金順工具：“機器換人”推進轉型升級 

　　【蹲點現場】

　　走進金順工具生產車間，隻見一條條輸送原料的生產線將原料輸到模具內，約10miaozhonghou，yigegebutongxingzhuangdediandonggongjuwaikehenkuaichengxing，mashangyoubeiyueliangrengaodejixieshouqingqingzhuaqi，zhunquefangdaochuanshudaishang。zhenggechejian
，zhikandaosansanliangliangdegongren，bujianyangchen，buwen“哐哐”的刺耳噪音。

　　王金虎著一身藍色工裝，正在電腦前認真輸入每台注塑機的工藝參數。“現在隻要管好機器就可以了，再也不用像過去一樣人盯人，擔心哪道工序會出錯。”

　　今年37歲的王金虎是一位有著11年工齡的機修工，現在是車間的一名技術副主管。

　　看著如此整潔有序的工作環境
，他感慨道：“過去，一個人管七八台機器就很累。現在一人管14台機器依然感覺很輕鬆。”他說，傳統注塑環節每天都要製定計劃，因為在生產中大多憑借經驗
，每個流程要加多少原料靠的是“感覺”；現在，配了自動輸送帶和集中供料係統，機械手能夠精確控製給料，不僅提高了精度，還避免了因給料過多導致的原料浪費。

　　金順工具總經理助理胡建林指著車間內兩條運行自如的生產線說

，是“機器換人”換出了企業發展的新天地。

　　對胡建林來說，這兩年的春節是他過得最舒心的，因為“機器換人”，他既不用擔心節後用工荒，也不用愁產品銷路。

　　2011年，“金順”投入七八千萬元進行了廠房改造
，並引進50台旋臂式機械手，用在臥式注塑機上。因此，公司每年至少節約人力成本500多萬元。

　　“一個普工的年薪已達到4萬元/年，而且招工越來越難，不如通過設備投入來確保生產能力。”胡建林說。“機器人”雖然價格不菲，但是收到了意想不到的效果：一台傳統的注塑機至少需要配備3名普工
，50台注塑機就需要150人，一名普工的年薪是4萬元
，僅普工一項工資支出就需600萬元；采用機械手後，目前50台注塑機隻需配16名普工，工資支出64萬元
，這項工資成本至少可節省536萬元。

　　“更(geng)關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi)，機(ji)械(xie)手(shou)操(cao)作(zuo)定(ding)位(wei)誤(wu)差(cha)很(hen)小(xiao)
，能(neng)有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)不(bu)良(liang)率(lv)，使(shi)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)提(ti)升(sheng)，大(da)大(da)提(ti)升(sheng)了(le)人(ren)均(jun)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。公(gong)司(si)產(chan)能(neng)在(zai)原(yuan)有(you)基(ji)礎(chu)上(shang)至(zhi)少(shao)提(ti)升(sheng)了(le)30%～40%。”胡建林說，工人的勞動強度降低之後，也更願意留下了。

　　嚐到“機器換人”甜頭的金順工具
，隨後又在精工車間引進連續自動拉伸設備和級進模具。原先需要經過衝壓、成型
、拉伸等20多個傳統工序，現在隻需通過兩台設備就能自動完成。

　　【部門說法】

　　2012年我市工業投資中，設備投資達165.8億元，占工業總投資比重的29.32 %，比2011年增長15.2%。在今年一季度中
，我市工業投資106.3億元
，其中以設備投資為主的現代化技術改造投資占38.4%。

　　“這兩年
，我市企業加快推進‘機器換人’的步伐
，主要集中表現在設備低端換高端、機械換數碼、單台換成套、人工換智能等四大方麵。”市經信委相關負責人說，目前我市著手為推進“機器換人”製定相關方案和政策。

　　凱力特：搶抓自動化裝備大發展的產業機遇 

　　【蹲點現場】

　　金順工具運用的機械手，產自金華凱力特自動化科技有限公司。

　　記者來到該公司前
，公司自主研發的“橫走式機械手”剛剛完成交付，已在長興天能集團正式投入使用。

　　科技項目主管鄧秀娟首先展示了一段視頻。視頻中
，一雙靈活的機械手臂在流水線上運行自如，幾個動作後，就完成了給料
、排列、堆疊等一係列步驟，這個注塑車間流水線隻需兩個工人就可完成所有的操作，能節省人工30至40人。鄧秀娟介紹，目前他們企業主要設計生產銷售智能機械手，服務客戶主要是注塑、車床類企業。

　　在公司的檢測車間裏，旋臂式、側取式
、三軸、五軸全伺服等多個型號的機械手正在不間斷地進行各種運轉檢測。

　　“這裏共有八大係列40多個型號的產品，都是我們自行研發設計生產出來的，產品質量穩定，銷量一直不錯。”鄧秀娟說，2012年公司銷售機台2000多台，實現銷售收入4000多萬元，在金華地區的市場占有率達到70%以上。

　　一邊致力於產品研發設計
，另一邊緊抓市場開拓不放鬆。在亞太國際塑料橡膠工業展覽會、中國塑料博覽會
、中國（溫州）國際機床、工模具及塑膠工業展覽會、中國國際塑料橡膠注射成型工業展覽會、西部國際塑膠工業展覽會等全世界各地舉辦的機械展上，都留下了金華凱力特的身影。

