，必(bi)要(yao)的(de)軟(ruan)件(jian)，經(jing)驗(yan)的(de)積(ji)累(lei)和(he)資(zi)金(jin)的(de)投(tou)入(ru)。如(ru)果(guo)缺(que)少(shao)某(mou)一(yi)要(yao)素(su)
，資(zi)源(yuan)就(jiu)不(bu)能(neng)正(zheng)常(chang)地(di)運(yun)行(xing)
，也(ye)就(jiu)無(wu)法(fa)滿(man)足(zu)新(xin)知(zhi)識(shi)獲(huo)取(qu)的(de)要(yao)求(qiu)。”謝友柏說。

　　而就中國而言
，謝友柏指出
，不僅已有知識的積累不夠，更為嚴重的是新知識獲取的資源很匱乏，與我們現在的發展很不相稱。

　　以汽輪機為例
，從上世紀80年代至今，經曆了亞臨界、超臨界
、超(chao)超(chao)臨(lin)界(jie)等(deng)好(hao)幾(ji)個(ge)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)，而(er)我(wo)國(guo)卻(que)一(yi)直(zhi)疲(pi)於(yu)追(zhui)趕(gan)。謝(xie)友(you)柏(bai)指(zhi)出(chu)，這(zhe)正(zheng)說(shuo)明(ming)了(le)我(wo)們(men)新(xin)知(zhi)識(shi)獲(huo)取(qu)能(neng)力(li)的(de)缺(que)乏(fa)。我(wo)們(men)引(yin)進(jin)了(le)技(ji)術(shu)之(zhi)後(hou)
，卻(que)不(bu)知(zhi)道(dao)如(ru)何(he)把(ba)新(xin)知(zhi)識(shi)集(ji)成(cheng)進(jin)去(qu)，所(suo)以(yi)隻(zhi)能(neng)不(bu)斷(duan)地(di)引(yin)進(jin)。

　　“做任何創新，都要有新知識獲取的能力。這個能力是資源依賴的

，沒有資源
，創新就無法實現。”謝友柏說。

　　構建知識服務體係

　　在獲取新知識的資源方麵

，我國與國外相比差距甚大。

　　xieyoubaigaosujizhe
，tazengjingqudeguoyijiajichuangchangcanguan。zhejiajichuangchangweilezuosuliaodaogui，jianlilezhuanmendeshiyanshi，limianyoushangbaitaidesuliaocailiaoxingnengshiyanjizuoshiyan。

　　謝友柏感到不解，他問這家企業的負責人，作為一家機床廠，你們為什麼要花這麼大力氣做塑料材料的試驗？

　　對(dui)方(fang)回(hui)答(da)讓(rang)謝(xie)友(you)柏(bai)讚(zan)歎(tan)不(bu)已(yi)。該(gai)企(qi)業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)對(dui)謝(xie)友(you)柏(bai)說(shuo)，世(shi)界(jie)上(shang)可(ke)能(neng)一(yi)天(tian)有(you)幾(ji)百(bai)種(zhong)新(xin)的(de)塑(su)料(liao)產(chan)生(sheng)，我(wo)們(men)怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)找(zhao)到(dao)最(zui)適(shi)合(he)做(zuo)我(wo)們(men)機(ji)床(chuang)導(dao)軌(gui)的(de)塑(su)料(liao)？必(bi)須(xu)自(zi)己(ji)做(zuo)實(shi)驗(yan)。

　　而謝友柏在一家國內的大型製造企業中
，卻發現連一台掃描電鏡都沒有。這讓他感到了巨大的反差。

　　顯然
，中國製造業在獲取新知識的資源方麵亟待提升。

　　從(cong)歐(ou)美(mei)國(guo)家(jia)的(de)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)來(lai)看(kan)，跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)研(yan)究(jiu)院(yuan)，曾(zeng)經(jing)很(hen)好(hao)地(di)運(yun)用(yong)了(le)獲(huo)取(qu)新(xin)知(zhi)識(shi)的(de)資(zi)源(yuan)。然(ran)而(er)

，謝(xie)友(you)柏(bai)認(ren)為(wei)這(zhe)條(tiao)道(dao)路(lu)在(zai)中(zhong)國(guo)未(wei)必(bi)可(ke)行(xing)。“因為我們沒有足夠的時間和經費
，在所有企業內建立企業研發中心
，去和國外的企業競爭。”謝友柏說。

　　此ci外wai，由you於yu創chuang新xin的de頻pin率lv越yue來lai越yue高gao，很hen多duo企qi業ye都dou意yi識shi到dao，如ru果guo新xin知zhi識shi的de獲huo取qu都dou靠kao企qi業ye自zi己ji去qu建jian立li資zi源yuan的de話hua，負fu擔dan會hui越yue來lai越yue重zhong，反fan而er影ying響xiang了le企qi業ye創chuang新xin的de意yi願yuan。

