在進入中國25年之後，施耐德電氣出了一本書
，講述過去四分之一個世紀的時間裏
，在中國發展的曆程。

　　25nianqian，shinaidedianqiyitianjindeyijiahezigongchangweiqidian
，lakaiqizhongguofazhandexumu。huiwangzheyilu，shinaidedianqiweiyingduitiaozhanzuochujuezeyugaibian，zhongyuchengweikuaguogongsichenggongbentuhuadeyangban。

　　無論對於施耐德電氣還是對於中國市場，過去的四分之一個世紀的時間都是不一樣的25年。站在當下回望過去的25年
，就如書中序言所說，一切都已經不同。

　　177年nian前qian
，施shi耐nai德de兄xiong弟di接jie手shou了le一yi家jia處chu於yu困kun境jing的de鑄zhu造zao廠chang，兩liang年nian之zhi後hou，施shi耐nai德de公gong司si成cheng立li。輾zhan轉zhuan於yu多duo個ge行xing業ye的de施shi耐nai德de在zai這zhe將jiang近jin兩liang個ge世shi紀ji的de歲sui月yue中zhong走zou過guo了le無wu數shu的de挑tiao戰zhan和he選xuan擇ze，直zhi至zhi今jin天tian，施shi耐nai德de電dian氣qi成cheng為wei了le行xing業ye中zhong的de領ling路lu人ren。

　　《不一樣的25年》是(shi)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)中(zhong)國(guo)對(dui)自(zi)身(shen)經(jing)曆(li)的(de)回(hui)顧(gu)，是(shi)為(wei)市(shi)場(chang)作(zuo)出(chu)的(de)一(yi)個(ge)借(jie)鑒(jian)，以(yi)及(ji)對(dui)所(suo)有(you)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)感(gan)謝(xie)。二(er)三(san)十(shi)年(nian)的(de)時(shi)間(jian)
，許(xu)多(duo)公(gong)司(si)都(dou)經(jing)曆(li)了(le)成(cheng)敗(bai)得(de)失(shi)，而(er)從(cong)開(kai)始(shi)在(zai)中(zhong)國(guo)僅(jin)有(you)一(yi)家(jia)合(he)資(zi)工(gong)廠(chang)，到(dao)現(xian)在(zai)成(cheng)為(wei)整(zheng)個(ge)集(ji)團(tuan)全(quan)球(qiu)第(di)二(er)大(da)市(shi)場(chang)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)在(zai)中(zhong)國(guo)這(zhe)25年nian的de故gu事shi令ling人ren感gan概gai萬wan分fen。它ta不bu像xiang國guo內nei一yi些xie企qi業ye充chong當dang冒mao進jin的de急ji行xing軍jun，而er是shi按an部bu就jiu班ban地di朝chao著zhe目mu標biao走zou本ben土tu化hua的de直zhi路lu。盡jin管guan一yi路lu上shang充chong滿man了le摩mo擦ca與yu衝chong擊ji，但dan它ta仍reng然ran走zou得de踏ta實shi筆bi直zhi
，最zui終zhong也ye站zhan穩wen了le腳jiao跟gen。書shu中zhong講jiang述shu了le25年間發生過的真實案例，分享了這25年間獲得的寶貴經驗。

　　篳路藍縷，以啟山林

　　從書中的文字裏
，人們可以了解到施耐德電氣在中國發展的眾多史實。

　　1987年nian

，施shi耐nai德de電dian氣qi在zai中zhong國guo市shi場chang起qi步bu，盡jin管guan是shi個ge全quan球qiu有you名ming的de品pin牌pai，然ran而er卻que在zai中zhong國guo遭zao遇yu碰peng壁bi。在zai中zhong國guo，更geng被bei市shi場chang知zhi曉xiao並bing認ren可ke的de是shi當dang時shi的de國guo營ying本ben土tu品pin牌pai。那na時shi候hou
，施shi耐nai德de電dian氣qi負fu責ze人ren帶dai著zhe資zi料liao和he標biao準zhun到dao設she計ji院yuan
，試shi著zhe用yong技ji術shu打da開kai品pin牌pai知zhi名ming度du的de大da門men。好hao的de產chan品pin和he先xian進jin的de技ji術shu打da動dong了le設she計ji院yuan
，之zhi後hou向xiang互hu動dong演yan變bian，畢bi竟jing設she計ji院yuan最zui了le解jie中zhong國guo建jian築zhu基ji礎chu設she施shi的de發fa展zhan方fang向xiang。而er根gen據ju設she計ji院yuan的de專zhuan家jia對dui民min用yong住zhu宅zhai開kai關guan和he酒jiu店dian開kai關guan所suo提ti出chu的de建jian議yi施shi耐nai德de電dian氣qi快kuai速su地di分fen別bie做zuo出chu了le兩liang類lei不bu同tong方fang向xiang的de產chan品pin。盡jin管guan書shu中zhong隻zhi有you寥liao寥liao幾ji個ge章zhang節jie寫xie到dao了le市shi場chang的de打da開kai，然ran而er章zhang節jie的de背bei後hou體ti現xian的de是shi施shi耐nai德de電dian氣qi對dui市shi場chang將jiang來lai發fa展zhan的de理li解jie和he把ba握wo。這zhe種zhong能neng力li並bing非fei天tian生sheng，隻zhi是shi源yuan於yu善shan於yu接jie觸chu
、善於了解、善於捕捉。

