http://kadhoai.com.cn 2026-04-27 02:55:37
1、促進產業轉型升級,衝擊勞動力市場
首先,工業機器人對於中國產業的轉型升級將會帶來係統性影響。
第(di)一(yi),中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)是(shi)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)的(de)結(jie)果(guo)。在(zai)經(jing)濟(ji)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)和(he)資(zi)本(ben)不(bu)斷(duan)積(ji)累(lei)的(de)同(tong)時(shi),勞(lao)動(dong)力(li)供(gong)給(gei)逐(zhu)漸(jian)減(jian)少(shao),人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)逐(zhu)漸(jian)耗(hao)盡(jin),加(jia)之(zhi)勞(lao)資(zi)矛(mao)盾(dun)升(sheng)級(ji),勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)快(kuai)速(su)上(shang)漲(zhang),使(shi)得(de)中(zhong)國(guo)的(de)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)結(jie)構(gou)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)轉(zhuan)變(bian)。作(zuo)為(wei)對(dui)資(zi)本(ben)深(shen)化(hua)的(de)回(hui)應(ying),使(shi)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)代(dai)替(ti)勞(lao)動(dong)力(li)逐(zhu)漸(jian)符(fu)合(he)中(zhong)國(guo)新(xin)的(de)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)。通(tong)過(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)使(shi)用(yong)提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv),將(jiang)有(you)效(xiao)帶(dai)動(dong)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)改(gai)造(zao)與(yu)升(sheng)級(ji)。
第二,工業機器人的使用推動支柱產業的發展升級。工業機器人的使用具有明顯的產業特征,不同產業中工業機器人密度(台/萬工人)chabiefeichangda。congguojijingyankan,gongyejiqirenyingyongzuiduodeshiqichechanye,qiciweidianqidianzichanye。genjuwomenduiqichechanyedetiaoyanjingyan,waizipinpaihezizhupinpaideshengchanchejiancunzaimingxiandechayi:前者大部分工序由成套的工業機器人完成,僅有少數工序有工人參與,機器人密度比較高;後者則保有大量的生產工人,工業機器人使用較少,機器人密度非常低。產業的工業機器人密度與生產效率、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)性(xing)能(neng)呈(cheng)正(zheng)相(xiang)關(guan),是(shi)產(chan)業(ye)高(gao)端(duan)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)指(zhi)標(biao)。因(yin)此(ci),通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)應(ying)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)密(mi)度(du)以(yi)提(ti)高(gao)製(zhi)成(cheng)品(pin)的(de)性(xing)價(jia)比(bi),是(shi)提(ti)升(sheng)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)路(lu)徑(jing)。
第di三san,工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye的de發fa展zhan帶dai動dong中zhong國guo產chan業ye升sheng級ji。工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye本ben身shen屬shu於yu高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye,其qi自zi身shen成cheng長chang就jiu能neng推tui動dong高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye發fa展zhan。因yin此ci,工gong業ye機ji器qi人ren的de廣guang泛fan應ying用yong將jiang創chuang造zao出chu市shi場chang需xu求qiu,進jin而er帶dai動dong自zi身shen產chan業ye的de成cheng長chang,推tui動dong製zhi造zao業ye朝chao著zhe數shu字zi化hua、智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)方(fang)向(xiang)升(sheng)級(ji)。中(zhong)國(guo)特(te)定(ding)的(de)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)將(jiang)產(chan)生(sheng)與(yu)之(zhi)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)需(xu)求(qiu)結(jie)構(gou),為(wei)本(ben)土(tu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)創(chuang)造(zao)市(shi)場(chang)機(ji)遇(yu)。工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)產(chan)品(pin),集(ji)成(cheng)了(le)諸(zhu)多(duo)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)和(he)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)。它(ta)的(de)發(fa)展(zhan)有(you)助(zhu)於(yu)帶(dai)動(dong)多(duo)項(xiang)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)的(de)突(tu)破(po)和(he)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)。