　　比如上世紀70年代，一些大型企業進行了大量的資金和技術投入，去攻克大型汽輪發電機組的軸承油膜震蕩問題。到了90年代該問題解決之後
，當初投巨資建造的設備也被拆除掉了。

　　因此，2000年前後，美國提出了發展“先進的工程環境”的概念，認為今後的設計應該更多依靠企業外部的資源。這與謝友柏此前提出的分布式資源環境下的知識服務不謀而合。

　　最近
，謝友柏向中國工程院提交了一份名為《支持企業提高設計競爭力的知識服務工程》的重大項目建議書。他在建議書中提出了構建知識服務體係的三步走戰略。第一步是建立示範工程
；第二步是運行示範工程，並逐步實現商業化運營

；第三步是在較大規模上運行，完成設計知識服務工程建設
，進行驗收和鑒定
，並製定全麵推廣的方案。

　　xieyoubaigaosujizhe
，zheyifuwutixiyouyigegedeziyuandanyuanzucheng，tigongxifenhezhuanyehuadezhishifuwu。tongshi
，zhenggefuwutixishishichanghuade。yuxianyoudeqitamoshixiangbi，zhishifuwumoshikeyigenghaodishixianshejizhishiyongyouzheheshejizhishixiaofeizhezhijiandeliyipingheng
，congergengyouxiaodicujinrenmenquyongyouzhishi、提供服務、解決設計知識來源和設計知識高效利用的問題
，支持設計競爭力的提高。“如果國家能給一些政策上的支持，我們的製造業就能形成一個比較良好的創新基礎。”謝友柏說。

　　在(zai)謝(xie)友(you)柏(bai)看(kan)來(lai)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)缺(que)乏(fa)設(she)計(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)
，也(ye)沒(mei)有(you)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)和(he)有(you)成(cheng)效(xiao)地(di)對(dui)待(dai)設(she)計(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)中(zhong)的(de)知(zhi)識(shi)要(yao)素(su)，以(yi)致(zhi)在(zai)兩(liang)方(fang)麵(mian)的(de)能(neng)力(li)不(bu)夠(gou)

，一(yi)個(ge)是(shi)設(she)計(ji)知(zhi)識(shi)的(de)來(lai)源(yuan)
，另(ling)一(yi)個(ge)是(shi)設(she)計(ji)知(zhi)識(shi)的(de)高(gao)效(xiao)率(lv)利(li)用(yong)。

　　鏈接

　　何為知識服務

　　謝xie友you柏bai指zhi出chu


，分fen布bu式shi資zi源yuan環huan境jing下xia的de知zhi識shi服fu務wu，和he現xian在zai大da家jia比bi較jiao關guan注zhu的de雲yun計ji算suan有you一yi些xie相xiang似si之zhi處chu。不bu過guo
，雲yun計ji算suan的de服fu務wu範fan圍wei相xiang對dui狹xia窄zhai
，主zhu要yao做zuo計ji算suan的de服fu務wu，而er知zhi識shi服fu務wu則ze廣guang泛fan得de多duo，主zhu要yao可ke以yi分fen為wei以yi下xia四si種zhong類lei型xing。

　　第一種類型是在細分和專業化的原則下，以某領域專業知識提供服務的單元。例如有限元場分析服務、材料組分和性能分析服務、各種專業的試驗服務等等。

　　第二種類型是以某行業產品知識為基礎，提供產品知識集成（設計）服務的單元。例如汽車設計服務
、建築設計服務
、環境設計服務等等。

　　第di三san種zhong類lei型xing是shi以yi某mou類lei零ling部bu件jian知zhi識shi為wei基ji礎chu，提ti供gong零ling部bu件jian設she計ji知zhi識shi服fu務wu的de單dan元yuan。這zhe類lei單dan元yuan可ke以yi同tong時shi提ti供gong滿man足zu新xin需xu求qiu的de零ling部bu件jian產chan品pin。例li如ru滾gun動dong軸zhou承cheng供gong應ying商shang、房屋構件供應商、電子元器件供應商、材料供應商等等。

　　第di四si種zhong類lei型xing是shi知zhi識shi服fu務wu平ping台tai。在zai知zhi識shi服fu務wu體ti係xi中zhong
，該gai平ping台tai主zhu要yao發fa揮hui的de是shi中zhong介jie作zuo用yong，比bi如ru把ba服fu務wu的de需xu求qiu方fang和he提ti供gong方fang聯lian係xi起qi來lai，解jie決jue一yi些xie可ke能neng產chan生sheng衝chong突tu和he矛mao盾dun的de問wen題ti，以yi及ji一yi些xie財cai務wu和he法fa律lv問wen題ti的de處chu理li等deng等deng。

　　zhesizhongleixingdeziyuandanyuan，liyongxinxiwangluofahuizuoyong，jiugouchenglefenbushiziyuanhuanjingxiashejizhishifuwu。yinweitamenyaokaogaoshuipinghegaozhiliangdezhishifuwushengcunhefazhan


，zhishijiushitamendezichan，tamendejijixingshishejizhishilaiyuanhegaoxiaoliyongdejichu。