在大眾的傳統認知中，製造業是處於不斷遷移狀態的。從英國遷移至美國，在從西歐、美國等遷移至韓國、日本
，然後在從這些地方遷移至亞洲、非洲等地。目前，大眾習慣性地將拉丁美洲、東歐和亞洲大部分地區看做低成本地區，而將美國
、西歐和日本看作高成本地區。但就目前來看，這樣的製造業遷移觀念顯然已經落伍了。

當下，除了人工工資這一成本外，勞動生產效率、能源成本、利(li)率(lv)和(he)彙(hui)率(lv)及(ji)其(qi)他(ta)因(yin)素(su)正(zheng)在(zai)成(cheng)為(wei)影(ying)響(xiang)製(zhi)造(zao)業(ye)遷(qian)移(yi)的(de)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)因(yin)素(su)，正(zheng)在(zai)極(ji)大(da)地(di)影(ying)響(xiang)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)重(zhong)新(xin)分(fen)布(bu)。近(jin)日(ri)
，佳(jia)能(neng)重(zhong)新(xin)回(hui)歸(gui)日(ri)本(ben)，將(jiang)日(ri)本(ben)當(dang)做(zuo)製(zhi)造(zao)的(de)“大本營”其實就已經凸顯出這一點。或許，製造業的地域分布將呈現出新態勢。

內在因素：自動化更高的生產線成決定性因素

據悉，佳能計劃在日本宮崎縣高鍋町興建數碼相機新工廠，並在2019年啟用，投資額約200億日元。而這也將為佳能於2009年1月年在日本興建長崎工廠之後，時隔8年(nian)之(zhi)後(hou)再(zai)度(du)回(hui)歸(gui)日(ri)本(ben)
，在(zai)日(ri)本(ben)投(tou)建(jian)新(xin)工(gong)廠(chang)。而(er)這(zhe)還(hai)僅(jin)僅(jin)是(shi)個(ge)開(kai)始(shi)，佳(jia)能(neng)計(ji)劃(hua)將(jiang)在(zai)之(zhi)後(hou)的(de)時(shi)間(jian)中(zhong)海(hai)外(wai)生(sheng)產(chan)的(de)部(bu)分(fen)輕(qing)便(bian)型(xing)相(xiang)機(ji)移(yi)回(hui)日(ri)本(ben)國(guo)內(nei)生(sheng)產(chan)。佳(jia)能(neng)目(mu)前(qian)的(de)目(mu)標(biao)是(shi)計(ji)劃(hua)將(jiang)日(ri)本(ben)國(guo)內(nei)的(de)生(sheng)產(chan)比(bi)重(zhong)，由(you)2016年12月底的56%提升至60%。

事實上
，有這樣返回日本舉動的不隻是佳能一家企業
，日本大型製造企業回歸本土已經成為一種趨勢：先(xian)鋒(feng)已(yi)將(jiang)日(ri)本(ben)市(shi)場(chang)所(suo)需(xu)的(de)汽(qi)車(che)導(dao)航(hang)係(xi)統(tong)從(cong)泰(tai)國(guo)移(yi)回(hui)日(ri)本(ben)青(qing)森(sen)縣(xian)的(de)工(gong)廠(chang)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)
，卡(ka)西(xi)歐(ou)也(ye)正(zheng)在(zai)山(shan)形(xing)縣(xian)的(de)生(sheng)產(chan)據(ju)點(dian)內(nei)興(xing)建(jian)新(xin)工(gong)廠(chang)。而(er)之(zhi)所(suo)以(yi)出(chu)現(xian)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)
，在(zai)於(yu)目(mu)前(qian)日(ri)本(ben)的(de)工(gong)廠(chang)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)能(neng)夠(gou)極(ji)大(da)地(di)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)。

據了解，在佳能大分縣工廠，一些產品的製造現在已經實現了70%以yi上shang的de自zi動dong化hua。而er自zi動dong化hua浪lang潮chao也ye在zai席xi卷juan日ri本ben製zhi造zao業ye，各ge種zhong業ye務wu部bu門men幾ji乎hu都dou在zai在zai嚐chang試shi自zi動dong化hua生sheng產chan辦ban公gong產chan品pin和he其qi他ta設she備bei。自zi動dong化hua生sheng產chan線xian這zhe一yi內nei在zai因yin素su，成cheng為wei了le製zhi造zao業ye遷qian移yi的de決jue定ding性xing因yin素su。

