增加質量控製投入 全麵提高產品質量

　　“什麼問題都可以商量

，唯獨質量不可以商量”。和利時嚴抓質量管理工作，大力貫徹“預防為主、控製過程
、持續改進、追求卓越”的質量方針。一是牢固確立“零缺陷”的質量管理理念

，樹立有缺陷的產品就是廢品的質量意識，對產品質量實行“零缺陷，精細化”管理，努力做到用戶使用的“零抱怨、零投訴”。二是建立起質量事故預防機製，要形成製度，把預防當作日常工作來抓，進入例行工作程序，長期抓、反複抓
、抓反複
，養成習慣形成素養
，真正把預防工作落到實處。三是建立科學有效的標準體係
，讓員工“有法可依

，有法必依”，養成“依法辦事”的自覺性，杜絕工作中的隨意性和盲目性，同時

，建立完善的標準化管理體係。

　　和利時之所以在市場上保持持續
、xunsudefazhan，jiushiyinweihelishishizhongchengnuobachanpinjishufuwuzhiliangfangzaidiyiwei。zhezhongchengnuobudanshichanpindeshichangxingxiaoxingwei，gengshiduizhizaogongyiyigezuiweihelidekending。zhuyingchanpinzhuyaobaokuokebianchengkongzhiqi（PLC）
、運動控製器、觸摸屏
、驅動器、光電接近開關
、變頻器、機(ji)器(qi)視(shi)覺(jiao)等(deng)控(kong)製(zhi)產(chan)品(pin)。同(tong)時(shi)公(gong)司(si)憑(ping)借(jie)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)多(duo)年(nian)的(de)經(jing)驗(yan)積(ji)累(lei)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)其(qi)自(zi)身(shen)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，以(yi)其(qi)先(xian)進(jin)的(de)產(chan)品(pin)及(ji)專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)團(tuan)隊(dui)為(wei)廣(guang)大(da)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)個(ge)性(xing)化(hua)、全方位的整體解決方案。公司針對機器裝備製造商


，提出“專業化、專機化、本地化”的服務理念
，將控製技術與機械設備有機融合，實現這些機械設備的數字化軌跡控製、運動控製、邏輯控製及過程監控，將先進製造技術、信息技術和智能技術在裝備產品上進行集成和融合
，幫助用戶實現智能製造。公司秉承“真誠地為用戶設想” 的經營理念，為用戶創造專業先進的解決方案、高性價比的控製產品
、周到及時的增值服務，以實現“用自動化改變人們的工作、生活和環境”為目標，為提升用戶的行業競爭力創造價值。

　　打造人品工程 提升企業凝聚力

　　人才是企業發展的根本
，管理的核心是處理好以人為中心的資源配置關係。為此，和利時提出“以人為本
、整合資源
、通力合作、創新超越”的理念。以人為本展開各項工作，重視對人的管理和對人才的教育、培養
、使用，建立一整套符合現代企業人事製度要求的管理製度
，實現“高層領導專家化
、中層領導職業化、基層幹部專業化、員工隊伍精益化”。以優秀的工作質量確保卓越的產品品質，打造和利時精品工程，精良製造、推良出新，以強大的核心競爭力適應未來戰略發展需要。

　　從“100分”到“120分”

　　zhejinian，zidonghuachanyebenshengaosudechengchangqiyijingguoqule
，erqiezaihelishichengchangdetongshi
，tongxingyeyiyangzainuli。suoyi，zaizidonghuachanyeqianjingrengdayoukeweidejintian，yidingyaogengjianuli，yaocongyuanxiande“順勢而長”轉變為“努力成長”，這是一個公司從“100分”到“120分”的過程。競爭其實並不是件壞事，隻有良性的競爭才會使得市場出現一個健康向上的局麵。

　　rujinhelishiyichengweizidonghualingyudelingxianzhe。zengjingzhuiganbieren
，rujinbierenzhuigan
，yaligengda。helishibixuchuangxin
，erqiechedizhixing。zhiyoububulingxian，caikenengyanxuhuihuang。

　　從普通到優秀相對容易，從優秀到卓越則非常艱難。因為超越自己要比超越別人困難的多。和利時專注自動化產業近20年(nian)，而(er)今(jin)成(cheng)為(wei)該(gai)領(ling)域(yu)領(ling)先(xian)者(zhe)，所(suo)要(yao)思(si)考(kao)的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)自(zi)己(ji)的(de)業(ye)績(ji)。如(ru)何(he)引(yin)領(ling)產(chan)業(ye)健(jian)康(kang)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，如(ru)何(he)更(geng)好(hao)更(geng)多(duo)地(di)回(hui)報(bao)社(she)會(hui)，如(ru)何(he)成(cheng)為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)“世界冠軍”

，和利時在思考，也在行動。我們相信
，2012年，將是和利時成長飛輪加速轉動的一年！

　　關於和利時

　　北京和利時集團始創於1993年，是一家自主設計、製造自動化控製係統平台，提供行業解決方案與服務的高科技企業集團，被國家發改委、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合認定為國家級的企業技術中心。和利時主要包括過程自動化
、工廠自動化
、機器控製
、核電站儀控、鐵路自動化、城市軌道交通自動化、醫療設備及診療自動化、電子製造、自動化產業投資管理等多個業務單元。

　　北京和利時機器控製技術有限公司是和利時集團從事機器控製（ Machine Control）技術領域的專業子公司。主營產品主要包括可編程控製器（PLC）
、運動控製器、觸摸屏、驅動器
、光電接近開關、變頻器
、機(ji)器(qi)視(shi)覺(jiao)等(deng)控(kong)製(zhi)產(chan)品(pin)。同(tong)時(shi)公(gong)司(si)憑(ping)借(jie)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)多(duo)年(nian)的(de)經(jing)驗(yan)積(ji)累(lei)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)其(qi)自(zi)身(shen)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)
，以(yi)其(qi)先(xian)進(jin)的(de)產(chan)品(pin)及(ji)專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)團(tuan)隊(dui)為(wei)廣(guang)大(da)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)個(ge)性(xing)化(hua)、全方位的整體解決方案。公司針對機器裝備製造商，提出“專業化、專機化、本地化”的服務理念，將控製技術與機械設備有機融合，實現這些機械設備的數字化軌跡控製、運動控製


、邏輯控製及過程監控，將先進製造技術、信息技術和智能技術在裝備產品上進行集成和融合，幫助用戶實現智能製造。公司秉承“真誠地為用戶設想” 的經營理念，為用戶創造專業先進的解決方案

、高性價比的控製產品、周到及時的增值服務，以實現“用自動化改變人們的工作、生活和環境”為目標，為提升用戶的行業競爭力創造價值。