　　公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)徐(xu)錦(jin)波(bo)回(hui)憶(yi)
，剛(gang)起(qi)步(bu)時(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)並(bing)不(bu)順(shun)利(li)
，主(zhu)要(yao)是(shi)因(yin)為(wei)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)對(dui)機(ji)械(xie)手(shou)這(zhe)一(yi)新(xin)型(xing)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)的(de)認(ren)識(shi)和(he)接(jie)受(shou)程(cheng)度(du)不(bu)高(gao)。當(dang)時(shi)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)較(jiao)為(wei)單(dan)一(yi)，以(yi)小(xiao)型(xing)的(de)旋(xuan)臂(bi)式(shi)機(ji)械(xie)手(shou)為(wei)主(zhu)，隻(zhi)適(shi)用(yong)於(yu)小(xiao)噸(dun)位(wei)的(de)注(zhu)塑(su)機(ji)，實(shi)現(xian)簡(jian)單(dan)產(chan)品(pin)料(liao)頭(tou)的(de)取(qu)出(chu)，主(zhu)要(yao)應(ying)用(yong)於(yu)化(hua)妝(zhuang)品(pin)包(bao)裝(zhuang)材(cai)料(liao)、一次性餐具
、小五金等領域，剛推向市場時經常遭遇被拒絕的尷尬。

　　“當dang時shi很hen多duo注zhu塑su類lei企qi業ye的de模mo具ju工gong藝yi水shui平ping相xiang對dui滯zhi後hou，不bu適shi用yong機ji械xie手shou

，否fou則ze企qi業ye要yao投tou入ru較jiao大da成cheng本ben改gai進jin模mo具ju。另ling外wai
，當dang時shi金jin華hua的de用yong工gong成cheng本ben不bu高gao，約yue為wei2.5元/小時
，很多企業不敢盲目投入巨資更新設備。”徐錦波說，公司初期生產的機械手銷量差不多在每月10台左右。

　　隨著近年來用工成本成倍增長（現已漲至9～10元/小時）和凱力特技術攻關力度不斷加大

，凱力特生產的機械手越來越受到工業企業的青睞。

　　如今，公司生產的機械手已經達到每月300台，年銷售收入平均翻一番，產品覆蓋全國15個省份（直轄市）
，成為長興天能集團

、浙江三花汽車配件、美的家電
、杭州中瑞思創
、寧波捷宇、超人集團
、先行實業等1500多家知名企業的主要供應商。

　　【部門說法】

　　市統計局去年一項調研顯示，截至2011年底，我市共有裝備製造業企業6166家，占全部製造業企業的22.7%，主要集中在通用設備、電氣機械及器材製造業。從規模看
，我市裝備製造業以規下工業為主


，規上企業隻占11.4%。

　　市經信委相關負責人說，為了進一步推動裝備製造業的發展，我市製定了《金華市裝備製造業發展“十二五”規劃》。

　　金華裝備製造業，準備好了嗎？———訪浙江大學機械工程學係機械設計研究所副所長胡樹根

　　在接受記者采訪時，胡樹根一再強調
，“機器換人”換來的不僅僅是效益提升，更多的是適應時代需求的生產模式，其本質是增長方式的轉變。所以
，機器換人並不隻是簡單的設備采購
、安裝調試和投產，而是有著複雜流程和環節。

　　胡樹根認為
，“機器換人”並非不需要人，相反對勞動者素質提出了更高要求，尤其是對自動化專業人才的需求層次也越來越高，對綜合性、複合型人才的需求更高。“‘機器換人’，我們不僅要關注產業工人如何被替換
，還要關注機器來自哪裏？是國產的，還是進口？是金華產，還是外地產？”市經信委相關負責人說，這就要考慮金華的裝備製造業如何從“機器換人”中搶抓發展機遇，尤其是自動化裝備製造業。

　　胡(hu)樹(shu)根(gen)認(ren)為(wei)，關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)仍(reng)是(shi)國(guo)內(nei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)突(tu)破(po)口(kou)。以(yi)機(ji)械(xie)手(shou)為(wei)例(li)
，雖(sui)然(ran)具(ju)有(you)很(hen)高(gao)的(de)重(zhong)複(fu)定(ding)位(wei)精(jing)度(du)
，但(dan)由(you)於(yu)零(ling)部(bu)件(jian)傳(chuan)動(dong)誤(wu)差(cha)和(he)定(ding)位(wei)誤(wu)差(cha)的(de)存(cun)在(zai)，其(qi)絕(jue)對(dui)位(wei)置(zhi)精(jing)度(du)較(jiao)低(di)，工(gong)作(zuo)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)後(hou)會(hui)產(chan)生(sheng)位(wei)置(zhi)偏(pian)移(yi)，造(zao)成(cheng)傳(chuan)輸(shu)過(guo)程(cheng)不(bu)準(zhun)確(que)。這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)技(ji)術(shu)在(zai)國(guo)外(wai)往(wang)往(wang)屬(shu)於(yu)較(jiao)高(gao)級(ji)別(bie)的(de)機(ji)密(mi)
，很(hen)難(nan)實(shi)現(xian)技(ji)術(shu)轉(zhuan)讓(rang)
，國(guo)內(nei)公(gong)司(si)的(de)獨(du)立(li)研(yan)發(fa)能(neng)力(li)則(ze)很(hen)難(nan)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)完(wan)成(cheng)技(ji)術(shu)性(xing)突(tu)破(po)。

　　金(jin)華(hua)凱(kai)力(li)特(te)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)徐(xu)錦(jin)波(bo)說(shuo)，隨(sui)著(zhe)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)，國(guo)產(chan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)最(zui)大(da)優(you)勢(shi)在(zai)於(yu)適(shi)合(he)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)。以(yi)該(gai)公(gong)司(si)為(wei)例(li)，金(jin)華(hua)凱(kai)力(li)特(te)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)產(chan)品(pin)特(te)點(dian)進(jin)行(xing)“量身定製”，根據客戶需求進行針對性的自動化生產的技術改造。目前，該公司正聯合省內外著名高校
、科研院所
，研發“關節”機器人。