導讀：duidaduoshuzhongguoqiyeeryan
，yaokefuzhuduoshengchanyaosuchengbendeshangsheng，zuikexingdefangshijiushitigaolaodongshengchanlv，zhejiulibukaizidonghua。zhongguodezhizaoyeyoudaduoshilaodongmijixingde，shixianzidonghuayebijiaorongyi。dandangqianzhongguozhiyou28%的工廠采用了數字化控製，與日本83%的比例相差甚遠。

   近日
，世界經濟合作與發展組織（OECD）發布《展望2060：遠期增長的全球視野》指出，中國可能最早會在2016年取代美國


，成為世界第一大經濟體。

   從產品種類和數量上看，確實如此。比如2010年中國生產的空調產量占世界總產量的80%，手機占70%，計算機占68%，冰箱占65%等等。至於粗鋼、水泥
、化纖和玻璃等初級工業製品產量就不勝枚舉了，光伏、風機等新興高端產品產量也數一數二。“世界工廠”不僅產量巨大，而且覆蓋了產業鏈的高中低所有環節，並深度進入歐美企業和家庭。超越美國，似乎指日可待。

　　但據《2011年中國有效專利年度報告》披露

，2011年僅日本在華有效發明專利就達15.314萬wan件jian，占zhan中zhong國guo有you效xiao發fa明ming專zhuan利li總zong量liang的de近jin四si分fen之zhi一yi。很hen多duo專zhuan利li技ji術shu已yi成cheng為wei我wo國guo企qi業ye無wu法fa逾yu越yue的de門men檻kan，不bu得de不bu交jiao納na昂ang貴gui的de專zhuan利li費fei用yong。事shi實shi上shang，不bu僅jin僅jin是shi日ri企qi
，幾ji乎hu所suo有you的de外wai企qi都dou在zai中zhong國guo進jin行xing大da規gui模mo專zhuan利li布bu局ju，不bu斷duan從cong高gao速su發fa展zhan的de中zhong國guo經jing濟ji上shang“輸血”。同時也形成了一定程度上的壟斷，三星被處罰就是一例。

　　當(dang)然(ran)，外(wai)企(qi)的(de)作(zuo)用(yong)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)。外(wai)企(qi)帶(dai)來(lai)了(le)先(xian)進(jin)的(de)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)和(he)管(guan)理(li)革(ge)新(xin)，也(ye)確(que)實(shi)激(ji)活(huo)了(le)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)活(huo)力(li)。但(dan)時(shi)至(zhi)今(jin)日(ri)，外(wai)企(qi)早(zao)已(yi)蛻(tui)變(bian)成(cheng)大(da)小(xiao)通(tong)吃(chi)的(de)“鱷魚”，不僅要獲取產業鏈的高額利潤，還要全麵控製技術、市場和人才等稀缺資源，繼而削弱甚至消滅中國本土品牌。有報告顯示：中國全社會固定資產投資中，設備投資有三分之二依靠進口，其中光纖製造設備的100%，集成電路芯片製造設備的85%，石油化工裝備的80%

，轎車、數控機床、紡織機械、膠印設備的70%依賴進口。2011年，中國集成電路進口金額高達1702億美元，僅次於原油進口（1966.6億美元）排列第二。在國內28個主要產業中，外資對其中的21個產業擁有資產控製權，每個已經開放產業的前5名幾乎都由外資控製。

　　回顧這30年來
，中國在加速利用外資的同時，也在不斷地
、全方位地“被利用”：外企一是利用中國低廉的生產要素和優惠的政策便利，追求高額利潤；二是利用“世界工廠”的產業集群比較優勢形成生產基地，占領、控製國際市場；三是扼殺中國的民族品牌


，意圖蠶食、割據中國市場。近來外企還在華大量建設研發基地，大量招聘國內優秀人才，進而實現製造
、研發的本土化和一體化。當然
，這些基地的核心研究人員還是基本來自海外，並對其技術專利秘訣進行嚴密的控製與保護。

　　youcikanlai
，waiqishishishangyiduizhongguodekejiyanfaheshengjichuangxinchanshengleyizhongjichuxiaoying，erfeijishukuosanhuoyichuxiaoying。piruxinxingdeweixingdaohangchanye。muqianzhongguocongyedanweiyue2500家
，就業人數超20萬人
，投資規模達500億元，但從事國產北鬥導航係統產業化的企業卻廖若晨星。