外圍因素：彙率



、能源成本等受到重視

而從大環境上來看

，彙率
、nengyuanchengbendengyeshoudaozhongshi，chengweizhizaoyejixuqianyidezhongyaowaiweiyinsu。birujinririjingyazhoupinglunbaodaozhichu
，ribenqiyejiangshengchanzhuanyizhiguoneibuzhiweilejianshaolaolichengben，yekejianshaoshouhuilvbodongdeyingxiang。

Nikkei-Markit發布8月份日本製造業的采購經理人指數（PMI）為52.8
，創3個月以來最快擴張速度。第二季經濟成長率受國內市場需求拉動季增4.4%超乎預期，連6季成長為11年nian來lai首shou見jian。換huan句ju話hua說shuo

，轉zhuan移yi生sheng產chan基ji地di是shi為wei優you化hua亞ya洲zhou生sheng產chan策ce略lve的de一yi部bu分fen，日ri元yuan強qiang勁jin的de表biao現xian讓rang亞ya洲zhou和he其qi他ta地di區qu看kan起qi來lai較jiao低di的de人ren力li成cheng本ben愈yu發fa顯xian得de無wu足zu輕qing重zhong。

此外
，墨西哥
、美mei國guo等deng由you於yu勞lao動dong生sheng產chan率lv提ti高gao和he能neng源yuan成cheng本ben優you勢shi明ming顯xian
，製zhi造zao成cheng本ben優you勢shi逐zhu漸jian顯xian現xian。因yin此ci在zai成cheng本ben變bian動dong影ying響xiang下xia，跨kua國guo公gong司si製zhi造zao業ye生sheng產chan呈cheng現xian向xiang發fa達da國guo家jia加jia速su回hui流liu趨qu勢shi。

多因素聚合在一起，再次影響製造業的遷移

從(cong)製(zhi)造(zao)業(ye)近(jin)十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)軌(gui)跡(ji)看(kan)，全(quan)球(qiu)要(yao)素(su)價(jia)格(ge)都(dou)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)出(chu)現(xian)上(shang)漲(zhang)。但(dan)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)
，數(shu)字(zi)的(de)高(gao)低(di)並(bing)不(bu)是(shi)絕(jue)對(dui)的(de)關(guan)鍵(jian)。重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)有(you)沒(mei)有(you)與(yu)業(ye)績(ji)掛(gua)鉤(gou)——與yu利li潤run相xiang比bi
，要yao素su價jia格ge的de上shang漲zhang是shi否fou合he理li？以yi亞ya洲zhou為wei例li，現xian在zai高gao漲zhang的de工gong資zi水shui平ping，成cheng為wei製zhi造zao業ye巨ju大da的de成cheng本ben支zhi出chu，不bu斷duan在zai壓ya縮suo利li潤run空kong間jian。結jie合he勞lao動dong生sheng產chan率lv

、彙率、能源成本等，工資成本已經不再是製造業遷移的唯一決定性因素。

多(duo)因(yin)素(su)聚(ju)合(he)在(zai)一(yi)起(qi)，將(jiang)再(zai)次(ci)影(ying)響(xiang)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)遷(qian)移(yi)。就(jiu)目(mu)前(qian)來(lai)看(kan)，已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)向(xiang)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)回(hui)流(liu)的(de)跡(ji)象(xiang)。這(zhe)對(dui)於(yu)許(xu)多(duo)需(xu)要(yao)製(zhi)造(zao)業(ye)來(lai)幫(bang)助(zhu)自(zi)身(shen)實(shi)現(xian)騰(teng)飛(fei)的(de)亞(ya)洲(zhou)、拉丁美洲、非洲等國家來說，並不是一個好消息。而對於中國來說，在“中國製造2025”大方向的引領下，中國製造業也有可能發生極大變化。

去年工信部部長苗圩表示
，推進製造業供給側結構性改革，要抓好降低企業綜合成本，化解過剩產能和處置僵屍企業，補齊創新能力、質量品牌和工業基礎短板等工作。按照這樣的路線走下去，中國製造或許能夠迎來真正的輝煌。（科技新發現 康斯坦丁/文）