　　到今天
，施耐德電氣已完成了全產業鏈整合
，名聲大赫，先後成為了北京奧運會和上海世博會的供應商。1995年

，武漢隻有一位客戶，施耐德電氣隨即建立武漢辦事處
，為這位唯一的客戶提供的全部產品都是從法國進口。施耐德電氣全球CEO趙國華說，“顧客始終是一個公司重要的創新來源。”書中認為，對於客戶需求的態度
，施耐德電氣也在不斷改變。最早是發現顧客的需求，進而滿足；今天

，它站在了引導顧客需求的位置，提供更周到的便利
；再zai進jin一yi步bu，它ta肩jian負fu起qi創chuang造zao者zhe的de身shen份fen，創chuang造zao出chu顧gu客ke的de需xu求qiu。許xu多duo企qi業ye做zuo研yan發fa技ji術shu常chang常chang局ju限xian於yu一yi種zhong思si維wei，那na就jiu是shi研yan發fa技ji術shu的de基ji礎chu是shi企qi業ye本ben身shen的de能neng力li可ke以yi做zuo出chu什shen麼me產chan品pin。這zhe種zhong直zhi接jie推tui出chu自zi己ji產chan品pin的de做zuo法fa直zhi接jie忽hu略lve客ke戶hu的de聲sheng音yin
，而er施shi耐nai德de電dian氣qi恰qia恰qia跳tiao出chu了le這zhe種zhong思si維wei，反fan過guo來lai將jiang客ke戶hu放fang在zai首shou位wei。

　　同一年，施耐德電氣第一輪大規模投資啟程。作為一家極具包容性的企業
，施耐德電氣通過並購不斷壯大發展。從最開始的梅蘭日蘭
、TE、SquareD，到後來的阿海琺、Telvent，全球市值也隨之從20億飆升到了240億歐元。2006年，與中國國內民企電氣巨頭德力西集團合資成立“德力西電氣”。2012年，施耐德電氣成為了國內最大照明企業“雷士照明”的新股東。國內大量公司開展“先並購，再開拓”demaoxianzhilv，ertadebinggoushizhongzhiliyushuangyingdebinggoucelvehefazhanmubiao，bingjiyuwanshanzishenzhengtiyewunenglidefangxiangqukaoliang，yuzhixiangbi，tadejiaobuzoudegengwenzhong、更踏實。

　　三四年前，施耐德電氣提出了“中國原創”的概念，通過在中國建立的多家合資企業
，實現了本地化生產的產品，此外，通過不斷加大中國本土的研發投入，施耐德電氣實現了從“中國製造”到“中國創造”，其實是一個質的飛躍。同時值得注意的是，供應鏈管理的本土化並不意味著喪失產品質量。一方麵，產品符合中國的國家標準；另一方麵，在質量體係


、zhiliangkongzhiherenyuansuzhishangyejinxinglequanmiandebakong
，yiquebaochanpintongshimanzushinaidequanqiutongyidezhiliangbiaozhun。bifangshuo，shinaidedianqizaoqizhuansuqishangluosigongyingshangdehegelvyouqianfenzhisan

，zheyigaoyuguobiao，danshishinaidewufajieshoudangshiwangeluosiliurushichangdeshihourengranyousanbaigecancipin。shinaidedianqipaizijidejishurenyuanqianwanggongchang，yugongchanggongtongxunzhaotigaohegelvdefangfa。

　　這zhe些xie案an例li讓rang人ren們men看kan到dao一yi個ge對dui質zhi量liang精jing益yi求qiu精jing的de施shi耐nai德de電dian氣qi，而er書shu中zhong之zhi後hou的de文wen字zi則ze讓rang人ren們men看kan到dao了le一yi個ge在zai追zhui求qiu經jing濟ji利li益yi之zhi外wai對dui於yu社she會hui效xiao益yi同tong樣yang注zhu重zhong的de施shi耐nai德de電dian氣qi。