　　其實，“中國製造”隻是經常因為貿易需要被片麵誇大或神化了。世界銀行指出
，當前中美經濟的質量水平和總體規模，仍存在不小的差距。2010年美國製造業產出僅小於中國0.4%（占世界製造業總產值的19.4%）

，但美國製造業從業人員隻有1150萬人，而中國製造業則為1億人；美國製造業增加值占GDP總量之比為13%，中國則近30%；單位GDP能耗則是美國的3倍

，資源績效居世界59個主要國家的倒數第6位。另據中國海關統計
，2011年外資企業出口占全國出口的52.4%，其中美資企業又占約60%。2016年取代美國，極有可能又是OECD任意塗抹的一張“大餅”。

　　如果再不加以改變
，中國製造業不僅難以實現整體升級，還會麵臨日益嚴重的“產業空洞化”。那該如何改變呢？當然要加強研發，同時也要調整產業結構、淘汰落後產能等
，但最關鍵的還是要正確認識國情。以手表為例
，這幾乎是瑞士製造的代名詞。一塊勞力士表中有100餘個非核心零件產自珠三角，其餘的二三十個核心零件產自瑞士本土，但中國手表品牌卻在國際上默默無聞。這反映了一個嚴酷的現實：中國是世界工廠
，卻經常淪為加工以及粗糙零件的供應商。如果就此奢談科技創新、rencaipeiyudenghongdamingti，wuyiyuanshuijiebulejinke
，dangwuzhijiyingshitigaozhongguozhizaogongyihechanpinzhiliangdewendingxing，erzidonghuawuyishiyouxiaotujing。duidaduoshuzhongguoqiyeeryan，yaokefuzhuduoshengchanyaosuchengbendeshangsheng，zuikexingdefangshijiushitigaolaodongshengchanlv，zheyelibukaizidonghua。zhongguodezhizaoyeyoudaduoshilaodongmijixingde，shixianzidonghuayebijiaorongyi。dandangqianzhongguozhiyou28%的工廠采用了數字化控製
，與日本83%的比例相差甚遠。

　　當然很多中國企業也在不斷進步。華為、聯想，長城汽車和中聯重科就是很好的例子。2012年全國汽車和工程機械市場普遍低迷，但長城汽車2012年1~10月共銷售汽車49.29萬輛
，同比增長28.8%，位居自主品牌第一。長城汽車非常重視生產自動化
，為每一個新工廠都添置了先進設備
，有的工廠使用了近百條機械手臂。中聯重科2012年前三季度實現營業收入391億元，同比增長17.77%，其起重機焊接也普遍采用了機器人。外資企業如富士康等，考慮到人力成本等因素
，也準備大量使用機器人。有消息顯示
，2011年中國使用工業機器人22600台，到2014年中國將成為全球最大市場。

　　但硬件配置隻是自動化建設的一個方麵
，必須加強信息化建設匹配，自動化才能真正發揮作用。企業當然願意采用生產技術信息化
、生產設備信息化
、管理體係信息化等高科技手段
，藉此提升企業的核心競爭力，但實際操作中問題多、進展慢，主要表現為：信息化建設成本太高
，中小企業難以承擔；資金投入偏少，重“硬件”輕“軟件”維護；信息化建設與管理生產“兩張皮”，推進速度慢、範圍小、難以深入
；信息化基本應用於單一領域，“信息化孤島”廣泛存在；製造服務業發展不夠，缺少帶動性強的示範項目。在某種程度上，兩化融合應該是指“自動化”與“信息化”的融合，因為低水平的工業化往往沒有信息化需求。

　　dangran，zhongxiaoqiyeduiciwuxuwangyangxingtan，yirankeyitongguowaibutujinglaitigaojubudezidonghuashuiping。zhongxiaoqiyeketongguowaixiepeitaohuolianhechenglijixiejiagongzhongxin

，yinjingaojishuzhuangbei，tongguowanshanjiagongshouduan
、gaijinzhizaogongyi

，tigaochanpinpinzhi
，jiangdishebeigouzhiheshiyongchengben。zheyangzuosuiranjinchengshaoxianhuanman
，danyidinghuiyouhaodechengxiao。luomabushiyiyejianchengde，zhengfuheqiyechunulizhiwai，haideduodiannaixin
，duodianhengxin。