第(di)四(si),發(fa)展(zhan)智(zhi)能(neng)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)促(cu)進(jin)第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)到(dao)來(lai)和(he)發(fa)展(zhan)。第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)從(cong)自(zi)動(dong)化(hua)轉(zhuan)變(bian)為(wei)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)變(bian)革(ge),先(xian)進(jin)的(de)製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)將(jiang)對(dui)大(da)規(gui)模(mo)流(liu)水(shui)線(xian)和(he)柔(rou)性(xing)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)進(jin)行(xing)改(gai)造(zao),對(dui)國(guo)家(jia)間(jian)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)重(zhong)塑(su)、二三產業關係、世界經濟地理和國家間利益分配機製產生深遠影響。而引領第三次工業革命的是數字製造、人工智能、工業機器人等製造技術的創新和應用,智能工業機器人是製造業實現數字化、智能化和信息化的重要載體。
其次,機器人的快速發展必然給中國勞動力市場帶來強烈衝擊。
第一,生產線上引入工業機器人確實替代了人力勞動,但是不能靜態地將此歸納為“機器吃人”。從曆史角度看,更多、更geng具ju效xiao率lv的de機ji器qi的de使shi用yong,不bu僅jin極ji大da地di釋shi放fang了le生sheng產chan力li,而er且qie增zeng加jia了le生sheng產chan的de迂yu回hui性xing,衍yan生sheng出chu了le數shu目mu眾zhong多duo的de新xin產chan業ye,相xiang應ying地di創chuang造zao了le新xin的de就jiu業ye崗gang位wei。工gong業ye機ji器qi人ren的de應ying用yong同tong樣yang如ru此ci:zaijianshaoshengchanxianlaodonglishuliangdetongshi,yechuangzaochuleqitadeyonggongxuqiu。yinci,laodonglixuqiujianshaohejiuyechuangzaorutongyimeiyingbideliangmian。jiuzhongguoeryan,gongyejiqirendeyinrubenshen,jiushiqiyeduilaodonglibuzaiwuxiangonggeizuochudeshiyingxingfanying,bingbuyidinghuizaochengyanzhongshiye。
dier,yingxiangjiuyejiegou。yinrugongyejiqirenhou,zhizaoyedeshengchanliuchengheguanlifangshiyejiangsuizhijinxingshiyingxingtiaozheng。zhizaoyeqiyezhongdeyixiandijinenggongren,shenzhishibufenshuliangongjiangbeigongyejiqirentidai,ertiaoshi、維wei護hu和he控kong製zhi工gong業ye機ji器qi人ren的de技ji術shu性xing崗gang位wei將jiang會hui相xiang對dui增zeng加jia。在zai產chan業ye層ceng麵mian上shang,隨sui著zhe產chan業ye的de高gao端duan化hua,特te別bie是shi高gao端duan製zhi造zao業ye的de發fa展zhan,將jiang會hui增zeng加jia知zhi識shi型xing員yuan工gong的de需xu求qiu,也ye會hui相xiang應ying地di帶dai動dong生sheng產chan性xing服fu務wu業ye從cong業ye人ren員yuan的de增zeng加jia。換huan言yan之zhi,工gong業ye機ji器qi人ren的de引yin入ru將jiang使shi就jiu業ye結jie構gou高gao端duan化hua。長chang遠yuan來lai看kan,未wei來lai智zhi能neng工gong業ye機ji器qi人ren還hai將jiang對dui人ren才cai提ti出chu更geng高gao的de要yao求qiu。
2、倒逼中國經濟轉型
中(zhong)國(guo)出(chu)口(kou)導(dao)向(xiang)型(xing)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)密(mi)集(ji)型(xing)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)帶(dai)來(lai)了(le)過(guo)去(qu)十(shi)多(duo)年(nian)的(de)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)。但(dan)是(shi),歐(ou)美(mei)國(guo)家(jia)正(zheng)在(zai)進(jin)行(xing)的(de)以(yi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)為(wei)核(he)心(xin)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)會(hui)給(gei)中(zhong)國(guo)以(yi)低(di)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)模(mo)式(shi)帶(dai)來(lai)巨(ju)大(da)衝(chong)擊(ji)。當(dang)然(ran),中(zhong)國(guo)如(ru)果(guo)能(neng)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)衝(chong)擊(ji),智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)模(mo)式(shi)也(ye)會(hui)倒(dao)逼(bi)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)結(jie)構(gou)性(xing)轉(zhuan)型(xing),帶(dai)來(lai)積(ji)極(ji)的(de)影(ying)響(xiang)。這(zhe)種(zhong)影(ying)響(xiang)具(ju)體(ti)表(biao)現(xian)為(wei):第一,加速產業結構的調整,推動製造業升級,並促進第三產業的發展;第二,推動產業集群的發展,逐步淘汰一批高能耗、高汙染、低效能的小型規模企業;第三,促進經濟發展模式的轉變,從勞動密集型模式向信息化、科技化和自動化的模式轉變。
機器人的使用必然會給中國勞動力密集型企業帶來巨大的衝擊。盡管從國際上看,除美國之外,日本、韓國、德(de)國(guo)以(yi)及(ji)其(qi)他(ta)國(guo)家(jia),機(ji)器(qi)人(ren)使(shi)用(yong)率(lv)上(shang)升(sheng)並(bing)沒(mei)有(you)帶(dai)來(lai)失(shi)業(ye)率(lv)的(de)上(shang)升(sheng),但(dan)從(cong)歐(ou)美(mei)國(guo)家(jia)的(de)工(gong)業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)曆(li)史(shi)來(lai)看(kan),工(gong)會(hui)和(he)其(qi)他(ta)勞(lao)工(gong)組(zu)織(zhi)為(wei)保(bao)護(hu)工(gong)人(ren)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei),都(dou)極(ji)力(li)反(fan)對(dui)過(guo)企(qi)業(ye)機(ji)械(xie)化(hua)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)。在(zai)中(zhong)國(guo),製(zhi)造(zao)業(ye)仍(reng)然(ran)處(chu)於(yu)以(yi)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)為(wei)主(zhu)的(de)低(di)端(duan)模(mo)式(shi),使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)一(yi)定(ding)意(yi)義(yi)上(shang)並(bing)非(fei)是(shi)補(bu)充(chong)性(xing)勞(lao)動(dong),而(er)是(shi)替(ti)代(dai)性(xing)勞(lao)動(dong),特(te)別(bie)是(shi)近(jin)年(nian)來(lai)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)不(bu)斷(duan)大(da)幅(fu)上(shang)升(sheng),促(cu)使(shi)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)直(zhi)接(jie)目(mu)的(de)就(jiu)在(zai)於(yu)節(jie)省(sheng)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)。