　　作者陳斯文專門開辟一個章節用於描述施耐德電氣的“更多收獲

，更少消耗”的使命。作為能效管理專家，施耐德電氣堅持節能

、可持續發展從自身開始：全球總部大樓是全球第一個獲得ISO50001認證的樓宇
，中國總部大樓作為綠色建築的卓越榜樣榮獲美國LEED金獎認證，此外，施耐德電氣在全球上百家工廠設立了嚴格排放標準，同時對於每年降低能耗都有嚴格的要求。

　　專注本土
，在茲念茲

　　25年的本土化策略打造了施耐德電氣完整的工業體係。這個完整的工業體係涵蓋了穩定的生產線
、高效的物流鏈
、廣闊的銷售網，以及一個持續創新的研發部門。這個完整的供應鏈循環在25年內完成，難度也是非常高。幸運的是，從一開始，施耐德電氣就具有非常強的前瞻性、zhudongxinghezhanlvexing。buxiadadexiaoshouwangluo，chanpincaiyoudifangzheluo，caiyougengduodechanpinzuhe
，congerchuangzaogengdadechanpinjiazhi。zaiyukehudehezuodangzhong
，shuangfangdejishujieheyujiazhitongyiyeshihenjiannandeyigeguocheng。erzaiduigongyingdezhuiqiuzhong，zhenggexunhuantixiyezaibuduanditishengyouhua。

　　“在本書中，我們將要看到的是施耐德電氣融入、分享和參與推動中國現代化的進程，而這也正是這本書的主人公——施耐德電氣（中國）成長的核心。當然
，這些還不是全部。”作者走訪記錄了6個月，每天進行四場共八小時的采訪，參觀了工廠與車間
，接觸到了施耐德電氣各個層麵的人

，不但有朱海、caoweizhexiegaoceng，erqieyeyouputongdeyixianshengchangongren。shuzhonghaixiedao
，shishinaidedianqideziyouzaojiuletadezhenshi，yeshitadepingdeng
，zaojiuletadebaorongyuweida。

　　關於包容

，書中有個非常有趣的比喻：“這非常像是中學生物課本上看到的生態群落，參天的喬木構成了群落的主體
，灌木
、草本植物
、苔蘚與菌類構成了群落的中層與下層
，分享著有機物、陽(yang)光(guang)與(yu)水(shui)分(fen)，彼(bi)此(ci)依(yi)存(cun)，鬱(yu)鬱(yu)蔥(cong)蔥(cong)地(di)共(gong)同(tong)生(sheng)長(chang)。一(yi)旦(dan)這(zhe)種(zhong)群(qun)落(luo)形(xing)成(cheng)，它(ta)為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)業(ye)化(hua)進(jin)程(cheng)帶(dai)來(lai)的(de)進(jin)步(bu)是(shi)令(ling)人(ren)驚(jing)愕(e)的(de)。我(wo)們(men)更(geng)可(ke)以(yi)想(xiang)象(xiang)，當(dang)許(xu)多(duo)個(ge)生(sheng)態(tai)群(qun)落(luo)彼(bi)此(ci)相(xiang)連(lian)時(shi)，我(wo)們(men)的(de)眼(yan)前(qian)就(jiu)出(chu)現(xian)了(le)一(yi)片(pian)企(qi)業(ye)之(zhi)林(lin)。美(mei)景(jing)顯(xian)然(ran)就(jiu)在(zai)其(qi)中(zhong)。”企qi業ye是shi社she會hui的de器qi官guan
，而er人ren又you是shi企qi業ye最zui關guan鍵jian的de組zu成cheng部bu分fen。施shi耐nai德de電dian氣qi對dui於yu人ren的de關guan注zhu度du已yi成cheng為wei了le獨du特te的de企qi業ye特te色se，大da大da不bu同tong於yu其qi他ta企qi業ye要yao求qiu員yuan工gong步bu調tiao一yi致zhi的de文wen化hua。個ge人ren關guan注zhu度du的de提ti高gao不bu僅jin能neng讓rang員yuan工gong做zuo好hao本ben分fen工gong作zuo，而er且qie也ye能neng在zai更geng寬kuan廣guang的de領ling域yu上shang有you所suo延yan伸shen。

　　《不一樣的25年》是一本關於企業發展史的書，但是它所記錄的不僅僅是施耐德一家企業，在施耐德背後，則是25年中國逐步擴大開放，迎接資本，擁抱財富，融入世界的故事，施耐德有幸成為書中的主角
，作者通過文字帶領讀者去了解“一家企業全部的美好之處”
，也帶領讀者感知一個時代的偉大之處。