所(suo)以(yi),需(xu)要(yao)警(jing)醒(xing)的(de)是(shi),政(zheng)府(fu)在(zai)大(da)力(li)扶(fu)持(chi)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時(shi),更(geng)需(xu)要(yao)做(zuo)好(hao)防(fang)控(kong)對(dui)就(jiu)業(ye)產(chan)生(sheng)的(de)巨(ju)大(da)衝(chong)擊(ji)的(de)準(zhun)備(bei)。目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)勞(lao)動(dong)力(li)隊(dui)伍(wu)素(su)質(zhi)還(hai)不(bu)適(shi)應(ying)智(zhi)能(neng)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)模(mo)式(shi),整(zheng)體(ti)文(wen)化(hua)素(su)質(zhi)和(he)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)仍(reng)較(jiao)低(di),這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)政(zheng)府(fu)在(zai)大(da)力(li)推(tui)動(dong)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)的(de)同(tong)時(shi),提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)力(li)隊(dui)伍(wu)素(su)質(zhi)和(he)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)。否(fou)則(ze),機(ji)器(qi)人(ren)帶(dai)來(lai)了(le)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)提(ti)高(gao),但(dan)帶(dai)來(lai)的(de)社(she)會(hui)問(wen)題(ti)無(wu)法(fa)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)。
3、給企業帶來巨大影響
機(ji)器(qi)人(ren)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)巨(ju)大(da)影(ying)響(xiang)。第(di)一(yi),機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)運(yun)轉(zhuan)過(guo)程(cheng)中(zhong)不(bu)停(ting)頓(dun)不(bu)休(xiu)息(xi),產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)受(shou)人(ren)的(de)因(yin)素(su)影(ying)響(xiang)較(jiao)小(xiao),產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)更(geng)穩(wen)定(ding)。第(di)二(er),可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)。在(zai)規(gui)模(mo)化(hua)生(sheng)產(chan)中(zhong),一(yi)台(tai)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)替(ti)代(dai)2到4名產業工人,根據企業具體情況,有所不同;機器人沒有疲勞,一天可24小(xiao)時(shi)連(lian)續(xu)生(sheng)產(chan)。第(di)三(san),機(ji)器(qi)人(ren)容(rong)易(yi)安(an)排(pai)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)。由(you)於(yu)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)重(zhong)複(fu)性(xing)高(gao),隻(zhi)要(yao)給(gei)定(ding)參(can)數(shu),就(jiu)會(hui)永(yong)遠(yuan)按(an)照(zhao)指(zhi)令(ling)去(qu)動(dong)作(zuo),因(yin)此(ci)安(an)排(pai)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)非(fei)常(chang)明(ming)確(que)。第(di)四(si),機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)縮(suo)短(duan)產(chan)品(pin)改(gai)型(xing)換(huan)代(dai)的(de)周(zhou)期(qi),降(jiang)低(di)相(xiang)應(ying)的(de)設(she)備(bei)投(tou)資(zi)。機(ji)器(qi)人(ren)與(yu)專(zhuan)機(ji)的(de)最(zui)大(da)區(qu)別(bie)就(jiu)是(shi)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)修(xiu)改(gai)程(cheng)序(xu)以(yi)適(shi)應(ying)不(bu)同(tong)工(gong)件(jian)的(de)生(sheng)產(chan)。在(zai)產(chan)品(pin)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)時(shi)隻(zhi)需(xu)要(yao)重(zhong)新(xin)根(gen)據(ju)更(geng)新(xin)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)相(xiang)應(ying)工(gong)裝(zhuang)夾(jia)具(ju),機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)不(bu)需(xu)要(yao)做(zuo)任(ren)何(he)改(gai)動(dong),隻(zhi)要(yao)更(geng)改(gai)調(tiao)用(yong)相(xiang)應(ying)的(de)程(cheng)序(xu)命(ming)令(ling),就(jiu)可(ke)以(yi)做(zuo)到(dao)產(chan)品(pin)更(geng)新(xin)和(he)設(she)備(bei)更(geng)新(xin)。第(di)五(wu),機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)把(ba)工(gong)人(ren)從(cong)各(ge)種(zhong)惡(e)劣(lie)、危wei險xian的de環huan境jing中zhong解jie救jiu出chu來lai,拓tuo寬kuan企qi業ye的de業ye務wu範fan圍wei。第di六liu,機ji器qi人ren代dai表biao著zhe工gong業ye自zi動dong化hua的de最zui高gao水shui平ping,體ti現xian了le企qi業ye先xian進jin的de加jia工gong能neng力li和he科ke研yan能neng力li,使shi企qi業ye形xing象xiang和he競jing爭zheng力li上shang升sheng了le一yi個ge台tai階jie。